수익 모델은 무엇인가요? 어떤 종류가 있나요?

n 대표적인 브랜드 라이센싱 모델은 나이키 운동화다. 회사는 브랜드 커뮤니케이션, 브랜드 가치 보존, 브랜드 부가가치 업무만 담당한다. 또한 중국의 기업신탁제도도 수익모델로 볼 수 있다. 제품 구조의 수익 모델은 기업이 직면한 다양한 가치의 시장에서 설계됩니다. 즉, 채널과 소비자 사이에서 전체 제품 구조에 대한 인상을 개선하기 위해 지속적으로 신제품을 출시하거나, 채널 프리미엄 기능을 향상하거나 소비자 수용도를 높이거나, 서로 다른 수익성 수준의 제품을 결합하면 결국 채널의 총 이익이 일정 수준에 도달하게 됩니다. .비용을 줄이면 이익이 늘어납니다. 소비자 요구의 특성에 따른 디자인: 많은 제품이나 브랜드를 동시에 출시하고 동시에 단말기에서 판매하며 직접적인 비교로 인한 명확하고 직접적인 가치 인식을 피하여 모호한 상태를 만들고 독특하고 독창적인 제품을 만듭니다. 구체적으로 타겟 시장에 대한 인상. 이는 뷰티업계 전문극장에서 더욱 두드러진다. 여성 고객이 대다수를 차지하기 때문이다. 이러한 측면에서 여성들은 주로 지각적 소비에 집중하고, 상대적으로 비교에 관심을 두는 경향이 있다. 신비롭고 모호한 상태를 느낀다. 이는 극도의 명시적 가치를 특징으로 하는 전형적인 수익 모델입니다. 마찬가지로 건강제품, 기능성 음료, 소위 기술 함량이 높은 보온 속옷 등과 같은 퍼지 기능성 제품도 모두 이 범주에 속합니다. 서비스 수익 모델 서비스는 제품이 판매된 후 제품을 유지, 업데이트, 업그레이드, 문제 해결하는 과정에서 생성되는 수익 모델입니다. 그리고 후속 서비스 이는 기업을 위한 더 크고 지속적인 시장을 창출하고 서비스 의존성을 형성할 수 있습니다. 예를 들어, 통신 업계에서는 휴대폰을 구입하는 사람들에게 무료 전화 통화 등이 제공됩니다. 가장 대표적인 것은 여성 SPA 생활 센터로, 서비스 통합을 통해 새로운 경험과 서비스 역량을 달성합니다. 산업 쌍방향 수익 모델 제품 사용자는 다양한 기업이나 산업의 제품을 소비하며, 소비는 독립적인 단일 현상이 아닙니다. 예를 들어, 상당수의 사람들이 쇼핑몰에서 쇼핑을 한 다음 고급 호텔에 가서 술을 마시고 사우나에서 목욕을 합니다. 채널 네트워크를 운영하는 일부 딜러의 업스트림 기업 통합 전자는 각 고객의 소비 비용을 줄이기 위해 이러한 산업 간의 신용 도구를 설계할 수 있습니다(예: 결제에 하나의 카드를 사용하도록 허용하여 문제를 줄일 수 있음). 기업을 딜러의 제어 시스템에 통합하고 중개인 수를 줄이면 거래 과정에서 경쟁 우위를 높이고 수익성을 달성할 수 있습니다. 대체 수익 모델 실행 대체 수익 모델 실행의 핵심은 예산 집행입니다. 대표적인 예로는 P&G 유통업체와 기획 및 실행 능력을 갖춘 일부 마케팅 회사가 있으며, 회사가 딜러에게 시장을 넘겨준 후 딜러가 시장을 구체적으로 운영하게 됩니다. 회사는 예산비용을 지원하고 정기적인 성과평가를 실시합니다. 이러한 유형의 딜러는 실제로 기업 마케팅 부서의 업무를 수행합니다. 대체 수익 모델을 실행하는 것은 시장 운영자의 일부 기능에서 탁월합니다. 이는 제조업체의 실행 기능을 대체하여 수익성을 달성하는 모델 중 하나입니다. 집중된 시장 수익 모델(시장 운영자) 일부 딜러는 현지 자원을 최대한 활용하고, 현지 시장을 심층적으로 육성하며, 시장에 대한 철저한 파악과 다양한 심층적인 전략 자원을 유지하며, 이러한 방식으로 딜러는 이 영역 외에는 아무것도 할 수 없습니다. 비용을 최소화하기 위해 자원의 전체 가치를 완전히 일치시킵니다. 이러한 딜러는 지역 시장을 완전히 포괄하거나 특정 채널 형태에 특화되어 있습니다. 중앙 집중식 시장 운영자는 "작지만 포괄적"이어야 하며 특정 영역 내에서 제품 수익 모델, 서비스 수익 모델, 혁신 수익 모델, 가치 수익 모델의 네 가지 모델을 통합해야 합니다. 이런 종류의 딜러는 강한 드래곤의 상대적인 이점에 의존하여 현지 뱀을 압도하여 수익성을 형성합니다. 수익 모델을 추적하고 확대합니다. 업계 선두 기업이 새로운 시장 공간을 개척하면 기업은 신속하게 후속 조치를 취하고 이전 기업의 유리한 링크나 강점을 찾아내고 발전하기가 더 쉽습니다. 거인의 어깨. 이전의 기업 교육은 리더와 선두 소비자를 양성했기 때문에 현재 후속 조치는 가장 수익성이 높고 가장 큰 그룹 인 후속 조치 및 대중 소비자 그룹에 쉽게 들어갈 수 있습니다. 이러한 기업은 다양한 비즈니스 링크에서 높은 매칭 상태를 쉽게 달성할 수 있으므로 전체 비용 측면에서 낮은 수준을 달성할 수 있습니다. 경쟁사가 시장 진입을 위해 저렴한 가격을 사용한다면 회사는 저가 제품에 투자할 것입니다.

투자수익모델은 투자를 통해 시장을 빠르게 개척하는 방식으로, 많은 중소기업이 빠른 시장 개척을 꿈꾸는 방식이지만, 정보가 확산되면서 투자 성공 확률은 매우 낮다. 어떻게 성공을 보장할 수 있나요? 기업은 관련 운영 자원을 일치시키고 측정해야 하며, 투자를 위한 전제 조건은 철저하고 상세해야 합니다. 표면적으로는 투자 광고나 전시처럼 보이지만 실제로는 많은 보조적인 측면이 필요합니다.