리징웨이 이력서

1939년 광둥성 포산시 싼수이구에서 태어났다.

Jianlibao 음료 공장은 1984년에 설립되었습니다.

1990년 리닝과 힘을 합쳐 '리닝' 스포츠 브랜드를 설립했다.

1994년에는 세계 최초로 회사 이름을 딴 행성에 '산수이젠리바오성(Sanshui Jianlibao Star)'이라는 이름을 붙였다.

1998년 전국인민대표대회 대표로 당선됐다.

2002년 1월 Jianlibao가 Zhejiang State Investment Corporation에 인수된 후 Jianlibao Group의 이사회 의장으로 추천되었습니다.

2002년 10월 13일 전국인민대표대회 대표직에서 해임됐다.

2011년 11월 2일, 그는 법에 따라 징역 15년을 선고받고 개인 재산 15만 위안을 몰수하라는 명령을 받았다.

2013년 4월 22일 13시 56분 향년 74세로 고향에서 질병으로 사망했다. 그가 아직 어머니 뱃속에 있을 때 그의 아버지는 전쟁에서 죽었습니다. 그의 어머니는 그를 키울 수 없었기 때문에 그는 광저우 둥산구에 있는 고아원에 배치되었습니다. 그는 조금 더 나이가 들었을 때 스스로 생계를 유지하기 시작했고, 인쇄업자로 일했으며, 극장에서 부유한 사람들을 부채질하기도 했습니다. 그는 하루도 학교에 가지 않았습니다.

리징웨이는 1970년대 공놀이를 좋아해 현 체육위원회의 발탁을 받아 현 체육위원회 부국장으로 승진한 뒤 몇 년 뒤 현에서 전출됐다. Sanshui Winery 공장장에게 정부. 이때 리징웨이(Li Jingwei)의 나이는 36세였으며 매일 막걸리를 짊어지고 불산과 광저우에 집집마다 방문 판매를 했으며 당시 이 작은 포도주 양조장의 최대 생산량은 130만 위안에 불과했다. . Li Jingwei는 Jianlibao를 성공적으로 설립했을 때 세 번 연속 차용을 사용했습니다.

처음 빌리는 것 - 레시피를 연구하기 위해.

아직 와이너리 디렉터였던 리징웨이는 당시 스포츠 음료에 대해 전혀 아는 바가 없었다. 그는 이렇게 생각했습니다. 이러한 고급 음료와 하이테크 제품을 만들려면 고급 인재가 있어야 합니다. 나 Li Jingwei 혼자서는 불가능합니다. 무엇을 해야 할까요? 그 사업을 아는 사람을 찾아야 합니다. 그 결과 그는 광동 스포츠 연구소에서 Ouyang Xiao를 발견했습니다. 그는 Ouyang Xiao에게 말했습니다: 협력 관계를 맺자. 당신은 이 음료의 공식을 연구하고, 나는 생산을 조직하고 마케팅을 담당하며, 우리는 이익을 공유합니다. 그래서 그들은 협력 계약에 도달했습니다. 100번 이상의 실험 끝에 Ouyang Xiao는 마침내 Jianlibao의 공식을 개발했습니다. 그의 뇌를 다른 사람에게서 빌리는 것은 이번이 처음이었습니다.

2차 대출 - 마케팅 프로모션.

제품 공식이 나왔는데요, 어떻게 시장에 내놓을 수 있을까요? Li Jingwei에는 공식이 있습니다. 스포츠 음료이기 때문에 먼저 스포츠 게임에 들어가야 하고 스포츠 게임이 이를 시장에 홍보한다는 것입니다. 어느 날 그는 AFC가 광저우 화이트 스완 호텔에서 회의를 가질 예정이고 AFC 회장이 회의에 참석할 것이라는 소식을 들었다. Li Jingwei는 이렇게 생각했습니다. 이것은 일생에 한 번뿐인 기회입니다. 우리는 이 회의 테이블에 음료를 놓을 방법을 찾아야 합니다. 당시의 Jianlibao는 지금의 Jianlibao와 같지 않다는 것을 모두가 모릅니다. 그것은 공식 외에는 아무것도 없는 "미운 오리새끼"였습니다. 이 우아한 장소에 오르려면 최소한 캔 같은 것이 있어야 합니다. 무엇을 해야 할까요? 그는 심천 펩시 콜라 공장에 가서 빈 캔 몇 개를 빌려서 준비된 Jianlibao를 채우고 라벨을 붙인 후 그의 인맥을 통해 AFC 회의 테이블에 올려 놓았습니다. 동시에 리징웨이는 사진작가에게 도움을 청하고 대면하여 이야기를 나눴다. 기자는 AFC 회장 옆에 머물며 그의 일거수일투족을 유심히 지켜봤다. 술도 안마시는데 한번 마시면...) AFC 회장이 캔을 들고 술을 마시고 싶어하자 기자는 "아빠..."라며 연달아 촬영을 시작했다. 그들은 사진을 찍었습니다. 그런 다음 그는 이 사진을 찍어 홍보하며 다음과 같이 말했습니다. Jianlibao를 마시면 시장 잠재력이 얼마나 큰지. 그 결과 많은 딜러들이 기꺼이 그와 협력하고 많은 주문을 체결했습니다.

세 번째 차입 - 제품 제작.

Jianlibao를 생산하는 것은 생산 라인 도입, 공장 설립, 직원, 관리자 확보, 원자재 구매 등에 수천만 달러가 소요되는 간단한 문제가 아닙니다. 모든 준비를 다 했지만 이 공장을 지을 수 없었고, 리징웨이에게는 한 푼도 없었습니다. 무엇을 해야 할까요? 그는 아직도 그것을 빌렸다. 어떻게 빌리나요? 그는 "집중 관리" 접근 방식을 채택합니다.

집중관리란? 간단히 말해서, 그는 그것을 처리할 음료 공장을 선택했습니다. 그의 레시피 요구 사항에 따라 처리하십시오. 처리 후 Jianlibao 라벨이 부착되고 딜러가 돈을 지불한 후 처리 수수료가 지불됩니다. 이 접근 방식의 이점은 무엇입니까? 우선 투자를 하거나, 공장을 짓거나, 인력을 모집하거나, 위험을 감수할 필요가 없습니다. 물건을 팔 수 없어도 일부 회사와는 달리, 물건이 팔리지 않으면 손해를 보게 됩니다. 뭐, 손실이 크겠죠.. 회사 인건비, 공장설비 투자, 원자재비 등 엄청난 적체량을 발생시키고 많은 비용을 부담하게 되어 본인에게도 큰 손실을 입게 됩니다.

이렇게 '젠리바오'는 '빌려'라는 단어에 힘입어 중국 음료업계 1위 브랜드가 됐다. 그는 교묘하게 다른 사람의 머리, 자산, 장비, 장소 및 기술을 빌렸습니다... 1982년 초 Ouyang Xiao라는 교수가 Li Jingwei에게 와서 그가 연구한 새로운 유형의 음료를 추천했습니다. 이 음료는 동일한 시장 점유율을 차지했습니다. 중국에서 청량음료로 시중에서 주류를 이루고 있는 일반 탄산음료와의 차이점은 일반 탄산음료는 맛과 청량감에서 일정한 역할을 할 뿐 인체의 체력 회복과 체력 보충에는 아무런 영향을 미치지 않는다는 것입니다. 음주 후 미네랄. 구양샤오가 개발한 새로운 알칼리 함유 전해질 음료는 땀을 흘린 후 빠르게 미네랄을 보충할 수 있다는 장점이 있지만, 일반 탄산음료만큼 맛이 좋지 않다는 단점이 있다. 누군가 이 제품에 대해 심도 있는 연구에 투자하고 맛과 영양, 미량원소 보충을 병행한다면 기존의 일반 탄산음료를 대체할 수 있을 것이다. 그래서 그는 자신의 와이너리에서 얻은 얼마 안 되는 수익을 Ouyang Xiao 교수의 연구 개발 자금으로 사용하기로 결정했습니다.

당시 그는 두 가지 준비를 했다. 성공하면 회사가 새로운 단계로 나아갈 것이고, 실패하면 와이너리의 생산과 운영에 큰 부정적인 영향을 미칠 수밖에 없다는 것이다. 상황을 따져본 후 리징웨이는 성공 확률이 90%이고 실패 확률은 10%에 불과하다고 믿었다. 게다가 성공하지 못하면 스포츠계에서 자신의 인맥을 이용해 기술을 재판매할 수도 있다. 대체 수단을 통해 다른 제조업체에 전달합니다. 수백 번의 반복 테스트 끝에 맛, 영양, 미량원소 보충제의 세 가지 주요 이점을 결합한 새로운 유형의 음료인 "Jianlibao"가 마침내 탄생했습니다. 나중에 Li Jingwei는 이 Jianlibao 통조림 제품을 미국 로스앤젤레스에서 열린 제23회 올림픽에 가져왔고 제품은 "즉시 히트"가 되었습니다.

리닝과 손잡고 '리닝' 스포츠 브랜드를 설립했다

지금 유명해진 리닝 운동복 브랜드도 리징웨이의 창작물이다. 1989년 리징웨이는 서울 올림픽의 실패로 좌절한 리닝을 찾아 그를 젠리바오에 초대했다. 사실 Li Jingwei는 'Li Ning 브랜드' 운동복을 만드는 것보다 더 야심찬 계획을 염두에 두고 있습니다. 1989년 4월, 은퇴한 Li Ning은 Li Jingwei의 특별 비서로 Jianlibao 그룹에 합류하겠다고 공식적으로 발표하고 공식적으로 "Li Ning" 상표를 등록했습니다. 다음 해, Jianlibao Sportswear Company는 광동성 Sanshui에 설립되어 "Li-Ning" 스포츠웨어 생산 및 운영을 전문으로 합니다. 올림픽에서 Jianlibao를 홍보한 경험을 바탕으로 Li Jingwei와 Li Ning은 1990년 베이징 아시안 게임의 스포츠 마케팅을 공동으로 기획했습니다. 1차 출시된 '리닝' 운동복은 제11회 아시안게임 성화봉송 지정복, 중국 국가대표팀의 수상복, 중외 기자 지정복으로 선정됐다. 이후 '리닝' 운동복은 유명해졌습니다. Li Jingwei가 계속 성장하고 발전함에 따라 Jianlibao 내에 항상 존재했던 제도 및 관리 혼란도 나타나기 시작했습니다. 1986년 Jianlibao의 첫 번째 구조조정 이후 지분 구조는 다음과 같습니다: Guangdong Jianlibao Beverage Factory가 Jianlibao Group Company 지분의 60%를 차지했고 Macau Nanyue Group Co., Ltd.가 10%를 차지했으며 Hong Kong Shunming Enterprise가 지분을 차지했습니다. Co., Ltd.가 5%, Guangxin Enterprise Development Company가 15%를 차지했습니다. 이런 식으로 Jianlibao는 독특한 외자 국유 기업이 되었습니다. 당시 전국 대부분의 기업이 여전히 이사를 공장장으로 할지, 비서로 할지 논쟁을 벌이고 있을 때, 이사, 비서, 노동조합 위원장이었던 리징웨이는 이미 '공장장-관리직'을 시행하고 있었다. 독립적인 작동을 위한 시스템입니다.

1997년 8억 위안이 투입된 38층짜리 젠리바오 빌딩이 광저우에 완공되자 회사 자금은 단숨에 '떼어졌다'… Jianlibao의 "좋은 날"이 끝났습니다. Jianlibao의 매출이 급락하고 직원의 임금을 지불할 수 없으며 은행이 빚을 추심하고 Jianlibao가 내부 및 외부 문제를 겪었습니다.

장하이가 3억 3800만 위안에 젠리바오 지분 75%를 인수한 지 반년 뒤인 2002년 초, 당시 명예이사회 회장이었던 젠리바오 창업자 리징웨이와 리 부사장 3명이 Qingyuan, Yang Shiming, Ruan Juyuan(Yu Shanfu가 대표적임)은 모두 '거액의 Jianlibao 자산 양도 혐의'로 광둥성 산수이시(현 포산시 산수이구) 반부패국에 소환되었습니다. "이중 규제". 그러다가 당시 광둥성 검찰원에 따르면 피의자 리징웨이는 국유 재산의 관리 및 운영을 맡은 직원으로서 국내법을 무시하고 다른 사람들과 결탁했으며 자신의 지위를 이용하여 수백만 달러의 국유를 횡령했다. 생명보험에 가입하는 형태로 자산을 소유한 그의 행위는 중국 형법 관련 조항을 위반했으며, 부패 혐의를 받고 있습니다.

'Jianlibao'의 장하이 시대가 공식적으로 시작되었습니다. 2005년 3월, 장하이는 Jianlibao 그룹에서 근무하는 동안 직무 횡령 및 자금 유용 혐의로 공안 기관에 의해 구금되었습니다. 2007년 포산 중급법원과 광둥성 고등법원의 재판 끝에 장하이는 횡령 혐의로 징역 8년을 선고받았고, 징역 5년을 선고받았다. 10년의 징역형을 집행하라.