전 아시아 최고 부자, 왕젠린의 '부침'

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1986년 중국의 개혁개방 물결이 8년차에 접어들면서 '경제건설은 국세'라는 구호가 울려 퍼지고 계획경제에 변화가 일어났다. ...

올해 32세의 왕젠린(Wang Jianlin)은 부대급 간부로 전출되어 인민실 국장을 맡기 시작했습니다. 다롄시 서강구 정부.

왕젠린은 정치계에 입문한 뒤 군의 훌륭한 전통을 따르며 빠른 속도로 실력을 발휘했다. 매일 정시에 퇴근하며 업무의 질과 양을 유지했다. 그는 매우 효율적이며 때로는 주말에도 초과근무를 하며 동료들과 리더들로부터 칭찬을 받는 경우가 많습니다.

여가 시간에는 Wang Jianlin은 양방향으로 일하고 많은 고위 사회 인사와 접촉하며 보다 복잡한 대인 관계를 처리합니다.

1988년, 34세의 왕젠린(Wang Jianlin)과 그의 아내 린닝(Lin Ning)은 왕스종(Wang Sicong)이라는 사랑의 아이를 낳았습니다.

당시 아들이 성공하기를 바랐던 라오 왕은 수년 후 아들이 실제로 '연예계'와 '여성'에 큰 관심을 갖게 될 것이라고는 예상하지 못했을 것이다. ."

쓰총이 태어난 후 2년 동안 공식 월급을 받았던 왕젠린이 성당위원회에서 일할 기회를 얻게 되면서 두 배의 축복을 받게 됐다.

그러나 그는 태양에 집착해 승진을 포기했다. 나중에 이미 유명해진 왕젠린은 “구청장이나 부시장을 사무실에 넣어도 의미가 없을 것”이라고 회상했다.

그래서 재미를 느끼고 싶었던 왕젠린은 놀라운 결정을 내렸고, 대세를 따라 해외 사업에 나섰다.

왕젠린의 인생 궤도가 완전히 바뀌는 것도 이때였다.

그러나 비즈니스 세계에 처음 입문한 왕젠린은 육지에 비해 바다가 예측 불가능하고 격동적이며, 언제든지 거대한 파도에 삼켜질 수 있다는 사실을 몰랐다.

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같은 해 대련 서강구 주택개발회사를 설립한 지 얼마 지나지 않아 사장은 재정 문제로 책임을 지게 되면서 149만원의 빚을 지게 되었고, 회사는 파산 직전이었다.

이 혼란을 없애기 위해 서강구 정부 지도자들은 “회사를 인수하고 대출금을 갚을 능력이 있는 사람에게 회사를 주겠다”고 말했다.

그 결과 전 지역에 용감한 사람이 없었다. '위험을 통해 부와 부를 추구한다'고 믿었던 왕젠린이 이를 보고 장악했다.

이때 개발회사에는 직원 20명 남짓이 남아 있었고, 게스트하우스 아래에는 석탄재가 있던 황폐한 건물에서 일하고 있었다. 여기저기 자주 흩어지는데.. 매일 퇴근하고 집에 오면 콧구멍에 그을음이 가득 찼어요.

1989년 35세의 왕젠린(Wang Jianlin)이 부임하여 군복을 입고 회사에 들어와 즉시 사형 명령을 내렸다.

집단적으로. , 하지 않으면 벌금을 부과하기로 결정했습니다. 작업의 기본 요구 사항은 명령과 금지 사항을 따르는 것입니다.

같은 해 말, 왕젠린의 군사경영 하에 회사는 기적적으로 흑자를 냈다. 시강구 정부는 Wang Jianlin에게 150,000위안을 포상했고 그는 이를 직원들에게 나누어주었습니다.

첫 전투에서 승리한 왕젠린은 대련 부동산 업계에서 자신의 재능을 발휘하기 시작했다.

이윽고 정계와 재계를 중재하는 왕젠린은 인맥의 도움으로 다롄시 베이징 거리 판자촌 개조 프로젝트를 수주하게 됐다.

대련이 철거와 이전을 단행한 것은 이번이 처음이다. 제곱미터당 1,200위안(약 1천200만원)으로 리모델링 비용이 매우 높다. 따라서 돈을 벌려면 제곱미터당 1,500위안 이상에 팔아야 한다. .

그러나 당시 대련 최고의 주택은 제곱미터당 1000위안이 넘는 가격에 감히 계약을 맺는 개발자가 없었고 모두 뜨거운 감자로 여겼습니다.

또한 회사는 정책적 제한으로 인해 국가기술위원회가 발행한 할당량을 얻지 못했습니다. 왕젠린은 프로젝트를 받기가 어려웠지만 결심했습니다.

결국 왕젠린은 회사의 목표를 실행하기 전에 옛 동료들로부터 빌려와 다른 접근 방식을 취했다.

사업이 완료돼 지난 1월 800채의 신규 주택이 완공돼 매진됐다.

왕젠린의 필사적인 작전은 그에게 천만 달러를 벌어들이는 동시에 전통적인 부동산 업계를 뒤흔들었다.

이후 첫 전투로 유명해진 왕젠린은 대련의 막강한 인플루언서라고 할 수 있고, 그가 이끄는 개발회사 역시 급속도로 성장해, 금메달기업으로 승격되었습니다.

그러나 주택 개발 회사는 정부 직속 기업입니다. 겉보기에 번영하는 왕젠린은 실권이 거의 없을 뿐만 아니라 사소한 제도적 문제로 종종 당황하여 거의 사임할 뻔했습니다.

결국 쓰총 분유를 위해 열심히 일했을 뿐인데...

왕젠린이 '백만장자'가 되었을 때 마윈은 항저우와 동명주에서 가르치고 있었다. 그는 Zhuhai Haili 에어컨 공장에서 일하고 있었고, 허난의 Xu Jiayin은 철을 제련하기 위해 Wugang 공장에갔습니다.

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1991년 국가구조조정위원회는 중국 동북부의 첫 번째 합자 시범 사업체로 대련의 3개 기업을 선정할 준비를 했습니다.

2년 동안 공백기를 가졌던 왕젠린은 뭔가가 다가오고 있다는 느낌을 받고 서둘러 지원을 하게 됐다.

1년 뒤 국유주가 시강주택개발회사에서 철수하고 왕젠린은 이름을 다롄완다그룹으로 바꾸고 완전히 인계받아 경영을 맡게 됐다.

그 후 왕젠린은 정부 개조 프로젝트에 착수했고, 몇 년 만에 완다는 대련 부동산 업계의 선두주자가 됐다.

1994년, 6세의 왕스총이 싱가포르에서 초등학교에 다니던 중, 왕젠린은 잠시 휴학을 하고 다롄 시 체육위원회의 초청을 받아 다롄 완다 축구클럽을 창단했다.

완다는 재임 기간 동안 리그 4연패, 리그 55경기 무패를 기록하며 축구계의 독보적인 선수로 꼽히며 매우 기뻐했다.

완다 선수들의 호르몬이 이렇게 격렬하게 터지는 이유에 대해 왕부자 사장은 경기 관람 시 현금 상자를 들고 경기장에 직접 돈을 주어 선수들에게 동기를 부여하는 경우가 많다는 후문이다.

왕젠린이 미친듯이 돈을 쓰는 사이, 꾸준하게 성장하던 회사에 난관이 생겼다.

그 회사에는 왕젠린과 같은 사업을 시작한 노년의 직원이 두 명 있는데, 한 명은 갑자기 암에 걸렸고, 다른 한 명은 간경변증을 앓았다. 민간 ​​기업이라 왕젠린 직원들은 사회 보장을 받지 못한다. 의리있는 Jianlin은 의료비를 모두 부담했습니다.

왕젠린은 이 돈을 쓰는 것에 대해 기분이 좋지 않았지만 정부에 식량을 의존하는 것이 좋지만 회사와 직원이 살고 싶어하면 자금이 너무 느리게 반환된다는 것을 이해하기 시작했습니다. 음, 안정적이고 장기적인 현금 흐름이 있어야 합니다.

곧, Wang Jianlin은 마음이 급해졌고 그는 집을 짓고 임대료를 모으는 멋진 아이디어를 떠올렸습니다.

왕젠린은 이 아이디어가 앞으로 중국 전체 부동산 산업의 방향과 발전을 바꿀 것이라는 사실을 당시에는 몰랐다.

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1998년 외환위기로 인해 국가는 내수 활성화를 위해 복지주택 할당정책을 취소하고 주택 건설을 위한 자금 조달을 명시적으로 금지했다. 본격적인 주택 상용화 시대가 시작됐다.

이때 완다그룹은 금융산업의 종합적인 시정으로 인해 대출난에 처해 있었는데, 왕젠린은 수십 곳의 은행을 방문했지만 그에게 돈을 빌려주는 사람은 아무도 없었다. 낮과 밤에 잠을 자지 못했습니다.

그러나 곧 예리한 Wang Jianlin은 부동산이 Canyun을 휩쓸고 있으며 큰 변화가 일어날 것임을 깨달았습니다.

그래서 왕젠린은 수년 전 가졌던 생각을 떠올리고 회사의 사업 전략을 바꾸고 상업용 부동산에 진출하기로 결정했다.

상업용 부동산도 집을 짓는 일이지만 주거용 건물과는 전혀 다른 개념이다. 왕젠린은 포위망을 뚫기 위해서는 높은 수준의 전문 인재를 투입해야 한다는 것을 알고 있다.

2000년 선전은 완다가 재정 후원을 해주길 바라며 주택 박람회를 열었다. 수천 마일 떨어진 주택 박람회는 완다의 사업에 아무런 도움도 효과도 없었다.

그러나 인재를 소개하고 브랜드를 구축하기 위해 열린 마음을 가진 왕젠린은 과감하게 후원에 나섰을 뿐만 아니라 300제곱미터가 넘는 전시장을 임대하기도 했다. 주최측에 충격을 준 미터.

전시회 개막 후 왕젠린은 엄선된 다롄 여성 모델 8명을 데리고 스튜어디스 유니폼을 입고 매일 호텔부터 전시장까지 줄을 서서 큰 화제를 불러일으켰다.

이후 왕젠린은 “집은 전시하지 않고 우리 완다그룹의 이미지만 보여줄 예정”이라고 말했다.

전시회 마지막 날, 교활한 왕젠린은 여우꼬리를 선보이며 직접 특별 취업 박람회를 열었다. 마침내 그는 200명의 엘리트 인재를 모집해 선전에서 대련으로 데려왔다.

완다는 자원과 재능을 모두 활용하여 변화를 실행하기 시작했습니다.

결과적으로 '상업용 부동산'과 '계약부동산'이라는 두 단계를 거친 후에도 완다의 발전은 여전히 ​​좋지 않다.

3년 동안 완다는 222건의 소송을 제기했다. 그 동안 왕젠린은 매일 회사에 찾아다니며 소송만 처리했고... 그의 평판은 날로 하락세를 보였다.

왕젠린은 이를 보고 육체적으로나 정신적으로 지쳐 머뭇거리며 마지막 큰 위험을 감수하기로 결정했다.

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2002년 48세의 왕젠린(Wang Jianlin)은 빌딩군을 기반으로 상업 소매점, 사무실, 호텔, 레스토랑을 통합하는 도시 복합 개념을 제안했다. 아파트와 주거, 5가지 핵심 기능을 통합한 '도시 속의 도시'.

그룹 내 많은 베테랑들이 상업용 부동산은 발전할 여지가 없고 단순히 문제를 요구하는 것이라고 믿고 이사회에서 왕젠린과 격렬하게 다투는 논란이 일었다.

그러나 왕젠린은 모든 의견을 무시하고 자신의 생각을 고집했다.

곧 Wang Jianlin은 두 개의 국제 거대 기업인 Wal-Mart와 Red Star Macalline을 인수하여 전략적 파트너를 형성하는 방법을 찾았습니다. 국제 기업의 도움으로 Wanda도 뒤를 이어 쇼핑몰 영화관을 열었습니다. 관광산업에 진출…

대담한 왕젠린이 또 한 번의 내기에서 승리했다…

완다가 소유한 도시복합시설 완다플라자 비가 내린 후 버섯이 전국 곳곳에서 미친 듯이 자라고 있습니다.

완다 그룹은 중국의 급속한 경제 발전의 기차 위에서 다시 한 번 기회를 잡았습니다.

2006년 완다그룹은 자체 호텔 관리 회사를 설립하고 각 도시의 완다 플라자에 5성급 호텔을 마련했다.

2007년 완다의 소매업체 완치안 백화점이 공식적으로 설립돼 이 업계에 진출한 중국 최초의 상업용 부동산 회사가 됐다.

그 후 많은 부동산 회사들은 더 이상 참지 못하고 완다의 선례를 따라 종합 상업 광장을 건설하며 시대를 열었고 계속해서 앞장섰다.

2013년 왕젠린은 순자산 860억 위안으로 포브스가 선정한 중국 최고의 부자로 꼽히겠다는 야심을 품었다.

2014년 완다는 홍콩 상장에 성공했다.

2017년 왕젠린은 200개 이상의 완다 플라자, 10개 이상의 완다 시티, 80개 이상의 5성급 호텔, 1,300개 이상의 글로벌 영화관, 2개의 미국 영화사, 1개의 수많은 유명 요트 회사를 보유한 영국의 요트 회사를 소유하고 있다. 그림과 골동품... 엄청나게 부유하다고 할 수 있습니다.

올해 63세의 왕젠린(王建lin)은 리카싱(Li Kashing)을 제치고 순자산 313억 달러로 누구보다도 오만한 '아시아 최고 부자'가 됐다.

수년 동안 쌓아온 자본금이 조용히 폭발한 것도 올해였는데...

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그게 완다 개발이 일어난 2012년이다. 전성기 시절 왕젠린은 야망이 너무 커서 세계 2위의 극장 체인 그룹인 AMC를 인수하고 해외 자본 확대에 나섰다.

해외 진출 문제에 대해 왕젠린은 국내 기업이 글로벌 진출을 너무 소심하고 두려워한다고 생각한다.

그는 고개를 높이 들고 “청화대, 북경대는 청화대만큼 대담하지 않다”고 말했다.

이후 야심찬 왕젠린은 완다를 이끌고 '세계화'라는 변혁 여정에 앞장서며 '구매, 구매, 구매' 모델을 내놨다.

노르딕 시네마 그룹 인수, 영국 요트 회사 인수, 런던에 5성급 호텔 건설, 스페인 랜드마크 빌딩 인수, 월드 아이언맨 컴퍼니 인수…

2016년 무적의 왕젠린은 회사 연차총회에서 '가짜 승려'라는 노래를 불렀다. 사람들이 나를 보길 바라지만 내가 누구인지는 모른다.

가수들과 그들이 부르는 노래는 야망을 안팎으로 드러낸다.

당시 왕젠린의 모토는 '중국 문화를 세계에 수출하는 것'이었다.

그는 심지어 공개적으로 부도덕하게 말했습니다. 국영 기업이든 중앙 기업이든 완다는 자신이 진출하는 모든 산업에서 리더가 될 기회가 없습니다.

그러나 2017년에는 완다의 은행 차입과 해외 투자가 계속되면서 완다의 국내 부채비율이 적신호를 켜게 됐다.

은행은 밧줄을 조이고 대출금을 회수하기로 결정했지만 빚이 컸던 완다는 이미 빌린 돈을 시장에 쏟아부었고, 자본 사슬이 무너져 대출금 회수가 어려워졌다. 빚을 갚다.

결국 왕젠린은 13개 완다 도시, 70개 이상의 호텔, 37개 완다 백화점, 수십 개의 완다 플라자, 장백산 리조트 등을 포함한 자신의 부동산을 눈물을 흘리며 팔 수밖에 없었다. 대중에게 판매.

이때 완다에서는 원클릭으로 '매수,매수,매수' 모드에서 '매도,매도,매도' 모드로 전환되었습니다.

2018년까지 완다의 빚은 4205억 위안에 이르렀다. 감옥에 갇힌 왕젠린은 바지 주머니를 꽉 조이고 다시 팔라고 외칠 수밖에 없었다.

역사적 명칭 : 강자가 팔을 부러뜨렸다.

2020년 초, 전염병이 돌았고, 왕젠린은 주머니에 식량이 남아돌았고, 완다의 오프라인 영화관은 몇 달 동안 문을 닫았고, 완다가 곧 파산할 것이라는 소문이 여러 차례 돌았다. .

올해 왕젠린은 더욱 무관심해졌고, 하루아침에 해방 전으로 돌아간 듯 살이 급격히 빠졌다.

다행히 전염병을 잘 통제한 덕분에 완다시네마의 2021년 춘절 영화 관람 인파가 폭발적으로 늘어나 이전의 팔팔한 매출까지 합치면 마침내 부채가 2000억 달러로 줄어들었다. 레드라인 바깥쪽.

그 후 왕젠린의 부침은 세상에서 거의 볼 수 없었고, 그의 아들 왕쓰총 역시 과거와 상관없이 솔직하게 인터넷 연예인들과 사랑에 빠졌다.

세상의 모든 떠들썩함은 유익을 위한 것이고, 세상의 모든 떠들썩함은 유익을 위한 것입니다.

사업을 하는 것은 체스를 두는 것과 같고, 자본은 체스판이고, 갇힌 모든 사람은 체스 말입니다. 체스를 둘 때는 레이아웃과 구성에 주의를 기울이고 그렇지 않으면 때로는 모든 행동을 취해야 합니다. 잘못 움직이면 결국 잘못된 행동을 하게 되고 결과적으로 모두가 패하게 됩니다.

하지만 예측 가능한 것은 이기든 지든, 체스 게임이 어떻게 변하든, 이동 횟수를 예측할 수 없든, 체스 말이 어떻게 착지하든 관계없이 이러한 결과가 나올 것이라는 것입니다. 시대의 포효 이후의 각주.