타오바오몰, 왜 독립인가요? 가맹점에 어떤 혜택이 있나요?

타오바오몰은 준비기간부터 매우 얽혀 있었습니다. 독립 이유는 타오바오의 C2C 시장에서 위조품과 병행수입이 브랜드 소유자의 타오바오 진출에 대한 신뢰를 약화시킬 수 있고, 독립 운영으로 타오바오를 쇼핑몰과 소형 상품과 유사한 두 개의 다른 시장으로 나눌 수 있기 때문입니다. 시장. 품격 있는 쇼핑 장소. 마침내 같은 사이트에 뭉친 이유는 2008년 타오바오가 시장에 축적된 자원을 독립된 쇼핑몰로 돌릴 힘이 없었기 때문이다.

현재 수익구조를 기준으로 타오바오는 올해 4000억 매출을 창출할 수 있는데, 그 중 거의 90%가 광고에서, 약 5%가 부가서비스에서, 7%~8%가 거래에서 발생한다. 타오바오몰(전기용품몰 포함)의 판매량입니다. 분명히 전자상거래 웹사이트로서 타오바오는 온라인 판매의 거래량을 확대하기를 희망하고 있습니다. 작년부터 Taobao는 쇼핑몰 및 수직 카테고리에 막대한 투자를 해왔지만 거의 성공하지 못했습니다. 결국 점점 더 많은 브랜드가 Taobao Mall의 마켓플레이스 판매자와 동일한 거래 규칙 및 서비스 프로세스를 사용하는 데 어려움을 겪고 있습니다. , C2C 시장에 매장을 오픈하는 것은 무료이며 운영 비용이 저렴하고 가격이 더 유리합니다. 그러나 타오바오 몰의 판매자는 세금을 내야 할 뿐만 아니라 거래 수수료도 지불해야 하며 쇼핑몰의 제품이 혼합되어 있어야 합니다. 소비자의 가격 민감도를 테스트하기 위해 가짜 및 병행 수입을 사용합니다. 특히 가품, 병행수입품, 채널 불분명한 상품, 정품 등이 같은 장소에서 판매되는 경우 소비자의 혼란을 야기할 뿐만 아니라 브랜드에 부정적인 영향을 미치게 됩니다.

소비자 입장에서 보면 타오바오 쇼핑몰에서 쇼핑하든, C2C 마켓에서 쇼핑하든, 자동차를 구매하든, 껌을 씹든, 제품의 특성도 다르고 소비 장소도 다르지만 타오바오는 여전히 동일한 페이지와 쇼핑 프로세스가 소비자를 대면하고 인간화된 쇼핑 경험이 부족합니다.

따라서 타오바오에서 독립적으로 운영하는 것은 타오바오 몰의 궁극적인 선택입니다. 이 전략은 타오바오에서 성장한 브랜드와 대형 셀러를 유치하기 위한 것입니다. 비즈니스 가치. 이는 타오바오의 향후 상장에도 큰 의미가 있습니다. 사실, C2C에서 B2C로 전환한 최초의 회사는 타오바오가 아닙니다. 몇 년 전 eBay가 택했던 길을 이제 Taobao가 다시 밟고 있는 것입니다.