일미 칩전쟁의 과거

불과 30여년 만에 일본과 미국 사이에 벌어진 칩 전쟁을 기억하는 사람은 거의 없다.

이 전투에서 일본은 전 세계 DRAM(흔히 컴퓨터 메모리로 알려짐) 점유율의 80%를 정점에서 0으로 완전히 패했다. 이 칩 전쟁은 국제 정치 경제학이 무엇인지 완벽하게 설명합니다. 아담 스미스의 자유 시장 경쟁 이론은 대국의 산업 PK에 대한 아름다운 동화일 뿐입니다.

1980년대 초반 5년은 일본 반도체 칩 기업들에게 최고의 순간이었다.

실리콘밸리의 인텔, AMD 등 기술 스타트업은 반도체 스토리지 분야에서 일본인에게 쫓기다가 반도체 칩(당시 반도체 스토리지 분야)에서 밀려나 왕좌에서 쫓겨났다. 주로 주류)는 일본 기업의 뒷마당이 되었습니다.

미국 기술 기업들은 자신들의 모델에 실패했습니다.

실리콘밸리의 발전 모델은 벤처캐피털을 통해 스타트업에 자금을 투입한 뒤, 스타트업이 자금 지원을 받은 뒤 지속적인 기술 혁신을 이뤄 시장 점유율을 확보하고 기업 가치를 높인 뒤 상장해 매각하는 것이다. 벤처 캐피탈 주식 이익 출구. 이 모델은 시장 지향적이고 효율성이 높지만 규모가 작고 기업 간 자원을 통합하기가 어렵습니다. 결국 모두가 같은 냄비의 음식을 놓고 경쟁하는 경쟁자입니다.

일본인은 완전히 다른 접근 방식을 사용합니다. 큰 일에 집중하는 것입니다. 1974년 일본 정부는 미국 집적회로 기술을 따라잡겠다는 목표를 세운 '초대형 집적회로(통칭 반도체 칩)' 계획을 승인했다. 이후 일본 통상산업성은 일본의 산학연 반도체 인재 자원을 통합하고, 기업 장벽을 허물고, 기업들이 핵심 문제에 대해 협력할 수 있도록 하기 위해 히타치, NEC, 후지쯔, 미쓰비시, 도시바 등 5개 기업을 조직했다. 일본 반도체 칩의 기술 수준을 향상시킨다.

일본의 계획도 거의 실패할 뻔했다. 기업들은 서로 경계하고 훼손했고, 정부가 약속한 자금도 도착이 늦어졌다. 결정적인 순간, 일본 반도체 연구의 창시자인 다루이 야스오(Tarui Yasuo)가 자신의 위신을 이용해 각자의 생각을 가진 참가자들을 하나로 모았다.

Tarui Yasuo의 말은 간단하고 명확합니다. 공동 작업을 통해서만 일본의 기본 칩 기술의 후진성을 바꿀 수 있습니다. 연구 결과가 나오면 각 회사는 이것만으로 제품 연구 및 개발을 수행할 것입니다. 일본 기업이 국제 경쟁에서 홀로 싸우는 딜레마를 뒤집을 수 있는 방법은 무엇입니까?

일본은 이 계획을 시행한 지 4년 만에 수천 건의 특허를 획득하며 미국과의 기술 격차가 급격히 줄어들었다. 그러자 일본 정부는 대출, 세금 인센티브 등의 조치를 취했고 히타치, NEC, 후지쯔 등 기업은 갑자기 강해졌고 충분한 탄약을 보유하게 됐다.

일본에서는 현대적인 반도체 메모리 칩 제조 공장이 성장하고 있습니다. 생산 라인이 밤낮으로 가동되자 일본군은 포화 공격을 감행했습니다.

미국의 악몽이 시작됐다. 1980년 일본은 반도체 메모리 시장의 30%를 점유했고 5년 뒤 미국을 제치고 50%를 넘어섰다.

실리콘밸리의 첨단기술 기업들은 급락하는 시장점유율을 견디지 못하고 정찰을 위해 태평양을 건너 일본으로 계속 인력을 파견했다. 결과는 실망스러웠다. 당시 인텔의 생산이사였던 앤디 그로브는 "일본을 방문하고 돌아온 사람들이 상황을 매우 암울하게 그렸다"며 답답한 표정을 지었다. 만약 그로브가 일본을 방문했다면 그도 겁을 먹었을 것이다. 일본 기업이 건물 전체를 사용하고 있다는 것이다. 메모리 칩 연구 개발을 위해 1층 직원은 16KB 용량을 개발하고, 2층 직원은 64KB, 3층 직원은 256KB를 개발합니다. 일본의 R&D 속도는 전설적인 쓰리샷 공격과 비슷하다. 단독 공격에 익숙한 실리콘밸리 기업들은 무기력해진다.

미국인들을 답답하게 만드는 것은 일본의 메모리칩이 양이 많을 뿐만 아니라 품질도 좋다는 점이다. 1980년대 미국반도체협회(American Semiconductor Association)는 상대국의 약점을 찾기 위해 미국과 일본의 메모리 칩에 대한 품질 테스트를 실시했는데, 미국의 최고 품질 메모리 칩이 최악 품질의 메모리 칩보다 더 나쁜 것으로 나타났습니다. 일본에서.

게다가 일본인들도 가슴을 치며 일본 메모리칩의 품질이 25년 동안 보장된다고 고객들에게 장담합니다!

일본의 공격적인 공격에 미국 칩 기업들은 완전히 패했고, 그들의 금융 데이터는 녹은 아이스크림처럼 엉망이 됐다.

1981년 AMD의 순이익은 2/3로 줄었고 내셔널 세미컨덕터는 전년도에 5,200만 달러의 손실을 입었습니다. 다음해 인텔은 직원 2000명을 해고해야 했다. 일본은 계속해서 실적을 확대했고, 미국은 계속해서 고통을 겪었습니다. 1985년 인텔은 항복하고 DRAM 스토리지 사업 철수를 발표했습니다. 이 전쟁으로 인해 인텔은 상장 이후 첫 손실을 입었습니다. 인텔의 가장 중요한 순간, IBM이 현금 흐름을 보장하기 위해 도움을 주지 않고 채권의 12%를 구입하지 않았다면 칩 거대 기업은 파산하거나 인수되었을 가능성이 높았으며 미국 정보 산업의 역사는 다음과 같았을 수 있습니다. 결과적으로 다시 작성되었습니다.

인텔 창업자인 로버트 노이스는 미국이 '제국의 쇠퇴' 과정에 들어섰다고 한탄했습니다. 그는 이런 상황이 지속되면 실리콘밸리는 망할 것이라고 주장했다.

미국인들이 더욱 용납할 수 없는 것은 후지쯔가 페어차일드 반도체의 지분 80%를 인수할 계획이라는 점이다. 페어차일드 반도체는 실리콘 밸리의 살아있는 화석입니다. 실리콘 밸리의 대부분의 기술 회사(인텔 및 AMD 포함)의 창립자는 한때 페어차일드 반도체의 직원이었기 때문입니다. 실리콘 밸리 사람들의 마음 속에는 페어차일드 반도체가 신처럼 존재하고 있는데, 이제 일본인들은 자신들의 '신'을 빼앗고 싶어 하는 것이 부끄러운 일이 아닌가? 미국의 한 신문은 보고서에서 "이번 거래는 우리가 이미 뒤쳐져 있다는 메시지를 전달하며, 중요한 것은 이에 어떻게 대응하느냐"라고 썼다.

몇 년 전, 실리콘의 기술 회사들은. 밸리는 일본의 공격에 대응하기 위해 반도체산업협회(SIA)를 설립한 뒤 수년간의 로비 끝에 자본소득세율을 49%에서 28%로 낮추고, 연기금을 벤처캐피탈 분야에 진출하도록 촉진하는 결과를 얻었다. . 정부는 도와줄 생각이 없습니다.

SIA는 1985년 6월까지 고생 끝에 마침내 워싱턴을 불안하게 만드는 관점을 만들어내며 상황을 일거에 뒤집었다.

SIA는 미국 반도체 산업의 약화가 국가 안보에 심각한 위험을 초래할 것이라고 보고 있다.

일본은 미국의 동맹국이 아닌가? 일본 반도체의 부상과 미국 반도체의 쇠퇴는 마치 왼쪽 주머니 대 오른쪽 주머니 게임인 것 같다. 미국?

SIA의 논리 체인은 다음과 같습니다.

이전에 SIA는 7년 동안 로비를 해왔고 정부의 반응은 항상 이랬습니다. 미국은 자유 시장이고, 그리고 정부 권력은 사업 운영을 방해해서는 안 됩니다.

이번에 SIA의 '국가 안보 이론'이 나오자마자 미국 정부는 계몽되었고, 원래의 갈고리에서 빠른 속도로 놀라운 효율성으로 바뀌었습니다.

1986년 봄, 일본이 읽기 전용 메모리를 덤핑하고 있는 것이 밝혀졌고, 9월에는 '미일 반도체 협정'이 체결되었고, 일본은 반도체 시장을 개방하고 외국 기업이 20%를 확보하도록 요구받았습니다. 5년 이내에 시장 점유율을 차지했으며, 일본에서 수출된 칩 3억 달러 중 100%가 Fujitsu의 Fairchild Semiconductor 인수를 거부했습니다.

미국의 이러한 작전은 적어도 두 가지 기록을 세웠습니다. 동맹국의 경제적 이익에 대한 최초의 글로벌 공격, 무역 분쟁이 경제에서 정치로 전환된 것입니다. 국가 안보.

일본과의 협상을 담당하는 미 아시아 무역대표부 클라이드 프레스토위츠는 일본의 불합리한 반도체 칩 산업 정책을 비난하면서도 칭찬하기도 했다.

이러한 이중 잣대에 대해 히타치제작소와 엘피다에서 수년간 연구개발을 해온 다카자이 유노우에 씨는 자신의 저서에서 화를 내며 말했다. : "이 사람 정말 남을 괴롭히네요!"

'미-일 반도체 협정' 체결로, 한류의 정점에 있던 일본 반도체 칩 업계가 반전을 거듭하며 미끄러졌다. 심연.

일본의 반도체 칩 산업은 1986년 40%를 정점으로 2011년 15%로 곤두박질치며 시장 점유율이 절반 이상 하락했다. 글로벌 시장점유율은 2010년 최저치인 10%까지 하락해 70% 가까이 하락했다.

이번 미국과의 전투에서 일본은 기본적으로 그들이 축적한 자본을 모두 잃었고, 11년(1975년부터 1986년) 동안 온 나라가 힘겨운 투쟁을 벌이다가 예전으로 돌아가게 됐다고 할 수 있다. 밤새 해방.

하지만 일본인들이 내뱉은 고기는 미국인들의 입에 들어가지 않았다. 1986년 이후 실리콘밸리의 기술 기업들(인텔, AMD 포함)의 70% 이상이 D램 사업을 접었기 때문이다. 미국인의 시장점유율 곡선은 죽은 지렁이가 옆으로 누워 있는 것과 같으며 항상 20% 정도입니다.

그렇다면 이 거대한 시장의 70%를 누가 소유하고 있을까요?

답은 한국이다.

1986년 일본이 미국에 패하자 한국 D램이 기회를 잡았지만 어린아이만큼 컸고 세계 반도체 칩 산업에서 존재감은 없었다. 게다가 일본과 비교하면 삼성으로 대표되는 한국 반도체 칩 업체들은 완전히 360도 신인이다. 일본이 장악하고 있는 고급 시장에는 진입하지 못하고 저가형에서는 저가에만 의존해 생계를 유지하고 있다. 시장; 시장 규모면에서 둘의 차이는 개미와 코끼리의 차이입니다.

그러나 삼성은 모든 무역마찰 문제가 정치경제학의 영역에 속한다는 점을 이해하고, 일본코끼리를 물리치는 기회를 잡았다.

1990년대 삼성과 삼성은 미국이 제기한 반덤핑 소송에 직면했지만 이건희 대표는 미국의 일본 반도체 산업 탄압을 교묘하게 활용해 강력한 대중을 보냈다. 관계팀은 클린턴 행정부에 로비를 할 예정이다. “만약 삼성이 칩 제조에서 제대로 기능하지 못한다면 일본 기업이 시장을 점유하는 경향이 더욱 뚜렷해질 것입니다.

그 결과 미국인들은 그들에게만 칩을 판매한다. 삼성은 0.74%의 반덤핑세를 징수했고, 일본은 최대 1000만원의 반덤핑세를 부과했다. 100%. 이런 종류의 작업 방법은 척하기에는 너무 게으른 것입니다.

삼성이 미국을 포용하는 것은 일본에게 뒤에서 칼을 주며 게임을 완전히 무너뜨리는 것과 같다.

삼성의 보상이 없다면 일본 반도체 칩이 곤경에서 벗어날 희망은 여전히 ​​남아 있다.

미국은 '미-일 반도체 협정'을 이용해 일본을 견제하고, 반덤핑 막대를 휘두르며 패했지만, 일본 반도체 메모리반도체 업계는 표면적인 상처만 입었다. 실리콘밸리 기업의 10%가 철수했다. 반도체 메모리 칩 산업에서는 여전히 시장이 일본의 손에 굳건히 자리잡고 있다. 이를 극복한 후에도 일본은 여전히 ​​대체할 수 없는 세력이다. 글로벌 반도체 칩 산업 체인.

삼성이 참전해 미국 편에 선 뒤, 대체불가 일본인은 갑자기 없어졌고, 한국인은 새로운 우승 후보가 됐다. 이후 삼성의 DRAM '양방향 데이터 게이팅 방식'이 미국 반도체 표준화 위원회의 승인을 받아 메모리 매칭 마이크로프로세서가 되었지만 일본은 제외됐다. 이로써 삼성은 마이크로프로세서가 주도하는 개인용 컴퓨터 시대의 급행열차를 성공적으로 따라잡으며 일본 기업들 사이에서 선두를 차지했다.

위 DRAM 주가 차트를 보면 일본의 주가는 절벽에서 하락하고 있는 반면, 한국의 주가는 위와 아래 두 개의 선이 거대한 가위를 이루고 있는 가파른 상승 곡선을 보이고 있습니다. 일본 반도체 칩의 미래입니다.

이후 일본 정부가 반도체 산업 지원 정책을 집중적으로 도입하고 막대한 자금을 투자했음에도 상황을 되돌릴 수는 없었다. 일본 반도체 칩의 운명은 이미 결정됐다.

현재까지도 한국 반도체 칩의 상승과 일본 반도체 칩의 쇠퇴는 산업 이전의 결과라는 견해가 여전히 남아있다. 산업 이전은 인건비가 높은 지역에서 인건비가 낮은 지역으로 생산 라인/공장을 이전하는 것이기 때문에 이는 정확하지 않습니다. 실제로 미국은 한국과 힘을 합쳐 글로벌 반도체 산업 공급망을 재편하고, 공급망에서 일본인을 지워버리고, 세계에 없어서는 안 될 것 같았던 산업력을 완전히 사라지게 만들었다.

일본과 미국의 칩 전쟁을 보면 글로벌 산업체인을 재편할 능력이 있느냐가 무역전쟁에서 승패를 좌우하는 핵심은 시장점유율이 아니다. 이는 일본이 칩전쟁에서 패한 주요 원인 중 하나이기도 하다.

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참고 자료:

"제조업 상실: 일본 제조업의 실패", 저자: 유노우에 타카시; 일본 전자 산업의 흥망', 저자: 니시무라 요시오;

"핵심 문제", 저자: Xie Zhifeng;

"100년의 실리콘 밸리 역사", 저자 : 알렌. 라오, 피에로 스카루피.