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당신은 좋은 아이디어를 가지고 있으며 그것이 당신, 당신의 조직, 또는 당신의 커뮤니티에 중요하다고 믿습니다. 열광적인 지지를 얻기 위해 이 이야기를 꺼냈지만 얻을 수 있는 것은 혼란스러운 질문, 어리석은 발언, 비난뿐이었습니다. 평정을 되찾는 순간 당신의 생각은 총살됩니다.

John P. Kotter

세계적으로 유명한 리더십 전문가이자 세계 최고 기업의 리더십과 변화 분야에서 가장 권위 있는 대변인입니다.

그는 33세에 하버드 경영대학원 종신교수가 되었고, '경쟁 전략의 아버지'로 불리는 마이클 포터 주니어와 함께 하버드 역사상 최연소 수상자가 됐다.

2008년 Harvard Business Review Chinese 웹사이트는 Cotter 교수를 중국의 현대 비즈니스 사고와 관행에 폭넓은 영향을 미친 6명의 하버드 사고 리더 중 한 명으로 선정했습니다.

코터는 베스트셀러 13권을 포함해 18권의 단행본을 출판했습니다. 그의 작품은 120개 이상의 언어로 출판되었으며 총 판매량은 200만 부를 넘었습니다. 대표작으로는 『변화를 주도하다』, 『변화의 심장』, 『빙산이 녹고 있다』, 『긴박감』, 『총괄』 등이 있다.

Lorne A. Whitehead

캐나다 자연과학 및 공학 연구 위원회(NSERC/3M) 브리티시 컬럼비아 대학교 교육 혁신 학교 학장 산업 연구 분과 회장. 그는 100개 이상의 응용 물리학 특허를 보유하고 있으며 혁신 리더십으로 수많은 상을 받았습니다. 그는 경력 동안 관리 및 행정직을 맡았으며 민간 및 공공 부문에서 기업 혁신 프로젝트를 주도했습니다.

서문

이야기의 1부

1장 좋은 계획의 실패

2장 흐름의 전환 (1)

3장 흐름 전환(2부)

4장 흐름 전환(3부)

2부 방법

장 5 좋은 아이디어를 얻는 네 가지 방법

6장: 좋은 아이디어를 실패로부터 유지하기: 직관에 반하는 전략

7장: 24가지 일반적인 비판 방법과 대응 전략

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8장 빠른 가이드: 좋은 아이디어 저장

부록 이 책의 방법이 대규모 변화를 추진하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지

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