기금넷 공식사이트 - 주식 시세 - 장시성 '관첸' 감독: 지도자들이 관심을 기울이지 않고 어떻게 그렇게 많은 사람을 구할 수 있습니까?

장시성 '관첸' 감독: 지도자들이 관심을 기울이지 않고 어떻게 그렇게 많은 사람을 구할 수 있습니까?

장시성 '공식 억양' 국장: 지도자들이 충분히 주의를 기울이지 않고 어떻게 그렇게 많은 사람을 구할 수 있겠는가

핑치쥔 자신도 "나는 이미 흑탄 덩어리이고, 씻어낼 수 없다." 인터넷에서는 핑치쥔(Ping Qijun)이나 '핑 감독'을 '아첨하다', '공식적'이라고 꼬리표를 붙인다. 간단한 반박이라도 모든 네티즌에 의해 "소멸"될 것입니다! 수년 동안 '수자원 보존 및 홍수 예방' 업무에 종사해 온 장시성 홍수 통제국 부국장 핑 치쥔(Ping Qijun)은 온라인에서 '격동'을 접하자 당황한 표정을 지었다.

열흘 전 자정 CCTV가 진행한 3분간의 전화 인터뷰에서 '핑 감독'이 전 세계적으로 유명세를 타며 비난을 받은 바 있다. "나는 이제 울 수도 없고 웃을 수도 없다. 내가 무슨 말을 해도 혼날 것이다!"

논란은 Qijun과 같습니다

'Mandarin' 출시 노트

"당신은 정말 운이 좋아서 용선 축제 기간 동안 임무를 수행할 차례입니다. " 단오절이 시작되기 전에 Ping Qijun의 아내가 그와 농담을 했습니다.

'장시성 홍수 통제실'의 정식 명칭은 '장시성 홍수 통제 및 가뭄 구호 본부 사무실'로, 장시성 수자원부의 부서입니다. 지방의 홍수 조절 및 가뭄 구호의 일상 업무를 담당하고, 지방의 물과 비 상황, 물 보존 프로젝트 등의 상황을 이해하고 조정합니다. “우리는 사람이 많지 않고 매우 바쁩니다. ”

Ping Qijun은 수자원 보존 공학 및 건설을 공부했으며 1984년에 일하기 시작하여 9년 동안 풀뿌리 수준에서 일했습니다. 1993년에 그는 장시성 수자원부에서 일하기 시작했습니다. 2003년에 그는 위험 저수지의 제거 및 보강을 주로 담당하는 수자원부 건설 관리과의 부국장으로 임명되었으며, 2009년 11월에 지방 홍수 통제국으로 순환되었습니다. 사무실 부국장을 역임했습니다.

6월 16일(용선절)부터 장시성의 지속적인 강수량 증가로 인해 핑치쥔을 비롯한 곳곳에서 위험한 상황이 빈번히 발생하면서 수자원부의 연속 초과근무가 시작됐다. , 일일 휴식 시간은 2~3시간에 불과합니다. 핑 치쥔은 "매시간 강수량을 세어 수자원 보호 프로젝트에 위험이 있는지, 산사태가 있는지, 인력 이동이 있는지 등을 물어보고 자재를 정리한 뒤 신속하고 진실되게 보고해야 한다"고 말했다. "

6월 21일 18시 30분, 장시성 푸저우시 푸허강 창카이 제방이 터져 베이징-푸저우 고속도로 하류 린촨구 5개 마을의 인구 10만 명을 위협했습니다. 국도 316번, 120,000에이커의 곡물밭. 동시에 장시성 홍수통제국도 매우 강도 높은 작업에 돌입했습니다. "침해 이후 상황은 매우 긴박했습니다. 모두가 분주했고, 지방 곳곳에 비가 내렸습니다. 위험과 공사 상황을 잘 파악해야 했습니다. 걱정하시는 분들도 많았고, 각지에서 전화를 주셨습니다. 인터뷰하러 오는 기자들도 많았습니다. "채널 '24시간' 칼럼의 온라인 인터뷰 임무가 일시적으로 핑치쥔으로 변경되었습니다. CCTV 국장이 전화하자 바쁜 핑치준은 잠시 후 다시 인터뷰를 하기를 희망했다. 감독은 그에게 즉시 연결해야 한다고 말했습니다. Ping Qijun은 궤양에 있는 물질이 정리될 때까지 기다려야 한다고 말했습니다.

"자료가 나온 뒤 성 국방장관이 검토한 뒤 나에게 건넸다"고 인터뷰 내용에 대해 핑치준은 CCTV 국장과 간단한 통화를 했다"고 설명했다. 자료 내용에 따르면 그녀는 침해 사고가 발생한 지 얼마 지나지 않아 당과 정부가 모두를 안심시키기 위해 조치를 취하고 대량 이송을 준비하고 있다고 모든 사람에게 말했다고 강조했다. 알았어.” 본격적인 온라인 인터뷰가 시작된다.

6월 21일 23시 42분. 3분간의 전화인터뷰에서 핑치준은 자신이 파악한 상황을 소개했고, 진행자의 방해를 두 번이나 받고 핑치준이 무너진 이유를 물었다. 제방의 면적과 지역 주민들이 안전하게 이주할 수 있는지에 대한 질문입니다.

인터뷰가 끝난 후에도 핑치준은 밤새도록 일을 했고, 아무 문제도 깨닫지 못했다. 전화로 연결됐기 때문에 그는 자신이 중국국립라디오(China National Radio)와 인터뷰를 하고 있는 줄 착각하기도 했다.

핑치준을 순식간에 거대한 여론의 소용돌이에 몰아넣은 것은 바로 이 3분간의 온라인 인터뷰였다. 다음 날 CCTV가 인터뷰하는 핑치쥔의 영상이 주요 웹사이트에 게재됐다. 많은 영상의 캡션에는 "진행자가 공식적이고 상투적인 용어로 발언하도록 관계자들을 반복적으로 방해했다"는 내용이 구체적으로 지적됐다.

바이두의 '핑치쥔(Ping Qijun)' 항목에 이 문제에 대한 소개가 꽤 대표적이다. 그들은 질문한 사람들의 안전에는 신경 쓰지 않았고, 시간을 다투며 유창하게 말했고, 이 기간 동안 고위 관리 5명의 '중요한 지시'를 이름과 이름, 직위별로 지적했다. 비서관 3번, 도지사 2번, 장관실 각각 1번씩 통화를 했고, 전화연결 전체의 규모와 거리, 심각도, 긴급성을 명확히 구분해 미리 치밀하게 준비한 것이 분명했다. 인민의 생사뿐 아니라 모든 것을 다루며, 관용어가 강하고, 고정관념이 가득한 핑치쥔핑 감독은 공직사회의 전반적인 상황을 꿰뚫는 통찰력과 확고한 사고방식을 갖고 있다. 그는 관화의 전형이자 현대 공무원의 전형이라고 할 수 있다. "관화는 국민의 생사를 고려하지 않는다"는 비판이 압도적으로 나왔다. 갑작스러운 재난과 CCTV 진행자의 명백한 방해에 핑치준은 만복이 지적한 상황에 빠졌다.

이후 TV, 신문 등 전통 매체에서도 "왜 공무는 제방이 터져도 파괴되지 않는가?!"라며 이 문제에 주목하기 시작했다. 역시 재앙이다."

핑치쥔은 '불을 질렀다'(장시 사투리, 대중적, 뜨거운 의미).

'북경어' 논쟁

'관어 사용을 좋아하는 핑 감독'을 향해 사방에서 몰려드는 '북경어'에 대한 반대 물결이 넘쳐나기 시작했고, 점차적으로 그의 삶에 접근하고, 방심했다.

"핑 감독님, 오후 2시 30분까지 시 징계위원회에 보고해 주세요. 당신은 금지되었습니다!" "핑 감독님, 축하합니다. 어린 소녀도 곧 승진하게 되었습니다!" hit 그가 나에게 전화해서 말했다. "아첨하는 형제여, 지옥에나 가라." 핑치쥔이 다시는 언급하고 싶지 않은 불쾌한 말이 더 많다. 이후에도 해외전화를 포함해 낯선 이들로부터 이런 괴롭히는 문자메시지와 전화가 계속됐다. 일부 사람들은 난창(南昌) 시내에서 '핑치쥔(Ping Qijun), 당신은 즉시 해고되어야 한다. 장시(江西)성은 더 이상 사대주의적인 관리들을 원하지 않는다'라고 적힌 피켓을 들고 항의하기도 했다.

핑치준에게는 지인으로부터 받는 부담감이 더 크다. 친척, 친구, 심지어 몇 년 동안 연락하지 못했던 동창들까지 모두 전화를 했는데, 처음에는 “괜찮으세요?”라는 인사가 거의 그대로였다. 고향의 농촌 친척들도 그에게 전화를 걸어 무슨 잘못을 했는지 물었다.

대처에 지친 핑 치준은 비참함을 느끼고 며칠 동안 휴대폰을 꺼야했다.

동시에 더 큰 논의도 계속해서 전개되고 있습니다.

"공식 언어와 진부한 표현은 공식 문서에 기록될 수 있습니다. 당신의 아첨이 TV에 공개적으로 촬영되었다면 비판을 받아도 불평하지 마세요." 정부 공무원이기도 한 성위원회는 웨이보를 통해 자신의 입장을 밝혔다.

평치준을 온라인으로 인터뷰한 CCTV 진행자 치우치밍도 자신의 블로그를 통해 “영상은 모든 사람 앞에 있고 모든 사람은 댓글을 달 권리가 있다. 더 이상 말하지 않겠다. 인터뷰는 입으로 인해 발생할 수 있는 피해를 최대한 빨리 이해하고 싶고, 다른 사람들을 위해 강력한 네트워크를 마주하면서 이제 이 감독과 그의 가족에게 부담이 되지 않도록 노력해 주시기 바랍니다. 댓글을 달 때 그의 이름을 언급하세요.”

일부 사람들은 핑치준에 대해 불만을 표했습니다. “인터넷의 사악함과 정의가 모두를 고문하고 있는지 자문해 볼 뿐입니다. 핑 감독님, 저는 그렇지 않을 것 같아요. "핑치준을 누가 걱정하겠어요?" .

핑치쥔의 동료들은 중국경제주간지에 “사건 내내 그는 비교적 침묵을 지켰지만, 사건을 알고 나서 매우 안타까움을 느꼈지만 일을 전혀 지체하지 않았다”고 말했다. >

핑치쥔의 아내와 아이들은 외출 시 특히 조심한다. 그의 아내는 핑치준에게 "이제 나가지 마라. 아무데서나 계란이나 돌을 던지면 상황을 알 수 없다"고 거듭 말했다.

"

평치군은 자신의 인터뷰가 담긴 온라인 영상을 반복해서 듣고 자신이 말한 것이 틀린 것이 아니라는 느낌을 받았다. "내가 대답했을 때 나는 리더의 지시를 읽지도, 외우지도 않았다. 우리가 가지고 있는 정보를 바탕으로 우리는 당과 정부가 간척지 주민들의 구조 활동을 조직하고 조치를 취하고 있음을 모든 사람에게 알릴 수 있습니다. "평치군은 자신이 부당한 대우를 받았고 불운을 겪었다고 느꼈습니다." 뉴스 기자가 인터뷰하러 올 때마다 나는 그것을 피하곤 했습니다. 나는 기술적이고 전문적인 사람이고 할 일이 많습니다.

장시성 홍수통제국 주수이구이 국장은 언론과의 인터뷰에서 많은 네티즌들이 당시 상황을 이해하지 못해 오해를 받았다고 말했다. 당시 상황은 매우 긴장됐고, 실제로는 누구도 답할 수 없는 상황이었다.”

핑치준의 동료 역시 “핑 감독은 전혀 틀린 말이 아니다”라고 말했다. . 당의 지도력과 정부의 효율적인 조직, 지도자들의 높은 관심이 없었다면 전문가들은 당초 봉쇄 돌파를 완료하는 데 6일이 걸릴 것이라고 예측했습니다. 단 3일 만에 긴급 상황이 발생하는 동시에 인원의 안전도 확보해야 합니까? 이것은 드뭅니다. 핑 국장은 '국민의 안전을 보장해야 한다'는 수롱 비서의 지시를 언급했다. 이것이 가장 중요하다. 수롱 장관이 이러한 기조를 설정하지 않고, 상사의 시의적절하고 결단력 있는 결정이 없었다면 우리는 이러한 효과를 달성하지 못했을 것입니다. 리더십의 관심, 시기적절한 의사결정, 효율적인 조직은 재난에 직면했을 때 우리나라의 장점이다. 당시 그가 말한 내용은 리더의 검토를 받은 것이지 그의 개인적인 견해가 반영된 것은 아니다. 더욱이 당시 진행자가 알고 싶어 했던 내용은 당시 우리가 정확하게 답변할 수 있는 내용이 아니었다. "

게다가 핑치준을 비판하는 것은 논리적으로 잘못된 것이라고 생각합니다. "지도부의 지시를 따르면 대중을 신경 쓰지 않는다고요? 사실 우리는 대중에게 더 관심을 갖고 있습니다. 우리는 대중을 직접 상대합니다. 인력과 물적 자원을 직접 동원하여 대중을 배려하지 않습니까? 사람들이 어디에 갇혀 있는지 알고 싶지 않은 이유는 무엇입니까? 하지만 통신이 중단되었을 때 얼마나 많은 사람이 갇혀 있는지 어떻게 그렇게 빨리 알 수 있었습니까? 대답해 보세요. ”

“이제부터 우리는 말할 수 없고, 할 수 밖에 없다!

사건 이후 많은 언론에서 핑치쥔에게 인터뷰를 요청했지만 그는 정중하게 거절했다. 인터뷰를 하자마자 홈페이지가 공개되고, 방금 진정됐던 일들이 다시 휘저어지고 점점 더 어두워지겠죠. "

핑 치쥔만이 피해를 입은 것은 아닙니다. 장시성 수자원부 관계자는 중국 경제 주간지에 사건 이후 대부분의 공무원들이 장시성 수자원부 대변인 역할을 맡는 것을 꺼린다고 밝혔습니다. 한 관계자는 차이나이코노믹위클리(China Economic Weekly)에 이번 사건 이후 자신의 발언을 주의 깊게 찾아본 결과, 내 이름으로 말한 것 중 일부는 실제로 내가 한 말이 아니라고 말했다. 그것의 일부는 나에게서 나온 것입니다. 더욱이, 언어의 각 조각은 항상 특정 환경과 관련되어 있는데, 그것을 단독으로 꺼내어 특정 환경을 제거하면 분명 내가 표현하고자 하는 원래 의도와는 다르며, 전혀 일관성이 없을 수도 있다. ”

또한 우리나라에서는 네티즌들의 이런 인신 수색이 미성숙한 면이 많고 일부 언론인들도 미성숙하다고 말했다. 기자들이 그 사건 전체를 어떻게 지도했는지 이해할 수 없다”고 말했다. ”

저희 기자는 인터뷰를 마치고 장시성 수자원국을 나왔을 때 엘리베이터에서 수자원국 관계자를 만났습니다. 기자가 핑치쥔을 인터뷰했다는 소식을 듣고 그는 이렇게 말했습니다. "나는 언론에서 당신을 지켜보고 있습니다. 모르겠어요. 일반적으로 귀하의 보고가 항상 먼저 나오고 대중은 그 뒤에 있습니다. 이번에는 먼저 리더십의 관심에 대해 이야기하겠습니다. 문제는 무엇입니까? 더욱이 홍수가 났을 때 일선의 읍과 읍장들은 당시의 구체적인 상황을 반드시 알지 못하는 경우가 많았다. 우리는 어떻게 대답합니까? 이제부터는 말로는 할 수 없고, 할 수 밖에 없는 것 같아요! ”