다양한 사업 분류

기업 다각화 운영은 다음 네 가지 유형으로 나눌 수 있습니다.

1. 동심원 다각화 운영 전략: 독창적인 생산 기술 조건을 사용하여 다양한 용도의 제품을 생산하는 기업을 말합니다. 원래 것 새 제품. 예를 들어, 자동차 제조업체는 자동차, 트랙터, 디젤 엔진 등을 생산합니다.

2. 수평적 다각화 사업 전략: 회사가 새로운 제품을 생산하고 이를 원래 시장에서 고객에게 판매하여 새로운 요구 사항을 충족시키는 것을 말합니다. 예를 들어 식품기계회사는 원래 식품기계를 생산해 식품가공공장에 판매했다가, 수확기를 생산해 농민에게 판매하고, 그다음 농약을 생산해 지금도 농민에게 판매하고 있다.

3. 수직다각화사업전략은 전방통합사업전략과 후방통합사업전략으로 구분된다. 전방통합다면적 경영이란 철강공장이 금속가구공장, 철창공장을 설립하는 등 원자재산업에서 가공산업으로, 제조업에서 유통분야로 발전하는 것을 의미한다.

후방통합다각화사업이란 가공산업을 원자재산업이나 철강광산업에 투자하는 철강공장 등 부품산업으로 확장하는 것을 말한다.

4. 전반적으로 다각화된 사업 전략: 기업의 사업 범위를 독창적인 제품, 기술, 시장과 무관한 사업 영역으로 확장하는 것을 말합니다. 예를 들어, 미국국제전화전신회사(American International Telephone and Telegraph Company)의 주요 사업은 통신업이었으며 나중에 호텔 산업으로 확장되었습니다. 전반적으로 다각화된 운영에는 충분한 자금과 기타 자원이 필요하므로 크고 강력한 회사에서 채택합니다.

추가 정보:

다각화된 비즈니스 전략을 사용하는 기업의 역할:

1. 위험을 분산하고 운영 보안을 개선합니다. 경기 순환의 부침, 시장 상황의 변화, 경쟁 상황의 변화는 모두 기업의 생존과 발전에 직접적인 영향을 미칩니다. 예를 들어, 기업의 생산 및 사업 활동이 한 가지 유형의 제품으로 제한되거나 특정 산업에 집중되어 있는 경우 위험이 높습니다.

2. 전망이 좋은 신흥 산업으로 기업을 이전하는 데 도움이 됩니다. 새로운 기술 혁명의 영향으로 일부 첨단 기술 신흥 산업이 속속 등장했습니다. 기업은 다각적인 운영을 구현하고 독창적인 기반으로 신흥 산업으로 확장할 수 있습니다. 둘째, 성장이 느리고 수익이 낮은 산업에서 수익이 높은 산업으로 점진적으로 전환할 수 있습니다.

3. 회사 고유의 사업 발전을 촉진하는 데 도움이 됩니다. 많은 산업이 서로 홍보합니다. 다양한 운영과 확장된 서비스 프로젝트를 통해 원래 사업의 발전을 촉진할 수 있는 경우가 많습니다.

일본 인쇄업계 1위의 다이닛폰인쇄는 인쇄업을 이어오면서 국제스포츠회의 준비, 전국상품전시회 개최, 발렛마켓 조사, 정보서비스 등으로 사업 영역을 확장했다. , 등. 이러한 새로운 비즈니스는 인쇄와 떼려야 뗄 수 없는 관계입니다. 이러한 새로운 사업은 연간 10~20%의 매출 성장률을 제공할 뿐만 아니라 원래 보조금이 필요했던 회사의 일부 인쇄 부서가 수익을 낼 수 있게 해줍니다.

참고: 바이두백과사전-다각화된 관리