브레인스토밍이란 무엇을 의미하나요?

질문 1: 브레인스토밍이 무엇을 의미하는지 간단하게 설명해 주실 수 있으신가요? -"집단 사고"라고 불린다. 집단사고는 집단의 비판적 정신과 창의성을 약화시키고 의사결정의 질을 손상시킨다. 그룹 의사결정의 창의성을 보장하고 의사결정의 질을 향상시키기 위해 경영진은 그룹 의사결정을 개선하기 위한 일련의 방법을 개발해 왔으며 그 중 대표적인 것이 브레인스토밍입니다.

브레인스토밍 방법은 직접 브레인스토밍 방법(종종 브레인스토밍 방법이라고도 함)과 질문 브레인스토밍 방법(반브레인스토밍 방법이라고도 함)으로 나눌 수 있습니다. 전자는 전문가 집단의 의사결정에 있어 창의성을 최대한 자극하고 최대한 많은 아이디어를 창출하는 방식인 반면, 후자는 전자가 제시한 아이디어와 계획에 대해 하나씩 질문하고 그 실천적 분석을 하는 방식이다. 실행할 수 있음.

그룹 의사결정을 위해 브레인스토밍 방식을 사용할 경우 관련 전문가를 모아 특별 회의를 개최해야 하며, 주최자는 모든 참가자에게 문제를 명확하게 설명하고 회의 규칙을 설명해야 합니다. , 조화롭고 편안한 회의 분위기를 조성하도록 노력하십시오. 자유로운 모임 분위기에 영향을 주지 않도록 원칙적으로 의견을 표현하지 않습니다. 전문가들은 가능한 한 많은 옵션을 "자유롭게" 제안합니다.

질문 2: 브레인스토밍이란 무엇인가요? 간단히 말하면, 해결해야 할 주제나 문제를 중심으로 두 명 이상의 생각을 모으는 것입니다. 아이디어 표현 상태. 그 목적은 문제를 해결하고, 문제의 원인을 명확히 하고, 문제의 상태를 보다 철저하게 나열하는 데 도움이 될 수 있습니다.

현대의 간단한 응용으로는 기업회의, 단체회의, 세미나 등 다양한 형태의 사고를 공개적으로 표현하거나, 브레인스토밍을 하고 나면 문제가 더 쉬워질 수도 있습니다. 해결하기 위해.

이것은 제 개인적인 단순한 이해이므로 여러분에게 도움이 되기를 바랍니다.

질문 3: 브레인스토밍은 무엇을 의미합니까? 전통적인 브레인스토밍

사람들은 새로운 아이디어를 생각할 때 회의실에서 큰 소리로 말합니다. 이는 브레인스토밍의 일반적인 견해를 반영합니다. 그들에게 억제력을 제거하고 어떤 관점도 판단되지 않을 것이라고 말하여 불편함을 느끼지 않고 어떤 관점에 대해서도 자유롭게 말할 수 있도록 하십시오. 사람들의 의견은 다른 참여자들의 의견을 바탕으로 이루어져야 합니다. 이것의 목적은 향후 분석을 위해 가능한 한 많은 관점을 얻는 것입니다. 제기된 많은 요점 중에는 매우 가치 있는 몇 가지 요점이 있을 것입니다. 이러한 자유로운 사고 환경 때문에 브레인스토밍은 일반적인 사고 방식을 뛰어넘는 급진적이고 새로운 아이디어를 촉진하는 데 도움이 됩니다.

고급 브레인스토밍

우리가 제안하는 모델은 전체 프로세스를 더 쉽고 효과적으로 만드는 전통적인 브레인스토밍의 확장입니다. 고급 브레인스토밍은 현재의 브레인스토밍 방법을 기반으로 보다 효과적인 방법으로 더 많은 참신한 아이디어를 생성합니다. 새로운 기술과 결합된 전문 기술, 더 나은 프로세스 및 더 나은 인식은 브레인스토밍 프로세스를 덜 실망스럽게 만듭니다. 보다 효율적인 프로세스를 사용하면 전통적인 브레인스토밍과 관련된 대부분의 문제가 사라집니다. 자신과 조직의 이익을 위해 고급 브레인스토밍을 수행하는 방법에 대한 자세한 내용을 읽어보세요.

질문 4: 브레인스토밍은 무엇을 의미합니까? 전통적인 브레인스토밍에서는 사람들이 새로운 아이디어를 생각할 때 회의실에서 이를 큰 소리로 말하는 것이 브레인스토밍에 대한 일반적인 관점입니다. 그들에게 억제력을 제거하고 어떤 관점도 판단되지 않을 것이라고 말하여 불편함을 느끼지 않고 어떤 관점에 대해서도 자유롭게 말할 수 있도록 하십시오. 사람들의 의견은 다른 참여자들의 의견을 바탕으로 이루어져야 합니다. 이것의 목적은 향후 분석을 위해 가능한 한 많은 관점을 얻는 것입니다. 제기된 많은 요점 중에는 매우 가치 있는 몇 가지 요점이 있을 것입니다. 이러한 자유로운 사고 환경 때문에 브레인스토밍은 일반적인 사고 방식을 뛰어넘는 급진적이고 새로운 아이디어를 촉진하는 데 도움이 됩니다. 고급 브레인스토밍 우리가 제안하는 모델은 전통적인 브레인스토밍의 확장으로 전체 프로세스를 더 쉽고 효과적으로 만듭니다.

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질문 5: 브레인스토밍이란 무엇입니까? 브레인스토밍은 사람들의 상상력과 창의성을 극대화하는 것을 목표로 하는 집중 토론 방법으로, 브레인스토밍 과정에서 모두가 주제에 집중할 수 있습니다.

질문 6: 브레인스토밍의 이점은 무엇입니까? 브레인스토밍의 창시자는 1938년 미국의 학자 알렉스 오스본(Alex Osborne)이 처음으로 브레인스토밍을 제안한 사람이다. 브레인스토밍(Brainstorming)은 원래 정신질환 환자의 마음 속에 있는 단기적인 사고 장애를 의미합니다. 환자는 무작위로 많은 생각을 하게 됩니다. 오스본은 이 개념을 차용하여 사고가 매우 활발하고 기존의 사고방식을 깨고 창의적인 아이디어를 많이 만들어내는 상황을 묘사합니다.

브레인스토밍의 특징은 참가자들이 마음을 열고 다양한 아이디어가 서로 충돌하게 하여 마음 속의 창의적 폭풍을 자극하는 것인데, 직접 브레인스토밍과 질문형 브레인스토밍으로 나눌 수 있습니다. 전자는 전문가 집단의 의사결정을 바탕으로 창의력을 최대한 자극하고, 최대한 많은 아이디어를 창출하는 방식이고, 후자는 전자가 제안한 아이디어와 계획에 대해 하나씩 의문을 제기해 발표하는 방식이다. 그들의 실질적인 타당성. 창의적 사고를 집단적으로 발전시키는 방법입니다.

브레인스토밍의 기본 절차

브레인스토밍은 일정한 토론 절차와 규칙을 통해 창의적인 토론의 효율성을 보장하려는 시도입니다. 따라서 토론 절차는 브레인스토밍의 효과적인 실행을 위한 핵심 요소입니다. 절차적 관점에서 브레인스토밍을 구성하는 핵심은 다음 링크에 있습니다.

1. 주제 결정

좋은 브레인스토밍 방법은 문제에서 시작됩니다. 정확한 설명이 시작됩니다. 따라서 가능한 해결책의 범위를 제한하지 않고 회의를 통해 어떤 문제를 해결해야 하는지 참가자들이 알 수 있도록 회의 전에 목표를 설정하는 것이 중요합니다. 일반적으로, 더 구체적인 주제는 참가자가 아이디어를 더 빠르게 생성할 수 있게 하고 호스트가 이를 파악하기 더 쉽게 합니다. 더 추상적이고 거시적인 주제가 더 오랫동안 아이디어를 촉발할 수 있지만 아이디어의 창의성도 더 강해질 수 있습니다.

2. 회의 전 준비

브레인스토밍 회의를 보다 효율적이고 효과적으로 진행하기 위해 회의 전에 몇 가지 준비를 할 수 있습니다. 예를 들어, 참가자들이 주제와 관련된 배경 자료와 외부 전개를 이해할 수 있도록 모든 사람이 참고할 수 있는 정보를 미리 수집하십시오. 참가자는 회의 전에 해결해야 할 문제에 대해 어느 정도 이해하고 있어야 합니다. 장소를 적절하게 배치할 수 있으며, 좌석이 있는 고리 모양의 환경이 교실 스타일의 환경보다 더 유리한 경우가 많습니다. 또한, 본격적인 브레인스토밍 세션이 시작되기 전에 분위기를 활성화하고 사고를 촉진하기 위해 모든 사람이 생각할 수 있는 몇 가지 창의성 테스트 문제를 제공할 수 있습니다.

3. 후보자 결정

일반적으로 8~12명이 적합하지만, 약간(5~15명) 늘리거나 줄일 수도 있습니다. 참가자 수가 너무 적으면 정보 교환과 사고 자극에 도움이 되지 않으며, 참가자가 너무 많으면 통제하기 어렵고 각 사람의 발언 기회가 상대적으로 줄어들어 결과에도 영향을 미칩니다. 행사장의 분위기. 예외적인 상황에서만 참석자 수는 위의 제한에서 제외될 수 있습니다.

4. 명확한 업무 분담

진행자는 1명, 메모 작성자(비서)는 1~2명으로 가정합니다. 진행자의 역할은 브레인스토밍 세션 시작 시 논의된 주제와 분야를 반복하고, 회의 중에 영감을 주고 안내하며, 프로세스를 제어하는 ​​것입니다. 회의 진행 상황 보고, 특정 연설의 핵심 내용 요약, 자신의 생각 제시, 회의 분위기 활성화, 다음 연설을 준비하기 전에 모두에게 잠시 진정하고 신중하게 생각하도록 요청하는 등*** , 등. 녹음자는 모든 참가자의 아이디어를 시간에 맞춰 번호를 매기고 참가자가 명확하게 볼 수 있도록 칠판이나 기타 눈에 띄는 곳에 적어 두는 것이 가장 좋습니다.

녹음자 역시 언제든지 자신의 생각을 내놓아야 하며 방관해서는 안 된다.

5. 규율 확립

브레인스토밍의 원칙에 따라 몇 가지 규율이 규정될 수 있으며 참가자가 이를 준수해야 합니다. 예를 들어, 주의를 집중하고 적극적으로 참여해야 하며, 수동적으로 지켜보지 말고, 다른 사람의 생각에 영향을 주지 않도록 개인적으로 논의하지 마십시오. 너무 많이 설명할 필요는 없습니다. 참가자는 서로를 존중하고 동등하게 대우해야 합니다. 칭찬이나 비판 등은 피하십시오.

6. 시간을 마스터하세요

회의 시간은 호스트가 통제하며 회의 전에 고정되어서는 안됩니다. 일반적으로 수십 분이 적당합니다. 시간이 너무 짧으면 참가자들이 자유롭게 발언하기 어렵고, 시간이 너무 길면 쉽게 피로해지며 회의 효과에 영향을 미치게 됩니다. 경험에 따르면 창의적인 아이디어는 일반적으로 회의 시작 후 10~15분 후에 점차적으로 나타납니다. 미국의 창조과학자인 파네스(Parnes)는 가장 좋은 회의 시간은 30~45분이라고 지적했습니다. 시간이 더 오래 걸리면 주제를 여러 개의 작은 문제로 나누어 별도로 논의해야 합니다.

성공적인 브레인스토밍의 핵심 포인트

성공적인 브레인스토밍은 절차적 요건 외에도 토론 방식과 사고방식의 변화가 더 중요합니다. -평가적이고 편견 없는 의사소통은 구체적으로 다음과 같은 점으로 요약할 수 있습니다.

1. 자유롭게 이야기하십시오.

참가자들은 어떤 제약에도 속박받지 말고 마음을 편안하게 하십시오. 생각이 자유롭게 흘러갑니다. 다양한 각도, 다양한 수준, 다양한 방향에서 과감하게 상상력을 확장하세요...gt;gt;

질문 7: 브레인스토밍은 집단 토론 행위입니다. EMBA, 꼭 읽어야 할 기사 12개 CEO를 위한 MBA 및 기타 일반적인 경영관리 교육에는 중요한 관리자 의사결정 과정으로 포함됩니다.

질문 8: 브레인스토밍이란 무엇입니까? 브레인스토밍은 미국 오슬로에서 제안된 것으로 집단지성을 자극하고 혁신적인 아이디어를 제안하는 사고방식입니다.

브레인스토밍은 특정 관심분야나 분야에 초점을 맞춘 사람들(또는 그룹)의 집단이 혁신이나 개선을 하고, 새로운 아이디어를 창출하고, 새로운 방법을 제안하는 것을 말합니다.

한 사람보다 세 사람이 낫다 제갈량

브레인스토밍에서는 모든 사람이 자유롭게 말하고 특정 문제와 해결 방법에 대한 의견을 제시함으로써 최대한 많은 관점을 얻을 수 있습니다. , 일부 아이디어가 완전히 채택되지 않더라도. 브레인스토밍의 유용성은 그룹 참여가 개인의 합보다 더 높은 수준의 창의적 협업을 달성할 수 있다는 것입니다.

'제갈량'의 브레인스토밍

때로는 여럿이 있을 때보다 혼자가 더 창의적일 때도 있어요! 실제로 더 많은 아이디어를 얻기 위해 혼자서 브레인스토밍을 할 수도 있습니다. 스스로 브레인스토밍하는 것은 무료이며 쉬우며, 독립적인 브레인스토밍을 통해 사고 방식을 개선할 수 있습니다.

그렇다면 브레인스토밍은 어떻게 할까요?

다양한 관점에서 창의적으로 생각하세요.

생각하는 데 도움이 되는 몇 가지 직접적인 질문을 해보세요.

브레인스토밍의 이점:

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창의성 향상,

더 나은 사교 활동 및 더 나은 직원 관계

보다 쾌적한 업무 환경

새로운 시장, 새로운 제품 및 서비스 창출; /p>

더 나은 제품과 서비스, 더 나은 관리

갈등과 논쟁이 줄어들고 생산성과 신뢰성이 향상됩니다.

브레인스토밍 적용 사례: 호두를 자동으로 쪼개기

호두 쪼개기의 무결성을 높이기 위해 한 케이크 공장에서는 "호두가 깨지지 않게 쪼개지는 방법"에 대한 연구를 진행했습니다. 소규모 브레인스토밍 회의에서 모두가 거의 100가지에 가까운 훌륭한 아이디어를 내놓았지만 그 중 어느 것도 실질적인 가치가 있는 것 같지 않았습니다.

그 중 한 명은 "성숙하면 자동으로 분리되는 새로운 품종을 만들어라"고 제안했습니다. 당시에는 이것이 환상이라고 생각했지만 누군가 이 아이디어를 계속 생각하여 호두를 그대로 제거하는 간단하고 효과적인 방법을 생각해 냈습니다. 껍질에 작은 구멍을 뚫고 압축 공기를 붓고 누르는 것입니다. 호두 안쪽에 압력이 가해지면 호두가 부서집니다.

요약하자면, 브레인스토밍은 혁신적인 사고를 시작하는 데 매우 효과적인 방법입니다. 브레인스토밍은 브레인스토밍과 집단적 지혜의 발휘를 통해 수많은 새로운 아이디어와 창의성을 빠르게 획득합니다. 창작 활동에 있어 실질적인 의미가 매우 큽니다.