잡지를 만드는 방법

당신이 잡지 전문가, 미디어 업계의 선구자, 리더, 베테랑이라고 생각한다면 굳이 이 말을 읽을 필요도 없다. 말하는 법을 배웠습니다. 비논리적인 넌센스와 어리석은 문장. 잡지계에서 두각을 나타내고 싶은 마음이 있는 청년이거나, 잡지 무대에서 뽐내고 싶은 마음은 있지만 여러가지 요인으로 인해 고민을 하고 있거나, 잡지가 무엇인지 모르는 분이라면 즉, 결정을 내릴 수 없고 선택의 기로에 놓였을 때 한 번 살펴보는 것이 좋습니다. 이 말은 그다지 다채롭지 않을 수도 있고 논리에 허점이 있을 수도 있지만 한 가지 강조하고 싶은 것은 이것이 바로 나의 생각과 이해라는 것입니다. 당신은 그것으로부터 배울 수 있고, 서로의 차이 때문에 의사소통도 할 수 있지만, 결코 비방하지 마십시오. 이것은 나와 당신에 대한 최소한의 존중입니다.

'잡지'라는 단어는 프랑스어에서 유래되었으며 원래 의미는 창고입니다.

정기간행물이라고도 알려진 '잡지'는 고정된 이름을 가진 정기간행물이며, 연속호의 형태로 간헐적으로 지속적으로 발행됩니다. 발행 주기와 발행 횟수라는 두 가지 기본 속성이 있습니다.

: 잡지 발행 주기—출판 주기의 길이에 따라 잡지는 주간, 반월간, 10년, 월간으로 나눌 수 있습니다. , 격월, 반기, 연간 등 잡지 발행 번호 - 모든 잡지는 자체 "ISSN"(국제 표준 일련 번호)으로 발행됩니다.

(바이두 검색)

바이두에서 검색한 내용입니다. 실제로 커뮤니케이션 기술의 발달로 인해 커뮤니케이션은 더 넓은 개념을 가지게 되었는데, 예를 들어 인터넷의 등장으로 포털뿐만 아니라 블로그 공간까지 인터넷을 서핑할 수 있는 모든 사람들이 등장하게 되었습니다. 누구나 정보의 원천이 될 수 있으며, 전자잡지의 출시는 온라인 미디어 시대에 획기적인 진전이다. 잡지의 전통적인 속성을 고수하지 않고 발행번호도 필요하지 않다. 전자 잡지를 만들 의향이 있거나 필요하다고 느끼는 한, 정상적인 출판 날짜를 보장하는 것은 매우 간단합니다. 기존 잡지와 차이점은 휴대성의 편리성과 통신조건의 한계 외에는 큰 차이가 없습니다. 그래서 많은 사람들이 e매거진은 아름답고 우아한 그림을 갖고 있기 때문에 시간과 편집 외에는 금전적인 투자가 거의 필요 없고, 저작권도 없다는 이야기를 하기 시작했습니다. 음악 효과를 삽입할 수 있을 뿐만 아니라 사진의 역동적인 표시도 기존 잡지의 "죽음"을 보완할 수 있습니다. 이렇게 많은 장점을 가지고 있다면 잡지(전통 잡지)가 가까운 미래에 사라질 것이라는 의미일까요?

저의 개인적인 의견은 잡지가 오랫동안 사라지지 않을 것이며, 중국의 모든 사람들이 잡지를 읽고 인터넷에 접속할 수 있게 되는 것은 길고 힘든 과정이 될 것이라는 것입니다.

DM 매거진 '루디안'을 예로 들어보겠습니다.

정확히 말하면 그는 DM(Direct Mail Advertising)

중국어로 번역된 잡지는 "다이렉트 메일 광고"로 배포됩니다. 무료이며 수익은 광고주로부터 발생합니다. 헤어스타일은 일반적으로 타겟 고객층이 집중된 곳에서 선택됩니다.

DM은 정형화된 인쇄 광고임은 물론 마케팅 방법이기도 하다. 잡지는 뉴스의 문자간섭을 없애고 타당성이 강하고, 정확한 전달, 정보공세, 자유로운 독서 등의 장점을 갖고 있다.

1998년 '라이프 익스프레스(Life Express)'라는 이름으로 탄생한 중국 최초의 DM 매거진은 이후 중국 종이 매체 시장에 신인을 탄생시켰다. 이제 1998년 이후 거의 10개의 아이디어가 통과되었으며 널리 받아들여지는 이 의사소통 방법은 홍보 채널의 중요한 구성원이 되었습니다.

심양 시장의 경우 '러디안', '먹고 마시고 놀다', '클래식' 등 이름을 붙일 수 있는 DM이 십여 개가 넘는다.

", "롤모델" 주류", "Youke", "Qingcheng", "골든 코드", "비즈니스 여행", "유명 목록"

등. 이러한 DM은 심양의 미디어 시장에 큰 파장을 일으켰습니다.

유연하고 자유롭다는 점은 DM 매거진의 장점을 보여주는 동시에 제한된 시장 용량으로 인해 DM이 병목 현상을 겪은 빈약한 수익 시대에서 탈출구를 찾기 위해 고민하고 방황해야 합니다. .

'루디안'은 그런 시기에 탄생했다. 솔직히 잡지부 사무실에서 가장 먼저 볼 수 있는 건 3호다. 앞선 1호와 2호는 테스트 상품으로 배포됐지만 시중에선 찾아보기 힘든 것 같았다. 글쎄요, 학자가 되는 법을 아는 사람들이 그 책들을 보류했거나, 정말 보기 흉했기 때문에 그냥 쓰레기통에 버렸습니다. 하지만 그건 나와 내 현재 동료들과는 아무런 관련이 없습니다. 왜냐하면 5호부터 잡지를 만들기 시작했기 때문이죠.

이 잡지는 처음부터 실패작이었습니다. 시장이 하이엔드에 위치하고 있고, 직접 거래하는 사람들이 부동산 개발업자이기 때문에 여기서는 '아첨'이라는 의혹이 불가피합니다. 잡지에서 개발사의 경영진과 상품을 비판할 수 있습니까? 개발자가 우리에게 제안이나 의견을 진심으로 "요청"하는 경우가 종종 있지만 이것이 거짓이라고 확신할 수 있습니다. 내 말을 믿지 못한다면 Pan Shiyi에게 SOHO Jianwai가 쓰레기라고 말했고, 비록 그가 당신의 관점을 뒷받침하는 증거로 보는 몇 가지 서투름만 있어도 그는 당신이 옳다는 것을 깨닫게 될 것입니다.

이런 말을 해야 할 사람은 (잡지를 언급하는) 당신이 아니기 때문입니다. 따라서 개발자에게 "달콤한 말"과 "눈을 가리기"만 할 수 있으며, 개발자가 자비를 베풀고 DM에 광고하도록 할 수 있습니다.

DM은 가치 없이는 있을 수 없습니다

가치 없이 어떻게 살 수 있나요? 따라서 이 값은 개발자의 눈에는 이미 가치가 없습니다. 지난 호의 광고는 모두 무료로 제공되기 때문입니다. 시장의 반응이 좋으면 개발자는 희망을 보고 미래가 밝다고 믿게 되며, 반대로 시장 효과가 뚜렷하지 않고 개발자도 자신의 가치를 이해한다면 이를 잠재적 주식으로 보유하는 것이 합리적입니다. 그러면 더 이상 할 말이 없지요. 비협조에는 반대하지 않으시죠? 그는 그것이 무의미하다고 생각하고, 절약된 돈은 더 많은 DM을 인쇄하여 거리에 배포하는 데 사용될 수 있기 때문에 적어도 누군가는 기꺼이 살펴볼 것입니다.

다섯 번째 호이자 여섯 번째 호입니다. "Loudian"은 사진 외에는 아무것도 제공할 수 없습니다. 이때 회사의 고위 경영진은 더 이상 참을 수 없었고, 잡지 편집장으로서 회의를 열어 수정안을 시험해 보았다. 이 회의에서 '루디안' 잡지 편집장은 잡지부 편집장 5명을 이끌고 '잡지 재배치에 대한 대토론'을 시작했다. 개발자는 아첨하는 접근 방식을 시장으로 전환하고 수많은 주택 구매자와 직면하게 됩니다.

그들은 마침내 진실을 깨달았습니다:

시장, 시장, 시장!

신호만 주면 나머지는 필터링하고 분석하고 스스로 판단하게 됩니다. 즉, 시장을 주면 결과는 자연스럽게 나올 것입니다.

부동산 잡지는 누가 읽어야 할까요? "Loudian" 잡지를 읽는 데 관심이 있는 사람은 누구입니까? 산업 분석, 미래 부동산 동향, 해외 부동산 관리 경험, 자본 운용 상승, 도시 확장 및 도시 운영 등 국가 정책 통제, 지자체의 부동산 관련 규제 및 규칙 등은 물론 부동산 개발자의 감정 흥미로운 점은 이런 종류의 독자가 일반 독자보다 더 전문적이며 물론 고급 경로를 택해야 한다는 것입니다. 하지만 정말로 개발자에게 서비스를 제공하고 싶다면 그렇게 직접적으로 말할 수는 없을까요? 만약 당신이 그 사람을 위해 어떤 일을 해준다면 온 도시 사람들에게 그의 부동산을 알릴 수 있는 일을 하여 짧은 시간 안에 그의 부동산이 전체 과정의 중심이 되도록 한다면 그 사람은 어려울 것이다. 그것을 정의하는 데 얼마나 많은 광고비가 사용될 수 있습니까? 즉,

그에게 시장을 제공한다는 것은 개발자에게 간접적으로 서비스를 제공한다는 것을 의미합니다. 그렇게 간단합니다.

사실 아직 선양에는 부동산 DM이 꽤 많아요.

"유명 브랜드", "심양 부동산 시장", "러우덴"은 같은 도시에서 경쟁하는 세 가지 미디어입니다. 또한 "심양 일보", "심양 저녁 뉴스", "심양 진바오" 등 다양한 신문의 부동산 섹션이 있습니다. ("Metro Express", "Liaoning Daily", "Liaoshen Evening News" 등 주요 신문의 부동산 섹션도 매우 큰 영향을 미치며 잡지는 측면에서 많은 장점을 가지고 있지만 홍보성, 신문의 적시성, 통신단말기의 한계 잡지보다 폭과 진정성이 더 좋다. 따라서 이러한 치열한 환경에서 "Loudian"이 두각을 나타내고 싶다면 시장에 대처하기 위한 전략을 조정하고 전략적 레이아웃을 혁신해야 합니다. 이는 피할 수 없는 일이자, 잡지의 성공을 좌우하는 절대적인 비중이기도 하다.