제품 과잉 시대, 어떤 사업이 돈을 벌 수 있을까?

역수익성 강좌는 최근 몇 년 사이에 인기를 끌게 된 강좌입니다. 최근 온라인에서 관련 오디오 및 비디오 강좌를 수집한 후 Zhipeng은 비즈니스 모델에 대한 새로운 이해를 얻었고 Zhizhi가 Jiji의 비즈니스 모델은 관련 원칙 및 원칙과 일치하므로 모든 사람이 배우고 참고할 수 있도록 제가 얻은 결과를 즉시 공유하겠습니다.

역 이익은 순 이익에 비해 개인적으로 인터넷과 탈 중앙화 시대의 맥락에서이 비즈니스 기술의 주요 상업 기술 혁신이라고 생각합니다. 적절히 활용하면 전통 산업이 활성화되어 부의 분열, 인재 분열, 채널 분열, 궁극적으로는 직업 분열을 이룰 수 있습니다. 핵분열이기 때문에 단기간에 급속한 사업 배가가 가능하다는 뜻이다. 이는 중소기업 및 영세 기업 오너들의 전통적인 긍정적 이익 창출 사고 모델을 변화시킬 것입니다.

일반적으로 긍정적인 이익은 이렇게 운영됩니다. 매장 오픈 등 사업을 할 때 먼저 투자한 다음 수익을 얻기 위해 운영하고, 수익을 얻은 다음 매장을 오픈하게 됩니다. . 먼저 제품을 개발하고 직원을 모집한 다음 직원 교육과 소위 경영을 시작하면 어떨까요? 수익을 늘리고 비용을 줄이는 것이 목적입니다. 이것은 일반적인 관행이지만 모두가 그렇게 하면 경쟁이 발생합니다. 귀하가 사용하는 방법은 경쟁업체에서도 사용합니다. 같은 방법, 같은 일을 하면 막대한 상품이익 시대에도 여전히 돈을 벌 수 있다고 생각했지만, 이제 상품 과잉 시대에 접어들었으니 여전히 돈을 벌기가 매우 어렵습니다.

전통 산업에서 경쟁에 직면하면 도전하고 싶나요? 창업도 어렵지만, 창업하지 않으면 인생은 더욱 힘들어지기 때문에 인재를 모집하고, 전문가 몇 명을 고용하고, 더 좋은 장비를 추가하고, 홍보에 더 많은 돈을 쓰기 시작합니다. . 그래서 새로운 문제가 발생합니다. 비용은 점점 더 높아지고, 이익은 점점 낮아지고, 사업하기가 점점 더 어려워집니다. 긍정적인 이익의 예를 들자면, Chunyan은 나의 학생이고 그녀는 김이 나는 미용실을 운영하고 있습니다. 이 가게를 오픈하기 위해 10만 위안 이상을 모았습니다. 돈을 조금 벌고 집과 차를 샀지만 현금은 얼마입니까? 아니요. 왜? 업계는 너무 빠르게 변화하고 있으며 새로운 미용 장비가 지속적으로 출시되고 있으며 이러한 장비 제조업체는 일련의 수사를 가지고 있습니다. 당신이 그것을 사지 않고 경쟁자가 사면 고객을 잃게 될 것입니다. 그래서 그녀가 벌어들이는 돈은 지속적으로 장비를 업데이트하는 데 사용됩니다.

가맹점, 특히 음식점이나 미용실 등 서비스업을 열고 100만 달러를 투자하면 첫해에 40만, 2년차에 40만 벌고 다시 돌아온다. 2년에 80만 위안 이런 사업을 할 사람이 있을까요? Zhizhiji의 비즈니스 스피치 살롱에서 설문 조사를 했는데 대부분이 여전히 갚을 의향이 있다고 대답했습니다. 비록 갚지는 않았지만 가게는 내년에도 40만 위안을 더 벌 수 있을까요? 그런데 예전에는 이곳에 가게를 낸 사람이 당신뿐이었는데 지금은 근처에 가게가 몇 군데 더 생겼어요. 3년차에는 매장의 설비와 장식이 낡아졌습니다. 예를 들어, 미용 산업은 더 빠른 속도로 변화하고 있기 때문에 장비를 업데이트하고 직원을 교육하는 데 몇 년이 지나면 은행 예금이 매우 적다는 사실을 알게 됩니다.

투자하기 전에는 가게를 여는 것이 쉽다고 생각했습니다. 몇 년 동안 열심히 일한 후에는 몇 살 더 나이 먹고 직원들에게 급여를 지불하기 위해 열심히 일하는 것 외에는 아무것도 얻지 못했습니다. 이것은 여전히 ​​가장 이상적인 상황입니다. 많은 사람들이 매장을 열고 몇 달 안에 문을 닫고 모든 투자가 낭비되는 일이 주변에서 매우 흔하다고 생각합니다.

나도 매장 오픈에 투자하고 나서 인재가 중요하다는 걸 알고 직원들을 내 자식처럼 대하고 있다. 지금은 인력 채용이 너무 어렵기 때문이다. 몇 년 전, Zhipeng은 호텔을 열고 아름다운 여성과 잘생긴 남성을 모집했는데, 그들은 모두 10대 후반의 젊은이였습니다. 이제는 호텔에 밥 먹으러 가면 서비스가 다 이모 삼촌 식이고 젊은 사람들은 더 이상 이런 일을하지 않습니다. 일부 상사들은 많은 직원들이 농촌에서 오기가 쉽지 않다고 느끼며, 직원들에게 식사를 대접하고, 혜택을 제공하고, 학습을 보내고, 팀 활동을 조직하고, 여행에 대한 보상을 제공하기 때문에 여전히 직원들이 떠나지 않고 떠나고 있습니다. 어떤 구름.