혁신 논증 에세이 자료 축적

혁신은 국가 발전의 영혼이며, 국가 번영의 무궁무진한 원동력이다. 우리는 과감하게 혁신하고 스스로를 돌파해야 합니다. 다음은 제가 여러분을 위해 준비한 혁신에 관한 논쟁 에세이 자료입니다.

혁신에 관한 논쟁 에세이 자료

오래된 신문의 가치

평범한 것에서 새로운 가치를 발견하다

낡은 신문을 고물 수집가에게 팔면 파운드당 3~4센트 정도 합니다. 그런데 상하이 우장로(吳江路)에 '인민일보', '광명일보', '해방군일보', '원회일보' 등의 오래된 신문을 전문으로 취급하는 오래된 신문 가게가 있는데, 1960년대 일반 신문을 개당 218위안에 팔았습니다. 1980년대 일반 신문의 가격은 한 장당 128위안이었습니다. 수집할 가치도 없는 평범한 오래된 신문들이 실제로는 아주 잘 팔리고 있습니다. 상인의 프로모션은 다음과 같습니다. 자신이나 친척을 위해 오래된 생일 신문을 구입하세요! 누렇게 변한 오래된 신문은 향수를 불러일으키는 포장과 함께 역사적인 매력을 가지고 있습니다. 고객은 주로 20~30대 상하이 시민이다. 자신이 태어난 날 세상에서 무슨 일이 일어났는지 알아보기 위해 신문을 사거나, 어른들에게 추억을 되새기기 위해 선물로 산다. 청년. 상사는 Liu Debao라고 불리며, 그는 항상 오래된 신문 수집에 관심이 있었습니다. 그는 오래된 신문의 장점을 독특하고 우아하며 매력적인 생일 선물로 자리매김했습니다. 이는 자신이 태어난 시대에 대한 젊은이들의 호기심을 만족시킬 뿐만 아니라 중세 시대에 대한 향수를 불러일으킬 수 있습니다. - 노인과 노인. 파운드당 30~40센트였던 헌 신문은 한 장당 100~200위안이라는 고가에 팔릴 수 있어 부가가치가 매우 높다고 할 수 있습니다!

6세 백만장자

(어린이혁신)

미국에서는 실제로 6세 소녀가 백만장자가 됐다. 그녀는 최연소 백만장자이자 최연소 사업가로 기네스북에 등재됐다. 마리아는 엘살바도르의 가난한 인도 가정에서 태어났습니다. 그녀가 6살이었을 때, 어느 날 그녀는 아버지와 함께 유명한 장난감 상인 도널드 스파켓의 집 창문을 청소하러 갔는데, 우연히 그의 손에 장난감을 들고 있는 스파켓을 만났습니다. Speckt가 그녀에게 "이 장난감을 좋아합니까?"라고 물었습니다. 그녀는 "나는 당신 손에 있는 장난감 중 하나도 마음에 들지 않습니다."라고 대답했습니다. ?그럼 이 장난감들의 단점을 하나씩 세어보세요. Sparkett는 이 소녀가 평소와 다르다고 느꼈기 때문에 그녀를 집으로 데려가서 그녀 앞에 다양한 장난감을 놓아주고 의견을 물었습니다.

마리아의 의견은 너무나 정확했고 스파켓은 그녀를 회사의 디자인 컨설턴트로 고용하고 장기 계약을 체결하는 것을 매우 기쁘게 생각했습니다. Speckt는 6세 마리아를 회사의 컨설턴트로 고용한 이유에 대해 이렇게 말했습니다. 모든 장난감 디자이너에게는 공통된 문제가 있습니다. 즉, 우리는 이미 성인이 된 지 오래되어 직접 대응하는 능력을 상실하고 관점을 잃었다는 것입니다. . 진부하고 열정이 부족합니다. ?그 이후로 Little Maria가 식별한 장난감은 회사에 막대한 이익을 가져왔습니다.

왕쑤안(Wang Xuan) 학자 및 창립자 그룹

(지속적인 혁신을 통해서만 우리는 무적 상태를 유지할 수 있습니다)

중국의 유명 대학 기업인 북경대학교 창립자 그룹 설립 우리 나라 왕쑤안(Wang Xuan) 학자는 중국의 1세대 한자 레이저 사진 식자 시스템을 발명한 사람으로 컴퓨터 분야에서 '현대 졸업생'으로 알려져 있습니다. 1988년 북경대학교 설립자는 학교로부터 40만 위안의 보조금을 받아 사업을 시작했습니다. 현재 한자 레이저 조판 시스템은 국내 시장의 90%, 해외 중국 신문 시장의 80%를 점유하고 있으며, 1997년 총 생산량은 약 60억 위안, 이윤과 세금은 3억 위안이 넘습니다. 중국 500대 기업 중 하나가 되었습니다. Wang Xuan은 또한 중국 학자들이 산업을 운영하는 데 성공적인 선례를 세웠습니다.

이 모든 것은 혁신적인 아이디어의 결과이다. Wang Xuan은 항상 "하늘과 땅에 섰다"는 것을 옹호했으며 "하늘에 섰다"는 것은 미래 지향적이며 국제 성과의 추세에 기초한다는 것을 의미합니다. ?상황? 즉, 시장의 최전선을 기반으로 개발과 마케팅을 긴밀하게 통합하여 결과를 변화시키고 산업을 형성합니다. 일류 과학 연구팀은 강력한 마케팅 네트워크와 직접 연결되어 시장 수요를 자극하고 혁신적인 아이디어를 영감을 주어 회사의 전방위 리더십을 효과적으로 보장합니다.

1993년 중국 홍콩에서 10개 이상의 유명 대기업이 참가해 명보 컬러 사진 조판 시스템 대회에 참가해 창업자가 모든 명장들을 물리치고 왕좌에 오르며 더 많은 가치의 계약을 체결했다. 미화 1천만 달러 이상. 나중에 "Fangzheng"은 미국, 일본 등의 기업을 물리쳐 국내외 중국 인쇄 시장에서 철수하도록 강요했습니다. 현재 Founder의 목표는 2010년까지 세계 500대 기업 중 하나가 되는 것입니다. 기업이 세계 시장에서 무적의 위치를 ​​유지하려면 먼저 미래 지향적인 혁신 감각을 갖춰야 합니다.

폐기물을 보물로 바꾸다

(혁신에는 역발상이 필요함)

2002년 초, 세계 무역 센터에서 고철을 실은 화물선이 상하이에 도착했습니다. 구매자는 Shanghai Baosteel Group입니다. Baosteel은 톤당 120달러 미만의 저렴한 가격으로 고철 50,000톤을 구매했습니다. 직원들은 월드 트레이드 센터 타워에 있는 강철의 품질이 일반 고철보다 훨씬 높다고 말했습니다. 바오스틸은 WTO 고철 대부분을 재처리해 계획대로 철강을 만드는 것 외에도 일부를 남겨 기념품으로 만들 계획인 것으로 전해졌다.

9·11 사태 당시 세계무역센터 쌍둥이 빌딩이 붕괴되면서 엄청난 양의 고철이 배출됐고, 그 양은 무려 40만톤에 달하는 것으로 파악된다. 건물의 잔해에는 몇 피트 두께의 강철 프레임이 포함되어 있었고 건물 내부에는 불에 탄 강철 책상과 서류 캐비닛 및 기타 사무용 가구가 많이 있었습니다. 미국 뉴욕의 한 철강관리회사는 이러한 고철자재를 전 세계에 판매하기 시작했다.

상하이바오스틸그룹은 세계무역센터빌딩 고철 인수에 참여하는 국내 유일의 기업이자 세계 최초 인수자 중 하나이기도 하다. Baosteel의 수입 고철 그룹 Xu씨는 기자들에게 세계 무역 센터 빌딩에 사용된 강철은 1970년대 세계 최고였던 일본에서 생산된 고급 강철이라고 말했습니다. 세계 무역 센터 고철의 특별한 역사적 가치와 기념적 의미를 고려하여 Baosteel 경영진은 고철을 제강에 사용하는 것 외에도 고철의 일부를 수공예품이나 기념품으로 만드는 것도 가능하다고 생각했습니다. 예를 들어 세계 무역 센터 건물 모형을 만들거나 작은 기념품을 만드는 등?

고급 레드 와인이 주는 교훈

(혁신은 신중해야 한다)

먹이를 잡았지만 사자는 아직 먹지 못했다 .여우가 먹고 싶다면 고려해야 합니다. : 사자는 ​​왜 먹지 않는가? 배가 고프지 않아서인지, 먹이가 너무 작아서 먹기 싫은지. 먹이가 너무 유독해서 전혀 먹을 수 없습니까? 사자가 먹이가 너무 작다고 생각하고 귀찮게 먹지 않으면 올라가서 완전한 식사를 할 수 있습니다. 그렇지 않으면 결과는 중독 될 수 있습니다. 죽거나 사자에게 먹히거나.

신장에 와인을 생산하는 회사가 있는데, 이 회사의 사장도 자신의 강점이 창위(Changyu), 다이너스티(Dynasty), 만리장성(Great Wall)과 같은 업계 거대 기업들과 경쟁할 수 없다는 것을 알고 있다. 고가라는 연구 레드와인 업계의 거대 기업은 아무도 참여하지 않았는데, 이것은 누구도 없고 나도 가지고 있는 돌파구가 아닐까? 레드 와인인데 시장에 진출한 뒤 매출이 너무 빨라서 사업이 어려움을 겪고 있어요.

나중에 조사 결과 이 ​​가격대의 레드 와인은 완전히 외국 와인이 지배적이라는 사실이 밝혀졌습니다. 이러한 외국 와인은 중국에 잘 알려져 있지 않지만 국산 와인보다 외국 와인이 낫다는 개념입니다. 고급, 고가의 레드와인은 완전히 외국 와인이 장악하고 있는 세계에서 국내 레드와인 업계의 거인들도 감히 개입하지 못하는데, 이 회사는 이것이 산업이라고 생각했습니다. 기회가 있으면 사자도 감히 먹지 못하는 독이 있는 먹이를 달려들어 먹어치웠습니다.

혁신에 대한 논쟁적 에세이 자료 모음

Chen Dongsheng의 혁신관

(혁신은 모방을 거부하지 않음)

중국 최연소로 국민 생명보험 회사의 리더이자 현재 Taikang Life Insurance Co., Ltd.의 회장 겸 CEO인 Chen Dongsheng은 혁신에 대해 자신만의 이해를 갖고 있습니다. 혁신은 먼저 모방하는 것입니다.

Chen Dongsheng은 "많은 사람들이 규칙을 어기고 자신의 의지에 따라 행동하는 것을 혁신이라고 부르는데, 그 결과는 피를 흘리는 일이다. 그런 경우가 너무 많다"고 말했다. 그러니 그냥 조롱박의 패턴을 따라가며 가장 좋은 것을 찾는 것이 더 낫다고 생각합니다. ?

우한대학교에서 경제학 박사학위를 취득했고, 가디언옥션에서 3년간의 기업가적 여정에도 불구하고 그는 학자에서 사업가로 성공적으로 변신했다.

그러나 1996년 보험업의 문턱에 섰을 당시 천둥성(陳丹生)은 실무경험이 전혀 없는 학생에 불과했다. Chen Dongsheng이 찾은 지름길은 수백 년 동안 외국 보험 대기업들이 축적한 선진 관행을 복사하는 것이었습니다.

몇 년 ​​후 Chen Dongsheng은 세계 최고의 다국적 보험 및 금융 그룹 21곳을 방문했습니다. Chen Dongsheng은 회사 구조, 마케팅 모델, 고위 관리 인재부터 회사 장식 스타일, 서비스 시설 등에 이르기까지 모든 것을 해외에서 가져왔습니다.

가장 먼저 모방한 덕분에 Taikang은 높은 출발점에 올랐고, Chen Dongsheng은 중국 보험 산업의 최전선에 서게 되었습니다.

소니의 성공 비결

(기업 혁신에는 지속적인 신제품 개발이 필요함)

Sony: Research make it Unique?, 이 문장은 company 이 모토는 소니 성공의 가장 큰 비결이다. 회사는 1940년대 후반 창립 이래 남들이 하지 않은 일을 하고, 전 세계가 받아들일 수 있는 새로운 제품을 개발하자고 제안해 왔습니다. 직장에서는 새로운 상황을 연구하고, 새로운 기술을 개발하고, 새로운 분야를 개척하고, 새로운 시장을 선점하고, 남보다 앞서기 위해 한 발 앞서 나가십시오.

어느 날, 일본방송협회 국내정보교육실에서 이부카는 미국에서 만든 아름다운 소리를 내는 녹음기를 보게 되었다. 당시 일본에서는 아직 거의 알려지지 않았던 이 사실을 통해 Ibuka는 엄청난 시장 잠재력을 즉시 깨닫게 되었습니다. 그는 비용을 아끼지 않고 생산 특허를 구입했습니다. 많은 실험 끝에 그는 마침내 자신만의 테이프 레코더를 제작했고, 이는 몇 가지 혁신을 거쳐 큰 성공을 거두었습니다.

1954년 1월 소니는 트랜지스터 생산에 대한 또 다른 특허를 구입했습니다. 그들은 전자 기술의 업그레이드 물결이 다가오고 있음을 깨달았기 때문에 세계 최초의 포켓 트랜지스터 라디오를 생산했습니다. 혁신을 통해 국내 경쟁사보다 2년 앞서 나갈 수 있었습니다.

소니는 다양한 경험을 갖고 있으며 관습에 얽매이지 않는 것을 좋아하는 실천가를 가장 기꺼이 고용합니다. 이러한 환경에서 Sony 사람들은 특히 도전적인 업무를 기꺼이 수행합니다. 모두가 적극적이고 선두가 되기 위해 노력합니다.

?Eagle Money?회생 이야기

(혁신은 기업 활력의 원천)

Guangzhou Eagle Money Enterprise Group Co., Ltd.는 40년 이상의 역사를 지닌 금융제조회사로 생산, 경영, 과학연구를 통합하고 자체 운영하는 수출입권을 보유한 대규모 식품가공기업입니다. 1990년대에 들어서면서 "이글머니"는 점차 시장 활력을 잃었습니다. 연구개발 자금이 부족하고, 신제품을 개발할 수 없으며, 개발하더라도 시장 발전을 위한 생산 규모를 형성할 수 없었습니다. 2000년 설을 앞두고 회사는 7년 연속 적자를 냈고, 직원들조차 휴가비 걱정에 시달렸다.

이글머니는 살아남기 위해 경영방식을 획기적으로 혁신하면서 신제품 개발에 많은 노력을 기울였다. 중국 홍콩의 한 그룹이 해외 시장에서 인기를 끄는 '슬리밍 티' 제품이 있다는 소식을 듣고 적극적으로 협력 협상을 펼쳤다. 단 한 달 만에 그룹은 홍콩 측이 제출한 체중 감량 처방에 대한 기술 연구를 완료하고 '수선상'이라는 순수 천연 한방 건강 음료를 시장에 출시했습니다.

게다가 하나 사면 하나를 공짜로 주나요?

(혁신이 아닌가요? 터무니없는 생각인가요?)

미국의 홍보 마법사 해리(Harry)가 15~16세, 서커스에서 아동노동자로 일하며 서커스에서 간식을 팔았습니다. 그러나 매번 시청하는 사람은 많지 않으며, 사고 먹는 사람은 더욱 적습니다. 특히 관심을 두는 사람이 거의 없는 음료수는 더욱 적습니다.

어느 날 해리의 마음에는 관객의 관심을 끌기 위해 티켓을 구매한 모든 사람에게 땅콩 한 봉지를 주는 아이디어가 떠올랐다. 하지만 사장은 이 '터무니없는 생각'에 동의하지 않았다. 해리는 자신의 적은 월급을 보증 삼아 상사에게 한 번 해보자고 간청했습니다. 그는 돈을 잃으면 월급에서 공제하고, 이익이 나면 절반만 받겠다고 약속했습니다. . 그 결과 미래의 서커스 공연장 밖에는 “서커스에 오셔서 표를 사시고 맛있는 땅콩 한 갑을 공짜로 받아가세요!”라는 자원봉사자 홍보요원의 목소리가 들려왔다. 평소보다 몇 배 더.

관객들이 공연장에 입장하자 꼬마 해리는 레몬 아이스와 각종 음료를 판매하기 시작했다.

땅콩을 먹고 목이 마르면 대다수의 관객이 음료수를 사곤 한다. 서커스를 관람한 뒤 매출은 이전보다 10배 이상 늘어났다.

게를 먼저 먹는 사람

(혁신에는 큰 용기가 필요함)

혁신은 가파른 산 위의 무한한 풍경, 혁신의 정점에 오르는 것입니다. 어쨌든 우리는 무한한 용기를 가져야 합니다. 루쉰 선생은 게를 처음 먹은 사람을 칭찬한 적이 있는데, 게의 흉측하고 사나운 모습 때문에 그것을 먹는 것은커녕, 보는 것을 꺼릴까 두려웠습니다. 혁신에도 세계 최초가 되기 위한 대담한 정신이 필요합니다.

17세기에는 서유럽의 한 청년도 게를 최초로 먹은 사람이 됐다. 당시 항해사들은 미국산 토마토를 영국으로 가져왔습니다. 피처럼 붉은 과일을 본 적이 없는 영국인들은 토마토를 멀리했습니다. 그들은 토마토에 독성이 강하다고 생각하여 "늑대 복숭아"라는 나쁜 이름을 붙였습니다. 수십 년 동안 누구도 감히 한 입도 먹어보지 못했습니다. 나중에 한 용감한 젊은이가 위험을 무릅쓰고 하나를 맛보고 아주 맛있다는 것을 알게 되었습니다. 결과적으로 토마토는 오늘날 우리 식탁에 자리를 잡았습니다.

게를 먹는 일이든 토마토를 먹는 일이든 큰 용기가 필요하다. 사실 모든 혁신의 시작은 결과가 알려지지 않은 모험이다. 하지만 혁신하지 않으면 결과가 어떻게 될지 결코 알 수 없습니다.

혁신에 관한 작문을 위한 훌륭한 자료

치백석의 말년 회화 기법 변화

(혁신에는 자신을 돌파하는 용기가 필요합니다)

1920년, 60대의 치백석은 예술적 수준에 이르렀다. 그러나 그는 현재에 만족하지 않고 계속 발전하고 우수성을 추구하며 새로운 아이디어를 보여주기를 희망합니다.

어느 날 그림의 대가인 치 선생이 찾아와 자신의 그림을 꺼내고 선생에게 수정을 부탁했다. 그것을 본 진 사부는 제백석의 뛰어난 기술을 칭찬함과 동시에 몇 가지 단점도 지적했으며, 이를 바탕으로 제백석이 다른 길을 찾아 자신만의 스타일을 형성할 수 있기를 바랐습니다. 그때부터 Qi Baishi는 문을 닫고 손님에게 감사를 표하고 열심히 공부하며 의도적으로 혁신을 추구했습니다. 10년간의 고된 탐구 끝에 그는 마침내 자신을 돌파하고 전임자들을 능가하는 새로운 예술의 길을 찾았습니다!

이때 제백석은 민속 예술의 거칠고 번거로운 요소를 제거하고 문인화의 간결성 시대를 초월한 펜과 먹, 전각과 금석의 창의적인 활용으로 마침내 그는 자신만의 형식과 정신, 강렬하고 신선한 화풍을 형성하였다. " 중국 화계의 학교를 거쳐 더 높은 수준에 도달했습니다. 새로운 예술 영역.

규칙을 깨는 광고

(혁신을 위해서는 사고방식의 변화가 필요함)

화장품을 광고할 때는 기존 사고방식에 따라 아름다운 소녀를 초대해야 한다 모델로 활동했지만 난징의 한 화장품 공장에서는 주름이 많은 할머니를 초청해 현장에서 제품을 사용해 본 뒤 공장 제품에 대해 칭찬을 아끼지 않았다. 그 결과 구매자가 넘쳐났습니다. 상식적으로 보면 왕포가 멜론을 판다고 자랑해야 하는데, 어떤 시계 공장은 자신의 '멜론 씁쓸함'을 고집하며 우리 공장의 시계는 정확하지 않으며 24시간 더 느려질 것이라고 엄숙하게 소비자에게 알립니다. 24시간 안에 구매하기 전에 다시 한번 생각해 보세요. 신들은 너무나 성실해서 주머니를 뒤져 24초까지 느려지는 시계를 차고 다녔다.

세상의 모든 것에는 규칙이 있는 것 같지만 규칙을 어기면 사고의 폭이 넓어지고 문제를 해결하는 새로운 방법을 찾을 수도 있습니다.

모건은 미국의 부유한 사람으로, 젊었을 때 아내와 함께 미국에 왔을 때 그는 여전히 빈곤층이었습니다. 그는 생계를 유지하기 위해 계란을 파는 식료품점을 열었습니다. Morgan은 계란을 판매할 때 고객이 자신이 판매한 계란이 작다고 불평하는 경우가 많다는 사실을 발견했습니다. 일정 기간 관찰하고 정리한 끝에 아내에게 달걀을 팔아달라고 부탁했는데, 그 결과 손님들은 달걀이 너무 작다고 생각하지 않았습니다. 그 이유는 모건의 손이 두껍고 컸기 때문입니다. 날씬한 손과 남자의 눈에는 계란이 두꺼운 손에 있는 계란과 같지 않습니다. 날씬한 여성의 손에 달걀을 쥐어주고 팔면 두껍고 얇은 달걀이 바뀌자마자 손님이 찾아오고 돈이 굴러들어온다.

벽돌공이 되거나 벽돌공을 양성

(혁신적인 아이디어만이 살아남을 수 있다)

제2차 세계대전 이후 미국의 건설산업 크게 발전하여 벽돌공의 물가가 오르고 있으며 많은 신문과 정기 간행물에 실업자에게 신의 선물이라는 '벽돌공 모집' 광고가 게재되었습니다.

가난한 마이크는 생계를 위해 미네폴리에서 시카고로 왔다. 광고를 본 후 그는 왜 벽돌공이 되는 법을 먼저 배우지 않았는지 정말 후회했습니다. 그렇지 않았다면 일자리를 찾아 헤매지 않았을 것입니다.

돈을 벌기 위해 친구의 권유로 벽돌공 일을 하게 됐다. 비록 월급이 그리 좋지는 않지만 그래도 실업자보다는 나은 편이었다.

마이크는 마음을 진정시킨 후 독특한 생각이 떠올랐습니다. 벽돌공은 어디에서나 모집되고 있는데, 벽돌공은 어디서 교육을 받는 것이 좋을까요? , 건축주에게 기술자를 제공하는 것은 어떨까요?

이를 생각하면서 Mike는 웃지 않을 수 없었습니다. 그 자신은 벽돌 쌓기 기술을 전혀 이해하지 못했는데 어떻게 다른 사람을 가르칠 수 있겠습니까? 그와 함께 사업을 시작하는 훈련 과정.

곧 '마이크 벽돌공 신속 훈련 센터'가 문을 열었고, 벽돌공이 되고 싶어도 자격이 없는 많은 노동자들이 그곳으로 몰려들었고, 그들은 기술 훈련을 받기 위해 기꺼이 높은 가격을 지불했습니다. 나중에 Mike는 건설 업계에 합류하여 그의 "센터"가 교육 기능을 가질 뿐만 아니라 교육생의 취업을 도왔습니다.

벽돌과 타일 기술을 이해하지 못하는 마이크는 벽돌과 타일 업계에서 많은 돈을 벌었습니다.

아무도 모든 것을 할 수는 없고, 시시각각 변하는 삶 속에서 저항에 부딪힐 수도 있다. 유연한 사고는 굴곡진 길로 이어진다. 벽돌과 타일 기술을 이해하지 못하는 사람들도 벽돌과 타일 산업에서 많은 돈을 벌 수 있는 것은 바로 창의적 사고의 에너지 때문이다.

레이가오 본인

(혁신에는 인내와 끈기가 필요하다)

가죽 상인은 낚시를 좋아하고, 자주 가는 곳은 뉴펀들랜드 어장이다. . 어느 해 겨울 아침, 무두장이가 다시 이 어장에 왔습니다. 아마도 전날 밤에 눈이 많이 내렸기 때문일지도 모르겠습니다. 그날은 매우 추웠고, 강한 바람이 칼처럼 얼굴을 강타했습니다. 가죽 상인은 얼어붙은 바다에 구멍을 뚫고 열심히 낚시를 시작했습니다. 그는 흥미로운 현상을 목격했습니다. 그가 잡은 물고기는 얼음 위에 올려 놓자마자 빠르게 얼어붙고, 얼음이 녹지 않는 한 3~5일이 지나도 물고기의 맛이 사라지지 않습니다. 음식을 얼려도 신선하게 보관할 수 있을까? 가죽 상인들은 스스로에게 이렇게 물었다. 그는 실험을 시작했습니다. 그는 많은 연구 끝에 냉동 상태에서 생선을 신선하게 보관할 수 있을 뿐만 아니라 쇠고기나 야채와 같은 다른 식품도 신선하게 보관할 수 있다는 사실을 발견했습니다. 그는 음식을 빠르게 얼릴 수 있는 기계를 만들기로 결정했습니다. 탐험의 길은 험난했고, 급속냉동기를 개발하는 과정에서 가죽 상인들은 많은 어려움을 겪었다. 그러나 그는 결코 낙심하지 않습니다. 거듭된 시도와 끊임없는 경험의 요약을 통해 가죽 상인은 마침내 성공했습니다. 그는 미국 특허청에 특허를 신청했고 그 기술을 미국 일반식품회사(American General Foods Company)에 300만 달러라는 엄청난 가격에 팔았습니다. 그는 세계 1세대 냉장고 '아메리칸 바르카'의 발명가다.

두 명의 서예가

(혁신은 예술의 생명)

청나라 건륭제 시대에 유명한 서예가 두 명이 있었는데요? 그리고 웡팡강. 옹팡강은 고대인들을 매우 진지하게 모방하고 모든 필치와 모든 그림에 주의를 기울여 이전 세대의 사람을 닮아야 합니다. 예를 들어 이 수평 필치는 소동파와 같아야 하고 이 필치는 이태백과 같아야 합니다. Liu Shi'an은 그와 정반대입니다. 그는 열심히 연습할 뿐만 아니라 모든 획과 모든 그림이 고대와 다르고 자연에 주의를 기울일 것을 요구합니다. 어느 날, 서로 다른 스타일을 지닌 두 서예가가 만났습니다. Weng Fanggang은 Liu Shi'an에게 아이러니하게 말했습니다. "친애하는 친구여, 당신의 글씨 중 어느 것이 고대의 것입니까?" 그러나 Liu Shi'an은 미소를 지으며 물었다. , 나도 물어봐도 될까요? 손글씨는 무엇입니까?" 당신의 액수는 얼마입니까? Weng Fanggang은 이 말을 듣고 말문이 막혔습니다.

선배들의 업적을 존중하고 계승하는 것은 나쁠 것이 없습니다. 그러나 모든 지식과 기술은 항상 규칙을 준수하고 경계를 넘지 않는 것이 이것을 만들 것입니다. 지식은 사라질 때까지 생명력을 잃습니다.

치백석 씨는 "나에게서 배우는 사람은 살고, 나를 닮은 사람은 죽을 것이다"라고 말했다.

?전임자들의 틀을 벗어나지 못하면 당연히 자신만의 세계가 없을 것이다.

다음도 추천해 보세요:

1. 혁신에 관한 1000단어

2. 혁신에 관한 200단어

4. 재료 정보 과학기술 혁신

5. 2016년 대학 입시 작문 인기인사를 위한 자료

6. 혁신에 관한 작문 자료