기금넷 공식사이트 - 주식 시세 - 주요책임자의 업무보고

주요책임자의 업무보고

주요 담당자의 업무 보고 (5개 선정)

하루하루가 찰나의 순간과도 같아서 무심코 우리의 일은 끝나게 됩니다. 이 기간 동안 우리는 좋은 결과를 얻었으며 작업 보고서도 시간의 흐름에 맞춰야 합니다. 그렇다면 취업보고서를 작성할 때 어떤 점에 주의해야 할까요? 다음은 제가 작성한 주요 담당자(선정 5명)의 업무보고서입니다. 열람 및 수집을 환영합니다.

주요 책임자 업무보고 1

친애하는 지도자, 동지 여러분,

나는 xx 책임자로서 주로 다음을 이끄는 책임을 맡고 있습니다. 저는 회사의 다양한 기계를 검사하는 팀 구성원입니다. 취임 이후 저는 회사 리더와 각급 동료들의 강력한 지원을 받아 항상 전문적인 역량을 향상한다는 목표를 고수하고 부지런히 연구했습니다. 성실하게 직무를 수행하고 팀원들이 모든 기계 수리 작업을 성공적으로 완료하도록 이끌었습니다. 이제 직무 수행에 대해 보고하겠습니다.

1. 책임 완수

(1) 부지런히 공부하고, 더 많이 생각하고, 이론적 자질과 전문 능력을 지속적으로 향상시키십시오. 저는 많은 업무 수행과 더욱 복잡하고 어려운 실무 문제에 직면한 후 전기 기계 팀의 책임자가 되었기 때문에 저의 능력이 새로운 상황의 발전에 맞춰야 하고 더욱 발전해야 한다고 깊이 느꼈습니다. 나는 항상 이론적 자질과 실무 능력을 실천에 옮기는 것을 고집해 왔습니다. 배운 내용을 지속적으로 적용하고 이론적 지식을 실제 업무와 결합하는 것은 일상 업무에 큰 도움이 될 것입니다.

(2) 팀원들이 급수 장비 유지 관리 등 일상적인 관리 업무를 수행하도록 유도합니다. 수도펌프, 혼합기, 염소처리기, 정량펌프 등 중요설비의 정상작동을 보장하기 위해 주요급수설비에 대한 정기점검을 실시하여 급수시스템이 중단 없이 정상적으로 작동할 수 있도록 한다. 이를 바탕으로 일일 점검 기록과 유지보수 기록을 유지하여 모든 문제를 기록하고 문서화하며 좋은 작업 습관을 형성합니다. 그리고 프로그램 관리 부서와 적극적으로 협력하여 관련 장비 고장 문제를 해결하고 다른 부서의 산발적인 유지 관리 작업도 수행합니다.

(3) 생산 안전에 주의를 기울이고 잠재적인 안전 위험을 제거합니다. 상수도 시스템의 안전한 운영은 생산 안전에 중요한 역할을 하기 때문에 상수도 설비 관리 강화는 매우 중요한 의미를 갖습니다. 일부 유지관리 담당자는 장비의 구조와 성능에 대한 이해가 부족하여 일부 작동 문제나 안전 위험이 발생할 수 있으므로 급수 장비에 대한 점검 및 감독을 강화하고 정기적인 검사와 숨겨진 위험을 수행해야 합니다. 불필요한 설비 고장을 제거하고 급수 설비의 안전하고 정상적인 작동을 확인하기 위한 관리 시스템 및 운영 절차를 준수합니다.

(4) 스타일 개선에 집중하고 팀워크 효율성을 지속적으로 향상시킵니다. "정직한 사람이 되어 현실적으로 일한다"는 원칙을 지키며 자신을 격려하고 진지하게 업무를 수행합니다. 나는 책임자로서 팀원들의 이념적 업무에 큰 관심을 기울이고 그들의 이념적 동향, 업무 상황 및 기술 수준을 파악하고 팀원들의 업무에 대해 상세하고 상세한 업무 지침을 제공합니다. 내부 인력은 리더가 부여한 다양한 업무를 적극적으로 조직하고 조정하여 다양한 업무를 효율적으로 완료함으로써 좋은 근무 분위기를 조성합니다.

2. 기존의 주요 문제점 및 개선 방안

취임 이후 직무를 수행해 온 것을 돌이켜보면 리더십과 부서간 협조를 통해 맡은 다양한 업무를 잘 완수했다고 생각합니다. 동시에, 실제 업무에서도 문제가 많고, 우수한 전자기계 팀장이 되기에는 여전히 어느 정도의 격차가 있습니다.

(1) 공부를 충분히 하지 않고, 학습 의식이 강하지 않습니다. 나는 평소 장비 유지보수 업무로 바쁘기 때문에 차분하게 이론을 공부하고 문제에 대해 생각할 시간이 거의 없습니다. 저는 개인적으로 제 전문 기술이 충분히 견고하지도, 세련되지도 않다고 생각하며, 이러한 기술이 실제 업무와 더욱 긴밀하게 통합될 필요가 있다고 생각합니다.

(2) 업무 스타일이 탄탄하지 않고, 업무 디테일에 대한 개선이 필요합니다. 다년간 근무하여 각종 장비의 운영 및 유지관리에 대해 충분한 이해를 갖고 있음에도 불구하고, 일상 업무 및 관련 기록에 대한 반성 수준은 더욱 제고되어야 하며, 팀원들의 업무 관리 또한 더욱 강화되어야 할 것입니다. 강화.

(3) 자신에 대한 요구 사항이 충분히 엄격하지 않습니다. 우리는 회사 건설과 장기적인 발전의 전반적인 관점에서 사물을 이해하고 문제를 해결하는 데 충분한 노력을 기울이지 않았습니다. 관리 업무에는 수용적인 사고방식이 있으며, 대부분의 논의는 거래 업무에 관한 것이며 전반적인 관점에서 고려되는 문제는 거의 없습니다.

위의 기존 문제를 바탕으로 다음 작업 단계에서는 이론적 연구를 강화하고 책임감을 강화하고 업무 효율성을 효과적으로 향상시키기 위해 노력할 것입니다. 작업의 질을 향상시킵니다. 세 가지 측면에서 변화에 중점을 둡니다. 위의 보고서를 비판하고 수정하기 위해 지도자와 동료를 초대합니다. 주요 책임자 업무 보고 2

친애하는 지도자, 동지 여러분,

20xx 년은 통신 유선 시장이 계속 약해지고 경쟁이 심화되는 해입니다. 점점 더 치열해지고, 재고 손실이 심해지고, 사업 개발이 극도로 어려워지고 있습니다. 지난 1년 동안 시립 회사의 올바른 지도력 아래 저와 리더십 팀 구성원은 모든 직원이 단결하여 열심히 일하도록 이끌었습니다. 상사가 할당한 다양한 업무를 완료합니다. 아래에서는 지난 한 해 동안의 업무를 다음과 같이 보고하겠습니다.

1. 지난 한 해 동안 수행한 주요 업무.

(1) 비즈니스 개발을 촉진하기 위해 수량 및 수익 목표를 면밀히 준수합니다. 지난 1년 동안 저는 사업 수익에 중점을 두고 전 직원이 최선을 다해 매출을 늘리고 효과적으로 적립금을 확보하는 동시에 마케팅 서비스 채널 구축을 구현 및 심화하여 회사의 마케팅을 지속적으로 강화했습니다. 수준과 역량을 강화하고 주요 사업의 발전을 도모합니다. 20xx년에 ***는 연간 계획의 95.96위안인 2,610만 위안의 통신 사업 수입을 완료했으며, 이는 전년도에 비해 177만 위안 증가하고, 4514개의 주요 전화선과 1322개의 PHS가 개발되었습니다. 현 내 총 전화 사용자 수는 56910명(PHS 포함)에 이르렀으며 그 중 도시 사용자는 11,672명, 농촌 전화 가구는 40,023개, PHS 가구는 5,215개이며 간선 보급률은 14.23회선/100명으로 전보다 0.56% 포인트 높습니다. 20xx. 데이터 통신은 연간 광대역 사용자가 953명으로 전년 대비 499명이 증가해 454명이 증가해 74.55명이 증가했다. 발신번호 표시 사용자는 7,047명이 개발되었으며, 기간 종료 시 발신번호 표시 사용자 수는 19,364명에 이르렀고, 현 내 발신자 표시 보급률은 37.46명에 도달했습니다.

(2) 고객과의 긴밀한 관계를 유지하고 시장을 세분화하며 핵심 사항을 강조하고 다양한 채널을 통해 정확한 마케팅을 구현합니다. 치열한 통신시장 경쟁 속에서 우리 팀은 시장점유율 경쟁이라는 전략적 관점에서 시장을 세분화하고 타겟을 파악하며, 전사마케팅, 채널마케팅, 결합마케팅의 3가지 카드를 성실히 활용하여, 다양한 마케팅 채널 활용, 유연하고 효과적인 마케팅 조치의 적시 출시, 비즈니스 개발을 위한 새로운 아이디어 "확장". 구체적인 방법은 다음과 같습니다.

첫째, 광대역 '1위 사업' 개발에 중점을 두고 네트워크 장점의 잠재력을 최대한 활용 및 활용하며 카운티 광대역 시장을 적극적으로 확장합니다. 첫 번째는 다양한 지역과 다양한 대상 사용자 그룹을 대상으로 통신 비즈니스의 포괄적인 이점을 최대한 활용하고 개인화된 서비스를 제공하며 다양한 수준의 고객 요구를 충족시키는 것입니다. 예를 들어 호텔의 경우 기회를 활용하십시오. Hengshan Yingbin Villa는 이를 홍보하기 위해 "3성급" 호텔을 신청합니다. 호텔 광대역 비즈니스 협력 모델, 35개 호텔 객실에서 동시에 광대역 포트 서비스에 대한 3년 연간 가입 계약을 체결하고 대기업을 위한 기업 인터넷 패키지 조합을 출시합니다. 광대역 사용자를 개발하는 동시에 공공 고객을 위한 광대역 번들 PHS 패키지 판매를 시작했습니다. 우리는 작년에 "광범위한" 광대역 마케팅 채널을 확장하기 위해 지역에서 352명의 PHS 사용자를 확보했습니다. , 우리는 컴퓨터 에이전트를 통해 40명의 사용자에게 광대역 사업을 인수하고 인수했으며 다채널 광대역 마케팅에 대한 확실한 경험을 축적했습니다. 두 번째는 인력을 효과적으로 통합하고 통신 마케팅 주먹을 육성하는 것입니다. 한편, 마케팅, 운영 및 유지 관리, 채널 및 기타 부서의 직원을 동원하여 Dashang Gongke 광대역 사업을 위한 가상 마케팅 팀을 구성하고 전화 마케팅, 방문 마케팅과 같은 일련의 서비스를 구현했습니다.

세 번째는 상황을 활용하여 광대역 서비스를 개발하고, 올해 7월 1일 지방 정부의 첫 번째 카운티 및 시 사무실 자동화 시범 배치의 좋은 기회를 최대한 활용하고, 모두를 위한 인터넷 액세스의 현재 상황을 파악하는 것입니다. 지도자는 해당 단위의 광대역 인터넷 접속에 관한 특별 보고를 하고, 통신망과 서비스의 장점을 적극적으로 홍보했으며, 36가구에 인터넷 접속을 성공적으로 개발했습니다. 특히, 그는 3개월간의 협상과 노력 끝에 마침내 헝산현 교육국과 2년 간의 '학교 간 연결' 광대역 인터넷 접속 계약을 성공적으로 체결했습니다. 1단계 현 교육국 사무실, 현 직속 중학교, 현 내 18개 향 중학교와 중앙 초등학교에서 59점을 벌어 연간 수입 112,500위안을 창출했습니다. 우리 지점의 연간 광대역 사업 수익은 178만 위안으로 전년도에 비해 30만 위안 이상 증가했으며, 수익 비율은 전년도 6.45에서 6.54로 증가했습니다.

두 번째는 PHS 사용자 기반을 효과적으로 확대하고 점진적인 성장을 활성화하기 위해 '그룹통' 브랜드를 구축하는 것입니다. 1분기와 2분기 PHS 개발의 소극적인 상황에 직면하여 우리는 시장팀과 협력하여 신중하게 제품 포지셔닝을 파악하고 소비자 수요를 신중하게 분석했으며 고객 단위 보증, 전화 요금 선불, 가정용 전화 PHS, "Group Tong" PHS 개발 Linktone 사용자는 262명이며, 특히 Hengshan Automobile Manufacturing Co., Ltd.는 지역 전화의 원래 월 평균 소비량을 기준으로 119,400위안을 창출하고 있습니다. 사무실 전화 요금은 전화 증분 일시불 방식을 채택하여 회사 중간 간부들의 '그룹 통신'을 한 번에 처리합니다. "PHS 사용자는 70명이고 월 수입이 20xx위안 이상 증가합니다.

세 번째는 '공공슈퍼마켓' 사업에 집중해 학교, PC방, 마켓타운 등 모바일 마켓을 오픈하는 것이다. 이용자 소비 동향을 적시에 파악하고 사업 전략을 조정할 수 있도록 마케팅 인력을 세심하게 조직하고, PC방, 학교 채팅방, 마켓타운 매장 채팅방 등 3개 발전 모델을 채택해 공중전화 슈퍼마켓 사업을 본격 발전시켜 총체적인 발전을 도모한다. 기간말 기준 IP 공중전화 가구 수는 241가구, 월평균 소득은 25,000위안으로 전년도 월 평균 소득 13,000위안과 비교하여 월간 공중전화 소득은 12,000위안 증가했습니다. , 이동 공중 전화 시장을 효과적으로 확장하고 기업 효율성과 사용자 이익을 진정으로 향상시키는 가장 유익한 효과는 이익을 늘리고 소유자의 소득을 높이는 것입니다.

네 번째는 카운티 내 상업 매장 개발을 고정하고 '비즈니스 전화'의 시장 잠재력을 활용하는 것입니다. 점포전화시장 경쟁에 효과적으로 대응하기 위해 점포유선전화의 잠재재고를 발굴하고, 우리 군의 점포전화 시장을 육성 발전시키며, 이익을 위한 전화마케팅 정책을 조속히 개정할 수 있도록 마케팅 부서를 조직한다. Baopian Marketing은 다양한 채널을 통해 새로운 패키지로 "Business Tong" 전화 마케팅 계획을 매장에 출시하여 65개 매장 전화를 개발하여 도시 전화의 개발 공간을 효과적으로 확장했습니다.

다섯 번째는 결합 마케팅을 추진하고 트렌드를 활용해 시장을 육성하는 것이다. 설날, 설날, 노동절, 국경절 등 명절을 활용해 마케팅 인력을 조직해 유무선, 광대역, PHS 등의 다양한 특성과 발전 추세를 바탕으로 일련의 테마 마케팅 활동을 시기적절하게 계획하고 출시합니다. 통신 사업 시장을 개척하기 위한 주요 통신 서비스입니다. 20xx 이후, 높은 보급률과 부족한 자원 할당 등의 요인으로 인해 우리 카운티의 유선 전화 번호 분배 속도가 느려졌습니다. 유선 사업 시장을 더욱 발전시키기 위해 "조기 수용, 조기 완료, 조기 이익"의 개발 정책을 고수하고, 회선 프로젝트가 완료되었거나 구현 중인 지역에 대해 블록 개발 접근 방식을 채택합니다. 사용자를 한 번에 개발하기 위해 노력하고 자본 회수 기간을 단축하기 위해 여유 기계 라인이 많고 개발 여지가 더 큰 지역에서 설치율을 높이는 노력이 이루어져야 합니다.

여섯째, 기업 혁신에 적응하고, 부가가치 비즈니스 시장을 개척하며, 새로운 비즈니스 성장 포인트를 육성합니다. 올해 회사의 경직된 매출 성장이 더딘 점을 감안하여 벨소리, 농가음악, 생활 노하우, 원터치 발신번호 표시 사업을 부가가치 발전의 돌파구이자 진입점으로 활용하기로 조속히 마련했습니다. 올해에는 농촌 지역에 신규 설치되는 전화 간선, 농가 음악 묶음 상품, 푸쉬 투 토크 발신자 ID 서비스의 27개월 결합 패키지를 출시했습니다. 생활노하우와 무전발신번호표시 서비스를 결합한 신규 설치 주택전화와 링백음 서비스를 결합한 그룹통화를 총 1,083가구에 결합하고, 생활가이드를 제공합니다. 133가구, 262가구가 통화 연결음 서비스를 이용하고 있습니다.

(3) '노동 경쟁'의 기본 노선을 엄격히 준수하고 경쟁을 통해 발전을 촉진합니다.

20xx년에는 "통신이 보내는 참사랑, 새해를 축하하는 황금선물", "통신과 함께하는 여행, 세상은 당신의 손에 닿는다", "확장컵" 100일 스프린트, "투쟁컵" 4개를 순차적으로 기획, 진행했습니다. " 효과적인 사용자 개발 1단계 노동 경쟁. 두 번째 전 직원 비즈니스 개발 노동 경쟁 활동. 3분기에는 '확장컵' 100일 스프린트 사업 개발 노동대회를 개최해 8월과 9월에는 PHS 723가구, 간선 630가구, 광대역 124가구가 첫 7개 사업을 완료했다. 전체 개발의 1.48배에 달하며, 전 지점 직원의 공동 노력으로 사업 수익이 2016.9만 위안에 달해 경쟁 목표를 완전히 달성했습니다.

(4) 채널 구축의 핵심 사항에 초점을 맞추고 평가를 최적화하며 활력을 자극하고 채널 운영의 효율성을 향상시킵니다. 첫 번째는 채널의 효과적인 자원을 찾기 위한 인력을 조직하고, 채널의 기본 데이터를 구성하며, 각 채널의 일일 마케팅 운영을 표준화하는 것입니다. 두 번째는 수익 서비스 책임 시스템을 엄격하게 구현하고 종합적인 평가를 강화하는 것입니다. 체불률, 사업 이탈률, 사업 전개도, 기본 업무, 고객 만족도, 업무 오류율, 매출 완료율, 타겟 마케팅 효과 등을 지표로 삼아 효과적인 보상과 처벌을 통해 급여 평가에 긴밀하게 연계됩니다. 방법을 통해 채널 직원의 업무 열정이 진정으로 향상되었으며 고객 예산 집행에 대한 효과적인 지침이 제공되었습니다. 세 번째는 도시 공공 고객 채널 구축을 강화하는 데 중점을 두는 것입니다. 시장 경쟁에 적응하기 위해 도시 공공 채널의 과거 '사업 및 유지 관리' 운영 모델을 조정하고, 6명의 커뮤니티 마케팅 담당자를 공개적으로 모집하고, 채널 역량을 강화했으며, '11' 마케팅을 강화했습니다. 네 번째는 농촌 턴키 서비스를 촉진하고 권리와 책임을 정렬하며 관리를 표준화하고 지표를 구현하는 것입니다.

(5) 서비스 핫스팟을 면밀히 관찰하고 어려움을 극복하며 관리 및 제어를 중앙 집중화합니다. 우리는 "최초 문의 책임 제도"를 성실하게 시행하고, 고객 불만 처리 프로세스를 개선하고, 재방문 시 3단계 고객 재방문 메커니즘을 전면적으로 구현하여 적시에 문제를 발견하고 해결하여 수동적에서 적극적으로 변경했습니다. , 서비스 품질의 꾸준한 개선을 보장합니다.

(6) 시장 동향을 파악하고 서비스 마케팅을 진행하며 프로젝트 건설 및 유지 관리 지원을 강화합니다. 우리는 시장에 중점을 두고 엔지니어링 건설과 운영 및 유지보수 지원 업무를 통해 시장에 서비스를 제공합니다. 연간 34개 라인 프로젝트와 6개 장비 프로젝트가 완료되었습니다. 그 중 라인 프로젝트 투자 570만 위안, 신규 파이프라인 17,809킬로미터 및 간선 6562.24개 투자가 포함됩니다. 킬로미터, 회선 쌍 킬로미터, 중계 광케이블 198킬로미터, 액세스 광케이블 338.64킬로미터, 현의 모든 통신 광대역 인터넷 카페는 광섬유 액세스 개조를 거쳤으며 지우관 대교, 삼대교, 시멘트 공장이 건설되었으며, 스위치 사용자 회선 2,880개와 디지털 간선 360개를 추가했으며, 기간 말까지 AOSL 광대역 사용자 포트를 2,576개로 확장했습니다. 전화교환기는 65,180개 회선과 2,984개의 광대역 사용자 포트를 설치했습니다. 2개의 PHS 기지국이 확장되었으며, PHS 기지국 수는 해당 기간 말에 129개에 이르렀습니다. 효과적인 엔지니어링 투자는 네트워크 자원을 더욱 최적화하고 견고한 기반을 마련했습니다. 시장 확대를 위해. 건설사업을 잘 수행하면서 네트워크 유지보수와 기계라인 정류를 강화하는 노력을 기울였으며 일년 내내 바쁜 시간대에 단 한번의 통신 장애나 시간 초과 네트워크 장애가 발생하지 않았습니다.

(7) 비용과 비용을 절감하고, 근면과 검소함을 옹호하고, 물류 개혁을 촉진하고, 지방자치단체 수준의 문명 단위를 창설합니다. 지난 한 해 동안 저와 회사의 다른 리더들은 항상 회사를 괴롭혀온 가족용 건물의 혼란스러운 전력 관리 문제에 대응하여 절약, 비용 절감, 지출 지출 지출을 옹호해 왔습니다. 이에 각 가구는 중앙집중적으로 관리되기로 하였으며, 전 임직원이 공동으로 노력하여 매년 10,000위안 이상의 전기요금을 절감하고 있는 것으로 평가되었습니다. 도시의 3성 문명 유닛입니다.

(7) 근면에 대한 인식을 강화하고 정직성과 자기 훈련을 유지합니다.

나는 당내 당그룹 연구, 당원들의 민주생활모임, "당원들의 품성유지교육" 등 특별교육활동에 적극적으로 참여함으로써 지도자직을 맡은 이후로 정치이론 수준을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. , 나는 항상 "성실성 및 성실성"이라는 네 가지 단어를 엄격히 고수했습니다. 나는 내 손에있는 힘을 결코 자신의 이익을 위해 사용하지 않으며 부당한 이익을 추구하지 않으며 결코 가져 가지 않을 것입니다. 받아서는 안 되며, 공정하고 정직하며 공적인 것과 사적인 것을 구별해야 한다고 주장합니다. 솔직하고 자기관리를 잘하기 위해 작은 것부터 시작하는 것에 주의를 기울이고 진정으로 "자존심, 자기반성, 자기치안, 자기동기 부여"를 성취합니다.

2. 기존 문제점과 향후 계획.

1년여의 노력을 되돌아보면 동지들의 전폭적인 지지 없이는 이룰 수 없는 성과라는 점을 진심으로 인식하고 있습니다. 아직 몇 가지 부족한 점이 있습니다. 예를 들어 정치이론, 통신전공, 경영학 및 기타 지식에 대한 학습과 실천을 강화해야 하며, 기층 차원의 사업을 더욱 심화하고, 작업 방식과 방식을 더욱 정교하고 개선해야 합니다. 보존 작업이 아직 실질적인 진전을 이루지 못했습니다. 채널 구축을 더욱 심화해야 하며, 사업 개발 아이디어를 더욱 자유롭게 해야 합니다. 앞으로의 작업에서는 이에 충분히 주의하고 효과적으로 해결하고 더 많은 노력을 기울이겠습니다. 기업의 발전을 위해.

위의 직위에 대해서는 지도자와 동지들의 의견을 듣고 귀중한 의견을 제시해 주시기 바랍니다. 주요책임자 업무보고 3

친애하는 지도자, 대표자, 위원 여러분

안녕하세요!

저는 xxxx 전력 공급 회사의 총책임자 xx입니다. 저희 회사는 xx 지방 전력 회사에 소속되어 있으며 xx 지방 전력 회사의 위탁을 받아 구이시 및 도시 지역에 2개의 지점을 두고 있습니다. Yujiang County Guixi City Yuehu District 관리 Three Rural Electricity Power Supply Co., Ltd.는 전체 xx 지역의 산업 및 농업 생산, 도시 및 농촌 주민의 일일 전력 공급 및 Yingxia Electrified Railway의 xx 구간 및 Zhejiang-Jiangxi Electrified Railway의 xx 구간은 xx 지방의 중요한 전력 공급 회사 중 하나입니다.

회의 주선에 따라 회사 초창기부터의 업무를 다음과 같이 보고하겠습니다.

1. 당 건설과 팀 빌딩 강화 및 개선

회사는 항상 당 건설과 팀 빌딩 강화를 최우선으로 삼아 과학적 발전 전망을 완전히 구현하고 다음을 위해 노력해 왔습니다. 실행력과 반부패, 변화 역량을 강화하기 위해 '깨끗한' 청렴문화를 구축합니다.

(1) 조직 구성을 강화하고 서비스 역량을 향상시킵니다.

회사는 회사의 실제 상황에 기초하여 '4대' 당 조직에 대한 평가 기준을 제정하고 혁신 및 평가 작업을 촉진하며 기층 당 조직의 봉사 능력을 향상시켰습니다. 센터. 학습당 조직 건설을 적극적으로 추진하고 당위원회 중앙그룹의 학습 방법을 강화하고 개선하며 당내 '독서의 달' 활동을 전개하고 당원들은 매년 최소 한 권의 책을 읽으며 지도 간부들은 독서실에서 책을 읽습니다. 적어도 두 권의 책. 기층당 지부에 대한 학습회 제도와 당원들에 대한 연간 연구 보고 제도를 구축하고 실시한다.

(2) 팀 빌딩을 강화하고 업무 활력을 높입니다.

회사는 '4대 우수'(탁월한 정치적 자질, 탁월한 업무 능력, 탁월한 업무 성과, 우수한 대중 평가)를 바탕으로 공산당원이 되기 위해 노력하는 활동을 진행하고 있다. '당원 책임 영역', '당원 선구자 직위', '당원 '일대일''활동은 직원들의 뜨겁고 어려운 관심사에 관심을 갖고 해결하며 당원들의 의식을 지속적으로 향상시키기 위해 진행되었습니다. 당파정신, 책임감, 모범감, 봉사의식 등이 그것이다. 당원을 엄격히 육성하고 사상당원교육을 강화한다. 기층 당지부비서와 조직성원들을 위한 전문양성과정을 조직하여 당원들의 당정신과 직업적 수준을 향상시킨다.

(3) 당 품행 건설을 강화하고 정부와 사업 방식을 깨끗하게 한다.

회사는 교육, 제도, 감독에 동등한 관심을 기울이는 원칙을 견지하고 깨끗한 정부 문화 구축 및 경고 교육 활동을 적극적으로 추진하며 "뇌와 마음 속으로"를 적극적으로 수행합니다. "팀과 직원의 정직 문화" 프로젝트는 "Six Ones" 활동을 구축합니다. '3전1전제' 실시상황을 엄격히 검열하고, 기업을 법에 따라 관리하는 인식을 제고하며, '공정건설 분야의 현안 특별 관리' 활동을 견실히 전개한다. , 당사는 연중 단 한 건의 비리 사건도 발생하지 않았습니다.

2. 하나로 뭉쳐 전력공급 서비스 역량 강화에 노력

회사는 마침내 전년 동기 대비 5.24 증가한 21억 4,600만kWh의 전력 판매를 완료하여, 연간 계획은 105.22이고, 회선 손실율은 4.39로 전년 동기 대비 0.09% 감소했으며, 종합 전압 자격율은 99.364, 세수는 99.807입니다. 12월 31일 기준으로 연속 2,633일 동안 안전하게 운행하며, 올해 무재해 400일 기록을 달성했다. 이 회사는 Central China Power Grid Company로부터 "생산 안전을 위한 상위 10개 단위"라는 칭호를 받았으며, 지방 전력 회사로부터 "생산 안전을 위한 고급 단위"라는 칭호를 받았습니다.

(1) 전력망 건설사업 측면에서

회사는 시정부가 제시한 '4대1신' 발전 전략에 적극 대응하고 전력망 건설사업에 대한 강력한 전력 지원을 제공했다. xx City의 비범한 발전: 220kV Tongcheng 변전소의 3번 주변압기 확장, Guixi Electric Phase I의 보조 콘센트 라인 변형과 같은 프로젝트 완료 "대형 업그레이드 및 소형 억제", 110kV 구리 제련 라인 재건, Guixi 제련소 주변 라인 재배치. 500kV 스위치 스테이션 고저항 프로젝트와 20xx 지방 게임 도시 네트워크 중저압 건설 및 개조 프로젝트는 220kV Liuken, 110kV Guixi Chengxi 및 110kV Guixi Lengshui의 세 가지 송전 및 변전 프로젝트에서 꾸준히 발전하고 있습니다. 기본설계, 연결 3개, 이퀄라이제이션 1개가 순차적으로 진행됩니다.

(2) 양질의 서비스 업무 측면에서

회사는 '기관 효율성의 해' 행사를 계기로 '만족 프로젝트-청렴 활동'을 적극 추진하고, "조국 건국 20주년을 맞이하여 '전원 공급 서비스 스타일' 활동을 선보이며 서비스 품질 수준이 효과적으로 향상되었습니다. 첫 번째는 POS 기계를 홍보하여 ​​전기 요금을 징수하는 것입니다. 95598 핫라인 IVR 자동 음성 시스템을 개발하여 연중 수동 통화를 수락하는 상담원 수 측면에서 성에서 4위, 연결률에서 성에서 2위를 차지했습니다. ; 문자 메시지 서비스 플랫폼 오픈, 등록 사용자 수 2.4명, 10,000가구 이상에서 40,000건 이상의 문자 메시지를 보냈습니다. 두 번째는 회사의 좋은 기업 이미지를 종합적으로 향상시키기 위해 고객 "Three Ones" 경험 및 "지역 사회에 대한 고품질 서비스"와 같은 일련의 활동을 신중하게 조직하고 수행하는 것입니다. 세 번째는 '제도적 효율성의 해' 활동을 서비스 수준 향상의 출발점으로 삼는 것이다. 회사는 해당 활동 계획을 수립하고 업무 스타일 감독자를 고용하여 공개 및 은밀한 방문을 조직하고 풀뿌리 단위의 서비스 태도, 업무 효율성, 업무 규율 및 기타 측면을 수시로 검사했습니다. xx시 'Office Effectiveness Year' 활동 평가에서 우리 회사가 공공서비스 부문 1위를 차지했습니다.

(3) 새로운 농촌 건설 작업 측면에서

회사는 주요 네트워크와 농촌 전력망 간의 연결을 강화하고 농촌 전력을 회사의 '통합' 패턴에 통합했습니다. , 통합 관리 및 조정 개발. 첫 번째는 농촌 전력 시스템의 안정성을 보장하고 용호산 전력 공급 시스템 개혁 문제를 적극적이고 안정적으로 처리하는 것입니다. 두 번째는 농촌 전력망의 안전 생산 관리를 강화하고, 주 전력망과 '동일 규모'의 요구 사항에 따라 농촌 전력망의 안전 관리 표준을 개선하며 숨겨진 안전에 대한 조사 및 관리를 종합적으로 수행하는 것입니다. 농촌 전력망의 위험. 세 번째는 농촌 전력망 건설을 강화하고 농촌 전력망 "xx" 계획을 완료하며 농촌 전력망 개선 프로젝트의 첫 번째, 두 번째, 세 번째 배치를 완전히 완료하고 국내 수요 프로젝트를 확대하며 최종적으로 투자를 완료하는 것입니다. 33만원. 넷째는 '전압 적격률 및 전원 공급 신뢰도' 평가를 강화하고, 기지국 및 기관 차원에서 '2등급' 목표 관리를 추진하는 것입니다. 다섯 번째는 현 기업의 정전 유지 관리를 표준화하고 포괄적인 정전 유지 관리를 실시하며 농촌 전력망 전력 공급의 신뢰성을 효과적으로 향상시키는 것입니다. 20xx년에는 시당 위원회와 시 정부의 올바른 지도 아래 각급 정부 부서의 도움을 받아 우리 회사는 사회 각 분야의 힘에 긴밀히 의존하고 과학적인 발전 전망을 고수하며 "좋은 네트워크 구축, 좋은 전기 공급, 좋은 전기 수집"에 중점을 두고 "무료, 좋은 서비스"를 기업 포지셔닝으로 삼고 서비스를 핵심 가치로 삼아 전력망의 개발 수준을 더욱 향상시킬 것입니다. xx 지역 및 회사의 고품질 서비스 수준을 통해 도시의 건전하고 빠른 경제 발전을 위해 강력하고 안정적인 전력을 보장합니다. 주요 책임자 업무 보고 4

지도자 및 심사위원 여러분, 안녕하세요. 저는 20xx년 8월에 우리 회사에 입사하여 그때부터 시추 경력을 시작했습니다.

1. 업무 내역서

저는 일을 시작한 이후로 어떤 직위에 있든 좋은 성과를 냈는데, 이는 저의 뛰어난 개인적 자질을 반영합니다.

팀의 기술자로 재직하면서 브레이크 레버 조작부터 기술적 대책 수립까지 팀장과 직원들로부터 인정을 받았습니다. 선전국에 온 지 불과 1년 만에 밤늦게까지 일하며 즐기는 일이 잦아졌다. 뉴스 작성부터 사진 촬영까지 내 능력이 날로 변하고 있어 누구나 볼 수 있다.

2. 여러 가지 장점

첫째, 높은 책임감과 견고하고 진지한 업무 태도입니다. 리더십이 나에게 부여한 업무와 관계없이 끝까지 책임을 다하겠습니다. 여기서 하는 일을 설명해주세요.

둘째는 좋은 조직력과 조정력이다. 매화의 향기는 매서운 추위에서 비롯됩니다. 이것은 나의 작업 태도를 반영할 뿐만 아니라, 열심히 일하면서 쌓아온 리그 경험을 반영합니다. 동시에 저는 다양한 자원을 활용하여 운영을 조정하고 효율성을 유지하는 데 능숙합니다. 나는 사람들을 대할 때 여유롭고 겸손하며 열정적이고 도움이 되는 사람입니다. 나는 주변 사람들을 돕기 위해 에너지를 사용하며, 주변 동료들과 친구들로부터 인정을 받습니다.

셋째, 청년동맹 활동에 대해 매우 잘 알고 있다. 저는 청년동맹위원회와 협력하여 신입사원을 위한 청년보고회, 영어식 경연대회, 황금열쇠대회 등의 활동을 진행하였고, 청년동맹위원회의 활동에 대해 잘 알고 있습니다.

넷째, 홍보실에서 1년 동안 사진과 글쓰기 실력을 키워서 일을 할 수 있을 뿐만 아니라 말을 할 수도 있고, 회사 청년위원회의 업무를 충분히 표현할 수 있게 됐다. 나 역시 기업문화 구축에 주요한 참여자로 회사의 'Drill In' 화보집, '팀장 업무 매뉴얼' 등 중요한 콘텐츠를 제작해왔다.

3. 미래비전

청년동맹위원회 업무의 주요 대상은 회사의 젊은 간부와 근로자라고 생각합니다. 이들에게 가장 필요한 것은 혁신과 능력, 열정, 그리고 의지입니다. 회사의 청년들의 열정을 충분히 동원하여 회사건설에 참여하고 우리 당팀의 우수한 예비군을 육성해야 합니다.

만약 제가 청년동맹위원장이라면 청년들을 단결시키고 발전시키기 위한 의미 있는 활동을 다양하게 펼쳤을 텐데, 회사의 젊은 인력들이 함께 힘을 모아 새로운 활력을 발산하리라 믿습니다. .

내가 청년동맹위원회 책임자라면 반드시 시야를 넓히고 청년동맹 활동을 계속 넓힐 것이며 청년동맹위원회를 선봉으로 삼고 여러 팀을 대표할 것이다. 그룹은 국, 지방, 심지어 국가의 모든 곳에서 우리 회사의 브랜드를 강조하는 밝은 검을 주도합니다.

만약 제가 청년동맹위원장이었다면 성실하게 일하며, 지속적으로 개인의 자질을 향상시키고, 열심히 노력하여 하루빨리 뛰어난 개인기량을 갖추었을 것입니다.

리더님들, 심사위원님들, 너무 화려한 말로 꾸미고 싶지는 않습니다. 다만 리더분들이 제 능력과 행동을 믿고 보여드릴 수 있는 기회를 주시길 바랍니다. 나의 노력은 조직과 동지들이 나에게 맡겨준 신뢰에 보답하는 것입니다. 주요책임자 업무보고 5

친애하는 지도자, 동지 여러분:

안녕하세요 여러분, 눈 깜짝할 사이에 3년 동안 일하게 되었습니다. 올해의 일을 돌이켜보면, 단위장과 동료들의 지지와 도움, 그리고 회사의 전반적인 요구사항에 따라 다양한 업무를 긍정적인 태도로 처리하여 맡은 일을 잘 마무리할 수 있었습니다. 왜냐하면 담당자가 마케팅 부서이기 때문이죠. 이제 저는 올해의 활동에 대해 간략하게 보고하고 싶습니다.

시장 대량 관리 작업: 해마다 심화되는 시장 상황에 직면하여 지부의 올바른 리더십의 지원을 받아 현지 상황에 따라 신중하게 커뮤니티를 나누고 지역적 구현을 ​​구현했습니다. 다양한 네트워크상의 사용자들의 실제 사용량과 사용량 정보 양식의 적시 작성은 향후 그리드 각 영역의 상황에 대한 통계의 기반이 됩니다. 매일의 끈기와 축적을 통해 회사 직원들은 시장 환경을 이해하고 개인 비즈니스 능력을 향상시키는 데 큰 진전을 이루었습니다. 폭스바겐 사업은 경쟁이 심화되는 환경에서 기본적으로 전년 대비 부진했습니다. 이는 리더들의 지지와 격려가 없었다면 불가능했을 것이며, 더욱이 동료들의 노력과 끈기가 없었다면 불가능했을 것입니다.

사용자 자원에 대한 그리드 관리자 책임 시스템 구현. 시는 최초로 휴대용 제품을 사용했으며, 3개월 연속 자체 운영 직거래가 성 내 상위권을 차지했습니다. 휴대용 장치의 사용은 그리드 관리의 하이라이트이자 정교한 그리드 관리 구현을 위한 출발점입니다.

핸드헬드의 경우 마치 강철 총을 든 군인과 같습니다. 핸드헬드는 사용자에게 연락하는 강력한 도구이기도 합니다. 핸드헬드 데이터는 그리드 관리자의 관리 행동을 보여주는 좋은 플랫폼이기도 합니다. 관리 수준. 부서 평가 그리드의 관점에서 볼 때 휴대용 데이터는 훨씬 더 강력한 평가 증거입니다.

비즈니스홀과 일선 그리드의 자원을 공유해 일선과 비즈니스홀 간의 강력한 비즈니스 연결을 이루고, 비즈니스홀의 창구 플랫폼 자원은 비즈니스 홀과 긴밀하게 연결된다. 실시간 사용자 정보 및 최전선 그리드의 역학을 통해 시장에서 다양한 패키지의 성장과 정확한 비즈니스 관리 개발을 보장하고 지원해 드립니다.

비즈니스 홀의 서비스 표준화를 개선하기 위해 여러 교육이 진행되어 비활성 서비스 태도, 불규칙한 가구 및 불완전한 비즈니스 지식 등 이전 비즈니스 홀의 결함이 개선되었습니다. 각 영업사원의 능력이 지속적으로 향상되고 비즈니스 지식이 지속적으로 풍부해졌습니다. 우리는 그리드 관리자를 위한 마케팅 기술 교육을 실시하고 휴대용 애플리케이션을 최적화 및 개선하며 일일 마케팅을 준비 및 처리하고 적극적으로 강화했습니다. 사용자의 말하기 능력을 향상시킵니다.

지난 3년 동안 치열한 시장 경쟁 속에서도 태도를 바로잡고 과감히 칼을 휘두르며 일했다. 시장 투쟁은 우리가 사용자 자원 그리드 관리자 책임 시스템에 처음 등장했을 때 광범위하고 단일한 로드쇼 프로모션에서 변화되었습니다. 원래의 광범위한 수동적 전투는 초대 및 사전 방문 서비스를 통해 세련되고 표적화된 사전 공격으로 전환되어 사용자 접착력이 향상되었으며 그리드 관리가 개선되었습니다. 지속성 더 많은 작업, 더 많은 이익을 위해 계약 비용을 할당하는 원칙은 부서의 월간 사업 계획, 그리드 현장 운영과 비즈니스의 통합 및 상호 작용을 중심으로 수익을 창출하기 위해 큰 냄비를 깨고 직원의 열정을 효과적으로 동원합니다. 치열한 시장 경쟁 속에서도 근무 인력을 확보하고 혜택을 극대화하는 메커니즘을 통해 시장 사용자 손실을 더욱 억제하고 시장 점유율을 효과적으로 통합했습니다.

지난 3년간의 작업을 되돌아보면 국민의 상대적인 비즈니스 지식 부족, 각종 정책에 대한 이해가 철저하고 구체적이지 못한 점 등 문제점도 많다. 일상적인 성노동에 대한 태도가 충분히 적극적이지 않습니다. 지난 2년 동안 동료들과 함께 지내면서 많은 것을 배우고 느꼈습니다. 매일 도움과 지원을 해주신 회사 리더와 동료들에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 또한 믿고 맡겨주신 모든 지부 지도자들에게도 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 이를 통해 일과 삶에 대해 더욱 안정적이고 심오한 이해를 갖게 되었습니다. ;