화웨이 앱스토어가 텐센트 게임을 재상장했지만, 채널 서비스에는 어떤 문제점이 있나요?

화웨이와 텐센트의 관계는 경쟁 제품 간의 경쟁이 아닌, 상호 이익이 되는 두 회사로서 모든 협력은 결국 채널의 문제와 관계없이 이익을 위한 것이어야 합니다. 협력하고 승리할 수 있는 한 두 당사자가 강제 상장 폐지 및 강제 상장 관계를 가질 필요는 없습니다. 왜냐하면 두 당사자가 협력하는 한 두 당사자 모두 협력을 통해 매우 관대한 이익을 얻을 수 있기 때문입니다. 그런데 겉으로 보기에는 여전히 갈등이 있는 것처럼 보였지만 결국 화해한 이유는 주로 채널 서비스와 상류 및 하류 산업 체인의 공급 및 마케팅의 비정상적인 상황 때문이라고 합니다. 미리 말하면 성공할 것이고, 미리 하지 않으면 망할 것이다.

특히 두 회사는 국내 굴지의 기업이기도 하며, 모든 것이 계약에 기반을 두고 있어 이전에도 잘 협력해왔기 때문에 양측 모두 이전 협력 계약도 인정한다는 의미다. 여기서 문제는 채널 서비스 간의 계약 약속 이행과 이후 계약 갱신으로 인한 수수료 변동에 관한 것입니다.

인터넷상의 채널 서비스이든, 물리적 산업의 채널 서비스이든, 협력이 있는 이상 협약을 체결한 후 심도 있는 협력을 통해 시장이 열려야 한다는 점은 피할 수 없는 문제이다. 계약의 변경 이전에는 어느 회사나 그들 사이에 수행된 수수료 문제가 계약에 반영되지만, 시장이 변함에 따라 양측이 투자하는 자금은 결국 달라지게 됩니다. 결국, 시장 변화는 그 자체의 문제를 안고 있을 뿐만 아니라 경쟁 제품 간의 경쟁도 고려하고 있습니다. 전략이기 때문에 향후 협력위원회에 변동이 있을 경우 이전에도 예측할 수 없는 문제가 될 것입니다.

채널 서비스 제공자 자체가 계약을 약속할 뿐입니다. 그러나 계약이 만료되어 갱신이 필요한 경우에는 쌍방이 공정성의 원칙에 따라 자발적으로 서명하고 시장에 따라 가장 적합한 계약을 찾아야 합니다. 비례적으로 양쪽이 협력해야만 함께 승리하고 돈을 벌 수 있습니다.