사라진 샤오미 TV 단장, 어벤져스를 사랑하는 샤오미가 유청동을 자체 육성할 수 없는 이유

샤오미 TV는 성장 한계에 부딪혔고 총책임자는 거의 5개월 동안 실종됐다.

2013년 9월, 샤오미는 첫 번째 Mi TV를 출시했습니다. 불과 6년 만에 샤오미는 초저가 가격으로 중국 컬러 TV 시장에서 연간 출하량이 1,000만대를 넘는 최초의 브랜드가 됐다.

몇 년 후, 온라인 배당금이 소진되고 해외 시장이 인도로 제한되자 샤오미 TV는 전통적인 오프라인 시장으로 눈을 돌렸다. 오프라인 시장 개척에 능숙한 Skyworth TV의 전 부사장이자 Baofeng TV의 총책임자인 Liu Yaoping이 Xiaomi TV에 왔습니다.

올해 5월 9일 샤오미 '어벤져스'는 류야오핑이 TV 부문 총괄로 '공수'를 맡았고, 리샤오솽 전 단장이 TV 부문 총괄로 전보됐다고 공식 발표했다. 주요 가전 부문.

그러나 업계에서는 취임 직후 류야오핑이 수사를 돕기 위해 관련 부서에 연행됐다는 소문이 돌았다.

웨이보에 따르면 류야오핑은 샤오미 합류 이후 공개석상에 모습을 드러내지 않았다. 그의 마지막 웨이보는 여전히 5월 13일이다.

이는 다른 샤오미 임원들이 매일 웨이보에 올리는 평균 발표 수와 극명한 대조를 이루는 반면, 가전사업부로 옮겨진 리샤오솽은 여전히 ​​샤오미를 옹호하고 있다. 웨이보의 TV.

현재 인터넷 전체에는 Liu Yaoping이 조사를 위해 연행되었다는 관련 보도가 아직 없으며 업계에서는 Baofeng Group 사건과 관련이 있을 수 있다는 추측이 있습니다. 2019년 Baofeng Group의 실제 지배인인 Feng Xin은 비국가 인사에게 뇌물을 제공한 혐의로 강제 조치를 받았고 2020년 7월 법정에서 공식적으로 기소되었습니다.

중요한 기로에 서 있는 샤오미 TV의 경우 류야오핑 신임 사장이 취임하자마자 일이 벌어져 당황한 게 분명했다. 그리고 Xiaomi는 항상 친구의 고위 간부를 사랑하고 "공수부대"를 좋아하기 때문에 특정 업무를 담당하는 고위 간부가 갑자기 "사라지면" 원래 배포가 필연적으로 중단되고 자체 간부가 인계받을 수 없습니다. 시간. 소식통에 따르면 최근까지 샤오미 TV 총괄책임자 자리에 적합한 후보가 없었고, 그 자리는 수개월간 공석이었다.

샤오미 자체적으로 고위 임원을 양성할 수 있는 능력이 충분했다면 이런 상황이 되지 않았을 수도 있다.

2019년 1월 초 샤오미에 합류한 지오니(Gionee) 루 웨이빙(Lu Weibing) 사장부터 연말 합류한 누비아(Nubia) 전 부사장 미아오 레이(Miao Lei), 레노버(Lenovo) 휴대폰 사업 리더 출신인 창청(Chang Cheng)과 샤오자오 모바일(Xiaojiao Mobile)까지 2020년 1월 창업자 Wang Xiaoyan, 5월에 채용된 전 Meizu 수석 부사장 Yang Zhe, 그리고 전 Baofeng TV CEO Liu Yaoping, Xiaomi는 낙하산 임원의 길을 점점 더 나아갔지만 이를 갖춘 임원은 거의 없습니다. Xiaomi 시스템을 통해 계속 홍보되었습니다.

이들 우호기업 임원들은 예외 없이 시장에서 원주인의 패배를 목격한 바 있어 네티즌들에게는 '어벤져스'라는 별명이 붙었다.

'어벤져스'의 합류로 샤오미의 비전과 실무 역량이 더욱 넓어졌다. 예를 들어, Lu Weibing의 리더십 하에 Redmi 브랜드는 "궁극적인 비용 대비 성능"에 대한 책임을 성공적으로 맡아 Xiaomi 브랜드가 중급 및 고급 시장에 완전한 영향을 미칠 수 있게 되었습니다.

네티즌들 사이에서 '마그네토'라고 불리는 Chang Cheng은 Xiaomi에 더 많은 화제를 불러일으켜 새 휴대전화가 '핫 리스트'에 여러 번 등장하게 되었습니다.

그러나 '공중 간부'들은 여전히 ​​극도로 위험한 수법을 갖고 있어 조금만 방심해도 반발을 불러일으킨다.

Chang Cheng은 2019년 12월 31일 Lenovo에서 사임을 발표했습니다. Lenovo China의 공식 답변은 Chang Cheng이 개인 및 가족의 이유로 사임했으며 두 당사자는 서로를 소중히 여기며 평화롭게 헤어졌다고 밝혔습니다. 평화롭고 친근한 분위기.

그러나 이야기를 더욱 악화시킨 것은 불과 이틀 뒤 장청이 샤오미 그룹 부사장으로 샤오미에 합류하겠다는 세간의 이목을 끄는 발표를 하고 "열심히 일하기" 시작했다는 점이다. 그의 꿈."

당시 일부 사람들은 레노버의 고위 간부로서 창쳉이 레노버에 대한 핵심 정보를 많이 갖고 있을 것이 틀림없다고 의구심을 품었다. 비경쟁 계약의 제한 사항은 무엇입니까?

레노버는 즉시 회사가 모든 고위 경영진과 비경쟁 계약을 체결했으며 "법적 틀 내에서 문제를 해결하도록 노력할 것"이라고 답했습니다.

당시 샤오미는 전혀 당황하지 않고 외부세계에 “경쟁금지 조항이 없으며, 비경쟁 보상도 받지 않는다”고 밝혔다.

그러나 2020년 6월 레노버 그룹은 창쳉의 비경업 제한 위반에 대해 공식적으로 중재를 신청했다.

장청은 비경합 합의서 서명은 자신이 서명한 것이 아니라고 주장했다. 이에 중재위원회는 법대 과학기술평가원에 '레노버 제한 합의서' 검토를 맡겼다. 2017년 7월 24일 Chang Cheng이 서명했습니다. 》감정을 실시한 결과 감정 결론에 따르면 해당 문서는 Chang Cheng이 직접 서명한 것으로 나타났습니다.

10월 9일, 베이징 하이뎬구 노동인사분쟁중재위원회는 창청이 비경쟁 계약을 위반했으며 계속해서 비경쟁 의무를 이행하고 525만 2821만 위안의 손해배상금을 지불해야 한다고 판결했다. Lenovo의 이전 지불금 반환 비경쟁 보상은 또한 Chang Cheng이 비경쟁 의무를 계속 이행하고 역시 휴대폰 업계에 속해 있는 Xiaomi 그룹을 떠나야 한다고 규정하고 있습니다.

같은 날 장청은 판결에 불복해 법무법인에 항소를 의뢰했다. 위 판결은 법에 따라 잠정 중단됐다.

현재 상황으로 볼 때 Chang Cheng은 판결 집행을 지연시켜 Xiaomi에서 탈락하는 것을 방지하기를 희망하는 것으로 보입니다.

하지만 이제 장청은 보상금을 받은 이후에도 경업금지 협약 이행을 거부하고, 또한 자신이 경업금지 협약을 체결했다는 사실을 부인하는 거짓말을 시도해 궁금증을 자아낸다. 네티즌들 사이에서 Chang Cheng의 개인적인 성격에 대해.

또한 창청은 앞서 샤오미 미 10 유스 에디션을 홍보하던 중 저속한 홍보 카피를 게재해 결국 공개 사과를 해야 했던 사건이 두 차례 연속 화제가 됐지만, Xiaomi의 브랜드 이미지에 대한 부정적인 영향은 어느 정도 부정적인 영향을 미칠 것이며, 브랜드 이미지를 재구성하는 것은 Xiaomi가 고급 제품을 출시하는 데 중요한 전략입니다.

샤오미는 왜 인재 자체를 키우는 대신 '옆집' 사람을 훔쳐오는 걸 좋아하는 걸까요?

화웨이의 국내 임원들은 소수가 있더라도 핵심 경영직에 임명되지 않는 경우가 많고, 대신 기술 전문가나 경영 대리인으로 취임하는 경우가 많다. . Huawei의 해외 레이아웃에는 공간 임원이 필요한 경우가 많지만 중국에서는 기본적으로 독립적인 교육 방법을 채택합니다.

화웨이 소비자 사업부 CEO Yu Chengdong은 1993년 화웨이에 합류했습니다. 지난 27년 동안 그는 풀뿌리 수준에서 단계적으로 승진했습니다. 이는 인내심을 가진 사람들의 마음을 따뜻하게 해줄 뿐만 아니라 회사의 다른 젊은이들에게도 투쟁의 모범이 된다는 것은 의심의 여지가 없습니다. Xiaomi에서는 Yu Chengdong과 같은 고급 인재가 성장할 토양을 찾는 것이 어려운 것 같습니다.

물론 샤오미에 비하면 화웨이는 33년이라는 긴 역사를 갖고 있고, 충분한 인재 보유량과 장기적인 인재 양성 모델을 갖추고 있다. 샤오미는 2010년에 설립되었으며 Fortune 500대 기업 목록에 가장 빨리 등재된 기술 회사입니다. 아직은 너무 젊습니다.

그런데 샤오미의 다양한 사업 부문을 총괄하는 사람들 중에 샤오미 밑바닥에서 성장한 '자체'가 거의 없는 이유는 무엇일까? 중요한 이유는 샤오미가 직원 급여 측면에서 지나치게 '가성비'를 추구하고 있다는 점이다.

많은 속보 앱에 따르면 일류 기술 기업 중에서 Xiaomi의 직원 급여는 분명히 "경쟁력이 부족하다"고 일부 내부 직원은 급여가 업계 벤치마크의 70%에도 미치지 못한다고 말했습니다. 하지만 그들의 작업량은 "슈퍼배"입니다.

기관 통계에 따르면 샤오미, 텐센트, 알리바바, 바이두, JD.com, 메이투안 등 신경제 대기업 가운데 샤오미 직원 1명이 11명을 능가할 수 있는 가장 강력한 1인당 소득 창출 능력을 갖고 있다. Meituan은 "매우 비용 효율적"이라고 말할 수 있습니다.

아마도 샤오미 직원들이 인내심을 가지기 어려운 것은 바로 급여가 만족스럽지 않기 때문일 것이다. 우수하고 유능한 직원들이 많이 등장하면 연봉 200, 300으로 경쟁자에게 밀렵당할 것이다.

Zhou Hongyi가 말했듯이 회사는 특정 단계까지 발전했습니다. . . . . . 능력이 부족한 직원은 계속 머무르는 경향이 있고, 시간이 지나면서 중급, 고위급 직원이 된다.

샤오미의 남은 직원 중 상당수는 '샤오미가 상장해 하루아침에 부자가 됐다'는 황금수갑에 눌렸다.

샤오미 상장을 앞두고 후각이 예민한 개발자와 중개자들이 고민을 시작한 것으로 전해진다. 샤오미 베이징 본사 인근에 위치한 Lingxiu Huigu, Shoukai China Resources City, China Resources Utopia, Sunshine City Tanyue 등 다수의 부동산 개발업체는 모두 지난해 3월과 4월에 샤오미로부터 내부 구매를 했습니다.

흥미롭게도 샤오미가 상장된 후 일부 좋은 언론은 이러한 부동산 개발자 및 중개인을 인터뷰했습니다. 그들은 샤오미가 상장되기 전에는 실제로 집을 보는 직원이 많았지만 상장 후에는 거의 모든 사람들이 집을 찾고 있다고 말했습니다. 매진되지 않았습니다.

샤오미 주가가 상장 직후 폭락해 모두가 함정에 빠졌다.

대외적으로는 다수의 중상급 직원이 사라진 '상장하면 부자가 된다는 신화'가 무너진 것이 바로 샤오미의 믿음이라는 목소리가 있다. 싸울 의욕도, 참았던 숨도 풀려났습니다.

샤오미는 출시 직후 '어벤져스'를 결성하기 시작했다. 레이준은 일부 '루저'를 소개하는 목적이 의욕을 잃은 팀을 활성화하기 위해 그들의 의욕을 활용하는 것이라고 말했습니다.

물론 레이준이 우호적인 회사의 임원을 좋아하는 이유는 이들 임원이 다른 회사에서 강점을 입증했고 이미 업계에서 성숙한 지식과 인맥, 채널을 갖추고 있기 때문이다.

'제2의 기업가 정신'을 다음 단계 목표로 삼은 샤오미에게 이러한 낙하산병들의 손에 있는 연결과 채널은 샤오미의 비즈니스 라인을 확장하는 데 중요한 자원입니다.

류야오핑(Liu Yaoping)이 이끌기로 한 샤오미 TV를 예로 들어보자. 샤오미 TV는 불과 6년 만에 처음부터 시작해 연간 출하량 1천만 대를 돌파하는 전례 없는 쾌거를 이뤘다.

하지만 샤오미가 확고하게 온라인 매출 1위를 차지하고 거의 누구도 이를 흔들 수 없음에도 불구하고, 이로 인해 샤오미는 오프라인 시장에 집중해야 한다는 절박함이 더욱 커졌습니다. 샤오미의 '인터넷, 하드웨어, 신규 소매'라는 철삼각은 전자상거래 플랫폼에서는 불리하지만 오프라인 시장의 게임플레이는 훨씬 더 복잡하고 관련 이해관계자도 더 복잡합니다.

레이쥔은 오프라인 컬러 TV 시장을 개척하는 류야오핑의 능력을 여러 차례 칭찬한 바 있으며, 류야오핑이 바오펑TV에서 적절한 시기에 태어나지 못했다는 점에서 그가 매우 낙관적이라는 뜻이다. Liu Yaoping의 Xiaomi TV의 가치.

샤오미 TV가 국내 컬러TV 업계에서 확실히 1위를 차지했지만, 국내 컬러TV 시장의 전반적인 문제는 업계가 공동으로 직면해야 한다는 점은 부인할 수 없다. 이는 소비자들이 스마트TV의 가치를 인식하지 못하고 있다는 점이다.

가격을 반영하면 오늘날 스마트TV 시장의 하드웨어 전체 순이익률은 2에 불과해 백색가전 9, 소형가전 8, 주방가전 등의 순이익률에 크게 못 미친다. 15.

게다가 TV의 스마트화는 한편으로는 TV 업계의 가격 전쟁이 더욱 심각해졌기 때문에 흑전력의 가치 하락을 가져왔다. 모바일 인터넷이 대형 화면의 가치를 압박하고 있기 때문이기도 하다. 이 문제를 어떻게 해결하는가는 업계가 직면한 시급한 과제입니다.

휴대폰, TV, 백색가전, 소형가전, 심지어 주방가전까지 산업체인 전체를 보유하고 있는 샤오미가 이미 내재적 우위를 점하고 있는 것은 바로 이 때문이다. Lei Jun은 '모바일 AIoT' 이중 목적 엔진 전략을 시작하고 향후 5년 동안 100억 달러 이상을 계속 투자하고 두 번째 기업가 정신을 본격적으로 시작하며 브랜드 생태계를 사물 인터넷으로 이동할 것이라고 발표했습니다.

사업이 비약적으로 발전하고 있는 반면, 샤오미가 내부적으로 인재를 찾는 것은 더욱 어렵다. 샤오미는 외부에서 뛰어난 인재를 흡수하고 경험과 기술, 채널을 갖춘 고위 임원을 고용해야 한다. 우리는 항공 직원으로서 친구로부터 비즈니스 변화와 발전을 신속하게 추진하기 위해 노력합니다.

'낙하산 임원'으로 인해 경영 혼란과 팀 갈등은 불가피하다. 유야오핑과 장청의 불륜 역시 감내해야 할 과정의 고통이다. 이 '어벤져스' 팀이 샤오미가 '제2의 창업'을 달성하는 데 효과적으로 도움을 줄 수 있을지는 검증하는 데 시간이 걸릴 것으로 보인다.