중소기업은 왜 3년을 넘기지 못하는 걸까요?

중소기업이 3년을 넘기지 못하는 이유는 다음과 같다.

이강 중앙은행 총재에 따르면 중소기업의 평균 수명은 우리나라의 소기업은 약 3년인 반면, 미국의 소기업과 소기업의 평균 수명은 약 3년인데 비해 일본은 12년입니다.

왜 중소기업은 평균 3년밖에 생존하지 못하는 걸까요?

첫째, 혁신능력이 약하다.

중소기업과 영세기업이 90% 이상을 차지하고 있지만, 3분의 1 이상의 기업은 기업 혁신 역량이 부족하다고 생각하고 있다. 대부분의 중소기업은 기술 장벽이 낮고 규모가 작으며 시장 전망이 좋은 산업을 선택합니다. 그러나 진입장벽이 낮은 업종에서는 심각한 동질성으로 인해 경쟁이 극도로 치열하다는 일부 조사 자료에 따르면 중소기업의 30.85%가 경쟁사로부터 50미터 이내에 있고, 중소기업의 72.43%가 반경 50미터 이내에 있는 것으로 나타났다. 경쟁자의 50미터 이내.

R&D 리스크와 연구개발 주기 등을 고려해 대부분 기업이 해외 선진기술을 먼저 도입하게 된다. 전반적인 산업 수준은 좋아졌지만 도입을 강조하고 소화를 소홀히 하는 상황이 벌어지고 있다. 낮은 기술 활용률과 부족한 독창적인 혁신 역량은 중소기업이 시장에서 도태될 가능성을 높입니다.

두 번째는 카오스 경영이다.

어수선한 작업장, 혼란스러운 재무관리, 방만한 인사관리는 현재 많은 중소기업의 경영환경이다. 사업주들은 빨리 돈을 벌기 위해 특정 산업에 진출하고 싶어하며, 성과만이 그들의 유일한 결과 지향입니다. 경영 및 거버넌스 장애는 기업가들에게 그다지 경고를 주지 않으며, 그 결과 많은 중소기업 및 영세 기업이 종료됩니다. 도망가는 현상이 발생합니다.

셋째, 수익성이 높지 않고 교섭력도 약하다.

중소기업, 영세기업은 산업체인의 최하위에 있다. 일부 대기업이 중소기업, 영세기업으로부터 물건을 구매할 때 신용구매와 연체금이 일상화되었다는 점은 이를 입증하기에 충분하다. 중소기업과 영세기업의 교섭력은 약하다. 지난 3년 동안 전염병의 영향으로 원자재 가격이 급등했습니다. 대기업의 신용 구매는 중소기업 및 영세 기업의 현금 흐름 압박을 직접적으로 증가시켰습니다. 값비싼 인건비, 높은 물류비 등으로 인해 수많은 중소기업이 생존에 어려움을 겪고 있으며 심지어 파산의 물결까지 닥치고 있습니다.

시장 환경은 바꿀 수 없고, 이윤은 모두 쥐어짜고, 창업의 꿈은 현실에 의해 산산조각나고, 회사를 취소하고 가벼워지고 싶은 마음도 없는 상태로 돌아간다. 대부분의 중소기업 창업가들이 군중을 따라가는 경향도 중소기업이 3년 이상 생존하지 못하는 이유 중 하나입니다.

그러나 중소기업인 고바야시 켄예는 직원 7명으로 설립된 지 60년이 된 일본의 작은 작업장이다. 규모는 작지만 미국 애플이 아이팟 케이스를 다듬는 데 활용하고 싶어할 정도로 명성이 높다. 이러한 중소기업은 일본 어디에서나 볼 수 있으며, 이들의 강점은 시장에서도 인정받고 있습니다. 치열한 글로벌 경쟁은 혁신 역량을 갖춘 기업에 도움이 되지 않습니다.

우리나라의 중소기업은 일반적으로 3년 이상 생존하지 못하는 것이 가장 큰 이유는 기술 혁신이 부족하고 시장 경쟁력이 부족하기 때문이다. 기업가는 '이익'을 추구하고 혁신을 무시합니다. 이것이 중소기업이 실패하는 근본적인 이유입니다.

기술적 장벽을 뛰어넘고 시장 경쟁에서 '비옥한 땅'을 확보해야만 우리가 계속 존재할 수 있습니다. 그렇지 않으면 우리는 '연기 속에서 꽃을 본다'는 착각에 빠질 수밖에 없습니다.