7Days Inn 7Days Inn은 어떤 그룹에 속해 있나요?

1. 세븐데이즈인의 별점은 무엇인가요? 2. 세븐데이즈인의 고객센터 3. 세븐데이즈인이 세븐데이즈인으로 불리는 이유 4. 자회사는 무엇인가요? 7 데이즈 인은 브랜드 5에 속해 있나요? 세븐 데이즈 호텔을 운영하는 회사는 어디인가요? 6. 세븐 데이즈 인이 세븐 데이즈 인으로 불리는 이유는 무엇입니까? 세븐 데이즈 인은 몇 등급입니까?

7 데이즈 인은 성급 호텔이 아니라 저렴한 호텔 체인입니다.

세븐 데이즈 인은 호텔 자체가 별 등급이 없는 호텔로, 자체 서비스와 시설 면에서 3성급 기준에 따라 지어진 호텔과 맞먹는다. 2005년 설립 이후 7 Days Hotel Group은 빠르게 발전하여 전국 300개 도시, 2,000개 이상의 지점을 보유하고 있으며 중국 경제 호텔 업계의 1위 브랜드로 자리매김했습니다.

7데이즈인의 장점.

1. 서비스 태도. 세븐데이즈인 체인은 기존 호텔의 다소 경직되고 획일화된 서비스와는 완전히 다릅니다. 세븐데이즈인은 직원들이 호텔 고객에게 진심 어린 행복을 담아 감동적이고 행복한 서비스를 만드는 것을 실천할 것을 주장합니다. 회사의 장기적인 미래가 발전합니다.

2. 완벽한 시설. 7 Days는 스마트 기술과 공간 배치를 교묘하게 사용하여 고속 Wi-Fi, 통합 소켓, 음악 및 스마트 TV, WeChat 상호 작용, 레저 테이블과 의자를 통합하여 손님들이 여유롭게 일하고 친구를 쉽게 만날 수 있도록 합니다.

3. 위생 상태. 7 Days Inn은 모든 위생 링크를 표준으로 삼아 모든 직원이 업무를 시작하기 전에 손을 철저히 씻고 소독하도록 요구하고 있습니다. 호텔의 공용 공간, 로비, 엘리베이터, 복도 등은 2시간마다 전문 인력을 통해 소독됩니다. 모든 손님이 소독될 수 있도록 청소 및 살균용 소독제를 비치합니다.

세븐 데이즈 인 고객 서비스 핫라인

세븐 데이즈 인 공식 웹사이트 고객 서비스 핫라인: 4008740087.

7Days Group Holdings Limited는 광저우 하이주구 크리에이티브 파크에 본사를 둔 중국 호텔 회사입니다. 2005년 설립된 7Days Hotel의 총책임자는 11월 미국 뉴욕에 설립되었습니다. 2009년 20일 증권거래소 상장(주식 코드: SVN.

뉴욕 증권거래소에 상장된 최초의 중국 호텔 그룹인 7 Days Inn은 고객이 "잠을 잘 수 있도록" 한다는 비전을 고수하고 있습니다. 세븐데이즈인은 2011년 12월 31일 기준으로 141개 도시, 944개 호텔을 운영하며 깨끗하고 친환경적이며 편안하고 안전한 숙박 서비스를 제공하고 있습니다. 호텔 체인 소개

7Days Group Holdings Limited는 2005년에 설립되어 2009년 11월 20일 뉴욕 증권 거래소에 상장되었습니다(주식 코드: SVN. 2013년 6월 27일에 7 Days Hotel Group이 상장 폐지되었습니다).

같은 해 7월 17일 민영화되어 Plateno Hotels Group에 인수되었습니다. 가치를 중시하는 출장객에게 편안하고 안전한 숙박 서비스를 제공하여 고객의 핵심 숙박 요구 사항을 충족합니다.

IT를 경영에 통합하는 경영 개념의 붕괴

7 Days 창립자 Zheng Nanyan , 그는 컴퓨터 소프트웨어 회사를 설립하고 Ctrip에서 근무했으며 나중에 자신의 사업을 시작하고 7 Days 호텔 체인을 설립했습니다. Zheng Nanyan은 그와 함께 일했습니다. 전자정보기술 플랫폼을 구축하고 지속적인 혁신을 거듭해 호텔의 핵심 경쟁력이 됐다.

객실 예약 서비스에만 집중하는 여느 호텔 IT 시스템과 달리 오늘날의 7일 전자상거래 시스템은 이를 갖췄다. 중앙 예약 시스템, 자재 계획 관리 시스템, 매장 관리 시스템, 중앙 보고 시스템 등 호텔 관리의 모든 측면을 다루므로 비용 관리 및 시스템 관리 및 제어에 더 많은 이점을 제공합니다. 복사하기가 어렵습니다.

7일 중앙 예약 시스템(CSR은 인터넷, 전화, WAP, SMS 및 모바일 클라이언트의 5가지 예약 모드를 동시에 수용할 수 있는 업계에서 몇 안 되는 호텔 중 하나입니다.

7 데이즈 호텔 체인이 세븐 데이즈 인인 이유는 무엇입니까? 경영 비결은 무엇입니까?

7 데이즈 인 체인은 중국에서 가장 유명한 호텔이지만, 혹시 들어보셨나요? 호텔 이름이 왜 이렇게 됐는지 생각해 보세요. 7 데이즈는 무슨 뜻인가요? 세븐 데이즈 호텔이 7 데이즈인 이유를 살펴보겠습니다. 7일이라고 불리는 이유

소위 7일은 일주일에 7일, 쉬는 날 없이 하루 종일 서비스를 제공한다는 의미로 확장될 수도 있습니다.

7 Days Hotel Chain 소개

7 Days Group Holdings Limited는 2005년에 설립되어 11월 20일 뉴욕 증권거래소에 상장되었습니다. 2009년(주식 코드: SVN. 뉴욕 증권 거래소에 상장된 최초의 중국 호텔 그룹으로서 7 Days Inn은 고객이 "매일 잘 자"는 비전을 고수하며 깨끗하고 환경 친화적인 호텔을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

7 Days Inn 체인은 현재 거의 30개 성 및 지방자치단체의 89개 주요 도시를 포괄하는 700개 이상의 지점을 보유하고 있습니다. 7 Days Hotel 체인이 설립한 "7 Days Club"은 회원 수가 1,600만 명이 넘으며, 이는 중국 경제 호텔 중 최대 규모의 호텔입니다. 업계의 기술 리더인 7 Days Inn은 현재 "7×24 시간"을 제공할 수 있는 몇 안되는 호텔 체인 중 하나입니다. 온라인 예약, 전화 예약을 포함하여 최대 5가지 편리한 예약 방법을 동시에 제공합니다. , WAP 예약, SMS 예약 및 모바일 클라이언트 7 Days Inn 체인은 기업 운영에 정통합니다. 거대한 "7 Days Club"을 통해 지속적인 기술 및 서비스 혁신을 통해 7의 활기찬 기업 문화가 결합되었습니다. Days는 중국 경제 호텔 산업의 선도적인 브랜드가 되었습니다.

7 Days Hotel Chain의 기업 프로필

●미국 뉴욕 증권 거래소에 상장된 최초의 중국 호텔 그룹입니다. 주

●중국 호텔업계 최대 멤버십 시스템의 소유자

●중국 호텔업계 기술 및 혁신 모델의 리더

● 보다 경제적이고 고품질의 비즈니스 여행 숙박 시설을 위한 벤치마크 기업

7 Days Inn은 현재 1,500개 이상의 지점을 보유하고 있으며 7 Days Inn은 야외 덮개를 보유하고 있습니다.

약 200개 주요 도시를 커버하고 있습니다. 전국 30여 개 성, 자치단체에 경제적인 호텔 체인의 전국 네트워크 시스템이 구축됐다.

세븐데이즈 호텔 체인이 설립한 '7데이즈 클럽'은 회원 수가 2억 명이 넘는다. 업계의 기술 리더인 7 Days Inn은 현재 다음을 포함하여 최대 5개의 편리한 예약 방법인 "7×24시간"을 동시에 제공할 수 있는 몇 안 되는 호텔 체인 중 하나입니다. : 온라인 예약, 전화 예약, WAP 예약, SMS 예약, 모바일 클라이언트.

비즈니스 운영에 정통한 세븐 데이즈 인 체인은 ''대규모 멤버십 시스템, 지속적인 기술과 서비스 혁신, 활기찬 7 데이즈 기업 문화 덕분에 중국의 경제 호텔로 자리 잡았습니다. .업계 최고의 브랜드입니다.

7데이즈인 체인 호텔의 경영 비결

국내 저가 호텔은 실적 하락을 자주 경험해왔지만, 홈인과 동급인 7데이즈인 체인 호텔은 Hanting Hotels는 이러한 추세를 거스르고 9분기 연속 수익성을 달성했습니다.

급격히 발전해 온 국내 저가 호텔들이 실적 부진의 부담을 짊어지기 시작했다. Home Inn의 2011 회계연도 순이익은 전년 대비 2.3% 감소했으며, 2012년 1분기 주주 귀속 순손실은 1억 320만 위안에 이르렀습니다. Hanting Hotel 체인의 2011 회계연도 순이익은 거의 50% 감소했습니다. 1분기에는 940만 위안의 적자를 기록했다.

그러나 Home Inns 및 Hanting Hotels와 같은 카테고리에 속하는 7 Days Inn 체인은 이러한 추세를 뛰어넘어 좋은 성과를 거두었습니다. 1분기 순수익은 전년 동기 대비 29.6% 증가한 5억 4,500만 위안이었습니다. 2010년 1분기부터 9분기 연속 흑자를 기록했다.

국내 저가 호텔의 전반적인 시장 환경은 그리 낙관적이지 않은데도 세븐데이즈인이 지속적인 수익성을 유지할 수 있는 비결은 무엇일까?

IT를 경영에 통합하는 것

IT를 경영에 통합

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7 Days의 창립자인 Zheng Nanyan은 컴퓨터 전공자입니다. 그는 한때 컴퓨터 소프트웨어 회사를 설립하고 나중에 Ctrip Travel Network에서 근무했습니다. 자신의 사업을 시작하고 7 Days Hotel 체인을 설립했습니다. Zheng Nanyan과 그의 팀은 설립 이후 IT 전자 정보 기술 플랫폼을 구축하고 지속적인 혁신을 거듭해 호텔의 핵심 경쟁력이 되었습니다. 객실 예약 서비스에만 초점을 맞춘 기존 호텔 IT 시스템과 달리 7일 전자상거래 시스템은 이제 중앙 예약 시스템, 자재 계획 관리 시스템, 매장 관리 시스템, 중앙 보고 시스템 등 호텔 관리의 모든 측면을 포괄합니다. 결과적으로 비용 관리와 시스템 관리 및 제어에 더 많은 이점이 있습니다. 이는 간단해 보이지만 따라하기 어렵습니다. 7일 중앙 예약 시스템(CSR)은 인터넷, 전화, WAP, SMS 및 모바일 클라이언트 등 5가지 예약 모드를 동시에 수용할 수 있는 업계에서 몇 안 되는 호텔 중 하나입니다.

회원 기반 직접 판매 모델

전형적인 유통 모델은 호텔 목록을 Ctrip, Elong 등 주요 온라인 여행 예약 플랫폼에 연결하는 것입니다. 직접 판매는 공식 웹사이트를 통해 마케팅되며 현재 회원 카드는 직접 판매의 핵심 무기입니다. 주요 스타 호텔 매출은 호텔과 저가 호텔 모두 유통과 직접 판매의 균형을 추구하고 있다. 홈인 고객 중 중개 유통 예약 비중은 8%, 한팅 고객 중 중개 고객 비중은 5%이다. 과감히 유통채널을 분할하고 100% 직판모델을 시행해 유통과정에서 중개수수료 비용을 절감한다.

완전직접판매와 부분유통의 장단점은 현재로서는 가늠할 수 없지만, 확실한 점은 7일 안에 충분한 고객 유입이 보장된다는 점이다. 이는 세븐데이즈가 이미 2005년부터 멤버십 시스템을 구축한 덕분이다. 회원 수는 3,860만 명 이상으로 최대 규모의 호텔 체인이며, 홈인스(Home Inns)의 활성 회원 수는 790만 명에 달하며, 하노이 호텔의 회원 수는 900만 명에 불과하다. 군집관리

홈인 등 기존 호텔이 채택하는 부서 단위 관리와 달리 세븐데이즈는 개별 매장에 대한 본사의 통제력을 약화시켜 매장 관리자에게 전권을 부여한다. 7-Day에는 지역 관리자와 이사가 없으며 고객 칭찬 등 여러 측면에서 평가 지표가 설정되어 있으며 기준을 충족하는 매장 관리자는 수십만 개의 보너스를 받을 수 있습니다. . 넉넉한 보상 메커니즘과 균일한 관리를 통해 7일 동안 매장 관리자와 매장 직원이 주인처럼 손님을 응대함으로써 최고의 품질 서비스를 제공할 수 있습니다.

비용 관리

7 데이즈 호텔을 다녀오신 분들은 이 호텔에는 넓은 로비가 없고 프런트 데스크에 신문이나 정수기도 없고 대기실도 없다는 것을 알게 될 것입니다. 7일 이내 효율성에 중점을 두고 있으며, 각 매장마다 3분 이내 체크인이 필요하므로 추가 비용을 들이실 필요가 없습니다.

7데이즈의 객실은 매우 컴팩트하게 배치되어 있습니다. TV, 샤워실은 모두 공간을 줄이기 위해 최적의 원리로 설계되었습니다. 서랍이 없는 긴 테이블이 침대 옆과 창틀에 걸쳐 있으며, TV 캐비닛으로도 사용됩니다. 그리고 그 이유는 간단합니다. 서랍을 사용할 필요가 없습니다. 각 객실에 헤어드라이어를 구비하는 대신 각 층 복도에 헤어드라이어를 설치하여 비용도 절감합니다. 7. Tianzheng은 모든 세부 사항에 비용을 절감하고 객실에서 실제 서비스를 사용합니다. 7일 비즈니스 킹룸의 베개는 5성급 호텔의 수준을 충족합니다.

저가 호텔의 수익이 감소하는 것도 홈인이 모텔 168을 인수한 이후와 관련이 있습니다. 모텔168의 부진으로 인해 홈인은 2012년 1분기에도 여전히 적자를 기록했다.

이에 비해 7데이즈 호텔은 화티엔스타를 인수한 이후 7데이즈 브랜드를 통일해 7데이즈 호텔 기준에 따라 관리하고 있으며, 소화와 통합의 어려움은 상대적으로 적다.

7 데이즈 호텔은 어떤 브랜드에 속해 있나요?

7 데이즈 호텔은 중국 호텔 체인 업계의 선두 브랜드로서 베이징 7 데이즈 호텔 그룹에 속해 있습니다. 고객이 “매일 잘 자”는 그룹은 창립 이래 고객의 핵심 요구 사항에 집중해 왔으며 제품 디자인과 서비스 프로세스에 지속적으로 혁신을 통합하고 고객에게 환경 친화적이고 건강하며 편리한 서비스를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 200만 명 이상의 "7-Day Club" 회원을 위한 전문적인 호텔 서비스를 통해 더욱 인간화되고 질 높은 멤버십 서비스를 제공합니다.

7Days Inn Group:

오락 시설: 체스 및 카드실, 당구장, 탁구장, 피트니스실.

제공되는 서비스: 엘리베이터, 무선 인터넷 공간, 무료 주차, 티켓 서비스, 프런트 데스크 수하물 보관소, 현지 여행 서비스, ATM 현금 인출기.

객실 모닝콜 서비스, 중식당.

객실 시설: 국내 장거리 전화, 24시간 온수 샤워, 헤어드라이어, 슬리퍼.

레크리에이션 시설: 바, 사우나, 마사지, 페디큐어.

세븐 데이즈 인을 운영하는 회사는 어디인가요?

세븐 데이즈 호텔 체인 플라테노 그룹 플라테노 호텔 그룹(현 '플라테노 그룹')은 유명한 호텔 체인 '7 데이즈 호텔 체인'의 창립자인 Zheng Nanyantian Hotel로 구성되어 있습니다. Chain Group은 광저우시 하이주구 광저우 창의원구에 본사를 두고 있습니다. Zheng Nanyan은 2005년에 설립되었으며 2009년 11월 20일 뉴욕 증권 거래소에 상장되었습니다(주식 코드: SVN. On). 2013년 6월 27일 미국에서 상장폐지된 7 Days Hotel Group은 같은 해 7월 17일 민영화되어 Plateno Hotel Group에 인수되어 2006년 11월 등록 및 설립되었으며, 2013년 Warburg Pincus로부터 투자를 받았습니다. 2007년 9월 미국 진출. 2008년 10월 Warburg Pincus, Deutsche Bank, Merrill Lynch로부터 6,500만 달러의 투자를 받았습니다. 2012년 12월에는 관리 매장을 포함해 지점 수가 1,500개를 넘어섰습니다. 7 Days는 중국 저가 호텔 업계에서 가장 빠르게 성장하는 브랜드로 자리매김했습니다. 2. Zheng Nanyan의 개인 이력서: 1991년 산터우에서 태어나 Sun Yat-sen 대학교 컴퓨터 공학과를 졸업했습니다. 그는 1993년 광동성 경제무역위원회 컴퓨팅 센터를 설립하고 호텔 관리 소프트웨어를 전문으로 하며 Maxima 호텔 관리 시스템을 개발했습니다. 2000년에는 Ctrip Travel Network에 입사하여 부사장 겸 총책임자를 역임했습니다. 중국 남부 마케팅 담당 부사장. Zheng Nanyan은 2005년에 벤처 캐피털을 받아 7 Days Inn을 설립하고 2009년 11월 20일 뉴욕에 상장했습니다. 미국 증권거래소, 뉴욕 증권거래소 최초의 호텔로 등극.

세븐 데이즈인이 중국 최초의 호텔인 이유. 뉴욕 증권 거래소에 상장될 그룹인 7 Days Inn은 고객의 핵심 숙박 요구 사항을 충족하기 위해 "매일 잘 자세요"라는 "수면" 비전을 고수한다는 원칙을 고수하고 있습니다.

다음은 세븐 데이즈 인의 이름에 대해 가져온 내용입니다. 여러분의 읽어 보세요!

세븐 데이즈 인이 7 데이즈로 불리는 이유

더 7 데이즈 Inn은 광저우에 본사를 둔 호텔 체인입니다. 왜 7일이라고 불리는지에 대한 연구적 의미는 없습니다. 그러나 어떤 채널에서 멤버십 카드를 신청하든 현재 회원의 경우 7일 동안의 주택 가격은 일반적으로 7로 끝납니다. , 2년 이내로 사용하시면 1회 사용 기간을 그대로 유지하실 수 있습니다. 2011년 5월부터 9월 31일까지 신규 회원을 대상으로 어느 호텔에 투숙하더라도 1박을 무료로 제공하는 프로모션이 있습니다. 7일 동안 1주일 3개월 동안 다음 날 체크아웃하게 되며, 해당 기간 내에 다른 곳에서 무료로 객실을 구할 수 있습니다. 이제 온라인으로 예약하고 체크인하신 경우에는 직접 체크인하셔야 합니다. 성공하면 100위안 상품권을 받게 되며, 선불로 결제하면 200위안 상품권을 받게 됩니다. 7일간의 모임은 마치 클럽과 같습니다. 지금까지 총 7일 회원 수는 1,850만 명입니다. 7일 클럽.

7 데이즈 인의 개발 역사:

7 데이즈 인 호텔 그룹은 2005년에 등록 및 설립되었습니다.

2005년 3월 7 데이즈 호텔 체인의 첫 번째 지점인 베이징 로드 지점이 광저우에 문을 열었습니다. 2005년 4월에는 7 데이즈 인 웹사이트가 오픈되었습니다.

2005년 4월 자체 개발한 중앙예약시스템(CRS)과 회원제를 정식으로 시행했다.

2006년 11월 워버그핀커스로부터 자본금을 투입받았다.< /p >

2007년 5월 전국 체인점 수가 100개를 돌파했습니다.

2007년 5월에는 24시간 휴대폰 문자예약 서비스를 시작했습니다.

2007년 9월에는 체인점 수가 100개를 초과했습니다. Warburg Pincus, Deutsche Bank 및 Merrill Lynch로부터 9,500만 달러의 자금을 조달했습니다.

2007년 10월, 24시간 모바일 WAP 예약 서비스가 시작되었습니다.

2008년 10월 미국의 Warburg Pincus가 투자를 유치했습니다.

2008년 11월 등록 회원 수는 거의 500만 명에 달했습니다. >

2008년 9월, 중국 최초의 경제적인 호텔 체인의 지역 간 연합'이 설립되어 지역 중소형 경제 호텔이 더 큰 발전 공간을 확보할 수 있게 되었으며, 현재 7 Days Inn도 운영할 수 있게 되었습니다. 신속하고 저렴한 비용으로 확장을 달성하기 위해 전국 3위에 올랐습니다.

2009년 1월 7일 중저가 호텔 체인 웹사이트인 Alexa에서 1위를 차지했으며 세계 1위의 호텔 웹사이트가 되었습니다.

2009년 1월 지점 수가 300개를 넘어섰습니다.

2009년 8월에는 Tianguan.com이 세계 최초의 호텔 웹사이트인 'Tianguan.com'의 시험판을 출시했습니다. 해피 세븐 데이즈' SNS 커뮤니티

2009년 11월 20일 세븐 데이즈 호텔 체인이 뉴욕 증권 거래소에 상장되면서 중국 호텔 기업 최초로 뉴욕 증권 거래소에 상장됐다. p>12월 2009년에는 지점 수가 400개를 넘어섰습니다.

2010년 세븐데이즈는 향후 100개 직판 판매 계획을 발표했는데, 이는 프로모션 비용을 더욱 절감하고 절약된 수수료를 회원들에게 전가한다는 의미입니다. 2012년 12월 현재 세븐데이즈의 매장 수는 1,500개를 돌파했으며, 그 중 관리형 매장 사업이 빠르게 발전해 7데이즈가 가장 빠른 속도로 1,000개 매장을 돌파했다.

2015년 9월 18일, Plateno Group은 Jinjiang International의 상장 회사로부터 전략적 투자를 수락했습니다.

7일 만에 수익을 창출하는 방법

2012년 5월 10일 오전, 세븐 데이즈 호텔은 2012년 1분기 실적 보고서를 공개했습니다. 재무 보고서에 따르면 세븐 데이즈 호텔은 지난 몇 분기 동안 빠른 성장을 이어갔습니다. 5억 4,500만 위안. 전년 대비 29.6 증가. 분명히 7 Days CEO Zheng Nanyan은 이러한 성과에 매우 만족하고 있습니다.

7 Days의 명백한 성장 모멘텀은 대규모 확장에 기인합니다. 2005년 3월 1호점 오픈 이후 단 7년, 7일 만에 1,000개 이상의 매장을 보유한 중국 제2의 중저가 호텔 브랜드가 됐다.

Zheng Nanyan은 원래 IT 기술자였으며 이후에는 , 모두가 알고 있듯이 IT 유전자는 이 회사의 전형적인 특징이 되었습니다.

7 Days가 설립되었을 때 Zheng Nanyan은 팀을 이끌고 네트워크, 콜센터, SMS 및 매장 관리 시스템을 통합하여 즉시 예약, 확인 및 결제 기능을 달성하고 비용을 절감하는 IT 정보 기술을 기반으로 하는 시스템 플랫폼을 개발했습니다. 통합된 IT 시스템 플랫폼을 기반으로 각 지점 운영 시스템을 동시에 구축하여 경영 효율성을 효과적으로 향상시키고 운영 비용을 절감합니다.

7 데이즈 인의 뛰어난 점은 저비용 관리를 극한까지 추진하는 경제적인 호텔 체인이라는 점이다. Zheng Nanyan의 견해에 따르면 소위 '저비용'이란 주민들의 생활 경험을 해칠 정도로 비용을 끝없이 삭감하는 것이 아니라 실질적인 통제와 관리를 반영하는 것입니다. 세븐데이즈인 로비에는 정수기가 없습니다. 투숙객의 65%가 온라인 예약으로 대기 없이 바로 체크인이 가능해 프런트 데스크에 전화 예약하는 비율이 줄어들어 프런트 직원 수가 줄어들었습니다. 데스크 직원과 콜센터가 필요하지 않습니다. 캐비닛, 서랍 등 객실 내 많은 공용 시설은 손님이 거의 사용하지 않지만 5성급 호텔의 기준을 충족하기 위해 침대에 많은 투자를 합니다.

그러나 일상 업무에서 비용을 관리하는 방법은 더욱 어렵습니다. 이와 관련하여 Zheng Nanyan은 이를 "양떼 관리"라고 부릅니다. 그는 이 업계에서 소위 저가 개념을 거의 재정의했습니다.

7일 동안 머물렀던 손님들은 이 저가 호텔이 충분히 검소해 보인다는 것을 알게 될 것입니다. 프론트 데스크 외에 좁은 로비는 종종 간단한 레스토랑으로도 사용되며 신문대나 물도 없습니다. —그 이유는 프런트 데스크의 효율성이 높아 손님이 전혀 기다릴 필요가 없기 때문입니다. (규정에 따라 프런트 데스크의 체크인 시간은 3분을 초과할 수 없으며 체크아웃 시간은 3분을 초과할 수 없습니다.) 7일 객실에서는 책상이 서랍을 대신하고 벽선반이 옷장을 대신했다. 이는 비용을 절약할 뿐만 아니라 웨이터가 방을 정리하는 시간을 절약하여 체크아웃 시 프런트 데스크를 더욱 빠르게 처리합니다. Faster 7 Days는 모든 객실에 헤어드라이어를 구비하지 않고 공용 공간에 배치합니다. 7 Days가 타사의 손이 닿지 않는 비용을 관리하는 또 다른 방법은 창문이 너무 작아서 농담을 할 정도로 헤어 드라이어를 사용하는 것입니다. 그러나 7 Days의 설명은 호텔이 일반적으로 도심에 위치하기 때문에 창문을 통해 경치를 즐기는 것을 거의 선택하지 않는다는 것입니다. 물론 작은 창문 덕분에 대형 커튼 비용도 7일 절약됐다.

그러나 세븐데이즈는 '매일 좋은 잠' 비즈니스 호텔을 만들기 위해 많은 투자를 했다. 5성급 호텔보다 넓은 침대 사이즈. 영양가 있는 조식과 미끄럼 방지 슬리퍼가 제공됩니다. 또한, 목욕물은 10초 이내에 찬물에서 뜨거운 물로 바뀌도록 규정되어 있습니다. 비즈니스 킹룸에서는 일회용품을 없애고 여행용 칫솔과 치약 세트를 제공했다. , 소위 저비용 제어에서는 "관리"라는 개념을 더 많이 반영합니다. 이 모든 것은 궁극적으로 7 Days의 가격 경쟁력에 반영됩니다. 더블 베드룸을 예로 들면 7 Days는보다 20 위안 저렴합니다. 호텔 경영과 관광 자원 관리 연구를 주로 하고 있는 푸단대학교 부교수 우벤(Wu Ben)은 “저렴한 호텔은 고급 호텔만큼 많은 특별 서비스를 제공할 수 없다”고 말했다. 고유한 특성이 있습니다."