마화텅이 마잭을 제치고 중국 최고의 부자가 됐다는 것은 무슨 뜻일까요?

2017년 8월 7일, 마화텅은 약 362억 달러의 재산으로 마윈(356억 달러)을 제치고 중국 최고 부자는 물론 중국인이자 아시아 최고 부자가 됐다. . 이전에 Tencent의 가치는 3천억 달러로 Bank of America와 Wells Fargo를 능가했으며, 이는 China Telecom 8개, China Unicom 12개, Sinopec 3개, Baidu 5개, Vanke 10개에 해당합니다!

한동안 컴퓨터 통신 업계에서 열심히 일했던 마화텡은 1998년 11월, 심천대학교 컴퓨터과학과 출신인 동급생 장즈둥(張志东)과 젱리칭(曾麗淸)과 함께 텐센트를 창업했다. Xu Chenye와 Chen Yidan이 합류하여 나중에 널리 알려진 "Five Tigers"를 구성했습니다.

당시 텐센트는 장기 계획도, 시장 포지셔닝도, 핵심 제품도 없었고, 자금 조달이나 상장 의지도 없었습니다. 회사의 주요 사업은 Shenzhen Telecom, Shenzhen China Unicom에 대한 아웃소싱이었습니다. 및 일부 페이징 스테이션 회사. 몇몇 창업자들의 공통된 꿈은 꾸준히 프로젝트를 진행하고, 돈을 벌고, 생활 및 경제 상황을 개선하고, 천천히 성장하고 사업을 구축하는 것입니다.

그러나 1998년 설립 이후 텐센트가 회사 가치 3000억 달러에 도달하는 데에는 20년도 채 걸리지 않았습니다! Ma Huateng은 Tencent를 그렇게 강력하게 만들기 위해 무엇을 했나요?

사람의 성장의 상한을 결정하는 것은 인지이고, 회사의 성장의 상한을 결정하는 것은 리더이다.

BAT 3개 회사 중 가장 낙관적이지 않은 회사에서 현재 1위로 성장한 Tencent! 여기서 핵심 경쟁력이자 가장 중요한 점은 Ma Huateng의 브랜드 포지셔닝 능력과 통제력입니다!

Tencent는 두 번의 생사의 순간을 겪었고, 그것이 살아남을 수 있었던 것은 오직 브랜드 인지도 때문이었습니다. 그 중 하나는 밧줄의 끝에 섰을 때였고, 최종 자금조달이 완료될 때까지 OICQ(QQ)를 판매하지 말 것을 고집했습니다.

텐센트가 QQ를 출시한 후 처음에는 아무도 관심을 두지 않았고, 결정적인 순간에는 서버 호스팅 비용조차 감당할 수 없을 정도로 침체됐다. 나중에 Ma Huateng은 20페이지가 넘는 사업 계획의 6개 수정 버전을 들고 하이테크 박람회 부스를 돌아다니며 QQ와 Tencent를 홍보하기 위해 최선을 다했습니다. 드디어 많은 금액의 자금을 조달하게 되었습니다. 마화텡은 이 자금을 마련하기 위해 두 차례에 걸쳐 요추 수술을 받았다고 한다. Tencent가 새로운 수준에 도달한 것은 바로 이 돈 때문입니다.

이는 비즈니스 리더로서 Ma Huateng의 결단력을 보여줄 뿐만 아니라 그의 브랜드 전략 비전을 강조합니다. Ma Huateng은 이 회사가 무엇을 원하는지, 이 브랜드가 무엇을 할 수 있는지 매우 명확하게 알고 있습니다!

마화텡은 연결을 고집한다는 텐센트의 포지셔닝이 매우 명확하다고 강조했다. Tencent 성공의 열쇠는 브랜드의 명확한 포지셔닝과 확장된 비즈니스 모델의 전략적 사고 및 레이아웃입니다!