기금넷 공식사이트 - 회사 연구 - 헤이티 창업자는 29세에 자산 40억으로 90년대 이후 세대 최고 부자 등극

헤이티 창업자는 29세에 자산 40억으로 90년대 이후 세대 최고 부자 등극

이것은 기이한 이야기이면서도 평범한 사람들에게 가장 가까운 실화이기도 하다. 2020년은 Nie Yunchen의 창업 10주년이 되는 해입니다. 10년, 갑작스러운 변화.

2010년, 전문대학을 갓 졸업한 니윤첸은 스티브 잡스의 영향을 받아 휴대폰을 판매하기 위해 휴대폰 매장을 열기로 결심했다. 그러나 좋은 시절은 오래가지 못했습니다. 2011년 전자상거래의 등장과 모방폰의 등장으로 오프라인 휴대폰 매장은 새로운 사업 방향을 모색하기 시작했습니다.

2016년 '임페리얼 티'는 '하이티'로 공식 명칭을 바꾸고 전국에 50개 이상의 매장을 보유하고 있다. 같은 해 8월에는 IDG 캐피탈로부터 1억 위안의 시리즈 A 자금을 지원받았고, 강력한 창립자 He Boquan.

2018년 4월, 헤이티는 Black Ant Capital과 Longzhu Capital로부터 시리즈 B 자금 조달에서 4억 위안을 추가로 받았습니다. 같은 해 11월에는 헤이티의 싱가포르 첫 매장이 공식 오픈했다. 단 일주일 만에 Heytea는 Lion City에서 새로운 차례의 미친 줄을 시작했습니다.

2019년 헤이티는 텐센트와 세쿼이아 캐피탈이 주도하는 3차 자금 조달을 받았으며, 투자 후 가치 평가액은 90억 위안에 달했습니다.

2020년 3월, Heytea는 Hillhouse Capital과 Coatue가 공동으로 주도하는 4차 자금 조달을 완료했습니다. 투자 후 가치는 거의 80% 급증한 160억 위안으로 뛰어올랐습니다.

현재 헤이티는 전 세계 49개 도시에 500개 이상의 매장을 보유하고 있으며 2,600만 명 이상의 온라인 사용자를 보유하고 있습니다. 8년 전 HEYTEA가 설립된 이후 Nie Yunchen은 제품 연구 개발과 브랜드 구축에 주력해 'HEYTEA'라는 브랜드 사명을 확립했습니다.

“젊고, 기술적이고, 국제적”인 새로운 중국 차 음료를 만들고, “Made in China·Inspired Tea”라는 브랜드 심볼을 활용하여 중국 차 문화를 혁신하고 세계에 알리고, 새로운 차 음료는 도시적인 사회적 터치 속성을 제공합니다.

하루아침에 얻은 명성은 없지만 시간이 지나면서 정제된 강철일 뿐입니다.

2018년 광저우 헤이티 매장에서는 헤이티 5,000잔을 판매할 수 있었습니다. 딱 하루만. 이 수치는 확실히 업계 최초의 수치입니다. 스타벅스도 마찬가지입니다. 니윤첸은 창업 초창기 반년 동안 차의 세계에 빠져 밀크티를 열심히 공부했다는 사실을 아실 겁니다. 동시에 우리는 매장 오픈과 관련된 모든 것을 신중하게 연구하고 모든 것을 처음부터 시작합니다.

그는 여전히 헤이티 매장의 모든 카피라이팅과 디자인 도안의 최종 리뷰에 참여하겠다고 고집한다. 한 매장만이 아니라 모든 매장이 그렇죠. "나는 가장 큰 것과 가장 작은 것에만 관심이 있습니다. 가장 큰 것은 브랜드 전략이고, 가장 작은 것은 세부 사항입니다. 일부 배너, 장식 및 텍스트 세부 사항만큼 작은 것입니다. Nie Yunchen은 "우리를 위해"라고 말했습니다. , 추구하는 것은 언제나 다름이 아니라 더 나은 것입니다.”

말과 행동에 일관성이 있는 사람은 반드시 실제적인 행동을 사용하여 일의 세부 사항을 극도로 수행한다는 것을 알아야 합니다. 하나님께서는 당연히 그에 합당한 결과로 그에게 보상해 주실 것입니다. 이것은 10,000시간의 법칙과 같습니다. 처음에는 방향이 없고 평신도입니다. 나는 이 차를 만들기로 결정하고 연구를 시작했습니다.

무엇이든 공부하는 데 시간과 노력을 들이면 반드시 방향이 있게 마련입니다. 헤이티가 강변 골목의 아무도 관심을 두지 않는 작은 가게에서 전국으로 퍼져 자본과 경쟁하게 되기까지 불과 4년이 걸렸다.

이것은 Dachao에게 수학 용어인 기하급수적 성장을 상기시켰습니다. 어떤 일을 처음 시작하면 효과가 눈에 띄지 않을 수도 있지만, 시간이 지나면서 임계점을 돌파한 후에는 급속도로 커질 수 있다는 뜻입니다. 어떤 산업이든 달인이 되려면 축적의 기간을 거쳐야 합니다.

계속해서 열심히 일하고, 계속 열심히 일하고, 계속해서 현장에서 싸워야만 자신만의 해자를 만들고, 강력한 적들로 가득 찬 시장에서 싸우고 싸워서 빠져나갈 수 있습니다. 갑작스러운 경이로움 뒤에는 생명을 위협하는 투쟁이 있습니다. 하루아침에 유명해지는 것은 없지만 시간이 지나면서 정제되는 것은 강철입니다.

혁신은 Heytea의 원동력을 만듭니다

초기 밀크티 가게는 종종 학교 앞에 문을 열었고 가격은 한 잔에 몇 위안에 불과했습니다.

사장님은 각기 다른 가루가 담긴 통에서 가루차와 크리머를 몇 스푼씩 떠낸 뒤 생수를 붓고 저어주면 밀크티 한 잔이 완성된다. 이렇게 값싼 원료를 블렌딩하는 방식을 밀크티의 '분말시대'라고 부른다.

하지만 모두가 밀크티를 만들기 위해 가루를 사용하고 있을 때, 헤이티는 이미 생차 우유를 사용하고 있었습니다. 가루가 필요 없는 것이 헤이티의 본래 의도입니다.

우리는 연구개발을 공급업체에 전적으로 의존하지 않고 '독립적인 실험'을 많이 해왔습니다. 예를 들어, 구이저우(Guizhou)의 헤이티(Heytea)는 자체 차 정원을 갖고 있으며 5년 이상 차 재배 토양을 개선하고 대학 및 연구 기관과 협력하여 새로운 차나무 품종을 재배하고 있습니다. 이래서 헤이티가 비싼거구나 당신이 마시는 것은 언제나 가장 혁신적인 맛이 될 것이기 때문입니다! 고객에게 마실 때 '사랑의 느낌'을 주기 위해 창업자는 고심 끝에 '풍부한 맛, 뚜렷한 층, 깊은 기억'을 지닌 헤이티를 개발했습니다.

"지즈 복숭아" 한 컵에는 세 가지 종류의 복숭아가 사용됩니다. 하나는 과즙을 짜는 데 사용되고, 하나는 과육을 만드는 데 사용되며, 다른 하나는 색을 조절하는 데 사용됩니다. , 살짝 짠 우유캡이 "사랑이 느껴지는" 차 한잔이 됩니다. 흉내낼 수 없는 "독특한 비법"입니다!

'이코노미스트' 매거진은 헤이티를 '중국의 스타벅스'라고 표현했습니다. 이에 대해 니윤첸은 "왜 스타벅스여야만 하는가? 어쩌면 스타벅스보다 나을 수도 있다!"고 물었다.

나는 남들이 갖지 못한 것을 가지고 있고, 남들에게는 새로우며, 남들에게는 특별하다. 헤이티는 몇 번이고 밀크티 산업을 선도하고 있다!

성공을 바라보며 자신의 평범함을 받아들일 수도 있습니다

1990년대에 태어난 대부분의 사람들이 여전히 집세를 내고 돈을 쓰고, 도시 마을에 숨어 족발을 먹으며, 어려움을 겪고 있을 때 일을 하고 생계가 거의 유지될 때, 8년 동안 표류한 후, 동년배의 어떤 사람들은 이미 몇 생애 동안 쓸 수 있는 것보다 더 많은 돈을 벌었고, 어떤 사람들은 여전히 ​​아파트에 방과 거실을 임대하고 있습니다. 낡고 허름한 집, 새 집을 지을 만큼 저축한 사람도 있고, 학생 시절에 사업을 시작한 사람도 있고, 자본금을 모두 잃은 사람도 있고, 수백억 가치의 헤이테이 왕국을 건설한 사람도 있습니다...

1990년대생이 이제 막 30세가 됐습니다. 대부분의 사람들은 이 시대의 젊은이들에게 성과를 요구하는 것이 가혹하다고 생각하지만, 그렇죠. 하지만 1990년대생의 특별한 사례로 니윤첸은 정말 성공했습니다!

한한은 "시대마다 사람마다 노동의 분업과 운명이 다르고, 행복도 다르다. 현재에 만족하거나 그러지 않으려는 것은 모두의 내면이다.

그래, 인생은 마라톤이 아니다. 출발선에서 지고 동료들에게 버림받는 일은 하나도 없다. 직장을 장악하는 비즈니스 엘리트든 풍족한 배달원이든, 진지한 삶을 사는 평범한 사람은 모두 진지하게 받아 들여질 가치가 있습니다. "뉴욕의 시간은 캘리포니아보다 빠르다"라는 시가 있습니다. 세 시간이지만 캘리포니아의 시간은 느려지지 않았습니다... 세상의 모든 사람도 자신만의 개발 시간대가 있습니다. "인생은 비교할 수 없다. 모든 것에는 시간과 공간의 좌표가 있다. 시간과 공간의 좌표 없이 문제를 이야기하는 것은 검을 찾는 것과 다름없다. 남의 젊음의 성공을 부러워할 필요도 없고, 남을 부러워할 필요도 없다.

비교하지 말고 걱정하지 말고 자신의 속도로 진지하게 나아가십시오. 그러면 인생에 결코 실망하지 않을 것입니다. 자신이 원하는 삶을 선택하는 것이니, 소위 '사람은 남보다 불안이 많고 성급하기 때문'보다는 현실적으로 자신이 하고 싶은 일을 하면서 사는 것이 더 좋다.

결론: 나는 어렸을 때 평범함을 늘 무시하고, 인생은 늘 청년과 같아야 한다고 생각했다. , 서로 경쟁하는 정신으로. 그러나 대부분의 사람들의 삶은 결국 일상 생활로 돌아갈 것입니다.

Nie Yunchen은 항상 잔인한 예입니다. 그러나 존경받아야 할 사람이 있다. 이런 사람은 삶의 잔인함을 알면서도 진지한 삶을 살기 위해 노력하는 사람이다.

심연에서 고기를 잡는 것보다 물러서서 그물을 치는 것이 낫고, 불안한 것보다 현실에 충실하는 것이 낫습니다.