권한 부여란 무엇을 의미하나요?

임파워먼트란 일을 할 수 있는 더 큰 가능성을 주는 것을 의미합니다.

원래는 경영에서 'empower'라는 단어에서 유래됐는데, 지금은 대부분 에너지나 능력을 부여하는 의미로 이해된다. 소위 임파워먼트(empowerment)는 조직의 다른 구성원에게 더 많은 추가적인 권한을 주어 조직 구성원이 탈중앙화를 통해 개인의 자율성을 가질 수 있도록 하여 구성원과 조직이 능력 습득의식을 가지도록 옹호하는 것이다. 따라서 소위 권한 부여란 다른 사람에게 더 많은 권한을 부여하고 일을 할 수 있는 더 많은 공간을 제공하는 것을 의미합니다.

정확하게 말하면 임파워먼트(empowerment)는 일을 할 수 있는 더 큰 가능성을 주는 것을 의미합니다. 경영에서 권한 부여는 조직 구성원의 에너지를 자극하는 것을 강조합니다. 에너지 자극의 전제는 조직의 리더십이 권한과 권한을 적절하게 위임하여 조직이 불확실한 환경에 더 잘 대처하고 조직의 유연성을 향상시킬 수 있도록 하는 것입니다. 이러한 과정은 조직의 구조를 파괴하고 의사결정 리더십을 분산시키고 있습니다.

중국의 부상

Alibaba의 총참모장인 Zeng Ming은 권한 부여라는 단어를 중국에서 대중화했습니다. 사람들이 일을 더 잘 할 수 있도록 만드는 데 중점을 둡니다. Zeng Ming은 활성화를 더 자주 사용합니다. 이 단어의 의미는 활성화하는 것이며, 이 단어는 권한 부여(일을 수행할 수 있도록 승인하고 활성화)를 대체합니다.

임파워먼트(empowerment)가 그렇게 빠르게 인기를 얻고 많은 경영 전문가, 기업가, 경영진이 즐겨 이야기하는 유행어가 된 이유는 이것이 중국의 특정 집단의 사람들에게 경영 개념과 이데올로기에 깊이 들어맞기 때문입니다. 아직 충분히 선진화되지 않았으며, 이러한 경영이념과 이념은 기업경영, 특히 기업문화에 반영되어 있습니다.

위 내용 참조: 바이두 백과사전 - 권한 부여