기금넷 공식사이트 - 주식 시세 - 타오바오 매장 주인이 잇달아 사망했습니다. 타오바오 매장을 운영하는 방법은 매우 중요합니다. 세부정보?0?3

타오바오 매장 주인이 잇달아 사망했습니다. 타오바오 매장을 운영하는 방법은 매우 중요합니다. 세부정보?0?3

타오바오 매장주들이 갑자기 사망했습니다. 타오바오 매장을 운영하는 방법은 매우 중요하며, 좋은 몸매를 가져야만 더 나은 삶을 살 수 있습니다. ?6?7?6?7 최근 뉴스를 보셨을 겁니다. 29세의 타오바오 상점 주인은 밤새도록 잠도 못 자고 떠났습니다. 그는 온라인 상점을 개설하기 위해 7,000위안을 빌려서 왕관 수준에 이르렀습니다. 2살짜리 아이와 아내를 두고 왔습니다. 타오바오도 매장을 되찾고 싶어한다. 묻고 싶습니다. 돈을 벌고 목숨을 잃는 것이 가치가 있습니까? 지난번 아름다운 가게 주인이 밤늦게까지 잠을 자지 못하고 갑자기 세상을 떠난 사건은 온라인 상점을 운영하는 것이 참으로 '절박한' 일임을 보여줍니다. 동시에 다음과 같은 측면에 주목할 필요가 있습니다. 1. 팀워크를 이해하고 권한 있는 관리를 통해서만 우리는 더 크게 성장할 수 있습니다. 이번에 세상을 떠난 크라운 상점 주인은 구매, 적재, 쇼핑을 담당하는 단일 소유자였습니다. 안내, 판촉, 애프터 서비스, 매장 운영까지 모두 한 손으로 처리하고 있습니다. 주문량이 많아 직원에게 도움을 요청하지 않더라도 최소한 요청은 해야 한다는 압박감이 적지 않습니다. 작업량을 공유하는 데 도움을 주는 친척과 친구. 팀분담과 협력 없이 한 사람에게 의지해 열심히 일하면 아무리 잘해도 그것은 개인적인 경험일 뿐이고, 생명에 위협이 되는 사고가 없더라도 자신의 몸을 자본과 바꾸는 것입니다. 몸과 마음에 큰 해를 끼칠 것입니다. 처음에는 혼자지만 어느 단계에 이르면 일을 분담하고 협력해야 합니다. 패턴을 사용하여 어려움을 극복하고, 전략을 세우고, 모든 재능 있는 장군들이 전체 전략을 수립할 수 있도록 마오쩌둥에게서 배워야 합니다. 총사령관은 연대를 최전선에 배치하는 것까지 모든 것을 직접 해야 합니다. 타오바오를 여는 것은 단지 돈을 벌기 위해서가 아니라 자신과 많은 사람들의 상사가 되기 위해서라는 것을 기억하세요. 전투에만 돌진하고 대포 사료가 되는 군인이 되기보다는 상사의 사고방식과 생각으로 일을 하십시오. 2. 일을 잘하기 위해 자신의 자질과 관리 수준을 높이는 방법 "바쁨"이라는 단어를 보면 왼쪽은 수직 심장 옆에 있고 오른쪽은 죽음을 의미하는 "죽음"이라는 단어입니다. 마음이 죽으면 죽는다는 것이 무슨 뜻입니까? 현재 타오바오 매장 주인 중 다수는 매우 열심히 일하고 있지만, 너무 무리하지 않고 더 큰 개선을 이룰 수 있는 방법에 대해 생각하는 데 시간을 거의 들이지 않습니다. 다양한 유형의 온라인 마케팅에 대한 새로운 지식을 정기적으로 배우십니까? 사실, 타오바오대학교는 우리에게 풍부한 학습 영양소를 제공하고 있습니다. 단지 계획과 방향이 부족해서 무작정 매출을 늘릴 수는 없습니다. 지속가능하지 않은 발전이기도 하다. 3. 사회적 지원 시스템을 잘 활용하여 스트레스를 줄여 오랫동안 일할 수 있도록 하세요. 많은 타오바오 직원들은 피곤할 때 잠을 자거나, 하루 세 끼를 든든히 먹기 위해 진한 커피를 마십니다. 불규칙적으로, 매일 많은 고객을 맞이해야 합니다. 상품을 문의하고 싣고 배송하는 것이 비참하지만, 압박감이 심한 상태를 개선하기 위해 외부 지원 시스템을 찾지 않았습니다. 예를 들어, 타오바오의 첫 번째 스트레스 해소 용품 매장인 해피 스트레스 감소 바(Happy Stress Reduction Bar)에 가서 몸과 마음을 편안하게 해주는 마사지 장비, 나쁜 감정을 발산하는 스트레스 감소 장난감, 스트레스 해소 코스를 구매해 스트레스를 해소해 보세요. 정신. 타오바오 시스템의 지원 시스템을 통해 스트레스를 풀어주는 음악과 강의 영상, 스트레스 해소 음식 레시피 등을 정기적으로 제공하여 스트레스 해소 능력을 향상시킨다고 합니다. 현재 상황을 바꾸는 확실한 방법입니다. 4. 비즈니스 모델을 바꿔야 살아남을 수 있다. 사업이 잘되면 너무 바빠서 대량 주문을 감당하지 못하고 결국 목숨을 걸고 버티게 되는 셈이다. 후진적인 비즈니스 모델. 현대의 비즈니스는 개인의 능력과 자원이 중요하지 않습니다. 외부의 어떤 문제에도 적극적으로 조정하고 대응할 수 있는 완전한 비즈니스 운영 시스템을 구축하는 것이 핵심입니다. 아직도 자영업자처럼 매장 모델로 운영한다면, 개발의 여지가 제한되어 있으며 보다 전문적이고 더 나은 관리 및 운영 능력을 갖춘 상대에게 쉽게 압도될 것입니다. 친애하는 타오바오 상점 주인 여러분, 중요한 것은 자신의 비즈니스 모델을 생각하고 자신의 조건과 현실적인 배경을 고려하여 어떻게 역동적으로 조정할 수 있는지 생각하는 것입니다. 간단히 말해서, 당신이 타오바오 고객이든, 타오바오 매장 주인이든, 그러한 비극에 직면했을 때 우리는 그것을 비극으로 받아들일 수 없습니다. 다음 비극은 당신 주변에서 일어날 수 있기 때문입니다.

손을 잡고, 클라우드 지혜를 동원하고, 함께 협력하여 서로를 돕고, 두려움 없이 압력에 맞서고, 효과적으로 조정하고, 더 큰 도전에 맞서고, 더 큰 성공을 달성합시다!