당시 화웨이 왕자는 탈북해 4억 위안을 쓴 뒤 런정페이에 의해 '포위돼 탄압'됐다.

15세에 중학교에서 대학교로 바로 진학했고, 27세에 화웨이 부사장이 됐다. 그는 Ren Zhengfei의 임명된 후계자입니다. 그는 한때 Huawei를 이끌고 매출을 50배로 늘렸지만 정점에 이르러 자신의 사업을 시작하기 위해 단호하게 떠났습니다. 그는 바이두와 차이나모바일에서 고위 간부로 일했지만 결국 감옥에 갇히고 평생 좋은 카드를 망쳐버렸다. 그는 한때 Ren Zhengfei, Li Yinan에 의해 "대자"라고 불렸던 재능있는 청년입니다.

상황이 어떻든 사람을 일방적으로 정의하는 것은 순진할 가능성이 크다. 특히 리 이난의 반감기 기복을 이해한 후에는 그가 내리는 모든 결정과 행동이 비록 터무니없어 보이지만 여전히 합리적이라는 것을 알게 될 것입니다.

만약 다른 사람들로부터 “유능하고 통찰력이 있고 좋은 젊은 인재”라고 칭찬받은 적이 있다면, 잠시 시간을 내어 “천재들이 겪어온 함정”을 살펴보고 도움을 주는 것이 좋을 것입니다. 우회하지 말고 원활하게 발전하자! 청소년 수업의 기술천재

1970~80년대 국내 대학에는 '청소년 수업' 열풍이 불었다. 이 아이디어를 제안한 사람은 노벨 물리학상 수상자 리정다오(Li Zhengdao)였습니다. 그 목적은 다름 아닌 '조숙한 청소년'을 선발해 대학에 미리 모집해 고등교육을 받게 하는 데 있다.

1970년생인 리 이난은 화중과기대학교(현 화중과기대학교) 1학년 3학년 '운 좋은 소년'이었다. 중학교에서 대학교로 바로 진학한 나는 또래보다 3, 4년 앞서 있었다. 논리적으로 말하면, 3학년에 입학한 뒤 석사, 박사 학위를 취득하고 졸업 후 연구원으로 연구소에 입학하는 것이 리정다오 교수의 원래 의도였을 것입니다. 그러나 Li Yinan이 대학원 2학년이던 1992년에 모든 기대는 빗나갔습니다.

1990년대 초 화웨이는 스위치 에이전트 역할에서 독립적인 연구 개발로 전환하기로 결정했습니다. 이 길이 성공하면 미래는 밝겠지만, 실패하면 재기할 기회조차 없을 수도 있다. 성공과 실패의 관건은 기술력이다. 따라서 Ren Zhengfei는 모든 곳에서 "위인"을 초대하는 것 외에도 주요 대학의 "인재"를 목표로 삼았습니다. 화중과기대학교에서 "레이펑이 고통받지 않도록 하라"는 그의 말은 리 이난에게 깊은 감동을 주었습니다. 이후 이 천재는 거침없이 상아탑에서 나와 스타트업의 살벌한 바람 속으로 돌진했다. 양에서 늑대로

겉으로는 마르고 어려 보이는 리 이난이 실제로는 늑대의 야성적인 본성을 마음속에 품고 있을 것이라고는 누구도 예상하지 못했다. Li Yinan은 자신의 재능을 발휘할 곳을 찾았을 뿐만 아니라 어려운 문제를 해결하고 단단한 뼈를 단속하는 데에도 특화되어 있었습니다.

곧 Ren Zhengfei는 똑똑하고 똑똑하며 또래보다 학업 수준이 훨씬 높은이 청년을 발견했습니다. 그는 매일 R&D 부서에 가서 Li Yinan을 살펴보았는데, 그의 애정은 말로 표현할 수 없을 정도로 컸습니다. 1993년 리이난은 석사학위를 취득한 뒤 자연스럽게 '고작 200명, 연수입 1억도 안 되는' 화웨이에 머물렀다.

이후 일어난 일은 '인터넷 세상'의 전설이 됐다 -

리 이난은 입사 이틀 만에 일반 직원에서 15일 만에 엔지니어로 승진했다. , 그는 다시 엔지니어가 되었습니다. 그는 반년 후에 수석 엔지니어가 되었고, Li Yinan은 2년 후 중앙 연구 부서의 부책임자로 임명되었으며, Li Yinan은 4년 후에 Huawei 중앙 연구 부서의 사장이 되었습니다. , Li Yinan은 Huawei의 부사장으로 성공적으로 승진했습니다. 그해 그의 나이 27세였다.

이런 '전례없는, 전례 없는' 치솟는 속도 뒤에는 런정페이의 재능에 대한 열망과 존경심이 있다. 1993년 10월 Li Yinan의 지도 하에 Huawei는 중국 최초의 디지털 프로그램 제어 스위치를 성공적으로 개발했으며 Li Ka-shing으로부터 13억 개의 주문을 받았습니다! 그 후 그는 승리를 추구하고 기술자들을 계속해서 이끌어 네트워크용 대규모 디지털 스위치 2,000개를 개발했으며, 이는 화웨이의 국제 시장 진출에 기여했습니다.

Li Yinan은 한때 대부분의 반대에도 불구하고 GSM 경로 개발을 주장했습니다. 그의 판단이 옳았다는 사실이 입증되었으며, GSM 장비의 적시 출시를 통해 Huawei는 통신 분야에서 확고한 우위를 점할 수 있었습니다.

그가 연구개발(R&D) 부서를 이끈 지 7년 만에 화웨이의 시장 매출은 50배 증가해 단숨에 200억 달러를 돌파했다. GSM, CDMA 및 글로벌 확장 계획과 같은 Huawei의 주요 전략적 결정에 대해서는 Li Yinan이 핵심 의사 결정자이며 일부 계획은 Li Yinan이 직접 결정하기도 합니다.

“리이난 한 명은 화웨이 통신 역사의 절반이다”라는 말이 결코 과장이 아니다.

그러나 완벽한 사람은 없습니다. 일류의 전문 능력 외에도 Li Yinan의 불 같은 성격도 모두에게 분명합니다. 한번은 Li Yinan이 기술자를 데리고 고객을 만났습니다. 회의에서 고객은 다음과 같이 질문했습니다. 귀하의 Huawei 기지국을 산둥성 겨울에도 사용할 수 있습니까? 기술자는 재빠르게 대답했습니다. 예, 그렇습니다. 우리 장비는 내몽골의 얼음과 눈 속에서도 잘 사용되었습니다. 뜻밖에도 Li Yinan은 말을 마치자마자 그 자리에서 화를 내며 기술자를 가리키며 저주했습니다. "이런 질문에 어떻게 대답할 수 있니!" 지금 당장 여기서 나가세요!

리이난의 생각으로는 질문에 대한 답변은 엄격해야 하며, 고객에게 “영하 몇도 범위 내에서 정상적으로 작동할 수 있다”고 말해야 한다는 것이 밝혀졌다. 이처럼 남의 감정을 전혀 고려하지 않고 직원들을 자주 비판하는 리이난은 같은 직급의 부사장에게도 소리를 지르는 경우가 많다. Ren Zhengfei와 몇몇 감독자를 제외하고 그는 대부분의 사람들에게 "불행"을 안겨주었습니다.

그러나 리이난이 오만할수록 런정페이는 그를 더 좋아했다. 빠르게 발전하고 있는 화웨이에는 사소한 일에 연연하지 않고 전방위로 공격하는 그런 장군이 필요할지도 모릅니다. 런 씨는 리 이난에게서 자신의 무질서한 성격의 그림자를 보았을지도 모릅니다...

어쨌든 Huawei의 모든 사람들은 Ren Zhengfei에게 그러한 "대자"가 있다는 것을 알고 있으며 종종 Li Yinan을 "왕자"라고 부릅니다. 나중에 아무 일도 일어나지 않는다면 Li Yinan은 실제로 Huawei를 인수하고 순조롭게 계속 발전할 수 있을 것입니다. 불행히도 실제로는 "if"가 없습니다. 화웨이를 떠나

2000년 화웨이의 연간 매출은 220억, 이익은 29억에 달해 '전국 100대 전자 기업' 중 1위에 확고히 자리 잡았습니다. 그러나 Ren Zhengfei는 "Huawei's Winter"라는 기사를 사용하여 모든 Huawei 직원에게 경고를 울렸습니다. 겨울을 준비하십시오!

위기와 실패를 생각하면서도 큰 진전을 이루는 런정페이의 비전과 예지력은 정말 인상적이다. 그리고 그는 단지 기사를 쓰고 몇 가지 슬로건을 외치는 것이 아니라 실질적인 행동을 통해 화웨이 직원들이 '겨울 음식을 준비'하도록 유도합니다. Ren Zhengfei의 첫 번째 생각은 일부 주변 사업을 하청 계약하여 더 많은 에너지를 절약하고 핵심 기술의 연구 개발에 집중하는 것이었습니다. 따라서 그는 화웨이 직원들이 비핵심 사업을 통해 자신의 사업을 시작하도록 장려하는 '내부 기업가 정신' 메커니즘을 시작했습니다. 그러나 Ren Zhengfei가 전혀 예상하지 못한 것은 첫 번째 가입자가 실제로 Li Yinan이라는 것입니다!

2년 전까지만 해도 임정페이는 리이난의 '종합 발전'을 돕고 싶어 그를 핵심 R&D 부서에서 일선 마케팅 부서로 옮겨 제품 관련 업무에 종사한 것으로 드러났다. 홍보작업.

렌 씨의 의도는 좋았지만 한 가지를 간과했습니다. 바로 앞에 있는 청년이 이전에 아주 순탄한 삶을 살았다는 것입니다! 그 결과, 약간의 차질을 만나면 큰 타격을 받게 되고, 원망을 느끼고 '외면당했다'는 느낌을 받게 됩니다. 이번에 회사가 '자영업'을 장려한다는 소식을 듣고 Li Yinan의 야망은 다시 커졌습니다. "왜 당신 자신의 상사가 되지 않겠습니까?" 다음 날 그는 Ren Zhengfei에게 사직서를 제출했습니다. Ren Zhengfei는 여러 번 머물려고 노력했지만 "천재"는 떠나기로 결정했고 Ren Zhengfei는 그와 헤어질 수밖에 없었습니다.

규정에 따르면 직원은 사직할 때 원래 주식을 모두 현금으로 바꿔야 합니다. Li Yinan은 그의 손에 많은 주식을 가지고 있으며 Huawei는 한 번에 그렇게 많은 현금을 인출할 수 없습니다. 따라서 Ren Zhengfei는 Li Yinan의 장비와 천만 위안을 교환하는 동시에 Li Yinan과 계약을 체결했습니다. 즉, Huawei의 지적 재산권을 침해하지 않고 Huawei의 과학 연구 백본을 침해하지 않으며 독립적으로 장비를 생산하지 않는다는 것입니다! 그런데 이 신사협정의 유효기간이 너무 짧네요!

처음에는 리이난의 '하버 네트워크'가 화웨이의 대리인 역할만 했고, 1년 만에 매출 7억을 달성했다. 그러나 돈과 권력 앞에서는 사람들이 무자비하게 자라나는 욕망을 통제하기가 어렵습니다. Li Yinan은 Huawei 항구의 작은 배에 의존하기보다는 Ren Zhengfei와 같은 기업가가 되기를 원합니다. 그는 화웨이의 R&D 진행 상황에 대해 비밀리에 문의하기 시작했고, 핵심 기술 및 영업 인력을 포함해 화웨이에서 인재를 필사적으로 빼돌리기 시작했습니다.

점차 모든 사람들은 Harbour Networks가 제품 전략, 기술 아키텍처, 기업 문화, 업무 방식 등 모두가 점점 더 Huawei와 비슷해지고 있다는 것을 알게 되었습니다.

심지어 고객도 화웨이에서 납치당했습니다!

2003년까지 하버 네트워크의 매출은 10억 달러를 넘어섰고 업계 관계자들은 이를 '리틀 화웨이'라고 불렀다. Ren Zhengfei는 이 모든 것을 보았지만 그의 오랜 관계를 생각하면서 조용히 그것을 참았습니다. 2005년이 되어서야 Ren Zhengfei가 마침내 결심을 하게 된 것은 바로 Li Yinan을 완전히 포위하고 진압하는 것이었습니다! 슬프게도 복귀

하버의 성공이 화웨이에 '악의 경향'을 가져왔다는 것은 부인할 수 없습니다. 화웨이를 사임한 사람과 떠날 준비를 하는 사람 모두 리 이난을 모방하여 화웨이를 훔치기 시작했습니다. 부도덕하게 기술 및 상업적 비밀.

그뿐만 아니라 항구가 성장함에 따라 Warburg Pincus, Longke Venture Capital 등 해외 자본이 Li Yinan에 올리브 가지를 확장하여 6,100만 달러를 성공적으로 투입했습니다. 2005년에 상장에 영향을 미치기 위해 Li Yinan은 TVG Investment, Temasek Holdings 및 기타 자본으로부터 3,700만 달러의 추가 자본 투자를 수락했습니다. 이번에 그는 하버 50의 지분을 포기했을 뿐만 아니라 화웨이에서 가져온 연구 결과도 외국인 투자자들에게 넘겼다. 갑자기 Ren Zhengfei가 화를 냈습니다!

'중국 기술'을 하는 것이 그가 화웨이를 창업한 본래 의도였다는 것을 알아야 한다. Li Yinan이 이런 플레이를 했을 때 정말 너무 과했어요! 이후 렌과 리는 아버지와 아들로서 서로를 사랑하다가 서로에게 등을 돌리는 등 완전히 헤어졌다. 그 후, 쑨야팡(Sun Yafang) 화웨이 회장은 직접 팀을 이끌고 4억 달러를 들여 공식적으로 하버 네트워크(Harbour Network) 포위 공격을 시작했습니다! 결국 생강은 여전히 ​​​​매워요. Li Yinan은 기술의 대가이지만 경험, 재정 자원 및 관리 능력 측면에서 Huawei와 경쟁할 수 없습니다. 곧 Harbour Network는 패배했고 Ren Zhengfei는 17억 위안에 Harbour Network를 되찾았습니다. 하지만 조건이 있습니다. Li Yinan은 2년 동안 Huawei로 복귀해야 합니다.

나중에 런정페이는 이 '포위와 진압' 캠페인을 언급할 때마다 항상 비통한 마음으로 네 마디 말을 했습니다. 비극적인 승리는 패배만큼이나 나빴습니다. 결국 이러한 포위·억압 전쟁의 시발자는 서구 자본이다. 그들은 우리가 수십 년 동안 축적한 통신 기술을 훔치기 위해 무슨 짓이든 할 것입니다. ”

2006년 9월 리 이난은 다시 화웨이로 돌아와 화웨이 부사장 겸 최고 통신 과학자로 재직했다. 그러나 이때 리 이난은 더 이상 실질적인 권력을 갖지 못했다.

리 이난은 자신을 화웨이에 다시 영입하는 것이 '자신의 재능'보다 더 크다는 것을 잘 알고 있었습니다. 누군가 그의 사무실을 지나갈 때마다 사람들이 '포위와 탄압'에 대해 이야기하는 것 같았습니다. '화웨이 왕자'에 대한 전설. 2년 후 계약이 만료되자 리 이난은 즉시 사직서를 제출하고 오랜 '직장 방황'을 시작했다. >올리브 가지를 뻗은 최초의 사람 그에게는 Baidu 창립자 Robin Li가 있었습니다. Robin Li는 언론에 공개적으로 Li Yinan에 대한 존경심을 숨기지 않았으며, Baidu CTO가 될 수 있는 사람은 전 세계에서 3명 이상이라고 공개적으로 밝혔습니다.

그러나 '늑대 문화'가 몸에 흐르는 리 이난은 2010년 1월 '알라딘' 프로젝트 개발을 마친 후에도 여전히 '적응' 중이다. 이후 리 이난은 직업을 바꿨다.

당시 12580의 최대 주주였으며 당연히 최대 지분도 보유하고 있다는 점은 주목할 만하다. 그러므로 리이난이 12580의 CEO로 임명된 것은 아마도 런정페이의 승인과 권고였을 것이다.

리이난의 발견부터 핵심 인재의 상실, 포위와 탄압까지. Li Yinan은 Huawei를 완전히 떠난 적이 없지만 Ren Zhengfei는 Li Yinan에게 반복적으로 "중요한 업무를 맡겼습니다". 이는 그가 "좋은 재능"을 소중히 여기는 것을 보여주기에 충분합니다. 이 젊은 천재가 한때는 안타깝습니다. 명예와 부에 눈이 멀고, 자본에 이끌려 가던 중, 성공과 실패를 겪은 리 이난은 진정으로 기업가 정신으로 복귀하기 시작했다.

그러나 결국 젊고 유망한 리. Yinan의 출발점은 너무 높았습니다. Huawei를 떠난 후 Li Yinan은 모바일로 일할 수 있는 플랫폼을 찾기가 어려웠습니다. 플랫폼 이용자는 두 배로 늘었고, 협력 가맹점 수도 1000만 명을 넘었지만 그는 여전히 떠났다.

이후 Li Yinan은 Jinshajiang Venture Capital에 합류하여 기술자에서 투자자로 변신했습니다. 더 많은 기업가들과 접촉한 후 레이쥔은 동시에 샤오미를 설립했고, 장샤오롱의 위챗도 큰 성공을 거두었고, 리이난은 점점 불안해졌습니다.

45세의 Li Yinan은 기업계 복귀를 선언하고 'Niu Dian Technology'를 설립했습니다. 이번에는 전재산을 쏟아부어 전기차 분야에 최선을 다했습니다! 두 달 후 Niu Electric Technology는 Niu 스마트 전기 자동차의 N1 모델을 출시했습니다. 곧 Li Yinan은 GGV 및 Sequoia를 포함한 여러 유명 기관으로부터 시리즈 A 자금 조달로 5천만 달러를 받았습니다. 모든 것이 예상대로 발전하는 것 같고 Li Yinan은 자신의 생각을 표현하지 않을 수 없었습니다. 일류 생활에서는 다른 사람들이 실수하는 것을 지켜보고 스스로 실수하지 말고 이류 생활에서 교훈을 얻고 자신의 삶을 만드십시오. 실수를 하고 교훈을 얻습니다. 삼류 생활에서는 실수를 하되 교훈을 얻지 마십시오.

끝까지 그는 혼잣말도 잊지 않았다. “나는 2류다. 그러나 이러한 결론은 시기상조이다. 며칠 후 그는 뺨을 맞았습니다. Jingdang은 투옥되었습니다

이르면 2014년에 Jinshajiang에서 근무하면서 Li Yinan은 "자본을 사용하여 빨리 돈을 버는" 속도와 열정을 목격했습니다. 그래서 Huazhong CNC의 인수합병이라는 민감한 시기에 그는 그의 누나, 처남, 어머니에게 대량의 주식을 사라고 통보하여 단숨에 700만 달러가 넘는 주식을 벌어들였습니다. 그러나 Li Yinan은 내부 정보를 이용하여 막대한 이익을 얻었습니다. 즉, 그는 법을 어겼습니다! 그 과정에서 Li Yinan은 Huawei에서의 원래 업적에서 점점 더 멀어지고 있습니다...

2016년 3월, Li Yinan은 공개 재판을 받고 결국 투옥되었습니다. 막 시작된 ​​Niu Dian Technology는 Li Yan에 의해 인수되었습니다. 스마트 전기 자동차의 추세가 Li Yinan의 눈을 스쳐 지나갔습니다. 그리고 그의 '상승의 길'은 다시 일시정지 버튼을 눌러야 했다.

그러나 그것이 좋을지 나쁠지는 누구도 장담할 수 없다. 2년간의 감옥 생활은 리 이난에게 진정할 기회를 주었습니다. 그는 자신을 객관적으로 바라보기 시작했고 다른 사람들을 관용하는 법을 배웠습니다. 늘 하늘을 떠다니던 불안한 마음이 서서히 가라앉는데…

재능있는 청년에게 정말 쉽지 않은 일이다. 2018년 자유를 되찾은 Li Yinan은 Niu Dian Technology에서 사임하고 세 번째 기업가 여정을 다시 시작하기로 결정했습니다. 그런데 이번 트랙에서 그는 또 뜻밖의 '오래된 친구'를 만났다. 송아지에서 황소까지

Lei Jun은 다음과 같이 말했습니다. 바람 위에 서면 돼지도 날 수 있습니다. 지난 2년 동안 가장 뜨거운 추세는 의심할 여지 없이 신에너지 차량의 제조였습니다. 이전에는 전통적인 자동차 회사인 BYD와 Wuling Hongguang이 있었고 나중에는 "Wei Xiaoli"와 같은 새로운 세력이 합류했습니다. 실제로 많은 기술 대기업들도 파이의 몫을 얻기 위해 게임에 뛰어들었습니다... 이러한 태도는 "공짜로 움켜잡는다"는 의미를 갖습니다.

2021년 말, 오랫동안 모습을 드러내지 않았던 리이난은 3년간 준비해온 자동차 제작 프로젝트 '뉴 이노베이션 에너지'를 대중에게 공개하기도 했다. 기자간담회에서 브랜드 스토리를 이야기하는 다른 자동차 회사들과 달리 리 이난의 연설은 매우 단순했고, 기자들과 인터뷰할 때 그는 극도로 차분했다.

"창업팀의 초기 투자액은 얼마인가?" 절대 자금을 공유하지 않겠습니다."

"니우 전기 자동차에서 니우 추앙 홈으로 사업을 시작하는 것과 다른 통찰력은 무엇입니까?

"다른 브랜드와 비교하면 무엇입니까? 니우창의 장점은 무엇인가요?" "답변을 드릴 수 없습니다."

"신차 출시 이후 시장 목표와 기대는 무엇인가요?" "없는데요..."

그는 인생의 절반을 떠나 있다가, 여전히 고집스럽고 강직하며 기술적인 남자로 돌아왔습니다. 차이점은 '하버' 이후 리 이난이 의도적으로 화웨이와의 직접적인 경쟁을 피한 것으로 보인다.

그리고 이번에 '자동차를 만들겠다'고 밝힌 그는 옛 고용주인 화웨이를 다시 만나게 된다. 하나는 완성차 제조사로 자리매김하고, 다른 하나는 자동차 회사에 대한 1차 공급업체로 자리매김하게 되면서 양측은 어떤 불꽃을 만들어낼 것인가. 시간을 기다려 답변을 드리겠습니다!