'뤄팡의 새해 전야 연설'에 대한 영감 상위 10개

Luo Pang의 새해 전야 연설을 반나절 동안 정리한 후 다음 10가지 사항이 나에게 가장 큰 영감을 주었습니다.

1. 불도저 생각

우리는 종종 강력한 사람들은 야망이 있고 인내가 있어야 한다고 생각합니다. 하지만 제가 알아낸 바에 따르면, 지금 더욱 부족한 것은 '불도저식 사고'입니다.

Drucker는 "사람들은 그것이 산을 움직일 수 있다고 말하고 싶어하지만 실제로는 불도저만이 할 수 있습니다."

오늘날에는 정보나 지식이 부족하지 않지만 가장 무서운 것은 '불도저 실행'입니다. 우리는 모두 체중 감량 방법을 알고 있지만 체중 감량을 할 수 있는 사람은 얼마나 됩니까?

2022년에는 불도저 마인드를 기르고 효율적으로 실행해주세요!

2. 다른 사람의 문제 해결에 대한 인식

Schwarzman은 “곤경에 처한 사람들은 자신의 문제에만 관심을 갖는 경우가 많으며, 문제 해결 방법은 다른 사람을 어떻게 해결하느냐에 달려 있는 경우가 많습니다. 사람들의 문제입니다.”

우리 대부분은 어떻게 하면 돈을 더 벌 수 있을지 고민합니다. 그러나 그런 사람들이 돈을 버는 것은 종종 어렵습니다.

우리가 어떤 곤경에 처하더라도 다른 사람의 문제를 어떻게 해결하느냐에 집중하다 보면 인생이 드러나는 경우가 많다.

3. 사람 사이의 가장 높은 영역: 이 관계가 자랑스럽습니다!

기업이든 개인이든 더 발전하고 싶다면 사람과 사람의 관계에 주목해야 한다.

과거 우리의 접근 방식은 '사용자가 우리 서비스에 만족하도록 만드는 것'이었지만 더 나은 접근 방식은 다른 사람들이 '우리 관계를 자랑스러워하게 만드는 것'입니다.

Tuobuhua는 매년 신년 연설이 끝날 때 직원의 이름을 공개 화면에 입력해야 한다고 말했습니다.

사소해 보이는 이 행동은 직원들을 매우 자랑스럽게 만듭니다. 많은 직원이 스크린샷을 찍어 가족에게 보내 "엄마, 내 이름이 TV에 나왔어요"라고 전합니다.

동료, 사용자, 소비자가 '우리 관계를 자랑스러워'하게 하는 것이 우리가 항상 해야 할 일입니다. 연습 OK 기준!

4. 스타를 끌어들이는 비결은 감정적 가치입니다

“상사 여러분, 주목하세요. 고객 서비스 직원에게 돈을 지불하는 것이 아니라 실제로 돈을 지불하는 사람은 바로 직원입니다. 그는 정서적 가치를 제공하는 사람입니다.”

정서적 가치는 정말 중요하며 스타의 매력입니다.

불만을 제기하기 위해 고객 서비스에 전화할 때 다음과 같이 말하십시오. "당신에게 매우 어려운 일이라는 것을 알고 있으며, 내가 당신에게 문제를 일으켰습니다."

이 짧은 문장은 감정적 제공을 의미합니다. 고객 서비스를 최우선으로 생각하며 최선을 다해 서비스해 드리겠습니다.

세상은 자신의 정서적 자원을 사용하여 다른 사람을 지원하는 사람들에게 점점 더 많은 보상을 주고 있습니다.

5. 돈 쓰기의 본질은 미래에 원하는 삶을 위해 돈을 사용하여 투표하는 것입니다.

자신의 돈을 어떻게 쓰든 그것은 미래의 삶에 대한 진정한 고려입니다.

많은 사람들이 "나 자신에게 투자하고 능력을 향상시키고 싶다"고 말합니다. 인생에 대한 훌륭한 비전이지만 돈을 쓰는 방식이 당신을 배반할 것입니다.

아직도 그 환상적인 물질적 즐거움을 쫓기 위해 돈을 쓰고 있다면 그것은 자신에게 거짓말을 하고 있다는 증거입니다. 당신이 지출하는 모든 돈이 당신의 미래 생활을 형성하고 있습니다.

6. 다른 사람에게 더 많이 줄수록 더 많이 받게 됩니다

Kevin Kelly는 다음 문장을 말했습니다. "아마도 우주에서 가장 직관에 반하는 진실은, 다른 사람에게 줄수록 더 많은 것을 얻게 됩니다.”

성공한 많은 사람들이 반직관적인 사고 방식을 가지고 있다는 것을 알게 되었습니다. 그들은 주는 것과 주는 것을 가치있게 여기는 경향이 있지만, 가장 많은 것을 얻고 얻는다.

예를 들어 낯선 사람에게 질문을 했다고 합니다. 추측해 보세요. 이 거물은 "자세한 튜토리얼을 알려드리겠습니다. 그래도 방법을 모르신다면 영상 통화를 하시면 차근차근 가르쳐 드리겠습니다."라고 말했습니다.

이제 이 거물이 미치는 영향력은 그가 항상 "다른 사람에게 더 많이 준다"는 사실과 분리될 수 없습니다.

7. 이건 꼭 해야 할 일이니까 바로 하는게 어떨까요?

많은 사람들이 미래의 변화를 예견하면서도 망설이고 뒤돌아볼 뿐입니다.

앞으로 해야 할 일이 있으니 지금 당장 해보면 어떨까요? 우리가 미친 듯이 실행하는 한, 이 모든 경험은 다른 사람들에게 도움이 될 수 있고, 당신은 문제 해결의 달인이 될 것이며 이는 매우 귀중한 것입니다.

예를 들어 짧은 영상이나 라이브 방송은 확실히 뉴미디어의 트렌드가 될 것입니다. 조만간 이 일을 해야 한다는 걸 깨달았으니, 지금 쌓아온 경험이 앞으로 더 넓은 무대로 연결되는 밑거름이 될 것입니다.

8. 엔지니어링 사고

많은 사람들이 “파트너 찾기가 너무 어렵다”고 말하지만, 다음 이야기는 상당히 충격적입니다. .

서른 살의 뛰어난 소녀가 파트너를 찾고 싶어한다. 먼저 '나의 이상형은 어떤 모습일까'라고 자문한 그녀는 신중한 고민 끝에 이공대 출신의 똑똑한 교사라고 판단했다.

이후 그녀는 자주 대학 캠퍼스를 방문했고, 폴리테크닉 게시판을 보다가 선생님 소개를 보고, 어떤 젊은 남자 선생님들이 수상했는지, 적절한 나이인지 알아보고 조용히 문의해보세요.

이로써 그녀는 이상형을 찾았다.

이 문제에 담긴 공학적 사고는 모든 측면에서 활용될 수 있습니다. 공학에서 건물을 짓듯이, 먼저 마음속으로 청사진을 명확히 한 다음, 원하는 결과를 얻을 때까지 차근차근 실천해야 합니다.

9. 인터페이스 사고

'35세 직장 위기'에 걸리지 않는 사람은 인터페이스 사고가 있고 타인과 폭넓게 소통할 수 있는 사람이다.

ppt, ps, cad 등 하드한 스킬만 알면 앞으로 중년의 위기를 쉽게 겪게 됩니다. 위기에서 살아남는 데 도움을 줄 수 있는 능력이 소프트 스킬이고, 소프트 스킬은 본질적으로 연결하는 능력이다.

팀워크, 리더십, 공개 연기, 전문적인 글쓰기 등 모든 것은 연결에 관한 것입니다. 당신이 하드파워와 극도로 높은 소프트스킬을 모두 갖고 있다면 당신은 앞으로 점점 더 가치가 높아질 것입니다.

젊을 때 하드 스킬의 기반이 탄탄할수록 좋습니다.

나이가 들수록 소프트 스킬의 네트워크가 커질수록 좋습니다.

10. 디자이너 사고

디자이너의 직업은 처음에는 뚜렷한 문제가 없는 경우가 많습니다. 먼저 행동하고 그 과정에서 지속적으로 목표를 창출하는 사람입니다.

허버트 사이먼은 “디자인은 끊임없이 목표와 대안을 만들어내는 과정이다”라고 말했다.

많은 사람들이 “혼란스러운데 어떻게 해야 하지?”라고 말한다. 디자이너에게 배워야 해요. 진행하면서 목표와 대안을 계속 생성하십시오. "테트리스" 게임과 마찬가지로 플레이하는 동안 떨어지는 모양에 따라서만 계획을 조정할 수 있습니다.

움직여라! 목표와 방법이 끊임없이 생성되는 과정을 즐겨보세요!

루오 선생님의 노고에 감사드립니다. 위의 경험이 제 친구들에게 영감이 되기를 바랍니다.

2022년에도 함께 열심히해요!