왜 일부 국내 민간 기업은 인력 채용이 어려운 반면, 일부 외국 기업은 인력 채용을 위해 줄을 설 수 있나요?

우리 회사가 위치한 산업단지에는 일본계 기업이 여럿 있는데, 매년 인력을 모집하자마자 바로 채울 수 있다. 인력이 부족하거나 인력 채용에 어려움이 있는 문제는 없습니다.

이들 일본 기업은 국내 노동법을 엄격히 준수하며 민간 기업처럼 매일 장난을 치는 일이 없습니다. 매월 15일 이전에 급여를 받고, 1주년이 되는 달에는 급여를 두 배로 지급합니다. 이번 이중 급여는 기본급 2000위안으로 국민을 속이려는 것이 아니라 종합급여를 기준으로 계산한 것이다. 연말 상여금은 매년 12월에 지급되며, 이는 한 달치 월급이기도 합니다. 그래서 계산해 보면 1년에 14개월치 급여를 받을 수 있는데, 이는 몇몇 민간 기업에서 할 수 있는 일인데 저는 들어본 적도 본 적도 없습니다.

민간기업의 경우 인력난과 채용난이 매년 극심해지고 있다. 솔직히 말해서 왜 젊은 사람들이 민간 기업에 입사하기보다 음식 배달을 하려고 하는 걸까요? 민간 기업이 너무 횡포하기 때문일까요? 설날 및 명절에는 복리후생이 없습니다. 회사의 규정에 위약금 조항이 가득합니다. 월말까지 급여지급이 유예되는 경우 연말 상여금이 없습니다. 연말상여금은 다음해 7월이나 8월까지 연기되어 매월 본인에게만 지급되며, 연말상여금은 기본급 1,720원입니다.

무심코 비유하자면 평범한 사람이라면 조립라인 직원이라 할지라도 외국계 기업에 입사하는 것을 선택할 것이다. 민간기업에 비해 외국기업은 그야말로 하늘에 하나, 땅에 하나인 셈이다. 한쪽은 직원들이 안심하고 근무할 수 있도록 혜택을 제공하려고 온갖 수단을 다 동원하는 반면, 다른 쪽은 임금을 가혹하게 삭감하기 위해 온갖 수단을 다 동원한다. 이것이 민간 기업과 외국 기업의 가장 큰 차이점입니다. 그들은 악하지도, 숭배하지도 않는다는 사실입니다.

동료로부터 홍콩 소유 공장에서 일했는데 직원들이 지각이나 결근으로 벌금을 낸 적이 없다고 들었습니다. 이 두 가지만 있어도 현지 민간업체보다 앞서 나갈 수 있습니다. 하루라도 늦으면 3일 결석하면 본인으로 간주됩니다. - 무급이고 1분 지각하면 반일 감점됩니다. 5분 지각하면 하루 감점됩니다. 요즘 젊은이들은 이런 민간업체의 규제를 보면 뒤도 돌아보지 않고 테이크아웃 음식을 배달하러 가곤 한다. 그러니까 매년 인력난이 현실이 되는 게 아니라, 민간 기업들이 점점 더 비인간적으로 변하고 있고, 젊은이들이 사생결단을 견디지 못하고 있는 것입니다.

먼저 소유권이 다른 회사를 비교해 보겠습니다.

1. 민간 기업

1. 국제화되고 있는 대규모 민간 기업 또는 현대 기업 메커니즘에 따라 관리되는 민간 기업.

a. 4개 보험(의료보험과 출산보험이 통합됨)과 1개 펀드를 지불하는 회사도 있습니다. 연말상여금 및 연차휴가입니다.

b. 주말, 초과근무 보조금, 식사비, 택시비.

c. 업무 강도가 높고 성과 평가 계획이 완료되었으며 회사의 규칙과 규정이 엄격하게 이행됩니다.

d. 취업 경쟁이 치열하며, 학력을 갖춘 사람은 업무 능력도 있어야 합니다.

e. 전화 요금은 다양한 수준으로 상환됩니다.

f. 비인간적 관리.

2. 일반 민간 기업

a. 4대 보험 중 일부는 주택 공제금을 갖고 있지만 대부분은 그렇지 않습니다.

b. 단일 휴가, 연말 보너스 없음.

다. 연차휴가는 없습니다.

d. 초과 근무 수당을 받는 사람도 있고 그렇지 않은 사람도 있습니다.

e. 일부는 직위에 따라 전화 요금을 상환하지만 다른 일부는 그렇지 않습니다.

f. 출장 시 숙박, 식사가 제공됩니다.

j. 상사 간 관리 및 선형 리더십 시스템.

h. 직원에게 가혹하게 대하고 다양한 방법으로 급여를 공제합니다.

g. 취업경쟁이 치열하지 않고 이직률이 크다.

f. 프로모션이 더 빠릅니다.

h. 실제 실력이 있으면 연봉도 많이 받고 상사로부터도 높은 평가를 받을 것입니다.

2. 외국계 기업과 중국계 대만계 기업

1. 중국계 대만계 기업, 한국계 기업, 일본계 기업

a. 연말상여금과 연차휴가가 있습니다.

b. 주말, 초과 근무 수당 또는 결합 휴일. 초과 근무를 하고 너무 늦게까지 머무르면 식사비와 택시비를 지불해야 합니다.

c. 직위 및 직급에 따라 전화 요금이 상환됩니다.

d. 관리 시스템과 프로세스가 비교적 건전하고 계층적입니다.

e. 관리는 일반적으로 인도적입니다.

f. 직무 승격이 명확하게 이루어지며, 다음 직급 이후의 승격은 상대적으로 느립니다.

2. 미국, 영국, 프랑스, ​​독일 및 기타 유럽 기업.

a. 다른 아시아 기업과 동일한 대우를 받습니다. 임금은 아시아 기업보다 높습니다.

b. 비교적 인간화된 관리.

c. 승진은 연수에 따라 결정되며, 충분한 기간 동안 근무한 일반 직원은 부서장과 동등한 대우를 받을 수 있습니다.

d. 특별한 상황에서는 다음 단계 이상으로 승격될 수 있습니다.

f. 일은 과정이 아니라 결과에 달려있습니다. 작업이 제대로 이루어지지 않으면 어떤 설명도 소용이 없습니다.

3. 북유럽 기업

a. 직원 대우는 위에서 설명한 것과 동일합니다. 급여가 가장 높습니다.

b. 글로벌 사장은 모든 직급의 직원들과 어울립니다. 겸손하지 마십시오.

c. 다양한 방법으로 재능을 선택하세요.

d. 특정 직업이 적합하지 않은 경우 그 이유를 설명하세요.

f. 업무 결과와 업무 과정을 살펴보세요.

g. 완전한 인간화 관리.

위의 비교를 통해 왜 중국 민간기업은 채용이 어려운 반면 일부 외국기업은 인력 선발을 위해 줄을 서고 있는지 알 수 있을 것이다.

하늘은 새가 날 수 있을 만큼 높고, 바다는 물고기가 뛰어다닐 만큼 넓습니다! 앞서 나가고 싶다면 실제 기술이 있어야합니다.

중국은 개혁개방 이후 세계적인 성과를 거두었지만 아직 갈 길이 멀다. "소란도 없고 대립도 없습니다." 머리를 숙이고 열심히 일하세요. 가식을 부리지 말고 민생을 중시하며 나라를 강성하게 하고 인민을 부강하게 하는 것이 최후의 말이다!

저는 15년 동안 많은 민간 기업에서 사무국장, 인사부장, 차장, 본부장 등을 역임하며 민간 기업의 업무 스타일과 기업 지배구조를 직접 경험했습니다. 회사 상사의 성격과 특징.

민간사업자들의 법의식은 아직 강하지 않으며, 대부분 법 밖의 일을 좋아하고 '엣지 게임'을 좋아한다고 할 수 있다. 노동법과 노동계약법 위반은 흔한 일입니다. 정말 신고를 당했다면 '해결'을 해보세요. 임금 체불, 근로자에 ​​대한 사회보험료 미지급, 법정 공휴일에 근로자에게 급여를 지급하지 않는 것, 연장근로수당을 지급하지 않는 것, 휴게시간이 보장되지 않는 등 불법적인 문제가 많이 발생하고 있습니다.

그리고 직원에 대한 존중도 없습니다.

일부 사기업 사장들은 항상 직원들에게 취업 기회를 제공하고 감사하게 생각한다고 생각합니다. 직원을 대하는 그의 태도는 항상 거만하고 오만합니다.

게다가 직원들은 안정감도 전혀 없어요.

상사의 호불호에 따라 직원들은 아무런 금전적 보상 없이 마음대로 해고될 수 있습니다.

한마디로 민간기업에는 문제가 많고, 이러한 문제가 민간기업이 인력 채용에 어려움을 겪는 주요 원인이다.

제 조카가 우리 외국회사(일본회사)에서 일하고 있어요. 그는 종종 외국 회사에서 일한 경험에 대해 나에게 이야기합니다.

그는 외국계 회사에서 일하는 것이 세 가지 큰 이점이 있다고 믿습니다.

첫째, 연봉이 높다.

외국계 기업의 임금은 동종 업계 국내 민간 기업의 임금보다 보통 20% 정도 높다. 신뢰할 수 있는.

두 번째는 강력한 법적 인식이다.

외국 기업은 법률과 규정을 더 잘 준수할 수 있으며 "노동법" 및 "노동 계약법"의 요구 사항에 따라 행동할 수 있습니다. 사회보장 지급은 매우 공식적이며 근무 시간과 휴식도 있습니다. 시간은 보장됩니다.

세 번째는 직원을 존중하는 것입니다.

일본 회사의 사장은 직원들이 자신을 위해 가치와 부를 창출한다고 믿습니다. 그러므로 우리는 직원들을 매우 존중하고 인도적으로 대합니다. 직원들은 또한 취업 기회를 높이 평가합니다.

마지막에 쓴 글 : 사람은 감정적이고 이익을 추구하는 존재이기 때문에 일이 좋은 곳으로 가는 것은 당연한 선택이다.

현지 민간 기업의 경영은 상사의 개인적인 기분에 달려 있습니다. 오늘 상사가 기분이 좋지 않으면 혼날 것입니다. 약속을 어기고 면접 때 연봉이 2,200위안이라고 하더군요. 회사에 가보니 인턴 연봉이 1,800위안이고 정규직 연봉이 2,000위안이라고 하더라구요. 민간 기업에는 업무 경험이 있는 숙련된 인력만 필요합니다. 민간 기업은 우리나라 노동법을 준수하지 않으며, 기본적으로 사장이 최종 결정권을 갖고 있습니다. 민간 기업은 임금을 공제하는 것을 좋아하고 지각하면 100을 공제합니다. 민간 기업은 사회보장 비용을 적게 지불하는 것을 좋아합니다. 민간 기업에서는 상사의 기분에 따라 급여 지급이 달라지는데, 상사의 기분이 좋지 않으면 며칠, 심지어 몇 달간 급여 지급이 늦어지는 경우도 있다. 기본적으로 초과근무수당은 없습니다.

외국 회사에서는 기본적으로 업무 경험이 없어도 자격을 갖추게 될 때까지 정상적인 사람이고 의사소통이 가능한 사람을 요구합니다. 외국 회사는 완벽한 관리 시스템을 갖추고 있으며 신용에주의를 기울입니다. 오늘 업무를 완료하면 임금이 제때에 지급되고 사회 보장도 법이 요구하는만큼 지급되며 여러 국가의 직원이 서로 간섭하지 않습니다. 초과근무를 하면 초과근무 수당을 받게 됩니다.

이 현실에 대해 이야기하겠습니다. 저는 심천에서 발전한 상하이 사람입니다. 작년에 상하이로 돌아왔을 때 여러 상하이 친구들과 이야기를 나누며 지난 몇 년간 상하이의 변화와 지속적인 새로운 상하이 사람들의 유입에 대해 이야기를 나눴습니다. 상하이 등의 주제에 대해 모두가 감동에 젖어 있었습니다. 변화가 너무 빠른 것 같아요! 그럼에도 불구하고, 대화를 나누다 보면 중국의 다른 지역과 완전히 다른 상하이의 한 가지 특징이 변하지 않았다는 사실을 어렵지 않게 발견할 수 있습니다. 즉, 상하이 사람들은 사업을 거의 시작하지 않고 사업을 하는 경우가 거의 없다는 것입니다. 그들은 단 하나의 큰 이상만을 가지고 있습니다. 즉, 외국 회사에서 일할 때 더 야심 찬 사람은 외국 회사에서 고위 간부로 일하는 것입니다! 왜?

아마도 그것은 이 도시에서 물려받은 전통일 것입니다. 상하이에서 가장 성공한 사람들은 오늘날 상하이에서 태어난 1990년대 젊은이들조차도 외국인이 운영하는 회사의 매판인이었습니다. , 님도 이런 스타일을 물려받았고, 아직도 외국계 기업에 입사해서 고정 수입이 있는 괜찮은 직장을 갖고 싶어 하는 것이 무엇보다 좋은 것 같아요! 그 핵심은 외국계 기업의 복지혜택이 일반적으로 국내 민간기업보다 좋다는 점이다. 직원 1인당 기본적으로 법에 따라 5개 보험료와 1개 기금을 지급하는 동시에 급여도 더 높다. 더 중요한 것은 출퇴근과 휴일이 매우 안정적이라는 것입니다.

국내 민간기업은 대부분 인력 채용에 어려움을 겪고 있는데 외국 기업은 인재 채용을 위해 줄을 서고 있다. 이는 단지 민간 기업이 하는 속임수가 아닙니다. 노동자들에게 자발적으로 투표를 강요하고 매년 인력 부족을 호소하며 회사 내부의 문제를 찾는 것은커녕 뉴스에만 울부짖고 여론을 빼앗는다. 결국 자신의 발에 총을 쏘게 됩니다.

과거 심천공업원에는 일본 기업 3개가 있었는데 모두 국가 노동법을 엄격하게 준수하고 완전한 사회보장 혜택을 누리며 초과 근무는 법에 따라 이루어지고 근무 시간은 규정에 따릅니다. 또한 법에 따라 급여는 매월 15일에 지급되며, 1년 동안 근무한 직원은 연말에 두 배의 급여를 받게 됩니다. , 심천에서는 최저 임금이 아닙니다. 매년 12월에 연말 상여금도 있는데, 이는 또한 연말에 14개월치 급여를 받게 됩니다. 이런 회사는 관리가 더 엄격하지만 근로자는 실질적인 혜택을 받을 수 있기 때문에 근로자를 채용할 때마다 공장 문 앞에는 긴 줄이 늘어서게 됩니다. 다들 들어가려고 분주하게 움직이고 있어요.

반면, 산업단지 내 국내 공장은 매달 30일 이후에 임금을 지체 없이 지급하면 좋은 기업으로 간주되며, 대부분 다음 달 10일 이전에 임금을 지급해야 한다. 이유 없이 임금이 낮은 경우가 종종 있습니다.네, 초과근무는 자발적으로 이뤄지는 경우도 있고, 수당을 주더라도 대부분 1:1로 이루어지는데, 이는 국가 기준과도 거리가 멀습니다. 사람들은 사회보장금을 지불할 수 있습니다. 이러한 공장은 사람 간 전파를 통해 명성을 얻었지만, 노동자를 모집할 때마다 항상 사람이 부족합니다. 이로 인해 노동력이 부족해졌습니다.

그래서 일손이 전혀 부족하지 않은데, 지방 민간기업이 다 관리를 많이 하고, 시간이 지나면서 형성된 돈을 벌기 위해 사장이 직원들을 맹목적으로 쥐어짜는 거죠. 그러므로 우리 지역 민간기업들이 자신들의 부끄러움을 깨닫고 용기를 내어 경영수준을 향상시켜 근로자들의 복지를 향상시키기를 바랍니다.

국내 민간기업들은 사람을 친척처럼 여기고 경영이 불규칙해 향후 발전을 걱정하고 있다. 중국 시장에 진출할 수 있는 외국 기업은 기본적으로 대파(Great Wave)에 뒤처진 기업이다. 이들 기업은 시스템을 기준으로 삼고 그에 따라 행동하는 인력, 급여, 그에 따른 발전 공간을 모두 기대할 수 있다.

사람을 채용하고 유지하기 어려운 근본적인 이유는 직원들이 가장 기본적인 존중을 받지 못하기 때문입니다. 직설적으로 말하면, 그들은 당신을 인간으로 대하지 않습니다!

마음대로 야근을 하고, 임금을 마음대로 삭감하고, 일은 여전히 ​​많고, 돈은 여전히 ​​적다. 게다가 노동자들조차 화장실에 가거나 전화하는 것도 제한된다. 거기로 가? 게다가 일꾼들은 '소, 말, 당나귀'는 물론이고 점토 인형도 아니다. 농부가 쓰는 소나 말이라 할지라도 좋은 풀과 좋은 음식을 먹여야 하고, 남용하면 안 됩니다. 그렇지 않으면 농사일은 커녕 '재채기'를 할 것입니다.

직원들은 자신이 가고 싶은 곳을 알고 있습니다.

한마디로: 존경심이 있는 곳이면 어디든 가십시오! 어떤 "기업"이든, 남의 등을 토닥이는 것이 아니라 돈을 벌기 위해 열심히 일하는 것입니다!

솔직히 말하면, 직원을 존중하는 것은 자신을 존중하는 것이고, 직원을 잘 대하는 것은 자신을 잘 대하는 것입니다. 노동자는 기업, 공장, 기업의 부를 창출하는 사람이다. 노동자가 없으면 '금산'과 '은산'이 있어도 채굴할 수 없다.

사람 구하는 게 어렵다고는 하지 말고 그냥 돈이 부족해서 그런 거다. 개인적인 경험으로 보면 선반공으로 7~8년 정도 일한 뒤에는 상장회사 한 곳이 연봉이 8000으로 바뀌었다. 두 번째로, 좋은 분들, 올해 초에 21명의 선반 직원을 모집했는데 나중에 사무실 건물에서 주차장까지 줄이 500명 이상 늘어났습니다. , 사람이 너무 많아서 50 세 이상은 받아들이지 않았고, 25 세 미만은 받아들이지 않았습니다. CNC 한 가지만 아는 200여 명을 제외하고 나머지는 실제 제어를 위해 작업장으로 직접 갔으며, 최종적으로 30여 명 이상이 면접에 들어갔습니다. 두 차례의 면접에서 10명이 탈락했고, 운이 좋게도 제가 뽑혔습니다. 지금은 매달 5개 보험과 1개 펀드에 15,000위안 정도를 내고 있는데, 한 번도 15,000위안 미만이었던 적이 없습니다. 마지막 감정은 사람이 부족하다고 말하지 말고 단지 돈이 부족하다는 것입니다! 돈이 있다면 야간 근무를 받아들일 수도 있고, 12시간 근무를 받아들일 수도 있습니다. 우리 지역은 18급 현이고 급여가 매우 높습니다.

사기업에서는 사장이 최종 결정권을 갖는다. 엄격한 경영방식은 사장이 외부의 제약 없이 마음대로 할 수 있는 방식이 아니다. 외국 기업은 과학적인 관리 시스템과 엄격한 계약 정신을 갖추고 규정된 시스템에 따라 운영할 수 있으며 상대적으로 높은 성실성을 갖고 있습니다. 민간기업과 외국기업의 경영은 주로 개념적 사고, 즉 가치관에 반영됩니다.