학자와 공직을 동시에 맡을 수 있나요?

학사 및 관계자

2005년 6월 24일 "중국 청년일보" 저자: Xiao Qiang

2년마다 공과원 학자 최종 후보 명단이 발표되었습니다. 저자는 이 목록에 다시 한 번 많은 공무원이 넘쳐나는 것을 발견했습니다.

공학원 원사란? 그는 과학연구에 헌신하는 과학자이자 우리나라 최고의 전문가이다. 공무원이란 무엇입니까? 표준어는 국민의 봉사자, 서민에게 봉사하는 공직자이다. 원래 이 둘은 매우 달랐지만, 흥미롭게도 중국에서는 이 둘이 하나로 합쳐졌습니다. 하나는 학자가 관료가 되는 것이고, 다른 하나는 관료가 학자가 되는 것이다.

학자가 관료가 되는 것이 이해가 된다면, 그것이 그에 대한 사회의 존경의 반영이거나 적어도 공정하다면, 관료가 관료가 되는 것이 사람들을 생각하게 만드는 것은 불가피하다. 작게 말하면 게임의 규칙과 관련된 문제인데, 크게 보면 "공직을 이용해 보상과 학자를 구하는 것"이라는 문제에 어떻게 대처해야 할까요?

학자 평가에 참여하는 많은 공직자들은 공직자가 되기 전에 특정 분야의 연구 활동을 하는 경우가 많았다. 그런데 우리가 주목해야 할 이상한 현상은 이들 선출직 공직자들의 업적이나 수상이 연구 활동을 할 때가 아니라 공직자가 된 후에 이루어지는 경우가 많다는 것입니다. 제한된 에너지와 정보로 인해 저자가 설문조사한 10명 이상의 공식 최종 후보자 중 최소 80%의 공무원의 중요한 업적과 상이 관련 리더십 직책을 맡은 후에 획득되었습니다. 예를 들어, 어떤 부서의 책임자는 관직에 오르기 전에는 눈에 띄는 업적이 없었지만, 관료가 된 지 몇 년이 지나자 상금의 가치가 급등해 과학기술 발전의 공로로 1등을 차지하기도 했습니다. 또 다른 예로는 어느 부서의 이사가 부임한 뒤 각종 국가상을 잇달아 받았고, 국가기술상도 여러 차례 수상한 경우다. 연구를 할 때는 그렇게 많은 보상을 받을 수는 없지만, 공무원이 되면 할 수 있다고요?

공무원들은 권력과 프로젝트, 자금을 손에 쥐고 있고, 그것을 누구에게 줄 것인지, 누구에게 주지 않을 것인지에 대한 최종 결정권을 갖고 있기 때문에 이 전문가에게 맡기고 그 전문가에게. 이에 보답하기 위해 일부 전문가들은 수상작을 심사할 때 당연히 주의를 기울이거나 눈을 감아야 한다. 그래서 보상이 속속 찾아왔습니다.

그런데 실제로 좋은 관직이면서 동시에 좋은 학자가 되는 것이 가능할까?

전문가는 이름에서 알 수 있듯이 세심하고 집중해야 합니다. 세심하고 집중하지 않으면 잘할 수 없고, 성공할 수도, 전문가가 될 수도 없습니다. 아마도 고대부터 현대까지의 전문가들도 예외는 아닐 것이다. 어렸을 때 Chen Jingrun이 너무 집중해서 걷다가 전신주에 부딪쳤다고 말한 기억이 납니다. 공직자에게도 마찬가지로 직무에 헌신하지 않는 사람은 공직자로서 좋은 일을 할 수 없습니다. 이는 공직자의 기본 요건이기도 합니다. 우리가 선정한 현재의 공무원 그룹은 정부 업무로 바쁘고 특정 분야의 실무를 담당하고 있는데 어떻게 여전히 과학 연구에 참여할 수 있는 여유 시간이 많습니까? 장난치는 것은 괜찮지만, 과학 연구에 참여하고 뛰어난 공헌을 했다고 감히 말한다면 가능성은 두 가지뿐입니다. 하나는 진지하게 일을 하지 않고 일에만 대처하고 있다는 것입니다. 다른 하나는 학문적으로 자랑하고 있다는 것입니다.

2년 전 언론에서는 관계자들의 학계 평가 참여를 비판했지만 이런 현상이 또 일어났다. 추천을 하는 데 어려움을 겪는 기관도 있을 거라 생각합니다만, 목록을 발표할 때 그 기관의 공식 입장과 추천 기관을 공개하고, 중요한 성과가 수여된 시간도 함께 발표해 관련 기관만이 감독할 수 있도록 하는 것이 좋을 것 같습니다. 일반 사람들이 감독에 참여할 수 있습니다.

또한 저자를 불안하게 만드는 것은 두 학원의 원사 선발에 있어서 과학원 원사 선발에 참여하는 관계자가 거의 없다는 점이다. 대부분이 바로 원장에게 간다. 공학 아카데미의 이유는 무엇입니까? 공과대학 교원들도 공과대학의 '브랜드'를 깊이 생각하고 소중히 여겨야 합니다.