자오한중: 상하이가 모범을 보이고 있습니다

자오한중(Zhao Hanzhong)은 자신의 스타일을 '도박에 감히 도전하다'라고 표현했는데, 이는 정말 말 그대로입니다.

난샹에서 2,100에이커의 토지를 취득한 위업은 '도박'이었고, 젬데일이 상하이 시장을 개척했다는 사실과 그의 상하이 진출 계획도 '도박'이었다. 사실, 그의 경력 전반에 걸쳐, 모든 중요한 전환점에서 Zhao Hanzhong은 "도박"하고 위험을 감수하는 용기를 보여주었습니다.

상하이에 오기 전 자오한중은 부동산에 대한 직접적인 이해가 없었다. 그의 전공은 전기 기계 설계이며 Gemdale의 심천 본사에서 행정, 당 업무, 인사 업무를 담당하고 있습니다. 그러나 젬데일이 상하이에 군대를 파견한 후 영토 개방의 책임을 맡은 사람은 바로 그가었습니다.

자오한중은 "나는 감히 남들보다 더 많이 도박을 하고 위험을 감수한다"고 이어 소위 '도박'이란 중요한 순간에 결정을 내리고, 이를 바탕으로 결정적인 결정을 내리는 것을 의미한다고 설명했다. 상황에 대한 자신의 판단.

'도박' 상하이 진출

2002년 자오한중은 '도박'을 하여 인기가 없던 자딩 난샹에서 단번에 2000에이커 이상의 땅을 획득했다. . 지금 돌이켜보면 이것이 Gemdale이 상하이에서 현재 상황을 유지하고 있는 이유 중 매우 중요한 부분입니다.

시외 토지를 점유하는 것은 사실 불법적으로 토지를 취득하려는 의도를 갖고 있다. Gemdale Nanxiang이 토지 취득에 그토록 관대한 이유는 무엇입니까?

Gemdale은 수년 동안 선전에서 개발해 왔으며 중상위 부동산을 전문으로 하고 있으며 상하이에 진출한 후 도심에도 프로젝트를 건설하기를 희망하고 있습니다. 젬데일은 2001년 상하이 진출을 계획한 이후 상하이 중심부의 땅을 놓고 싸우기 시작했지만 아무것도 얻지 못했다. 2002년 3월, 자오한중(Zhao Hanzhong)이 책임을 맡아 공식적으로 상하이 회사를 설립하고 도심에서 계속해서 토지를 물색했습니다. 힘든 탐색 끝에 Gemdale Shanghai Company는 마침내 기회, 즉 Dongjiadu의 오래된 도시 재건 프로젝트를 만났지만 마침내 해당 토지는 China Resources Group에 의해 인수되었습니다.

도심에서 프로젝트를 찾을 수 없었던 Zhao Hanzhong은 마음을 바꾸고 원래 외딴 지역으로 간주되었던 지역에 개발하기로 결정했습니다. Gemdale Shanghai Company는 인민 광장을 중심으로 반경 20km의 범위를 그렸습니다. Gemdale의 조사에 따르면 다른 개발자들은 이미 이 지역의 다른 교외 지역에서 개발 프로세스에 들어갔고 Jiading Nanxiang만이 여전히 '처녀지'였습니다. 남향은 다른 사람들의 호의를 얻지 못했기 때문에 조한중에게 기회를 제공했습니다.

방향이 결정된 후 젬데일은 난샹의 경제 발전과 주민들의 소득을 면밀히 조사했고, 발전 가능성이 있다고 믿었다. 따라서 정부가 2,100에이커의 토지를 공개했을 때 Gemdale은 Dahua, Forte 및 기타 회사와 함께 입찰에 참여하여 다른 회사보다 훨씬 높은 가격으로 토지를 낙찰 받았습니다. 한 직원은 당시 남들이 보기에 "젬데일은 정말 좀 미친 것 같았다"고 회상했다. 사실 젬데일은 땅을 얻기 위해 무턱대고 높은 가격을 지불한 것이 아니라 정확한 계산을 거쳐 믿을 수 있는 가격을 제시했다. 그만한 가치가있었습니다.

2002년 Gemdale Group은 3,000에이커의 토지를 인수하고 Green Chunxiao, Green Spring An, Green World 및 Future Domain을 포함한 4개의 프로젝트를 건설하여 향후 몇 년간의 개발 기반을 마련했습니다.

Gemdale Shanghai Company의 Zhao Hanzhong 사무실 외부 벽에는 '기강 캐릭터'가 인상적으로 걸려 있습니다. 이 사진을 왜 걸어놔? 한 임원은 Gemdale이 개발을 위해 상하이에 왔을 때 단지 "외출"의 문제가 아니었을까요? !

자오한중의 '출국'은 성공적이라는 평가를 받고 있다. 어려움과 위험에도 불구하고 Zhao Hanzhong은 결코 뒤돌아보지 않았습니다. 이는 "마스터가 된다"는 의미에서 정말 비극적입니다.

인생의 두 가지 전환점

자오한중이 자신의 스타일을 표현하기 위해 '감히 도박을 한다'는 표현은 정말 정확합니다.

난샹에서 2,100에이커의 토지를 취득한 위업은 도박이었고, 젬데일이 상하이 시장을 개척하고 주도적으로 상하이에 진출한 것도 도박이었다. 사실, 그의 경력 전반에 걸쳐, 모든 중요한 전환점에서 Zhao Hanzhong은 "도박"하고 위험을 감수하는 용기를 보여주었습니다.

자오한중은 우한 대학에서 전기설계를 전공했다. 졸업 후 그는 국유기업에 배치되었고, 이후 우한의 농촌 기업에 취업하여 부국장과 이사를 역임했습니다. 몇 년 후 자오는 공장장직을 사임하고 남쪽으로 선전으로 갔다. 당시 그는 선전에는 기반도 없었고 미래도 불확실했지만 우한에서는 이미 공장장을 맡고 있었다. 우한에서 선전으로 가는 것은 자오한중의 첫 번째 큰 전환점이었습니다.

1995년 선전에 도착한 Zhao Hanzhong은 Gemdale이 소유한 무역 회사에 부사장으로 입사했으며 이후 뛰어난 성과로 인해 Gemdale의 본사로 옮겨져 기업 개발 관리자를 역임했습니다. 부서, 총지배인 및 총지배인실의 이사, 총당 부서의 부비서 및 기타 직책.

2002년 3월, Zhao Hanzhong이 책임을 맡는 Gemdale Shanghai Company가 공식적으로 설립되었습니다. 심천에서 상하이까지 조한중은 자신의 경력에서 두 번째 전환점과 승진을 달성했습니다.

당시 상하이 진출은 젬데일그룹이 취해야 할 핵심 행보였다. 선전에 본사를 둔 이 거대 부동산 회사는 당시에는 여전히 지역 회사였으며 상하이 증권 거래소에 상장된 후 개발의 빠른 길에 들어섰습니다. 베이징에서 두 개의 토지를 취득한 후 Gemdale의 가장 시급한 임무는 상하이에 진출하여 화북, 화동, 남중국의 레이아웃을 완성하고 국가적으로 발전하는 부동산 회사가 되는 것입니다. 상하이 회사는 처음부터 중국 동부 지역 회사로 자리 잡았으며 이는 국가 배치에 매우 중요합니다.

Gemdale에게는 오프사이트 개발과 시장 확장이 회사 ​​발전의 도전이고, Zhao Hanzhong에게는 익숙한 환경과 업무 내용을 떠나 자신이 이해하지 못하는 상하이 시장을 탐색하는 것이 의심할 여지 없이 도전입니다. . 많은 위험이 수반되는 막중한 책임입니다. 자원봉사에 앞장선 자오한중은 의심할 바 없이 대단한 용기를 지닌 사람이다.

이후 젬데일이 상하이에서 거둔 성과는 자오한중의 사업자로서의 능력을 입증했다. 시장을 이해하지 못하는 것부터 적극적으로 시장에 통합하는 것, 시장 특성을 정확하게 파악하고 제품을 명확하게 포지셔닝하는 것까지 Zhao Hanzhong은 항상 회사가 취하는 모든 단계를 알고 있는 중심 의사 결정자였습니다. 불과 몇 년 만에 Zhao는 그의 팀을 이끌고 Gemdale의 오프사이트 확장에서 성과를 거두었으며 그 과정에서 개인 경력 개발에 힘을 얻었습니다.

직원들의 눈에 비친 자오한중

Gemdale Shanghai Company의 많은 직원들의 눈에는 자오한중이 '매력적인' 상사로 보였고, 일부 직원들은 심지어 동경하기도 했다. 그를.

조한중이 묘사하는 첫 번째 특징은 정신이 맑고 전체적인 방향을 파악한다는 점이다. 개발 관리자는 관리 이론을 사용하여 Zhao Hanzhong을 평가했습니다. 개념적 기술, 대인 관계 기술 및 전문적 기술 중에서 처음 두 가지는 리더에게 가장 중요하고 후자는 전문가에게 가장 중요하며 Zhao Hanzhong은 공교롭게도 다음과 같은 사람입니다. 개념적, 대인관계 능력이 뛰어납니다. 예를 들어, 부하 직원의 보고를 들으면서 항상 주요 모순을 쉽게 파악하고 문제의 전반적인 방향을 파악할 수 있으므로 부동산의 전문적인 부분을 이해할 필요는 없지만 의사 결정을 잘합니다. .

개발팀장은 “창의력도 매우 뛰어나다”고 말했다. Gemdale Shanghai Company는 3,000에이커의 토지를 취득한 후 건축 면적이 400만~500만 평방미터에 달하는 여러 프로젝트를 동시에 운영했습니다. 이는 Gemdale Group의 부동산 개발 역사상 결코 일어나지 않은 일입니다. Gemdale은 다중 프로젝트 개발의 관리 병목 현상에 직면했습니다. 이 문제를 해결하기 위해 Zhao Hanzhong은 그룹 내 새로운 시도이자 혁신적인 움직임 인 프로젝트 시스템을 시작했습니다. 상하이에서는 프로젝트 시스템이 매우 효율적으로 사용되고 있다는 사실이 입증되었습니다.

직원들에게 자오한중의 또 다른 강한 인상은 직설적이고 격의 없이 말하는 점이다. 이것이 그의 '카리스마'의 중요한 요소일지도 모른다. 회사에는 Zhao Hanzhong과의 대화에 주도적으로 참여하는 많은 직원과 중간 간부가 있으며 그는 거절하지 않을 것입니다. 일부 직원들은 억울해하지만 대화를 통해 늘 만족스러운 결과를 얻고 퇴사한다. "그는 매우 관대하며 한계를 뛰어 넘지 않을 것입니다."라고 브랜드 홍보 부서의 관리자는 말했습니다.

자오한중의 비공식적인 면모는 세세한 부분에서도 엿볼 수 있다. 그가 책상에 앉아 사진을 찍고 있을 때, 직원은 별로 예쁘지 않은 찻잔이 액자 안으로 들어가는 것을 막기 위해 일부러 테이블 위의 키가 큰 찻잔을 옮겼다.

한 중간관리자는 "커뮤니케이션을 잘하고 직원들에게 친근감을 주지만, 일에는 굉장히 엄격해서 부하직원들을 경외하게 만드는 면도 있다"고 말했다.

1957년생. 화중과학기술대학교 공학사, 푸단대학교 EMBA 수석엔지니어. 1982년부터 1987년까지 국영 양쯔 케이블 발전소의 수석 엔지니어였으며 1987년부터 1995년까지 Shuguang Motor Factory의 이사를 역임했습니다. 1995년에는 Gemdale(그룹)(Ding Xiaoying)에 합류했습니다. >

출처: 중국경제뉴스