보완적인 이점으로 여러 당사자가 승리합니다. ——윈난 광산 개발 통합 모델

윈난성은 광물 자원의 통합을 각급 당위원회와 정부의 중요한 임무로 간주합니다. 끊임없는 노력 끝에 단계적인 성과를 거두었습니다. 첫째, 광물자원 관리를 강화했다. 광물자원의 통합을 통해 무차별 채굴, 국경 간 채굴, 채굴권 불법 양도 등의 불법행위를 효과적으로 억제하고, 광산 안전사고와 자원갈등을 대폭 감소시켰습니다. 분쟁이 근본적으로 해결되었으며, 광산 지역의 안전이 보장되었습니다. 안전한 생산은 광산 기업과 광산 지역의 사회적 안정을 촉진합니다. 둘째, 유리한 자원이 유리한 기업에 집중되어 산업집중도가 높아진다. 광물 자원 통합을 실시한 후 성의 주요 주석, 구리, 납-아연, 철 및 인광석 자원은 운남 주석, 운남 구리, 운남 야금, Xiangyun Feilong 및 Yuntianhua와 같은 핵심 기업의 손에 집중되었습니다. 국제적으로 경쟁력 있는 광산 대기업(기업) 육성을 가속화하기 위한 기반을 마련했습니다. 셋째, 자원 배분을 최적화함으로써 광산 지역의 생산 시스템을 최적화하여 경제 성장 패턴의 변화를 촉진합니다. 채굴 순서를 조정함으로써 광물 자원 개발은 빈부 채굴과 효과적인 활용을 실현할 수 있습니다. 동시에 지하 환기, 운송, 물 공급, 전력 공급 및 기타 시스템이 최적화되어 에너지 소비를 줄이고 비용을 절감합니다. 선광 회수율을 향상시키기 위해 선광 시스템을 기술적으로 변형하고 재구성했습니다. 광물 제품의 심층 가공은 감상의 여지를 늘리고 자원 활용도를 향상시킵니다. 넷째, 광물자원의 통합을 통해 광물제품의 흐름을 최적화하고, 투자와 건설의 중복을 억제하며, 무질서하고 악랄한 경쟁을 방지하고, 운남 광산업의 구조조정을 촉진했습니다. 다섯째, 국가와 지방자치단체, 기업과 대중의 이익을 조화시키고 경제사회의 조화로운 발전을 도모한다. 구체적인 경험은 다음과 같습니다:

3.3.3.1 대규모 광산과 현지 기업 간의 합작 투자 – 위탁 처리를 위한 디칭 구리 자원 통합 모델

운남성은 중국의 중요한 구리 자원 유통 지역입니다. 중국 건국 이후 국가는 운남에 투자하여 구리 채굴, 정련, 제련 산업 시스템을 구축했습니다. 1990년 이후 둥촨 구리광산, 이먼 구리광산, 대요동광산은 자원 고갈로 잇달아 부도를 냈다. 직원 고용 문제와 회사 자체 발전 문제를 해결하기 위해 운남 구리 그룹은 한편으로는 구리 정광 수입을 적극적으로 조직하고 다른 한편으로는 성의 새로운 광산 건설을 가속화했습니다. 2003년에는 디칭 티베트 자치주 정부와 협약을 맺고 윈난 구리 그룹은 자금을 지원하고 현지 기업 ***과 함께 디칭 비철 금속 광산 회사를 설립하여 중국에 위치한 대규모 구리 광산인 양라 구리 광산에 대한 연구를 수행했습니다. 고도 4,000m 이상에서 개발된 채굴 및 선별된 정광은 쿤밍에 있는 운남 구리 그룹의 제련 공장에 위탁되어 처리됩니다. 이를 통해 디칭(Diqing) 고원 생태 환경에 대한 오염을 피하면서 디칭(Diqing) 주 정부의 세입을 보장합니다. 위탁 처리를 통해 디칭 구리 광산을 통합하는 것 외에도 운남 구리 그룹은 성 내 다른 광산에서 생산한 구리 정광과 소규모 제련소에서 구리를 수집하는 방식을 개방하여 유리한 기업에 유리한 자원을 집중시키는 것을 실현했습니다.

3.3.3.2 대규모 광산에 의존하여 소규모 광산 통합 - 게지우 주석 자원 통합 모델과 국유 자산의 전반적인 이전

게지우는 우리나라의 "주석 수도"입니다. 그리고 주석 생산의 오랜 역사를 가지고 있습니다. 많은 수정과 수정을 거쳤지만 2001년까지 운남주석공업그룹회사 외에 게구시에는 여전히 200개가 넘는 현지 광산과 가공 공장이 있었고 주요 광산 간의 광산 경계가 불분명했고 자원 분쟁이 계속되었습니다. 2002년까지 운남성당위원회와 성정부는 자원 통합을 촉진하고 운남 주석 산업을 강화 및 확대하며 운남 주석 산업의 국제 경쟁력을 강화할 것을 제안하고 운남 주석 산업 그룹 회사(운남 주석 회사)를 결정했습니다. 이를 바탕으로 우리는 시장, 행정, ​​법률 및 기타 수단을 종합적으로 활용하여 법에 따라 기업 집단을 시정, 폐쇄, 금지하고 그룹을 개편 및 재편함으로써 주석 채굴 기업을 통합할 것입니다. 기업의 발전과 강화를 위해 노력하고 있으며, 정책에 따라 기업 그룹의 폐쇄 및 파산을 위해 노력하고 있습니다. 수년간의 작업을 통해 자원 할당이 최적화되고 자원 갈등과 분쟁이 효과적으로 해결되었으며 안전 위험이 해결되었으며 광산 지역의 보안이 근본적으로 개선되어 운남 주석의 구조 조정과 성장 모드 전환이 촉진되었습니다. 산업 및 회사는 도약 발전을 달성했습니다. 주요 접근법: 첫째, 결정적인 결정을 내리고 시스템을 바로잡습니다. 홍허하니이족자치주와 게지우시 당위원회 및 정부 간의 신중한 연구와 협상 끝에 Yunxi Company는 자산, 부채 및 인력의 전반적인 이전 방식을 채택하여 게지우시의 국유 혁신을 포함한 6개 광산과 2개 공장을 이전했습니다. 광산 및 Jijie 제련 공장 전체 광산 기업이 Yunnan Tin Company로 이전되었습니다.

이를 기반으로 운남 주석 회사는 게구 통합 방식에 따라 량허현의 주석 광산도 운남 주석 광산 등 15개 민간 광산 기업으로 통합했습니다. 또한 Yunxi Company는 마관현 두롱, 원산좡족, 먀오족 자치주에서 납, 아연, 주석 자원 개발에도 참여하고 있습니다. 게지우(Gejiu) 광산 지역의 자원 탐사 및 채굴은 통일된 계획과 과학적인 채굴을 실현했으며, 광산 지역의 자원을 최적으로 할당하고, 광산 활동을 조율하고 배치하며, 광물 자원 개발 순서를 크게 개선했습니다. 두 번째는 기준을 엄격하게 집행하고 규제를 시정하는 것입니다. 우리는 20여 건의 대규모 청소 및 개조 작업을 수행했으며, 200개 이상의 불법 광산 회사를 폐쇄하고, 400개 이상의 터널을 폭파 및 봉쇄했으며, 700개 이상의 작업장을 철거하고, 배치가 불합리한 소규모 광산 110개 이상을 폐쇄했습니다. 법률에 따라 안전하지 않은 자원. 세 번째는 관습을 깨고 방법을 혁신하는 것입니다. 정부 지침을 통해 Yunnan Tin Company는 유지된 민간 광산 기업과 협상하여 통일된 계획 및 레이아웃, 통일된 생산 관리, 통일된 기술 관리, 통일된 안전 관리 및 통일된 제품 흐름, 독립 회계의 "5개 통일, 하나의 통일"을 제안했습니다. 법에 따라 "독립적" 민간 광산 기업 통합 모델은 게지우시 전싱 주석 광산을 포함한 18개 민간 광산 기업의 통합을 완료했습니다. 넷째는 장기적이고 역동적인 거버넌스에 집중하는 것이다. 광물 자원 개발 관리를 위한 장기적인 메커니즘을 구축하기 위해 운남 주석 회사와 지방 정부는 공동으로 동적 광산 검사 시스템과 검사 및 법 집행 팀을 구축 및 개선하여 항상 높은 압박 상황을 유지하고 정상적인 광물 자원 개발을 유지했습니다. 법에 따라 주문하세요. 다섯째는 운남성에 기반을 두고 운남성 밖으로 확장하는 것이다. 운남 주석 회사는 운남성 주석 산업의 통합을 적극적으로 추진합니다. 국유 기업의 양도를 통해 양허 주석 광산을 통합하고 지분 참여 및 통일된 제품 흐름을 통해 민간 기업인 Wendulong Zinc 및 Tin Company를 통합합니다. "글로벌 진출" 전략을 적극적으로 실행하고 인도네시아와 싱가포르의 주석 광산, 광물 가공 공장 및 제련 공장 건설에 투자합니다. 여섯째, 심층적인 가공과 과학적 발전이다. Yunxi Company는 지속적으로 산업 구조 조정을 촉진하고 심층 가공 제품 개발에 집중하며 신제품 개발 및 기존 제품 업그레이드를 촉진하고 제품의 기술 내용과 부가가치를 향상시킵니다. 2004년 8월 16일, 토지자원부는 라오창(Laochang) 광산구와 카팡(Kafang) 광산구의 채굴권을 Yunxi Company에 발급하여 대규모 국유 기업의 무면허 채굴 역사를 종식하고 진정한 1원칙을 구현했습니다. 광산, 하나의 소유자, 하나의 권리. 광산 개발의 원칙.

3.3.3.3 정부 연계 기업 운영 - 전략적 투자자 도입을 통한 란핑 납-아연 자원 통합 모델

란핑 납-아연 광산의 장기적인 문제를 고려하여 , 운남, 누장 성 자원 통합 원칙에 따라 리쑤 자치주와 란핑 바이, 푸미 자치현 정부는 적극적으로 쓰촨 홍다 그룹을 도입하고 누장 현, 란핑 현, 운남과 협력하여 운남 진딩 아연 산업 회사를 설립했습니다. 야금 그룹. 새로운 회사를 설립한 후 지방 정부의 지원을 받아 광업권을 환매하여 현 광업회사의 광업권을 인수했습니다. 윈난성 토지자원국은 주변 광구 구역의 광업권을 양도했습니다. Jinding Zinc Company는 유료로 Lanping 광산 지역의 납 및 아연 자원에 대한 통합 계획 및 개발을 수행합니다. Jinding Company는 2003년 말에 100,000톤 전기아연 프로젝트의 1단계 건설을 시작했습니다. 2005년 8월에 완료되어 가동에 들어갔고 Lanping 납아연의 대규모 개발과 현대적인 생산을 실현했습니다. 광산은 처음으로 누장현에 현대 기업이 등장했습니다. 기업은 매년 지방 정부에 2억 위안 이상의 세금을 납부하게 됩니다.