미디어 경쟁의 핵심은 무엇인가요?

미디어 경쟁의 핵심은 인재 경쟁이다.

미디어 경쟁 소개:

불완전한 통계에 따르면 현재 우리나라의 미디어 수는 340만개에 달하며 확실히 미디어 대국이다. 미디어 수 세계 1위를 기록하고 있습니다. 현대 기술의 급속한 발전으로 인해 미디어 간의 경쟁은 점점 더 치열해지고 있습니다. 동일한 미디어 시장에는 유사한 스타일과 형식의 뉴스 칼럼이 다수 등장했으며, 일부 지역 채널에서도 마찬가지입니다.

로컬 동일한 주제를 놓고 신문, 광역신문, 석간신문 사이의 경쟁이 치열해지면서 뉴스 자원이 낭비되고 뉴스 보급 시장의 구조적 불균형이 발생하고 있습니다. 우리는 항상 동질적 경쟁에 대해 비판적이었습니다. 그러나 미디어에서 동질적 경쟁의 기원, 발전 및 본질을 변증법적으로, 역사적으로 분석하면 알게 될 것입니다.

특정 조건에서는 일부 미디어의 경우 동질적인 경쟁이 다소 합리적입니다. 1998년 초, '서중국대도시일보'는 청두에서 수도권 신문 모델을 성공적으로 개척했다. 그해 8월 '청두상업일보'는 '서중국대도시일보'를 직접 모방했고, '청두저녁뉴스'도 청두에서 출판으로 전환했다.

이 단계에서는 다른 미디어의 모방과 학습을 통해 동질적인 경쟁을 하는 것이 합리적이고 바람직하며, 특히 다른 유통 영역의 유사한 미디어의 경우 이러한 모방과 학습이 더 필요합니다. 불완전한 통계에 따르면 전국 400개 이상의 신문이 '서중국 대도시 일보'를 통해 학습했습니다.

'화상 일보', '추전 대도시 일보', '대허 일보' 등이 있습니다. , "Yanzhao Daily" Metropolis Daily 등은 각자의 유통 영역에 West China Metropolis Daily의 모델을 성공적으로 접목했습니다. 현 단계의 동질적 경쟁의 본질은 일반 미디어가 성공적이고 혁신적인 미디어로부터 학습하려는 경향이다.

서구의 발전된 미디어 산업에 비해 우리나라의 시청자 부문 시장은 아직 완전히 발전하지 않았습니다. 예를 들어, 텔레비전 산업의 경우 현재 중국에는 4,000개가 넘는 텔레비전 방송국이 있으며, 모두 국가 라디오, 영화, 텔레비전 관리국이나 교육부의 공식 승인을 받았습니다. 중국 TV 방송국의 총 수는 일본의 22배, 미국의 3배가 넘지만 방송국이다. "국내 TV 방송국은 후난에서 배우고 후난 TV 방송국은 홍콩과 대만에서 배웁니다. "

프로그램이 모방되고 혁신감이 부족하다. 미디어상품에 있어서는 우리 미디어상품과 대체상품 간의 차이의 정도를 지속적으로 확대하여 '남이 갖지 못한 것을 내가 갖고 있고, 남이 가질 때 나는 최고를 갖는다'라는 목표를 달성해야 한다.

예를 들어 누화배우 장쿤은 '쿤밍 인터넷 시티' 구축에 대해 이야기하면서 "나는 한 가지 원칙에 따라 웹사이트를 만든다. 남이 만지는 것을 나도 만지지 않고 너도 만질 수 없다"고 말했다. 먼저 마음속에 '영향권'을 그렸습니다. 정보 소스를 기반으로 문화와 엔터테인먼트에 집중하고 나에게 익숙하고 독특한 일을 하는 것입니다."

누화 배우인 장쿤은 가장 친숙하고 독특하기 때문에 장쿤젠의 웹사이트 '쿤밍 인터넷 시티'는 네티즌들이 즐길 수 있도록 매일 누화 녹음을 재생하는 '중국 누화 네트워크'를 처음 출시했습니다. Jiang Kun은 다양한 버전의 900개 이상의 누화 세그먼트를 보유하고 있어 3년 이내에 장기적이고 안정적인 칼럼을 보유할 수 있습니다.