일본제철의 직원 구조조정이 직원들에게 미치는 영향

국내 유명 민간기업인 건륭그룹이 통화제철그룹을 개편하자 직원들이 이에 반대했고, 임명된 총책임자 천궈쥔은 구타를 당해 사망했다. 그룹 계열사 통화철강은 11시간 동안 생산을 중단했다. 그날 밤, 길림성 정부는 Jianlong이 Tonghua Steel의 재편에 결코 참여하지 않을 것이라고 발표했습니다.

어쨌든 살인 사건의 발생은 비극이며, 직접적인 책임이 있는 사람이 법적인 책임을 져야 하는 것은 말할 필요도 없습니다. 하지만 우리는 노동자들이 왜 그렇게 화가 났는지도 생각해야 합니까? 갈등이 그토록 극심한 수준으로 심화되는 이유는 무엇입니까?

보고서에 공개된 상황으로 볼 때 건륭그룹은 통화제철그룹을 재편하려고 하고 있다. Jianlong은 2005년에 통화철강주식회사의 지분을 인수했습니다. 지난해 금융위기 이후 회사 손실로 인해 Jianlong은 통화철강주식회사에서 주식을 회수했습니다. 다시 한번 통화철강주식회사의 지분을 인수했습니다. 철강주식회사가 절대적인 지배권을 쥐게 되면서 마침내 노동자와 그 가족들의 분노를 샀다.

지안롱이 말썽을 일으킬 때마다 노동자들이 대가를 치르고 있기 때문에 노동자들의 분노는 무리가 아니다. 지난해 회사는 손실을 입었고, “직원 임금도 1인당 300위안으로 삭감됐다. "직원 가족 구역은 물론 통화시 이도장구 전체에도 난방을 공급할 수 없습니다." 천궈쥔이 이번에 노동자 대표들과 대화를 나누던 중 다시 해고하겠다고 협박해 결국 노동자들을 곤경에 빠뜨렸습니다. 감정에 대한 통제력을 상실하고 개인적인 비극을 초래했습니다.

두 번의 통화제철 개편 과정에서 직원 대표들이 제도적으로 실질적으로 참여했는가? 어떤 보고서에서도 이를 언급하지 않았습니다. 온라인에 공개된 정보로 볼 때, 일반 직원들은 2차 개편이 이뤄질 때까지 그 소식조차 알지 못했다. 그들의 이익은 오랫동안 무시되었고, 이는 이러한 '비제도화' 참여로 이어졌고, 이는 결국 전체 조직개편 계획의 실패로 이어졌습니다.

일반적으로 공기업의 구조조정이든 민간기업의 합병이든 기업 개편 과정에서 우리는 기본적으로 직원을 실질적인 참여에서 제외하는 접근 방식을 채택하고 있습니다. 왜 이런 일이 발생합니까? 최근 유행하고 있는 이른바 '재산권론'에 현혹됐을 가능성이 크다. 이 이론에 따르면 주주는 기업 매각에 대한 모든 권한을 갖고 있고 직원은 '요인'에 불과하다. 기껏해야 생산"입니다. 그러나 사실 이 이론은 오래전부터 오래된 이론입니다. 새로운 이론은 직원이 기업의 "이해관계자"로서 주주와 동일한 발언권을 가지며 기업 경영에 참여할 권리가 있다고 믿습니다. 더욱이 많은 직원들이 회사의 주주이기도 하다. 직원들의 실질적인 참여 없이 기업의 합병, 조직개편 등 주요 행사를 진행하는 것은 불합리하고 불법적인 일이라고 한다.

사실 어떤 이론을 이야기하지 않고 상식적으로만 생각하더라도 직원이 기업의 '이해관계자'라는 생각은 절대적으로 합리적이라는 것을 이해하게 될 것이다. 기업의 흥망성쇠는 주주에게 미치는 영향보다 직원에게 미치는 영향이 더 큽니다. 수십억 달러의 가치를 지닌 주주들에게는 단지 부자 명단의 숫자만 변하는 것일 수도 있지만, 직원들에게는 여전히 자신의 부와 삶에 대한 지원이 있는지 여부를 의미하기 때문입니다.

통화제철 사건은 기업의 합병과 재편이 노동자대회나 노동조합 등을 통해 기업의 '이해관계자'로서 참여할 수 있는 통로를 열어야 한다는 점을 관련 당사자들에게 상기시킨다. 노동조합은 상징적이기보다는 실질적인 직원 참여를 보장합니다. 오늘날 직원들의 권리의식이 날로 각성되고 있는 가운데, 여전히 진실을 은폐하고 기업의 합병과 조직개편 과정에서 이들을 배제하려 한다면 그 결과는 실패할 가능성이 높습니다.