가스왕 왕위수오: 그는 가스탱크 운반으로 시작해 끊임없이 사업 기회를 잡았고 지금은 수천억 달러를 벌게 된 거죠.

이 회사는 30년 전 어려움을 겪던 주유소에서 설립되었으며, 현재 회사의 영업이익은 1,645억 위안에 이르고, 사업 범위는 27개 성, 자치단체, 200개 이상의 도시를 포괄하고 있습니다. 중국 자치 지역에서 동남아시아, 남아시아, 아프리카로 확장하고 있으며 직원 수는 45,000명 이상인 이 민간 회사는 ENN Group입니다.

비즈니스계의 전설 - 왕위쑤오

그의 창업자 왕위쑤오는 이제 후광에 가려졌다. 그의 순자산은 670억이 넘고, 그의 이름으로 상장된 회사가 4개나 된다. 이 회사는 최신 포브스 세계 부자 목록에서 452위를 차지했습니다. 그는 3년 연속 중국인민정치협상회의 전국위원회 위원이자 전중공상연맹 부회장입니다.

왕위쑤오는 30년 동안 670억이 넘는 개인 부를 축적했고, 월평균 소득은 1억 8300만 달러에 달해 세계의 신화, 재계의 전설을 만들어냈다.

그는 이 모든 일을 어떻게 한 걸까요?

주유소에서 상장회사로

왕위쑤오(Wang Yusuo)는 1964년 허베이성 랑팡시 바저우현에서 태어났다(현은 1990년에 현에서 분리되어 시로 변경됐다). ) 군중 속에서는 확실히 자동으로 사라질 것입니다. 왕위소는 어렸을 때부터 학업 성적이 좋지 않았다. 그는 고등학교를 졸업한 후에도 세 번이나 대학 입시에 실패했고, 이로 인해 그의 아버지는 그를 위해 절에 가서 향을 피우고 부처님을 모시기까지 했다. , 그러나 작동하지 않았습니다.

대입 시험에 합격하지 못한 20대 왕유수오는 집에 머물며 취업을 기다릴 수밖에 없다. 이 기간 동안 그는 노점을 차리고 맥주와 멜론 씨앗을 팔았고 때로는 여성 속옷, 플라스틱 제품 등을 도매했습니다. 어쨌든 그는 돈을 벌고 싶은 것은 무엇이든 팔았습니다.

왕유수오는 21세 때 천식 치료용 분무기가 시중에 나왔다는 사실을 발견하고 좋은 일이고 앞으로도 잘 팔릴 것이라고 생각했다. 그래서 Wang Yusuo는 분무기를 생산하기 위해 다른 사람에게서 20,000위안을 빌렸습니다.

비전과 용기만으로는 부족하다. 젊은 왕유수오는 기술도 경험도 없었는데, 빨리 실패해 2만 위안의 외채를 지고 있었다. 1980년대 2만 위안은 적은 금액이 아니었고, 왕유소는 '만 위안 가계'가 되었지만 빚이 있는 '만 위안 가계'가 됐다.

왕위수오는 다음으로 빚을 갚기 위해 돈을 벌기 위해 여객운송 사업을 하고 싶었지만 지방 정책 변화로 인해 실패했다. 왕위소는 연이은 실패에 부딪혀 한때 자살까지 생각하기도 했지만, 이 생각은 독재자 왕위소에게는 덧없는 생각일 뿐이었다. Wang Yusuo는 Renqiu의 거리에서 누군가 가스 탱크를 사용하는 것을 보았고 Wang Yusuo는 매료되었습니다.

당시에는 거의 모든 가정에서 석탄 난로를 사용하여 요리를 했는데, 난로에 불을 붙이기 위해 매일 석탄을 갈아줘야 했는데, 이는 더럽고 번거롭고 가스 중독에 취약했습니다. 그리고 그가 본 가스레인지는 깨끗하고, 사용하기 쉽고, 강력했고, 앞으로도 수요가 많을 테니 이 사업은 분명 매우 유망할 것입니다.

그래서 왕유수오는 결단코 지인들에게 자신을 믿어달라고 부탁했고, 마침내 물품 공급을 받게 됐다. 그러나 현금이 부족해 물건을 살 돈이 없어 사람들에게 좋은 말만 할 수 있었던 그는 먼저 가스레인지와 가스통 세트를 외상으로 사서 누나의 매점에 내놓았다.

곧 구매에 대해 문의하는 사람이 왔기 때문에 Wang Yusuo는 돈을 모으기 위해 빠르게 등록했습니다. 거기에 그의 여동생의 수통이 있었기 때문에 다른 사람들은 그가 요금을 체납하는 것을 두려워하지 않았습니다. 왕위수오는 돈을 받고 서둘러 물건을 구입했다. 그는 3일 만에 24세트의 난로를 팔아 한 달도 안 돼 수만 위안을 벌었다. Wang Yusuo는 20,000위안의 빚을 빨리 갚았지만 아직 잔액이 많이 남아 있었습니다.

우여곡절 끝에 갑자기 왕위소의 발 밑에 황금길이 나타났고, 이에 왕위소는 큰 발걸음을 내딛고 넓은 길로 나아가 첫 번째 금 단지를 파헤쳤다. 1992년 중국의 개혁과 발전은 매우 활발했고, 왕위쑤오는 자신의 재능을 발휘할 수 있는 넓은 공간을 가지고 있었습니다.

Wang Yusuo는 Xinao Company를 설립하고 파이프라인 천연가스의 사업 기회를 보고 다음 단계의 파이프라인 천연가스 사업 개발을 준비했습니다. 요즘에는 모든 가정에서 파이프형 천연가스를 이용할 수 있지만 당시에는 새로운 일이었습니다.

파이프라인 천연가스 사업을 발전시키기 위해 왕위쑤오는 매일 시내로 나가 지도자들에게 로비와 홍보를 하고 파이프라인 천연가스의 많은 장점과 안전성을 입증하는 사실을 제시했으며, 파이프라인 천연가스 개발에 대한 광범위한 전망. 마지막으로 그는 랑팡시 지도자들을 설득하고 새로 건설된 개발구에서 파이프라인 천연가스 시범 프로젝트를 실시하기로 합의했습니다.

이때 국가가 유전을 지방자치단체, 기업과 협력하도록 승인하는 문서를 발행한 일이 있었다.

Wang Yusuo는 오랫동안 랑팡시 근처의 여러 유정과 가스전에서 나오는 천연가스에 관심을 갖고 있었기 때문에 이것은 좋은 소식이었습니다. 그는 그것을 잘 활용하지 않았고 매일 소각되어 많은 낭비를 초래했습니다. 그래서 왕위수오는 유정의 리더를 찾아 협력을 요청했다.

지도자들은 하루 종일 회의에 빠져 왕위수오를 맞이할 시간이 없었다. 그래서 왕유수오는 오후부터 저녁 10시까지 기다렸다. 회의가 끝난 후 리더는 왕위쑤오가 지금까지 기다려온 것을 보고 그의 진심에 감동받아 그의 생각을 듣기로 했다.

Wang Yusuo는 자신의 회사의 장점을 간결하게 설명했습니다. 그는 가스 관리 경험이 있고, 확실한 재무 능력을 갖추고 있으며, 개발구 리더십의 지원을 받고 있으며, 가장 중요한 것은 회사가 매우 중요하다고 생각하는 것입니다. 안전을 보장하기 위해 일련의 조치를 취할 수 있습니다.

왕위수오의 말은 지도자의 우려를 불식시켰고, 더 자세한 조사와 시연을 거쳐 마침내 승인을 내렸고 그와 협력하기로 합의했다.

천연가스 유정을 철거하고 집중적인 건설을 진행한 왕유쑤오는 마침내 천연가스를 수천만 가구에 연결해 랑팡 전역에 보급함으로써 랑팡을 허베이성 최초의 배관 도시로 만들었다. 천연가스를 사용하며 Xinao Company도 개발하고 성장했습니다.

1998년 Xinao는 더 큰 기회를 가져왔고 West-East Gas Transmission이라는 위대한 프로젝트가 시작되었습니다. Xin'ao는 재빠르게 공격하여 Langfang에서 나가고 Liaocheng과 Huludao의 모든 파이프라인 천연가스 프로젝트를 승리했습니다. ENN은 가스 산업에서 다년간 쌓아온 성숙한 경험과 운영 모델을 바탕으로 빠르게 성공을 거두었습니다.

위대한 프로젝트가 더욱 발전하고 심화됨에 따라 Xinao는 베이징, 산둥, 랴오닝, 장쑤, 안후이 및 기타 성 및 도시의 도시와 지역을 꾸준히 그리고 점차적으로 정복했습니다.

2001년 ENN은 전국 60개 도시 지역에서 가스를 운영하고 변환할 수 있는 권리를 획득했습니다. 같은 해 ENN Gas는 본토 민간 기업으로서 처음으로 홍콩 증권 거래소의 성장 기업 시장에 상장되었습니다. 이듬해에는 메인 보드로 이전되어 본토 최초의 기업 중 하나가 되었습니다. 민간기업이 홍콩에 상장된다. Xinao는 개혁개방의 봄바람과 함께 빠르게 발전했습니다.

강한 선수들의 숲에서 발판을 마련하기 위해 열심히 연습

왕유수오는 회사가 출범한 이후 새로운 것을 배우고 받아들이는 것을 매우 중요하게 생각하는 사람이다. 1995년에 그는 경제 관리를 공부하고 기업의 경영 수준을 향상시키기 위해 칭화대학교에 입학했습니다. 그는 회사의 다양한 경영 시스템을 업그레이드하고 개선하기 위해 칭화대학교 경제경영대학 연구팀을 회사에 초청했습니다. 또한 회사 내 기업 문화에 대한 대규모 토론을 진행하고 Xinao Company의 기업 경영 개요를 작성했습니다.

왕위쑤오가 가장 많이 생각하는 것은 시나오의 미래다. 그는 늘 남들보다 먼 안목을 갖고 있다. 그가 보는 것은 현재의 시나오의 번영이 아니라, 10년 후 시나오의 발판은 어떠할 것이며, 20년 후 시나오의 가치는 어떠할 것이며, 30년 후 시나오의 모습은 어떠할 것인가?

이 질문에는 누구도 대답할 수 없고, 왕위쑤오가 가장 걱정하는 질문이기도 하다. 회사 내에서 치열한 논쟁이 있었고 마침내 Wang Yusuo는 에너지의 상류 제품만을 확보하는 것이 ENN의 기반이고 청정 에너지를 개발하는 것이 미래 개발 방향이라는 결론에 도달했습니다.

ENN은 업스트림 에너지 제품의 개발 및 생산을 시작했습니다. 그러나 청정에너지의 개발과 생산은 하루아침에 이루어질 수 없으며, 활용 가능한 기성 기술도 없습니다.

왕위수오는 국내외 최고 전문가들을 찾아 방문이라는 명목으로 '속임수와 기만'으로 초청했다. 전문가들이 도착하자 개발협력의 목적을 밝히며 전문가들에게 당부했다. ENN에 정착하자 전문가들은 어리둥절해했지만 그의 진심에 감동해 마침내 청정 신에너지 문제를 극복하기 위해 함께 노력하기로 합의했습니다.

두 회사는 10년 연속 석탄 기반 청정에너지 핵심 프로세스에 협력해 왔으며, ENN은 이 프로젝트에 총 21억 위안을 투자해 마침내 돌파구를 마련했고, 성공을 거두면서 ENN은 이익을 얻을 수 있게 됐다. 에너지 산업의 거점을 마련하고 영속적인 기업을 구축해 나가겠습니다.

왕위쑤오는 인재를 중요시한다기보다는 자신에게 직접적으로 경제적 이익을 가져다주는 팀과 빠르게 실현할 수 있는 프로젝트에 더 많은 관심을 기울이고 있다는 표현이 맞을 것이다. 그의 생각에는 미래의 인사부는 직원을 개인으로 채용하지 않고 기업을 직접 구매하는 방식으로 운영될 예정이다. 유망한 사람이나 팀이 있으면 회사를 직접 패키징해 지배 지분을 인수하거나 보유하는 것은 간단하고 투박하지만 매우 효과적이다.

기업에 대한 그의 인센티브 메커니즘은 파트너십 시스템을 구현하는 것입니다. 당신이 재능이 있고 미래에 집중할 수 있다면 Wang Yusuo는 프로젝트나 부문을 별도로 나열하여 지분 및 옵션 인센티브를 얻을 수 있습니다.

Beibu Gulf Tourism Co., Ltd.의 상장은 그의 직원이나 파트너에게 큰 경제적 이익을 가져왔습니다. 그 전신은 ENN 그룹의 관광 부문이었습니다.

왕위수오의 성공 역시 적절한 시기를 파악하고, 일찍 시작하고, 빠르게 행동하는 능력 덕분이다. 당시 전국의 도시화 과정은 가스의 광범위한 사용을 촉진했으며 Wang Yusuo는 기회를 포착했습니다. 석탄을 기반으로 한 청정 에너지는 환경을 보호하고 오염을 줄일 수 있는 발전 방향입니다. Wang Yusuo는 재생 에너지로서 태양 에너지를 성공적으로 개발했으며 Wang Yusuo는 앞서 있습니다. ; 분산 에너지와 인터넷 에너지의 개념은 아직 다른 사람들에 의해 개발되지 않았습니다. Wang Yusuo는 그 개념을 이해했을 때 이미 조치를 취했습니다.

감히 생각하고, 도전하고, 기회를 포착하고, 실행하는 사람이 아닌 기준을 세우는 사람이 되는 것이 왕위쑤오가 믿는 원칙이다. 국가 표준 위원회의 승인을 받아 ENN 그룹은 랑팡의 새로운 에너지 네트워크에 대한 표준화 작업을 시작했습니다. 앞으로 이를 통해 일련의 국가 표준, 산업 표준 및 지역 표준이 나올 것입니다. 이로써 전체 에너지 산업의 발전 방향을 주도하는 Wang Yusuo는 다시 업계의 최전선에 서게 되었습니다.

ENN 에너지를 제외한 중국의 나머지 4대 가스 회사는 홍콩의 베테랑 자본가 리 샤우 키(Lee Shau Kee)의 이름을 딴 산업인 홍콩과 차이나 가스이다. Gas와 Kunlun Gas는 모두 Sinopec, PetroChina 및 중앙 국유 기업의 배경을 가진 기타 국가 팀과 제휴하고 있습니다.

비교적 젊은 본토 민간기업인 ENN에너지는 다른 대기업에 비해 자본력과 힘이 상대적으로 약하지만, ENN은 다른 기업과 경쟁할 수 있다는 것이 마법의 무기다. 기회를 잡고 빠르게 움직여 Xin'ao가 무적일 수 있도록 하세요.

왕유소는 "천하 무술에서는 속도만이 꺾이지 않는다!"라는 말의 핵심을 배웠다. 중국 민간기업이 꾸준하고 좋은 발전을 이루길 바라며, 그들의 무예 실력도 기대된다. 그 때 당신은 세계 최강의 무술가와 "화산검토론"을 할 수 있습니다!