2022년에도 인터넷 업계로 전환한다면 여전히 인기가 있을까요?

2022년에도 인터넷 산업은 여전히 ​​합류할 가치가 있는가?

전통업계에 종사하는 친구들이 저에게 "인터넷으로 전환하기에는 너무 늦은 걸까요?"라는 질문을 한 적이 있습니다.

일부 인턴도 저에게 "제 멘토가 그러더군요. 인터넷 안돼, 억압받는 게 낫겠다.”

오늘은 2022년에도 인터넷 업계에 합류할 가치가 있는지 살펴보겠습니다.

1 아직 인터넷으로 돈을 벌 수 있습니다

인턴 친구의 질문으로 돌아가서: 그는 인터넷에 가입하고 싶지만 그의 교사는 인터넷이 거절하고 초등 및 중등 학교 교사에서 일할 것을 제안합니다.

웃었습니다. 이 강사는 인터넷 업계도, 인민교사의 입장도 이해하지 못합니다.

요즘 상하이에서는 초중고 교사들도 아주 훌륭해요.

상하이의 일부 유명 학교 교사들은 실제로 인터넷 산업을 따라 776을 시작했습니다. 오전 7시에 학교에 도착해야 하는 교사는 오후 7시에서 8시 사이에만 퇴근할 수 있습니다. 토요일에는 학교에 가서 공동작업을 해야 한다. 수업 준비를 하고...

월급과 인터넷도 천차만별이다. 부자이면서 동시에 가난하다는 것은 정말 불합리한 일입니다.

인터넷 업계가 어려움을 겪고 있는 것은 사실이다. 그러나 인터넷 산업은 오늘날에도 여전히 가장 수익성이 높은 산업입니다.

어떤 산업이 미래가 있다고 말하더라도 결국에는 돈이 필요합니다.

예를 들어 모두가 신에너지 자동차 산업에 대해 낙관적이라면, 우리는 전통적으로 잘 알려진 회사인 Tesla, Xpeng Motors, Weilai 외에도 신에너지 자동차 산업에 진출하는 대규모 투자를 실제로 목격했습니다. 이제 기업들은 신에너지 자동차 산업에 투자하고 있습니다. 전기차로의 전환 속에서 휴대폰 제조업체인 샤오미(Xiaomi)도 자동차를 만들기 시작했습니다.

이 산업에 막대한 자금이 유입되고, 이 산업에 종사하는 종사자들의 소득도 증가한 유망 산업입니다.

현재 상황으로 볼 때 인터넷 산업은 여전히 ​​가장 수익성이 높은 산업이다.

머서의 최근 조사에 따르면 2022년 연봉 인상률이 7% 이상 예상되는 유일한 산업은 인터넷 산업이다.

그뿐만 아니라 많은 인터넷 회사들은 여전히 ​​팀에 동기를 부여하기 위해 1년에 두 번, 심지어는 여러 번 급여를 인상하는 메커니즘을 유지하고 있습니다.

지금 인터넷 업계에 입대한다고 하면 1949년 국군에 입대하는 것과 같다. 그럼 제 질문은 이렇습니다. 직장에서 '해방군'은 어디에 있나요?

교직은 인민해방군인가요? 고액 연봉 교사는 다 심천에 있는 것 같은데, 제 친구 한 명이 방금 교사로 일하러 갔는데, 연봉이 40만이라고 하는데, 심천의 교사 채용 기준에는 이미 박사 학위도 포함되어 있다고 합니다. 급여가 높으니 상당히 합리적입니다.

공무원도 인민해방군 소속인가요? 이전에 일부 오프라인 산업 회사를 본 적이 있는데 정말 더 나쁩니다.

인터넷 사람들은 우리가 여전히 가장 수익성이 높고 유망한 산업에 속해 있으며 인재에게 가장 많은 돈을 지불할 의향이 있다는 것을 알아야 합니다.

생활환경에 관해서는 상당히 안정적인 기업문화가 있는 대규모 공장에 들어가고, 상사가 평범한 사람이고, 업무능력이 충분하다면, 여전히 실력에 의지할 수 있는 부분이다. 인터넷. 연봉인상, 능력에 따른 승진.

사실 쉽지 않습니다. 일부 자원 독점 산업에서는 자원을 가진 사람만이 기회를 갖습니다. 예를 들어, 금융 업계에서는 여전히 연공서열에 따라 사람의 순위가 매겨집니다.

지난해 초 한 대학생이 모 은행에 들어간 뒤 만찬에서 리더의 건배를 거절하자 동료들에게 쫓기고 구타당했다. 이것이 금융업계의 현 상황(적어도 현 상황의 일부)입니다. 돈을 벌려면 무릎을 꿇어야 합니다.

예를 들어 일반 영업사원인 당신이 1억 위안을 저축해야 한다면 왜 고객이 은행에 돈을 예금해야 할까요? 귀하의 은행에는 다른 은행에는 없는 경쟁 우위가 있기 때문입니까?

저를 어리둥절하게 만든 또 다른 최근 뉴스에 대해 말씀드리겠습니다. 대학원 학위를 소지한 한 증권회사 직원이 성과 달성을 위해 고객의 대학원 입시를 도운 혐의로 체포됐다.

명시적인 규칙을 따를 수 없는 곳에는 암묵적인 규칙이 우선하기 시작합니다. 적어도 업계 대부분의 위치에서 인터넷 산업은 여전히 ​​강점에 의존하고 있습니다.

서서 돈을 버는 것은 모든 직장인의 소망이다.

대형 인터넷 기업에서는 인턴이라도 회사 창업자이자 CEO에게 직접 위챗 메시지를 보낼 수 있고, 심지어 느낌표 18개를 던져 응답을 요청할 수도 있다. 트래픽을 유도하기 위해 그들과의 채팅 스크린샷을 대규모 그룹에 보내면 아무도 당신에게 아무 짓도 하지 않을 것입니다.

2 해고를 통해 본질을 본다

인터넷의 욕설을 이해할 수 있다. 지난 6개월 동안 인터넷 업계에서는 연중 온라인 교육 사태부터 이어진 커뮤니티 그룹 구매 분야의 해고 물결, 게임 업계의 해고, 그리고 말기까지 정리해고 소식을 전해왔습니다. 올해의 ByteDance, Kuaishou, Baidu, iQiyi 및 Didi는 모두 직원을 해고하고 있습니다.

인터넷 아웃사이더라면, 학생이라면 당신의 경험을 이해합니다. 곳곳에 혼란이 있고 대기업도 살아남을 수 없습니다.

그런데 현상을 통해 본질을 보면, 이들 기업의 정리해고 논리는 모두 같은 것인가?

같지는 않습니다. 몇 가지 일반적인 해고 유형을 공유하세요:

전통 예술 스타일

준비 스타일

교정 스타일

강한 남자의 손목 부러뜨리는 스타일

1) 연말 전통예술윤리

2018년부터는 연말부터 인터넷 '최적화'가 기본으로 정해졌다. 논리는 매우 간단합니다. 요즘 많은 인터넷 회사들이 알리의 271 게임 플레이를 통해 배웠습니다. 20%는 성과가 좋은 직원, 70%는 일반 직원, 10%는 해고된 직원입니다.

한 해가 지났는데도 당신의 작업은 개선되지 않았습니다. 연말 재고(중상급 인터넷업체 재고는 보통 9~10월 시작)를 활용해 보내보세요. 요즘에는 규모가 크므로 5%만 최적화해도 직원들은 반드시 반응하고 언론에서는 이러한 피드백을 증폭시킵니다.

이번 해고의 피해자는 누구인가?

피해자: 성과가 낮은 직원의 피해자

그들은 성과가 낮은 직원인 경우가 많습니다. 기업의 첫 번째 단계는 성과를 낮추어 사람들을 밀어내는 것입니다. PIP(성과 개선 계획)를 사용하여 특별한 성과 개선 계획을 개발하는 것은 직원들에게 매우 어렵고 포기하기 쉽습니다. 직원이 퇴사하지 않겠다고 고집하면 회사는 보상금을 지급하고 직원을 퇴사시킨다.

2) 비오는 날을 대비하라

이름에서 알 수 있듯이 회사는 미래 성장 공간을 낙관하지 않고 비용 통제를 수행합니다. 앞으로도 시장은 잘 발전하지 않을 것이고, 기업들은 너무 부풀어 오르지 않도록 비용을 통제하고 팀을 재검토해야 할 것이라고 예측합니다.

하반기 지방 감량과 체중 증가를 위한 바이트 상용화팀의 노력이 대표적인 예이다.

2021년은 좋지 않은 해다. 부동산 업계, 온라인 교육, 게임 업계 등 많은 대기업, 즉 광고의 자금 지원을 받는 아버지들이 문제를 겪었다. 모두 광고 투자를 줄이고 있습니다.

바이트는 수입이 좋지 않을 것이라는 예감이 들었고, 비용을 통제하기 위해 대규모 정리해고에 돌입했다.

이러한 종류의 해고에는 핵심 부서를 그대로 두거나 주변 부서에 일부 할당량을 할당하거나 채용을 중단하는 경우가 많습니다.

피해자: 신입사원/견습직원

이런 상황은 외국계 기업의 일상적인 일이다.

이전에 '외국 기업 쇠퇴 11주년'에 대해 쓴 적이 있다. 2008년 금융 쓰나미가 닥쳤고, 랜드스타드도 직원들을 해고했다. 당시 총책임자는 비상 계획을 세웠다. , 그리고 모든 부서는 적어도 한 명을 해고해야 했습니다. 이때 가장 불운한 사람들은 신입사원이나 직장에 새로 온 사람들인 경우가 많습니다. 회사가 HC에 의해 통제되고 단기적으로 채용되지 않을 것이라는 것은 누구나 알고 있으므로 가장 경험이 풍부한 사람들을 유지해야 합니다. 갓 입사한 사람들은 아직 수습기간 중이고 정리해고 비용도 없기 때문에 채용되는 경우가 많습니다.

3) "시정적" 해고

이유: 전략적 조정, 일부 비주요 사업/프로젝트 포기

이러한 상황은 인터넷 산업에서 자주 발생합니다. 회사는 작년에 여러 가지 새로운 프로젝트를 추진했으며 각 프로젝트에는 적게는 수십 명, 많게는 수백 명이 참여할 수 있습니다. 연말에 나는 어떤 프로젝트도 완료되지 않은 것을 확인하고 경영진이 앉아서 다음과 같이 요약했습니다. 이 프로젝트는 너무 비쌉니다. 포기하다.

피해자: 혁신팀 직원

전형적인 사례는 바이트댄스의 활발한 교육과 디디의 오렌지 하트 셀렉션이 2020년 필사적으로 모집 노력을 늘렸다고 디디는 외쳤다. , 바이트는 교육을 위해 3만명을 모집하겠다고 발표하기도 했다. 올해 초부터 추세가 바뀌었고 직원을 해고하기 시작했습니다.

특히 정책 동향을 접할 때는 즉시 중단하세요. 바이두의 연말 정리해고도 마찬가지다. 주요 정리해고는 게임사업팀이다.

솔직히 말하면 바이두 게임은 애초에 수익이 나지 않고, 정책 통제가 엄격해지면서 바이두가 포기하는 게 정상이다. 물론 이러한 해고는 회사 전체에 거의 영향을 미치지 않을 것입니다. 활발한 교육 없이도 Douyin은 계속 성장할 수 있습니다. 이는 맹장이나 편도선을 잘라내는 것과 같으며 인체의 다른 기능은 그대로 유지됩니다.

그런데 이 부서 신입사원들은 큰 공장에 입사해 미래가 밝다고 생각하지만, 수습기간인 반년 만에 해고되는 경우가 많다. 기간이 지나지 않았고, 보상도 받지 못한 상태입니다. 연말에 일자리를 찾기도 어렵고, 보상을 받지 않으면 권리를 지키기도 어렵습니다.

그래서 저는 신입생들에게 ByteDance, Douyin, Toutiao, Feishu에 갈 수 있지만 Dali Education에는 가지 말라고 자주 이야기합니다. 혁신적인 사업이 중단되면 팀 전체가 죽게 됩니다.

4) '힘 센 남자 손목 자르는' 식 해고

이유: 회사는 살아남지 못하고, 자신을 살리기 위해 대규모 인력을 해고해야 한다. 이 경우에는 회사에 중대한 문제가 있는 것이 틀림없습니다.

대부분의 회사는 꼭 필요한 경우가 아니면 스스로에게 그렇게 잔인하지 않습니다. 자본은 무자비하다고 합니다. 직원을 해고할 때 오래된 상사가 오래된 부하를 죽이는 것은 추악한 일입니다. 우리는 수년 동안 우여곡절을 겪었고 인터넷도 선택이 있다면, 대부분의 회사에서는 이 방법을 선택하지 않습니다.

피해자: 모두

이때 피해자는 모든 사람이다. 어떤 입장에 있든 찔릴 수 있다.

지난 몇 달 동안의 정리해고를 살펴보면 이 수준의 정리해고는 주로 iQiyi와 Mogujie에서 이루어졌습니다.

지인에게 iQiyi의 해고에 대해 물었고 다음과 같은 말을 듣고 깜짝 놀랐습니다.

이사 수준의 일부 사람들이 사임했고 상당수는;

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일부 회사에는 오래 근무하고 고액 연봉을 받은 직원이 사임했습니다.

해고에는 모든 부서, 심지어 핵심 팀과 수익성 있는 부서까지 포함됩니다.

iQiyi는 매우 비싼 트랙인 비디오 트랙에 속해 있으며 수년간의 전쟁 후에도 여전히 승자가 없습니다. 남은 상대 중 Tencent Video는 Goose Factory의 지원을 받고 Youku는 Alibaba의 지원을 받습니다. 두 사람 모두 재정적 후원자가 있는 반면, iQiyi는 Baidu를 떠난 지 오래되어 오랫동안 혼자 싸워왔습니다.

원래 iQiyi는 Netflix로부터 배우고 싶었지만 안타깝게도 고품질 콘텐츠를 계속 제작할 능력도, 경쟁사를 이길 방법도 없었습니다. 단편 비디오(Douyin Kuaishou)와 China Video(Bilibili)가 많은 부분을 빼앗았습니다. 더 이상 이야기를 할 수 없게 된다면 삶은 자연히 어려워질 것입니다.

그러나 아직 이 정도 규모의 정리해고를 진행하는 대형 공장은 소수에 불과하다.

3가지 의견 대 위선

설날의 장면을 상상해 보세요. 고향에 돌아와서 가족 모임에 참석하고, 일곱 번째 삼촌과 여덟 번째 숙모를 만나면, 그들은 당신에게 무엇을 하고 있는지 묻습니다. 인터넷 콘텐츠 커뮤니티에서 창작자들의 프로덕트 매니저로 일하시며 힘없이 대답하셨습니다.

삼촌, 이모는 콘텐츠 커뮤니티가 무엇인지, 제품 관리자가 무엇인지, 크리에이터 계층이 무엇인지 모릅니다. 인터넷 얘기만 들었는데, 삼촌은 머뭇거리며 '인터넷'이라는 주제로 자신이 알고 있는 유일한 정보를 공유했다. 지금 업계가 정말 어려운데, 차라리 돌아와서 공무원 시험을 치르고 부모님과 더 가까워지는 것이 좋을 것 같습니다. 이런 태도는 관점이 아니라 칭찬일 뿐입니다.”

진정한 관점은 데이터와 사례, 합리적인 논리를 갖춘 Insight여야 합니다. 삼촌과 숙모는 이 주제에 대해 토론할 수 없습니다.

내 말을 믿을 수 없다면 몇 가지 질문을 해보세요. 어떤 하위 산업에서 직원을 해고하고 있나요? 이 회사들이 사업을 하면서 구체적으로 어떤 어려움을 겪었습니까? 해고 규모는 얼마나 됩니까? 주로 어느 팀이 삭감되나요? 어떤 유형의 직원이 있나요? 직원을 해고하면서 채용을 하시나요? 어떤 유형의 직원을 채용하고 있나요?

곧 그들은 더 이상 당신과 이야기하고 싶어하지 않을 것입니다.

실제로 2021년 관점에서 보면 계속해서 돈을 쓸 수 없는 장편 동영상 플랫폼인지, 규제 타격을 받은 K12 온라인 교육, 게임 산업, 인터넷 금융 산업, 그리고 수장들인지. 독점금지법을 적용받은 모든 주요 제조업체는 문제에 직면했습니다.

그러나 주요 인터넷 기업은 여전히 ​​소득이 가장 높은 곳, 인재에 가장 많이 투자하고 싶은 곳, 세상을 바꿀 수 있는 자원이 가장 많은 곳이다.

마지막에 쓰니, 확실히 인터넷은 황금기를 지났고, 2012년에서 2016년 사이의 급속한 성장은 다시는 일어나지 않을 것이다.

Easy Money는 더 이상 사용할 수 없습니다. 실제로 돈을 벌었던 많은 인터넷 실무자들이 모바일 인터넷 시대의 배당금을 따라잡고 있는데 이제 이 배당금은 소진됐다.

사실 인터넷이 트래픽 후반부에 진입했던 2017~18년까지는 쉽게 돈을 벌 수 있는 게 없었다. Meituan이 수백만 명의 라이더와 함께 음식 배달 사업에 참여하는 것은 WeChat으로 소셜 미디어에 참여하는 것보다 훨씬 더 어렵습니다.

그뿐만 아니라 2021년에는 인터넷의 새로운 과제인 감독이 있습니다. 정책 변화에 온라인 교육도 굴복했고, 게임도 규제로 인한 압박을 받게 됐다. 심지어 많은 대기업들이 규제에 따른 주급제를 포기하기도 했다(물론 이 규제가 참 좋다).

그러나 이것이 인터넷 산업에 참여할 가치가 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 직장에 있는 사람들을 위해 다시 말씀드리지만, 우리는 모든 종류의 사람들을 만날 것이며 그들은 모두 자신의 의견과 정보를 우리에게 전달할 것입니다. 그들의 의견을 전달하는 목적은 자신의 가치를 보여주기 위한 것일 수도 있고, 귀하로부터 돈을 벌고 싶을 수도 있고, 귀하에게 관심을 갖고 싶거나, 단순히 이야기할 내용을 찾고 싶을 수도 있습니다. 하지만 우리가 해야 할 일은 그의 견해를 맹목적으로 믿는 것이 아니라 더 깊이 이해하는 것입니다. 그의 배경은 무엇입니까? 충분한 지식과 경험이 있습니까? 그의 주장은 무엇입니까? 데이터인가, 사례인가? 그의 논리는 무엇입니까? 합리적인가요? 그의 주장을 뒷받침하는 것으로 충분합니까?

위 내용은 저의 경험이고, 저의 생각이고, 저의 주장이고 저의 논리입니다.

참고로 토론도 환영합니다.