보험사 채용 소식

인재는 생명보험의 중요한 자원이다. 생명보험사들의 말대로 팀은 생존의 초석이다. 생명보험 사업의 '생명'은 조직입니다. 직원을 추가하는 것은 생명보험 조직이 '살아있다'는 증거입니다. 직원을 추가해야 조직이 역동적으로 변할 수 있습니다. 그러나 많은 생명보험회사의 현 상황은 해마다 직원을 추가하는 데 점점 더 많은 돈을 쓰고, 점점 더 많은 에너지를 소비하며, 점점 더 적은 결과를 얻고 심지어 신규 추가되는 사람들의 수가 "부실"해지는 것입니다. 일년 내내 손실된 사람들의 수를 상쇄할 수는 없습니다.

세기의 신성산업으로 알려진 보험업은 왜 인력 확충이 어려운가. 주된 이유는 다음과 같습니다. 마케팅 담당자는 직원을 늘리는 데 실패했고 자신감이 좌절되어 더 많은 사람을 추가하는 것을 중단했습니다. 최고 성과자는 더 많은 사람을 추가하면 부담이 증가할 것이라고 믿고 회사에서 더 많은 사람을 추가하는 것을 거부했습니다. 경쟁할 사람을 추가하는 문턱을 낮추고, 가능할 때마다 사람을 추가합니다. 이로 인해 이직률이 증가합니다. 회사는 신입사원을 채용하기 위한 좋은 분위기를 조성하지 못하여 마케터들의 증가 의지가 부족합니다. 직원 수, 신입사원 채용에 대한 영업사원 교육 부족으로 인해 직원 수를 늘리는 기술이 부족하여 신입사원들 사이에 큰 심리적 격차가 발생하고 이는 신규 직원의 손실로 이어집니다. 영향 등

세상에서 조직이나 사람의 발전에 가장 큰 영향을 미치는 것은 바로 아이디어입니다. '인원 증원의 어려움' 문제를 해결하는 열쇠는 정확한 증원 개념을 확립하는 것입니다.

정확한 직원 증원 개념을 확립하려면 세 가지 수준에서 시작해야 합니다.

첫 번째 수준 - 회사 운영자 수준, 직원 증원을 회사의 지속 가능한 기반으로 간주합니다. 개발, 고용과 판매에 동등한 관심을 갖고 협력하십시오.

기업은 추가 인력의 출입을 엄격히 통제하고, '군중전술'을 지양하고, 추가 인력의 출입 기준을 낮춰야 한다. 주요 업무는 지원자에 대한 관련 정보를 가능한 한 빨리 확보하는 것, 체계적인 면접 절차를 마련하고, 면접 내용과 방법을 표준화하여 예비 신입생의 배경을 면밀히 파악하는 것입니다. , 그리고 그 결과를 채용으로 활용 여부에 대한 조건 중 하나입니다. 채용하기 전에 예비 신입생의 마케팅 능력을 조사하고 학습 기간 동안 예비 신입생에게 주문을 요구하지 않습니다.

두 번째 단계인 팀 감독 단계는 조직 성장을 경력 노력의 목표로 여기고 부하 직원 수를 늘리는 습관을 기릅니다.

감독자는 직원을 늘리려는 직원의 의지를 향상하고 일상 업무의 일부로 직원 늘리기 기술을 향상시키는 데 중점을 두어야 합니다. 매일 수행해야 하는 작업에 대해 구체적으로 설명합니다. 경험에 따르면 감독자의 수입은 주로 부하 직원이 직원을 늘리려는 의지를 높이도록 동기를 부여하기 위한 관리 수당에서 비롯됩니다. 회사에서 조직 발전에 참여하지 않는 사람과 조직 발전에 참여하는 비즈니스 엘리트의 소득을 비교하여 조직만이 높은 성과를 달성할 수 있음을 이해시키고 직원의 비율을 늘리려는 의지를 자극합니다. 직장 내 직원 증가를 위한 좋은 분위기를 조성하기 위해 매일 아침 회의에서 직원 증가에 관해 논의하는 데 시간을 투자합니다. 직원 일일 교육 비율을 높이기 위해 교육 비율을 높이고 직원 증가 목표 설정을 위한 방법과 기술을 개선합니다. 및 부하직원을 위한 계획, 부하직원을 위한 조직 발전 청사진을 계획합니다.

세 번째 수준 - 잠재 마케터 수준으로 직원을 추가하는 조직 개발 경로를 자신의 경력의 출발점으로 삼고 직원 추가 기술을 향상시킵니다.

마케터는 직원을 직접 늘리는 사람이다. 직원 늘리기의 필요성과 직원 늘리기의 중요성을 정확하게 이해해야 한다. 좋은 직원을 추가하려면 먼저 심리적인 문제를 해결해야 합니다. 즉, 직원을 추가하는 것은 새로운 보험을 만드는 것과 같습니다. 잠재 직원을 찾는 기술을 바탕으로 다음과 같은 기본 작업을 수행해야 합니다. 매주 적합한 직원 채용 카드를 마련하고, 채용 주간을 작성하며, 정기적으로 반복적으로 채용 후보자를 방문하고, 채용 예정자에게 채용 성격을 진실되게 알립니다. 진실은 잠재적인 채용자들이 회사에 입사한 후 지불해야 할 대가와 노력의 방향을 이해할 수 있게 해줍니다.

도움이 되셨으면 좋겠습니다.

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