은행 업무 요약

요약이란 사회 단체, 사업 단위 및 개인이 학습, 작업 또는 완료의 특정 단계를 검토 및 분석하고 교훈을 도출하며 정기적으로 이해하는 서면 자료를 말합니다. 작업은 이전과 다음을 연결하는 역할을 하기 때문에 요약을 작성하는 것이 매우 필요합니다. 형식적이지 않게 요약을 작성하는 방법은 무엇입니까? 다음은 제가 귀하를 위해 정리한 3가지 은행 업무 요약입니다. 이는 참고용으로만 읽어보시기 바랍니다. 은행 업무 요약 1부

연초에 직위가 조정되었습니다. 이제 일반 직원에서 감독 회계사로 바뀌었고 그에 따른 압박감도 커졌습니다! 부러워하는 눈빛과 응원, 칭찬의 말도 많이 들었어요! 그런데 아무 것도 아닌 것 같고, 상대적으로 차분하고, 기뻐할 일이 없는 것 같았어요! 아마도 학교 다닐 때 간부로 일했고, 퇴근 후에도 관리직을 맡았기 때문일 것이다. 그것은 그야말로 새로운 출발점이며, 자신을 훈련할 수 있는 기회입니다!

1. 은행 가치화에 대한 이해 심화

가치화란 자금의 시간 가치, 위험 및 보상 관계를 충분히 고려하여 합리적인 운영을 통해 기업이 채택한 비즈니스 전략을 의미합니다. , 기업의 장기적이고 안정적인 발전을 보장함으로써 기업의 총 가치를 높입니다. 일반인의 관점에서 보면 기업을 자산 포트폴리오로 취급하고 이를 "시장"에 판매함으로써 달성할 수 있는 가치 평가입니다. "가치"는 "규모"와 "품질"이라는 좁은 목표를 극복하고 회피하며, "가치"는 즉각적인 이익을 핵심으로 하는 실제 재무 상황을 반영할 뿐만 아니라 기업의 미래도 고려합니다. 가치 성장의 발전 가능성은 실제 영업 손실과 위험 비용을 측정할 뿐만 아니라 자본 이득에 대한 요구 사항도 종합적으로 고려합니다. 이는 은행 운영 안전성, 유동성, 효율성 및 성장의 높은 통일성을 의미합니다. 현대 상업은행으로서 가치 기반 경영 철학을 확립하고, 가치 기반 개념의 본질을 깊이 이해하고, 가치 기반 운영을 달성하기 위한 효과적인 방법을 모색해야 합니다. 우리 은행은 "창의력 있는 은행으로 도약"을 발전 비전으로 정했습니다. 핵심은 우리 은행이 지속적으로 우수한 영업 성과를 유지하고, 국제적으로 통용되는 금융 지표에서 최고 수준에 도달하고, 업계 수준에 도달하도록 요구하는 것입니다. 시장 가치 성장, 포괄적인 가치 확립은 주주, 고객, 직원, 사회 및 기타 이해관계자에게 넉넉한 가치 수익을 제공할 수 있습니다.

2. 이론을 확인하고 실제로 역량을 발휘합니다. > 확장 훈련은 경쟁적인 경쟁이나 군사 훈련과는 달리, 모두가 개인적으로 참여하고 자신의 심리적 장애물에 도전함으로써 향상되는 일종의 훈련입니다. 다른 교육과의 차이점은 참여 후의 소통과 이해에 있습니다. 확장 교육을 통해 가장 깊이 배운 것은 개인의 힘은 제한되어 있지만 팀의 힘은 무한하다는 것입니다." 1 1gt; 2! ". 사람은 완벽할 수 없지만 팀은 완벽할 수 있습니다. 각 역할에는 장단점이 있으며 협력은 부족한 능력을 보완할 수 있습니다. 발전으로 가는 길은 순탄하지 않고 어려움과 도전은 어디에나 있습니다. 어떤 것은 상상할 수 없고, 우리가 감히 능가할 수 없는 일이지만, 한 사람이 할 수 없는 일을 팀이 해낼 수 있습니다.

치열한 시장 경쟁 환경에서 시중은행은 성공할 수 있는 능력을 갖추어야 합니다. 이는 경쟁사보다 빠르게 학습할 수 있는 지속적인 경쟁 우위입니다. 4일간의 "상업 은행 운영 및 관리 실습"을 통해 우리는 서구 주식 상업의 운영 모델과 운영 모델을 긴밀하고 개인적으로 경험하고 이해합니다. 선진 경영철학은 상업은행 경영의 이론과 실천의 융합점을 찾았습니다. 전략목표 수립 및 실행전략 수립부터 사업전략에 따른 예금 및 대출업무, 인사관리, 마케팅, 증권투자, 재무관리 등의 의사결정과 각 전략단계의 구체적인 실행까지, 진정한 경험 경쟁이 치열한 시장 환경에서 위험을 피하고 통제하는 방법, 비즈니스를 최적화하는 방법, 정량적 교육을 수행하는 방법, 시장을 장악하고 기회를 포착하는 방법, 은행 가치와 주주 가치를 실현하기 위해 노력하는 방법.

저는 '시뮬레이트 뱅크' 연습을 하면서 많은 것을 얻었는데, 가장 깊은 감정은 주로 다음 세 가지 측면에서 나왔습니다.

1. 은행의 가치 중심 경영 철학을 더 깊이 이해하세요.

시뮬레이션 연습의 최종 결과는 자본시장에서 모의한 각 은행의 주가(즉, 각 은행의 시장가치)에 반영된다. 4일간의 시뮬레이션 훈련 동안 우리는 우리가 경험한 경쟁 시장 환경에서 "규모 확장", "이익 추구", "위험 자산에 대한 자본 제약" 및 "자본 유동성" 간의 관계를 평가하는 방법을 직접 경험했습니다. 그들 사이의 갈등적이고 상호 의존적인 움직임 과정은 "가치"라는 목표를 달성하기 위해서는 "가치"의 "균형점"을 찾기 위해 "게임" 방법을 사용해야 함을 분명히 합니다. 나는 "가치평가"가 은행 운영의 안전성, 유동성, 효율성 및 성장에 있어 높은 수준의 통일성을 의미한다는 것을 더 깊이 이해하고 있습니다. 가치화는 성과를 측정하는 지표일 뿐만 아니라 생존과 발전의 기초이기도 합니다. “경제자본을 핵심으로 하는 위험 및 이익 제약 메커니즘”과 “경제적 부가가치를 핵심으로 하는 성과 평가 및 인센티브 메커니즘”은 은행 전체에 걸쳐 실행됩니다.

2. 은행 관리의 목표를 명확히 합니다.

은행 경영의 목표는 어떻게 주주 가치를 실현하고 지속가능하고 효율적인 은행이 될 것인지를 결정하는 것입니다. 지속적으로 효율적인 은행은 일시적인 높은 이익을 위해 더 높은 위험을 감수하지 않고 제한된 "위험 허용 범위" 내에서만 비즈니스를 수행하며 더 빨리 돈을 벌기 위해 비즈니스 방향을 자주 바꾸지 않고 목표와 안정성을 유지합니다. 방향성은 과감한 변화를 자주 일으키지는 않지만, 단계별 프로세스를 준수하고 장기적인 거버넌스에 중점을 둘 것입니다.

3. “전략이 방향을 결정하고, 세부 사항이 성공과 실패에 영향을 미친다”는 심오한 교훈.

시뮬레이션 연습 중 우리 은행은 작은 운영 오류로 인해 이듬해 '브리징론' 이자 8억 원, '거래 수익' 23억 원의 손실을 입었다. 시리즈의 연쇄 반응은 전략적 목표의 궁극적인 실현에 직접적인 영향을 미칩니다. '나비효과'의 깊은 교훈은 우리은행이 '6시그마' 경영을 실천해야 할 필요성을 반성하게 했습니다. 효율적인 은행과 비효율적인 은행의 자산수익률 차이는 0.5에 불과할 수 있습니다. 그 차이는 효율적인 은행이 비효율적인 은행보다 100가지 작은 일을 조금 더 잘한다는 점이지만 최종 결과는 크게 다릅니다. 은행은 특수 고위험 산업으로서 위험을 예방하고 통제하는 생명선입니다. 리스크 예방의 근간은 사람, 직원의 리스크 관리 역량, 다양한 비즈니스 연계에서 직원의 직무 수행 능력에 있습니다. 이것이 바로 식스 시그마(Six Sigma) 경영의 핵심입니다.

3. 생각을 통해 인간이 되고 일을 한다는 것의 진정한 의미를 이해하게 되었습니다.

리더십 자질 및 능력과 관련된 과정을 공부하면서 가장 깊은 감정은 주로 다음 세 가지 측면을 포함합니다.

(1) 리더가 되는 방법 리더

리더가 된다는 것은 복잡하면서도 단순한 관리 업무입니다. 미국의 경영 전문가인 미첼 래버포드(Mitchell Laberford)는 자신의 저서 '경영 원칙'에서 세상에서 가장 위대한 경영 원칙은 간단한 문장이라고 지적했습니다. 사람들은 보상받는 일을 할 것입니다. '사람 중심'은 리더십의 진정한 의미입니다. 사람의 경영과 리더십의 핵심은 '사람의 생각', '사람의 감정', '사람의 이익' 세 가지에 있습니다. 성공하거나 뛰어난 관리자는 이 세 가지 측면에서 직원과 부하 직원의 신뢰와 지원을 얻어야 강력한 구심력과 결속력을 창출하고 그룹 의지와 협력적인 전투 효율성을 갖춘 작업 팀을 구성해야 합니다. 그러한 팀은 일을 하는 데 있어서 더 강력한 실행력을 가질 뿐만 아니라, 어려움을 극복하고, 팀으로 일하고, 함께 일하고, 업무 문제를 함께 해결하고, 비즈니스 기적을 만들어내는 마법의 힘을 가지고 있어 장기적으로 기여할 수 있습니다. 기업이나 조직의 빠른 발전은 내부 원동력의 꾸준한 흐름을 제공합니다.

(2) 부하가 되는 방법

부하가 된다는 것의 진정한 의미는 "조정"이라는 두 단어뿐입니다.

상사와의 심리적 조율이 강조되며, '심리적 조율'의 핵심은 '이해'입니다.

첫째, '타인의 입장에서 생각하는 법'을 배우고 리더십의 의도를 정확하게 이해해야 합니다. /p>

두 번째는 리더가 '편안함, 안심, 배려'를 느낄 수 있도록 '전체적인 개념'을 갖는 것입니다.

세 번째는 올바른 기준을 바탕으로 '실행력을 창출'하는 것입니다. "오프사이드가 되지 않도록", "위치에 있지 않음", "위치가 부족하지 않음"을 위해 리더십의 의도를 이해합니다. 이해관계 조정에 중점을 두는 부하직원에게 '이익조정'의 핵심은 '인센티브'이다. 차별화된 '이익조정'은 공정성과 정의를 고려하면서 급여 인센티브, 발전 인센티브, 문화적 인센티브, 정서적 인센티브를 통해 반영될 수 있다. . 은행 업무 요약 2

중국 농업 은행 연말 업무 요약 : 올해 우리 지점은 지점 당위원회의 올바른 지도와 관심과 지원하에 신중한 업무 계획과 업무 조치를 수립했습니다. 연초에 지점 업무를 단호하게 실행하기 위해 회의에서 공식화 된 "5 가지 업데이트"작업 아이디어는 좋은 시작과 좋은 시작을 보장합니다. 지난 한 해 동안 은행의 모든 ​​간부와 직원들이 하나되어 열심히 노력하여 유익한 성과를 거두었습니다. 20xx년 xx현 농업은행의 연말 업무는 다음과 같이 요약됩니다.

1. 사업 운영은 놀라운 발전 추세를 보여주었습니다:

예년에 비해 우리 은행의 올해의 발전은 올바른 방향으로 진행되었습니다. 빠른 길에서 다양한 사업이 계속해서 새로운 최고점을 달성했고 우리는 발전의 상승 길에 들어섰습니다.

(1) 각종 예금이 빠르게 증가하고 있으며, 연말까지 원화 및 외화 예금 총액은 연초 대비 3억 6천만 위안 증가한 8억 5천만 위안을 초과할 것으로 예상됩니다. 해. 이 중 기업예금은 1억4천만 위안, 저축은 5천800만 위안, 은행간 예금은 8천만 위안, 외화예금은 1천만 달러 증가할 것으로 예상된다. 일 평균은 전년대비 1억 5천만 증가하였고, 기업 외화예금의 증가는 우리 은행 예금 증가의 중요한 원천이 되었으며, 은행간 예금과 저축예금도 크게 증가하였습니다. 과거에는 비율이 보이지 않았습니다.

(2) 영업이익이 두 배로 늘었습니다. 연말까지 우리 은행의 이윤 수준은 1,500만 위안(외환 결제 및 판매 수입 포함)에 도달할 것으로 예상되며, 그 중 위안화 이윤은 약 770만 위안, 외환 이윤은 약 45만 달러입니다. 외환결제 및 판매수수료 수입은 약 350만 위안이다. 1인당 이윤은 210,000위안에 달합니다. 지난 몇 년간의 이윤 수준과 비교하면 올해 우리 은행의 이윤 수준은 비약적인 발전을 이루었습니다.

(3) 첫 번째 모델의 규모가 커지고 구조가 지속적으로 최적화되었습니다. 연말에는 각종 대출이 연초 대비 3억 위안 증가한 10억 위안을 넘어섰습니다. 주요 증가폭은 주택담보대출, PTA 등 저위험 대출이었습니다. , Total Investment, Tungsten Industry, Jones Day 및 Haicang 고속도로와 같은 대규모 프로젝트는 일반적으로 높은 품질을 유지하며 특히 올해 1분기와 2분기에는 부실 대출 비율이 3.5 미만입니다. 부실채권은 전년대비 감소했으나, 주식분석상 부실채권 잔액은 부진함 * 지급이자율은 100이상 인상 예상. 비율은 97에 도달하여 관할권에서 최고 수준에 이를 것으로 예상됩니다.

(4) 중개 사업이 크게 성장했습니다. 올해 우리은행의 해외결제 및 총매출액은 전국 2위로 1위에 육박했다. 연간 국제결제금액과 외환결제 및 매출규모는 약 2억 5천만 달러, 연간 약 1억 달러에 달할 것으로 예상된다. 외환사업으로 인한 수수료 수입이 크게 늘어나 내 수익의 약 20%에 해당하는 350만원에 달할 것으로 예상된다. 은행수취어음사업과 어음할인사업도 크게 성장해 또 하나의 새로운 수익원으로 자리 잡았다.

2. 주요 업무 조치 및 성공적인 경험:

(1) 비즈니스 운영에 집중하고 핵심 사항을 강조하며 실용적이고 효과적인 조치를 취하고 다양한 비즈니스 업무의 신속한 발전을 촉진합니다. 만능으로.

1. 다양성 혁신과 서비스 혁신을 고수하고 모든 측면에서 소매업을 발전시킵니다. 올해 우리은행은 고객을 대신해 금융자금을 징수하고, 농촌 전력개량을 대행해 요금을 납부하고, VIP 서비스를 홍보하는 등 핵심 업무에 집중하며, 내·외화 저축성 예금 퇴치에도 주력했다. 귀중한 개인 고객을 확보하고 활발한 소매업 마케팅을 펼치고 있습니다.

두 번째는 허빈대도, 다리로만 프로젝트 등 프로젝트 자금의 마케팅을 강화하는 것이다. 셋째, 주택담보대출, 개인소비대출 등 저위험 대출에 대한 투자를 늘리는 것이다. 증가분을 확대함으로써 이중 품질 고객에게 더 많은 자금이 투자되어 재고 최적화를 촉진하고 대출 구조에 대한 효과적인 조정을 달성할 것입니다. 여신관리 기본업무에서는 신용자산 관리 수준을 종합적으로 향상시키기 위해 조기경보 및 예측시스템을 엄격하게 시행하는데 중점을 두고 있습니다. 우선, 우리는 * 대출의 진입을 엄격히 통제하고, * 대출 발행에 있어서 이중 최적 전략을 고수하며, 대출 가능 여부에 대한 대출을 단호히 거부하고, *의 분류된 관리를 준수합니다. 대출고객을 적극적으로 퇴출시키고, 일반고객을 점진적으로 감소시키며, 불량고객을 적극적으로 퇴치한다. 세 번째는 신용관리를 위한 조기경보 및 예측시스템을 엄격하게 시행하여 이 업무를 신용관리 및 각 회계관리자의 일상 업무에 있어 가장 강력한 도구로 만들고 이에 대한 평가, 보상, 처벌을 강화하는 것입니다. 연말까지 은행의 원화 및 외화 각종 대출잔액은 10억위안을 넘어 연초보다 3억위안 증가했다. 그 중 우량 고객과 저위험 기업의 대출 비중이 90% 이상에 달했다.

5. 자본 운용 수준을 향상시키고 이익 극대화에 노력하십시오. 연초부터 지점은 사업부서와 회계재무부서에 분기별 은행 자본 운용에 대한 분석을 강화하고 문제에 대한 해결책을 찾도록 요구했으며, 또한 비용 절감에 중점을 두고 강화되었습니다. 행정물류지원 측면에서 비용통제는 차량비, 물비, 이메일 등 운영비 통제 강화, 업무접대비, 잡비 관리 강화, 자금 활용 등 일련의 실효성 있는 대책을 마련했다. 사업 발전의 핵심. 매장에서는 수익성 없는 일을 하지 않으며 수익성 없는 돈을 쓰지 않을 것입니다. 이를 통해 모든 측면에서 수익을 늘리고 지출을 줄입니다. 또한 비즈니스 부서에서는 매일 주요 기업의 자본 유입 및 유출을 모니터링하고 일정을 계획하여 포지션 활용 효율성을 최적화하고 운영 효율성을 개선해야 한다고 주장합니다.

6. 비영리 청산 및 이자 징수 업무에 세심한 주의를 기울이십시오. 올해 초부터 우리 은행은 비영리 금리 청산 작업을 조기에 준비하고 실행하여 분명한 성과를 거두었습니다.

첫째, 엄격한 통제가 필요하며, 조건을 충족하지 못하는 부실자금은 청산되지 않으며, 청산 규정의 3원칙을 충족하는 한 반드시 청산되어야 합니다. 과감하게 청산했습니다. 구 대출금 회생에 대한 계좌관리자의 우려에 대해 지점에서는 신청 내용을 면밀히 검토, 승인하고 엄격히 통제해야 한다고 거듭 강조했다.

두 번째는 지점 활성화 원칙을 준수하는 기업은 책임 있는 태도를 갖고 과감하게 재고해야 한다는 것입니다. 계정 관리자가 이 문제를 부정적으로 다룰 경우 지점에서는 이를 심각하게 처리할 것입니다. >

세 번째는 각 단계의 핵심 비상환 목표가 가구당 하나의 정책이라는 점을 분명히 하고, 진행 상황을 매일 강화하고 추적해야 한다는 것입니다. 채무 불이행자를 파악하고, 채무를 회수하기 위한 효과적인 수단을 시행해야 합니다.

넷째는 농업대출 이자징수에 세심한 주의를 기울이는 것이다. 이러한 이자 징수는 지난 몇 년간 우리 은행의 이자율 인상 노력의 중요한 부분이었지만 올해 전체적인 효과는 확실하지 않습니다. 대차 대조표. 그동안의 노력으로 우리은행의 상반기 부실대출이 감소하였고, 하반기에는 대출형태 조정 등의 영향으로 연말 대출금액은 더욱 늘어날 것으로 예상됩니다. 연초 대비 400만 위안 이상 증가 종합이자율은 97에 도달해 지점이 설정한 목표를 달성할 것으로 예상된다. 은행업무 요약 3

그렇게 세상을 떠난 나는 눈 깜짝할 사이에 군지점 감사부서에서 반년을 보내게 되었고, 그 6개월 동안 나는 또 한번의 망설임에서 벗어나게 되었다. 내 위치를 사랑하는 과정에 적응하는 것입니다. 20xx년 8월은 제가 학교에서 사회로 나아가는 전환기였습니다. 저는 본사에서 서둘러 훈련을 받은 후 자신감과 열정을 가지고 우체국 저축은행에 전념했습니다. 프론트 데스크 창구라는 자리에서 저는 첫 반년을 이곳에서 보냈습니다. 영업부라는 따뜻한 가족 속에서 바쁘게 지내며 많은 비즈니스 지식과 원칙을 배웠습니다. 나에게는 따뜻한 집이다. 그리고 다정한 형제자매들은 열정적이고 활력이 넘치며, 같은 목표를 달성하기 위해 함께 노력한다. 1~2년 정도 이곳에서 배우고 경험하며 성장하고 발전해 나가야겠다는 생각을 했고, 업계에 입문한 첫 날 “두꺼운 축적이 얇은 발전을 낳는다”는 우리 대표님의 심오한 말씀을 늘 기억하고 있습니다. 그때는 겸손하게 공부하고, 안심하고 프런트에서 열심히 일할 수 있었습니다. 그런데 20xx년 1월 11일 인사변경 통지를 받고 감사부서에 보고해 달라고 요청했습니다.

그 당시 저는 정말 당황스러웠습니다. 감사는 항상 나에게 신비한 직업이었고, 마음 속으로 항상 조금 두려웠어요. 은행 리더들이 신중하게 결정한 것인데, 그러한 합의에는 이유가 있을 것이고, 반면에 내 관점에서 업무를 감사하는 은행 리더들의 신뢰도 있을 것입니다. 장기적인 발전을 통해 더 많은 것을 배우고 흡수할 수 있습니다. 그때부터 나는 감사의 길을 걷기 시작했습니다.

처음 감사부서에 들어왔을 때 개인저축업무에 대해 갖고 있던 지식이 너무 부족해서 깊은 혼란과 좌절감을 느꼈습니다. 은행이 취급하는 다양한 업무에 능숙하며, 내부 리스크를 통제할 수 있습니다. 다행스럽게도 감사부서 동료들은 제가 생각했던 것만큼 신비롭고 위압적이지는 않지만, 그만큼 따뜻하고 친근한 사람들입니다. 처음에는 그들과 함께 시골로 가서 기초 수업을 들었고, 학과로 돌아와서 다양한 업무 시스템과 내부 통제 링크를 배우기 시작했습니다. 이해가 안 되는 일이 있을 때마다 솔선해서 부서 동료들에게 도움을 요청하고, 동료들은 인내심을 갖고 정중하게 설명해 줍니다. 동료들의 열렬한 도움과 저의 노력으로 약 일주일 만에 감사 업무에 참여하기 시작했습니다. 비록 처음에는 기본적으로 팀의 진행 속도가 빠른 경우가 많았고 일부에서는 문제도 발생하기도 했습니다. 팀원들은 늘 인내심을 갖고 기다려 주며 재치 있게 수정해 주었고, 그런 상황에서 제가 조금씩 성장하기 시작했습니다.

이제 저는 독립적으로 감사 업무를 수행하고 진실되고 정확한 감사 보고서를 작성할 수 있는 지점 감사 일선의 자격을 갖춘 직원으로 성장했습니다. 지난 6개월 동안 우리는 신용 부서, 기업 사업부, 회계 출납원 및 지점 내 2개 일류 매장에 대해 매월 정기 감사를 실시했으며, 요구 사항에 따라 여러 차례 특별 감사도 실시했습니다. 우리는 숨겨진 문제를 적시에 발견하고 개선을 위한 제안을 제시하여 지점 사업 개발의 ​​거대한 배를 보호합니다. 동시에 나는 분기별로 2류 우편 판매점과 대리점 판매점에 대한 정기 감사를 실시했으며 매주 카운티 우편국 검사 부서에 감사 의견서를 발행하고 보고했습니다. 우편 판매점에 존재하는 문제를 우편 책임자에게 적시에 알리고 시정을 위한 합리적인 제안을 제안합니다.

감사 부서의 업무는 뛰어난 비즈니스 데이터를 갖고 있지도 않고 실제 성과의 후광도 없습니다. 우리는 조용히 지점에 기여하며, 그 목적은 금융 사건을 피하고 회사의 안전을 보장하는 것입니다. 회사 자금. 동시에, 매우 소수의 사람들이 우리 작업을 이해하지 못했으며 검사에 존재하는 문제에 충분한 주의를 기울이지 않았고 필요에 따라 시정하지도 못했습니다. 점검 과정에서 몇 가지 문제가 반복적으로 제기되어 업무 부담이 가중될 뿐만 아니라 매우 걱정스럽습니다. 예를 들어 일부 우체국은 뒷문을 닫지 않는데, 이런 문제가 제기될 때마다 항상 출입이 불편한 이유가 많다. 직원 자신의 무작위성과 게으름 때문에 습관을 제도보다 우선시합니다. 얼마 전 간쑤성 한 우체국에서 발생한 살인·강도 사건의 가장 근본적인 원인은 영업사원 자신이 제도를 시행하지 않고 뒷문을 열어둔 채 방치돼 있어 이번 사건 이후 악인이 이용당하길 바란다. 우리 지점의 직원들은 고통에서 회복될 수 있습니다. 교대근무를 인계할 때 인계 절차를 엄격히 따르지 않거나, 라커를 일시적으로 떠날 때 투-락과 원-사인 시스템이 구현되지 않는 등 습관이 시스템을 압도하는 유사한 문제도 많이 있습니다. 1인이 락커를 방문하는 경우, 상호거래제도가 시행되지 않고, 보험증서가 시행되지 않는 등 엄격히 현금보관 등으로 처리하는 것은 모두 엄청난 위험을 안고 있으며, 이러한 문제의 근본 원인은 다음과 같습니다. 오로지 창구 직원의 습관과 책임감 때문입니다. 이러한 측면에 대한 평가를 강화하고 작은 통증을 활용하여 심한 통증의 근본 원인을 제거해야 한다고 제안합니다.

현재 감사 업무에 관해서는 아직 감사 단계에 있고 아직 내부 감사의 요구 사항을 제대로 충족하지 못했다고 생각합니다. 우리 은행이 계속 발전함에 따라 감사에서 내부 감사로 전환하고 싶습니다. 감사는 역사 발전에서 불가피한 일입니다. 동시에 우리가 직면하는 과제는 점점 더 커질 것이며 우리 자신의 품질에 대한 요구도 점점 더 높아질 것입니다. 지난 6개월 동안 저는 감사 업무에 대한 많은 교육에 참여했으며 동시에 감사 라인의 감사 시스템도 지속적으로 도입되었습니다.

전자 감사 시스템, 신용 감사 시스템, 직원 위반 포인트 시스템이 차례로 출시되었으며 이제 새로운 감사 시스템이 출시될 예정입니다. 학습된 지식은 단순히 지식에만 국한되지 않습니다. 시스템뿐 아니라 새로운 시스템의 적용도 우리에게 새로운 도전입니다. 지속적인 학습을 통해서만 끊임없이 업그레이드되는 작업 방식에 적응할 수 있습니다. 그렇지 않으면 우리는 도태될 뿐입니다. 자만하거나 안주하지 말고, 열심히 공부하고 혁신하며, 감사 업무의 신선함과 활력을 유지하기 위해 계속 노력하고 요약하십시오. 감사는 나에게 도전의 창을 열어주었다. 내가 비밀리에 남아 있어야 할지 아니면 용감하게 나가야 할지 대답할 필요는 없다. 이번 반년은 작업의 요약이자 새로운 도전의 시작입니다. 아직 이론 지식이 부족하고 대인관계 능력이 부족한 등 부족한 점이 많다는 것을 알고 있습니다. 이러한 문제는 모두 제가 시급히 해결해야 할 문제이기 때문에 특별히 스스로 공부 계획을 세우고 하루에 2시간씩 보충했습니다. 이러한 측면에서 자신의 단점이 있습니다. 나는 또한 나에게 모험을 하고 배우려는 추진력이 부족하지 않다는 것을 이해합니다. 나에게 부족한 것은 인내하려는 인내와 결단력입니다. 나의 적은 언제나 나 자신이고, 나는 나 자신을 이겨낼 수 있을 것이라고 굳게 믿습니다.

반년의 작업이 끝났고 이제 새로운 작업이 시작되었습니다. 하루하루가 새로운 도전입니다. 앞으로의 감사 업무도 더 잘할 수 있을 거라 확신합니다.