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미국 코카콜라 회사의 역사와 발전을 누가 알겠습니까? 더 자세히 설명해주세요!
코카콜라 회사는 1919년 9월 5일에 설립되었습니다. 이 회사는 미국 최대의 청량음료, 시럽, 주스, 커피, 차 제조업체 중 하나입니다. 회사는 신문, 텔레비전, 라디오 및 기타 매체를 통한 광고에 매년 막대한 돈을 지출하여 코카콜라를 세계적으로 유명한 음료로 만들고 전 세계 국가에서 판매합니다. 1992년 회사의 총 자산은 110억 5200만 달러로 그 해 세계 500대 산업 기업 중 106위를 차지했습니다. 조지아주 애틀랜타에 본사를 두고 있습니다.
효율성, 안전성, 환경보호는 에이펙스컴퍼니가 기술과 제품에 대해 늘 추구해 온 목표입니다. 이를 위해 레드블루 세정제는 미국 FDA(미국 식품의약검사국)를 비롯한 많은 승인을 받았습니다. ). 전 세계적으로 동일한 업계에서 독보적인 권위 있는 기관의 일관된 인증 및 라이센스입니다. 특히 Fortune 500 대 기업 및 General Motors, Ford Motor Company, Coca-Cola Company, Pepsi-Cola Company, IBM, 미국 해군 및 기타 기관과 같은 기타 국제적으로 유명한 기업에 수십 년 동안 성공적으로 적용한 후 Red Blue cleaning은 완전히 입증되었습니다. 고효율, 안전성, 환경보호 등 우수한 품질을 유지하면서 세계 청소기술의 전반적인 발전에 크게 기여해 왔습니다. 오늘날 가장 인정받는 브랜드 중 하나입니다.
코카콜라 컴퍼니는 1892년 설립됐다. 코카콜라 컴퍼니는 현재 미국 조지아주 애틀랜타에 본사를 두고 있으며 세계 시장 점유율 48%, 세계 3대 음료(1위는 코카콜라, 2위는 펩시콜라, 3위는 저칼로리 코카콜라)로 연간 매출은 200억9200만 달러, 보통주 자본금은 113억5100만 달러에 달했다. 미국 달러 코카콜라는 200개국에서 판매됩니다. 탄산음료, 스포츠 음료, 유제품 음료, 주스, 차, 커피를 포함한 160개 음료 브랜드를 보유하고 있으며, 미닛메이드 브랜드를 포함한 세계 최대의 주스 음료 유통업체이기도 합니다. - 미국에서 1위를 차지하고 있는 콜라가 40개 이상의 시장점유율을 확보했고, 스프라이트는 가장 빠르게 성장하는 음료이다. 그 외 브랜드로는 바크의 루트비어, 프루토피아, 코카콜라 등이 있다. 100년 이상 인기를 끌었던 이 훌륭한 액체는 1886년 미국 조지아 주 애틀랜타 출신인 Dr. John S. Pemberton이 그의 뒷마당에서 탄산수, 설탕 및 기타 재료를 혼합하여 만들어졌습니다. 같은 해 Frank Robinson, David Dou 및 Ed Holland는 파트너십을 맺고 새로운 회사를 Pemberton Chemical Company로 명명했습니다. 1887년 6월 6일 Pemberton은 Coca-Cola에 대한 등록 상표 특허를 신청했습니다. 법적으로는 같은 해 6월 20일에 Pemberton이 지분의 2/3를 Willis Venetian과 George에게 1887년 12월 14일에 Laudis에게 매각했습니다. 1888년 5월 1일 Asa Candler는 $2를 지불하고 Coca-Cola의 모든 소유권을 US$300에 인수했습니다. 1889년에 Candler는 광고를 많이 하지 않았지만 Coca-Cola는 빠르게 성장했습니다. 총 판매량은 2,171갤런에 달했습니다. 1891년 12월 29일, 캔들러는 코카콜라 회사 설립을 신청했습니다. 1892년에 코카콜라 회사는 법인 설립 허가서를 발급받았고 1919년에 공식적으로 회사에 통합되었습니다. 캔들러가 은퇴한 지 몇 년 뒤 그의 가족은 코카콜라를 최대 25억 달러에 팔았다. 그해 그가 투자한 총 금액이 2200달러에 달해 그를 산 사람은 은행가 우드루프였다. 델라웨어에 등록되어 주당 미화 40달러에 주식을 상장했습니다.
사람들이 "손이 닿자마자 코카콜라를 얻을 수 있기"를 희망하는 것은 CEO인 로버트가 제안한 것입니다. 그는 또한 회사에 세 가지 기본 원칙, 즉 회사와 제품에 대한 절대적인 충성도, 제품 단순성, 즉 한 잔, 한 병, 한 가격 파트너의 보수가 높아야 함을 발표했습니다. 코카콜라의 급속한 성장의 비결 중 하나는 코카콜라의 성공 비결 중 하나가 되었습니다. 이는 미래 트렌드를 효과적으로 예측하는 능력입니다. 이는 차기 CEO를 교육하기 위해 독일로 달려가는 것에서 알 수 있습니다. 코카콜라의 매출이 실제로 큰 진전을 이룬 것은 마이크로소프트, 인텔에 발을 들여놓지 않기 위해 더그 이스트우드(후임자)에게 공정시장경쟁법을 열심히 공부하라고 부탁하기도 했다. "코카콜라 제품이 스스로 판매할 수 있는 능력." 1892년 코카콜라의 사업 확장에 사용된 방법은 "입소문"이었습니다(코카콜라 판매원이 여행용 쿠폰이 가득 담긴 여행 가방을 들고 있었습니다. 5센트 코카콜라 컵), 한 도시에서 다른 도시로 기차를 타고 이동), "Coca-Cola"라는 이름은 제품 위치의 실제 가치이며 등록 상표는 Coca-Cola 구매와 함께 제공되는 유일한 보증입니다. 소위 "딜러 판촉 보조물"입니다. 각 품목에는 고객에게 깊은 인상을 주기 위한 목적으로 Coca-Cola 상표가 인쇄되어 있습니다.
1985년 미국 "Coca-Cola" Corporation 1989년 대만 시장의 잠재력을 고려하여 중미 합작 회사인 "Taiwan Coca-Cola Co., Ltd."를 설립했습니다.
코카콜라 그룹은 1994년 영국 회사 Swire Beverages Co., Ltd.가 회사 지분 78%를 인수하여 대만 "Coca-Cola" Co., Ltd.의 최대 주주가 되었습니다. 1995년 4월에는 대만의 Swire "Coca-Cola" Co., Ltd.로 이름이 변경되었습니다. 현재 주요 주주는 버뮤다 상인 Taikoo & Co. Ltd.이며, 지분은 78.8%로 회장은 Slosan이고 총책임자는 다음과 같습니다. Yin Yaowen은 "Coca-Cola"의 증자 및 마케팅 능력과 현지 병입 공장의 결합을 통해 시장에 대한 이해를 바탕으로 "Coca-Cola" 제품이 시장에 진출하여 중요한 플레이어가 되기 위해 모든 노력을 기울였습니다.
경쟁이 치열한 음료 시장에서 대만의 Taikoo "Coca-Cola" 회사는 탄산 음료 분야에서 선두 브랜드 위치를 차지하고 있으며 " 코카콜라' 제품으로 시장점유율 95%를 점유하고 있다. 1991년 과일음료 출시 이후 무탄산음료 시장에도 진출했으며, 이후 차음료, 스포츠음료 등을 잇달아 출시했다. 음료, 생수 및 기타 제품을 생산하여 종합 음료회사로 거듭나고 있습니다.
코카콜라 음료 회사의 SWOT 분석
강점
세계 최대의 청량 음료 산업 대기업은 대기업의 장점과 강력한 글로벌 경쟁력을 갖추고 있습니다. /p>
강력한 마케팅 역량과 시스템, 기업 광고.
브랜드 이미지는 사람들의 마음속에 깊이 뿌리박혀 있으며 소비자들의 삶의 일부가 되었습니다.
신비한 핵심 제품의 공식 극도의 비밀로 인해 100년 동안 인기를 유지하고 있습니다.
채널 레이아웃이 상당히 완벽하며(특히 자판기 설치) 빠른 속도로 강력한 판매 채널을 보유하고 있습니다. 식품산업(맥도날드가 주도).
코카콜라컴퍼니의 업무 프로세스는 표준화되어 있습니다.
혁신적이고 수준 높은 연구개발 역량을 갖추고 있는 것이 가장 대표적입니다. 출시되자마자 트렌드가 된 다이어트 코카콜라를 런칭했다.
시장점유율도 높고, 제품도 시장을 선도하는 브랜드다.
제품은 편리성(어디서나 구할 수 있음), 독특한 맛(신비한 제조법), 합리적인 가격 등의 특징을 가지고 있습니다.
제품 수명주기는 재활용형으로 시간이 지날수록 강해집니다.
최근 스톡옵션을 직원 급여 비용의 일부로 간주한다는 발표가 있었습니다. 이러한 움직임은 회사의 재무 상태를 충분히 반영할 것이며 많은 전문가와 학자들이 이를 칭찬하는 동시에 투자자들의 미국에 대한 안개도 말끔히 씻어냈습니다. 안롱 스캔들 때문에 회사.
약점
조직이 크고 통제하기 어렵다.
소비자 고정관념 - 콜라에는 카페인과 기타 성분이 들어 있기 때문에 건강에 해로운 음료이다. 성분이 많아 비만이나 기타 건강 문제를 쉽게 일으킬 수 있다.
주요 소비층(젊은 층) 사이에서 제품 정체성은 펩시콜라에 비해 약간 뒤떨어진다.
병음료는 널리 유통되고 있다. , 소비자가 최종적으로 즐기는 제품의 품질 관리가 어렵습니다(유통기한 초과 또는 변질 등).
기회(기회)
일반적으로 장벽은 청량음료 산업의 진입은 낮지만, 국경 간 마케팅을 위해 탄산음료는 특히 라틴 아메리카와 아시아 태평양 국가에서 젊은이들의 요구에 더 부합하며, 이로 인해 젊은이들의 비율이 급격히 증가하고 있습니다. 업계에 높은 비즈니스 기회를 제공합니다.
음료의 브랜드 이미지는 매출에 큰 영향을 미칩니다.
미국의 패스트푸드 문화와 탄산음료는 상당히 일관됩니다.
위협
콜라 이외의 다른 탄산음료로의 대체 가능성은 여전히 낮지 않습니다.
소비자들의 건강 추구에 대한 인식이 높아짐에 따라 음주량이 감소할 수밖에 없습니다.
음료 시장의 경쟁은 상당히 치열하다. 주요 경쟁자(도전자) - 펩시콜라는 지난 몇 년간 부진한 성적을 보이고 있다. 펩시콜라 하지만 성장은 계속되고 있다.
테러 공격, 전쟁 등 부정적인 요인이 미국 경제에 영향을 미쳤다.
연속적인 기업 회계 스캔들이 터진 뒤, 투자자들이 점차 자신감을 잃어가면서 미국 기업의 재무 투명성에 대한 요구가 날로 높아지고 있습니다.
지속 가능한 경쟁 우위(SCA)
브랜드 우위와 좋은 기업 이미지
이 제품에는 신비한 공식이 있습니다.
시장 점유율이 높으며 업계의 우선 진입자, 리더 및 방어자입니다.
강력한 R&D 역량과 마케팅 역량.
강력한 광고 및 채널.
코카콜라 회사의 개발 제안:
건강을 추구하는 추세에 따라 회사는 강력한 연구 개발 역량을 활용해야 합니다. 제품 성분을 적절하게 개선하려면 콜라 본연의 맛(신비로운 제조법)을 유지하는 동시에 건강에 영향을 미칠 수 있는 성분을 제거(또는 다른 성분으로 대체)하여 건강한 제품을 강조해야 합니다.
기존 브랜드의 장점을 활용하여 새로운 제품을 개발하고 또 다른 브랜드를 다시 창출하세요.
독특하고 베스트셀러 제품을 갖춘 다른 음료 제조업체를 합병하거나 인수함으로써 해당 국가의 제품 라인을 더욱 완성도 있게 만들 수 있습니다. (대만 Xinxi Industrial 우롱차가 생산하는 Kaixi 등)
강력한 광고를 통해 젊은층(주 소비자층)의 제품 아이덴티티를 강화해 젊은 층의 마음을 사로잡을 것입니다. 현재는 펩시콜라를 선호합니다.
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