보트 리뷰입니다

누구나 유명한 책을 꼼꼼히 읽고 나면 많은 것을 배웠을 것이고, 읽고 나서 다시 돌아가서 자신의 생각을 적어야 할 것이다. 그렇다면 좋은 리뷰를 작성하려면 어떻게 해야 할까요? 아래는 This Is Our Ship을 읽고 나서 정성껏 정리한 샘플 에세이(선택한 7개 에세이)입니다. 이것이 우리의 배다. 1을 읽은 후의 생각

엘리펀트가 편찬한 책 『이것이 우리의 배다』는 8장 39절로 나누어져 있는데, 그것이 무엇인지에 대한 체계적이고 종합적이며 생생한 해석을 제공한다. 표지에는 "우리는 같은 배를 타고 있습니다: 직원과 기업이 승리하는 가장 좋은 방법"이라는 의미가 담겨 있습니다. 책에서는 군인, 상사, 승무원까지 수많은 통찰과 방법을 이야기하고 있는데, 저는 3장의 "임무 완수를 보장하라" "소위를 지키라"와 6장에서 "즉각 실행하라"라고 생각한다. 액션" "은 특히 저에게 영감을 주었습니다. '과업 완수 보장'과 '즉시 실행'의 핵심은 책임의 지속이다.

책임은 무엇입니까? 책임은 품질입니다. Fan Zhongyan은 "세상이 걱정되기 전에 걱정하고 세상이 행복해진 후에 기뻐합니다"는 그의 책임이고 Lu You는 "애도하지 않고 외로운 마을에 누워 있지만 여전히 나라의 Luntai를 생각하는 것"은 그의 책임입니다. 책임. 영국의 찰스 왕세자는 "이 세상에는 해야 할 일이 많이 있는데, 그것이 바로 책임이다"라고 말한 적이 있습니다. 책에서는 "과제 완수는 보장됩니다" "성공한 사람들은 일을 잘하지 못하는 경우가 많습니다. 어떤 변명이나 이유도 필요하지 않습니다. 왜냐하면 우리는 자신의 행동과 목표에 대해 책임을 져야 하고, 또한 우리 자신의 노력의 결과를 감당하기 위해 열심히 노력해야 하기 때문입니다.

책임은 일종의 수양입니다. 그리고 그것은 또한 무거운 부담이자 훈련이기도 하다. 사람이 진정으로 사회에 통합되어 조직의 구성원이 되면 책임은 자연스럽게 그의 어깨에 짊어지게 되고, 종종 정신적, 육체적 고통을 동반하게 됩니다. 그렇다면 우리는 왜 그것을 견디고 참아야 합니까? 그것이 당신에게 가져다주는 것은 인간 본성의 보물, 즉 당신이 겁쟁이가 아닌 이상 고상한 인격, 좋은 수양, 성공의 초석, 그리고 가치이기 때문입니다. 그러므로 책임은 또한 사람의 성격에 대한 시험이고, 관성의 시험이며, 인내하는 사람의 의지에 대한 시험이며, 또한 인내하는 사람의 가치를 결정합니다. 책에는 "하고 싶은 일을 즉시 하라! 지체하지 말고" "하고 싶은 일을 즉시 하라" "이것이 우리 함대의 성공적인 경험이며 우리의 경험은 누구에게나 똑같이 적합하다. " 책임은 사실 우리 각자의 평범한 삶과 일, 사소한 세부 사항, 실행의 질에 있습니다.

제가 학생이었을 때 선생님들은 숙제를 시간, 질, 양에 맞춰 완수하라는 말씀을 자주 하셨습니다. 이것이 바로 실행력입니다. 그리고 퇴근 후에는 시간, 질, 수량에 맞춰 업무를 완수해야 합니다. 이것이 바로 실행력입니다. 그것은 우리가 흔히 말하는 것인데, 규정된 요구 사항에 따라 규정된 행동을 완수하고, 자발적이고 자발적으로, 변명하지 않고, 비난을 전가하지 않고, 열심히 일하지 않고, 위반하지 않고 문자 그대로 일을 완수하는 것입니다. 규칙.

마오쩌둥 주석은 이렇게 말했습니다. 생각은 영혼이자 총사령관입니다. 생각해 보세요. 책임감이 없는 사람이 어떻게 실행력을 가질 수 있겠습니까? 반대로 실행력이 강한 사람은 책임감도 강한 사람이다.

선발 기준 : "사람 중심의 간부를 올바르게 선발하고 채용하며, 정치적으로 강하고, 업무 스타일이 확고하며, 책임감이 있고, 책임을 질 용기가 있고, 정직하고 절제된 간부를 적극적으로 선발합니다. 일을 하고 싶어하고, 일을 할 수 있고, 일을 성공적으로 해내는 간부들이 기회와 무대를 가질 수 있도록." 용기를 내어 그렇게 하십시오. 책임을 진다는 것은 책임을 충실히 수행한다는 것을 의미합니다. 동시에 '5대 우수' 요건 중 '책임의 우수성'도 강조하고 있다. 사람들이 책임을 지면서 도덕성과 경력을 확립하는 것이 얼마나 중요한지 알 수 있습니다!

책임을 준수하는 것은 회사의 모든 직원에게 가장 기본적인 요구 사항입니다. 책임감이 있어야만 자신이 생존을 위해 의지하는 단위의 일원이라는 사실을 항상 기억할 수 있고, 의식적으로 자신의 생각, 감정, 실천적 행동을 업무의 세부 사항에 통합하여 같은 숨을 쉴 수 있습니다. 단위로서 당신의 운명을 통제하십시오.

책임감은 유닛에 대한 깊은 감정에서 나온다. 부대에 감사하고 생존을 위해 부대에 대한 의존의식을 가져야만 강한 책임감과 좋은 실행력을 가질 수 있습니다. 32년 전 회사의 문턱에 들어서던 날부터 제가 회사에 대한 책임을 짊어지게 된 것은 회사에 대한 감사의 마음입니다.

『이것은 우리의 배다』라는 책을 공부하고 반복하며 깊이 생각하며, 단위의 일원으로서 자동적이고 효율적인 일꾼이 되어야 하고, 최선을 다해 함께 일하도록 노력하라. 모든 동료들은 같은 배를 타고 시대가 우리 세대에게 부여한 사명을 짊어지고 우리 손으로 경력 투쟁의 다채로운 장을 써내려가는 것입니다. 읽은 뒤의 우리 배 2

사실 처음 책 제목을 봤을 때는 그냥 배, 우리 배에 관한 이야기라는 생각이 들어서 읽고 싶은 마음이 강하지 않았어요. 그런데 어느 날 마음을 차분히 가라앉혀 한동안 주의 깊게 읽었을 때, 이 책을 다른 각도에서 바라볼 필요가 있음을 깨달았습니다. 작가는 항공모함 '엔터프라이즈'에 탑승한 자신의 경험과 작품 속 작은 사건들을 통해 진실을 깨닫고 올바른 일하는 태도와 일하는 방식을 다듬었다. 몰입감 있고 감정이 가득합니다.

"탑승하자마자 우리는 배와 함께 있다. 이 배는 우리의 배다." 마이클 코비의 'This is Our Ship'이 가장 인상 깊었던 한 문장. 저자는 결코 무엇을 해야 하는지, 어떻게 하면 성공할 수 있는지 이야기하지 않는다. 오히려 자신의 항공모함 '엔터프라이즈'에서의 경험과 작품 속 작은 사건들을 토대로 진실을 깨닫고 올바른 작업 태도를 다듬어 간다. 작업 방법.

저는 후푸가 우리의 배라는 것을 깊이 깨달았습니다. 배의 미래가 우리의 미래를 결정하고, 배의 운명이 우리의 운명을 결정합니다. 우리 배에 탄 모든 사람은 우리 사이의 격차가 아무리 크더라도, 우리가 우수하든 평범하든 모든 고객을 가장 성실한 서비스로 대하고 평범하지만 특별한 젊은 열정에 헌신해야 합니다.

저는 주로 소프트웨어 개발 업무에 종사하고 있는데, 이는 매우 팀 중심적이고 책임감 있는 업무로 모든 직원의 완전한 협력이 필요하며 항상 정신을 차려야 합니다. 업무에 소홀함을 가져서는 안 되며, 동시에 동료들과 암묵적인 협력을 유지해야 하며, 모두가 자신의 직무를 수행하고 자기 일을 잘 수행해야 합니다. 이는 어디에서나 "This is Our Ship"에서 옹호하는 팀워크 정신을 반영합니다. 우리 부서는 하나의 팀이고 우리 모두는 이 팀의 일부입니다. 우리 모두는 진지하고 책임감 있게 업무를 수행하고 서로 협력하며 열정으로 가득 차 있습니다. 우리의 일에 대한 열정은 우리의 일을 잘하게 할 수 있습니다. 팀워크의 질은 업무 효율성과 업무 품질에 큰 영향을 미칩니다. 팀 전체가 조화롭게 조화를 이루면 업무가 우리가 상상했던 것만큼 복잡하고 번거로울 필요가 없다는 것을 알게 될 것입니다. 업무에 대한 열정을 항상 유지해야만 고객에게 가장 사려 깊고 고품질의 서비스를 제공할 수 있습니다. 서로를 감염시켜 팀 전체를 열정적으로 만듭니다.

Fufu Company는 실제로 크고 작은 팀의 유기적 조합입니다. 실제로는 우리의 배이고 우리는 배의 모든 부분입니다. 배의 방향이 우리의 방향이고, 배의 성공이 우리의 성공입니다. 그러니 배를 타기로 결정했으니 자신의 입장을 고수해야 하고, 더 많은 책임을 지고 자신을 변화시키는 법을 배워야 합니다. 어쩌면 변화는 어렵지만 변화는 우리 자신을 다시 인식하게 할 수 있습니다. 사람의 능력은 타고난 것이 아니라 끊임없는 학습과 실천, 요약을 통해 배양됩니다. 인생의 어려운 여정에서 우리는 다른 사람에게는 질 수 있지만 우리 자신에게는 질 수 없다는 것을 믿어야 합니다. 이를 위해서는 강한 의지뿐만 아니라, 자신이 일하는 회사를 인생의 배로 여기고 있는지, 처음부터 끝까지 자신의 자리를 지켜왔는지, 도전했는지, 자신의 경력에 ​​대한 올바른 시각이 필요합니다. 가장 열정적인 행동을 하는지, 최단 시간에 업무를 완료하는지, 자신의 직책을 뛰어넘어 상사가 성공하도록 돕는지.

배에 오르는 한 우리는 배에 묶여 있고 선장과 상사가 배를 올바른 방향으로 조종하도록 돕는 것은 아무런 문제가 없습니다. 배." 이것이 우리의 보트 리뷰 3

오늘은 "이것이 우리의 보트다"라는 책을 읽었습니다. 이 책은 마이클에 대한 자세한 소개를 제공합니다. 코비의 '좋은 군인/직원 성장법'은 서구 재계에서 인기가 높습니다. 전 세계적으로 수천만 명의 사람들이 McElcovey의 성공적인 경험을 공유하는 데 참여했습니다.

책에는 “배에 오르자마자 우리는 배에 묶여 있다.

이 배는 우리 배입니다. 배의 미래가 우리의 미래를 결정하고, 배의 운명이 우리의 운명을 결정합니다. 배가 전복되면 우리는 바다에 묻힐 것이다. 배는 우리에게 삶과 죽음의 문제였습니다. "이 구절은 나를 오랫동안 감정적으로 진정시킬 수 없게 만들었습니다. 네, 현실에서 생각해보면 신화서점에서 하루만 일하는 한 우리는 이 배의 선원입니다. 신화서점은 살아 있고 취보롱 회장은 우리의 선장으로서 우리를 위해 배를 조종하고 우리가 가는 방향으로 우리를 인도하고 있습니다. 이제 나는 이 배에 올랐으니 신화서점을 나의 평생 빵으로 여겨야 합니다. 그리고 버터와 부모님. 저는 계속해서 신화서점을 위해 열심히 일하고 있으며 모든 힘을 다해 기여하고 있습니다.

방금 끝난 Du Meng 여행은 팀의 힘을 충분히 보여주었습니다. 저희는 남자라서 줄다리기 게임에서 유리하지 않지만, 저희 부서 직원들은 저희가 이 팀의 일원이라는 것을 알기에 한마음, 같은 생각을 가질 수 있습니다. 그리고 이 팀의 성공과 실패, 영광과 성공은 모두 우리와 밀접한 관련이 있습니다. 팀의 성공은 우리 자신의 실패이기도 합니다. 게임, 옷의 깔끔함부터 참가 멤버 선정, 치어리딩 팀까지 멤버들의 슬로건까지 세심하게 준비했고, 이 작은 게임 덕분에 우리 멤버들은 우세하지 않았음에도 불구하고 좋은 결과를 얻었습니다. 비즈니스 부서도 진실을 이해했습니다. 조직은 모든 ​​사람이 서로를 지원하고 지원하기만 하면 가장 강력한 전투 효율성이 형성됩니다.

직장에서 무엇을 하든 정신을 되돌려야 합니다. 0으로: 자신을 비우고, 학습하는 태도를 갖고, 모든 일을 최선을 다해 처리하세요. 일을 새로운 시작, 새로운 경험, 성공의 문으로 여기세요. 우리의 회복력, 결단력, 노력을 통해 배울 수 있는 능력은 이러한 무대에서 입증될 것입니다. 일 외에는 다른 어떤 활동도 자신을 표현할 기회를 가져올 수 없습니다. , 그리고 그러한 개인적 사명감과 살아있음의 느낌. 일의 질이 삶의 질을 결정하는 경우가 많습니다.

오늘날의 사회는 그러한 재능이 풍부한 사회입니다. 치열한 사회에서 당신은 인생에서 강한 사람이어야합니다. 열심히 일하고 열심히 공부하는 것뿐입니다. 저는 영업 사원으로서의 입장에서 판매 부서에 물건을 주문하는 것 외에도 다음을 생각해야합니다. 나는 항상 서점에 대해 생각하고 서점에 대한 사랑을 가지고 있습니다. 여가 시간에는 더 많이 공부하고, 새로운 교육 이론, 전문적이고 기술적인 지식을 배우고, 행동하는 방법을 배워야 합니다. 공평하게 말하면 우리 서점은 매년 직원들의 급여가 지속적으로 향상되고 있으며 우리는 자신의 일 외에는 열심히 일해야 합니다.

우리는 모두 자신을 위해 일하고 있으며 서점의 모든 직책은 직업일 뿐만 아니라 서점에서 제공하는 모든 몸과 마음과 에너지를 바쳐야 합니다. 우리에게 영적인 양식을 제공하고 생명의 보장을 제공하는 것은 바로 신화서점을 우리의 가장 중요한 생명선으로 여기지 않을 이유가 없습니다. 우리는 무엇을 얻었을 때 귀중한 것을 찾지 못할 수도 있지만, 잃어버린 후에야 가치 있는 것을 발견하게 될 것입니다.

우리가 이 '배'에 오르기만 하면 이것이 우리의 배다! 우리가 서점에 있는 한 신화서점은 우리만의 서점입니다. 이것이 우리의 보트입니다. 4

우리가 보트를 탔는데 이것이 우리의 보트입니다! 책 속 주인공은 평범한 군인에서 '엔터프라이즈'의 사령관으로 성장했고, 이후 듀폰에 입사해 2년 만에 회사의 '스타 직원'이 됐다. 이 책은 단합되고 진보적인 집단의 육성에서 훌륭한 사람들이 떼려야 뗄 수 없는 진리를 보여주며, 동시에 훌륭한 사람들이 이 집단에 무한한 활력을 불어넣고 있다는 사실을 보여줍니다. 여기에서 사람과 집단은 함께 발전하고, 발전하고, 성장하는 좋은 생태계를 형성합니다.

이 책을 읽은 후 개인과 집단의 관계에 대해 다음과 같은 작은 통찰력을 얻었습니다. 지도자와 동지들이 나를 바로잡아 주기를 바랍니다.

1. 주인의식을 가지세요. , 모든 것을 자신의 사업으로 수행하십시오.

우리 동지 모두는 이러한 인식을 가지고 있어야 하며, 적극적이고, 긍정적이고, 책임감 있고, 헌신적이고, 끈질기게 노력해야 하며, 주인의식을 단지 슬로건으로 여겨서는 안 됩니다. , 그러나 또한 일종의 신념과 고상한 성격이 일에 적용됩니다.

2. 전체적인 상황에 대한 인식이 있어야합니다. 나라가 있어야만 가족이 있다는 것을 국군도 마찬가지입니다. 우리는 이 가족의 일원입니다. 단위는 우리의 생각을 받아들이고 우리의 업무 요구를 처리하지만 우리 가족이 어려움을 겪을 때 누가 불평할 것인지 생각해 본 적이 있습니까? 그러므로 우리 가족 한 사람 한 사람은 간부든, 직원이든, 비상의 중추든, 지도자든 부하든 가리지 않고 국군의 발전을 목표로 삼고 문제를 장기적인 관점에서 바라보며, 즉각적인 이익에는 관심이 없습니다. 손실이 발생하면 모든 사람의 노력이 다른 사람에게 표시되므로 노력에 대한 보상이 필요합니다.

3. 일체감이 있어야 한다. 단위가 잘 발전하느냐, 집단이 잘 발전하느냐는 주로 구성원들이 단결하느냐에 달려 있다. 화합은 상호 협력, 무조건적인 협력을 의미합니다. 단결은 같은 생각을 가진 사람들에게만 존재하는 것이 아닙니다. 단결은 다양한 감정을 가진 직원을 정신으로 바꿔야 합니다. 업무 단위에서는 단위가 좋지 않다는 개인의 불만, 리더에 대한 불만, 동료에 대한 불만 등을 필연적으로 듣게 됩니다. 이러한 사람들의 불만 사항을 청취한 후 불만의 원인을 분석하고 업무를 수행합니다. 그들의 불만을 제거하고 불만을 동기로 전환하기가 어렵습니다. "단결은 힘이고, 이 힘은 철이고, 이 힘은 강철이고, 철보다 단단하고 강철보다 강하다."

4. 혁신의식을 가져라: 부대의 발전에는 혁신이 필요하다. 혁신은 부대의 경쟁력을 높이고, 국방부의 대형선박이 더 멀리 항해할 수 있게 하며, 우리가 더 멀리 항해할 수 있게 해준다. 더 큰 이득을 얻을 수 있는 배. 우리 동지들은 모두 혁신의식을 갖고 각자의 위치에서 열심히 공부하고 열심히 일해야 하며 자신의 업무에서 혁신적이고 효율적이어야 합니다.

5. 경쟁의식을 가지세요: 경쟁의식은 부대의 더 큰 가치를 창출하는 데 반영됩니다. 부대라는 큰 배에서는 우리 각자의 재능이 쓸모가 있을 것입니다. 우리 자신의 강점을 인식하고, 이를 최대한 활용하고, 주도권을 갖고, 함께 협력하여 우리의 배가 더 멀리 항해할 수 있도록 하십시오.

항해 중 인적자원부 대형선이 거센 폭풍우와 암초에 좌초될 위험에 직면할 수도 있기 때문에 저희는 이미 배에 탑승하기로 결정했습니다. 두껍고 얇은 결심을 통해 함께 지내는 우리의 마음. 우리는 한 팀입니다. 젓가락 하나는 부러지기 쉽고, 젓가락 하나는 누구도 움직일 수 없습니다. 우리 사이의 능력의 차이를 신경 쓰지 마십시오. 우수한 사람과 평범한 사람은 모두 자신의 열정을 사용하여 일해야 합니다. 그들이 하는 일은 자신의 삶에 도움이 되는 것입니다. 자신의 이익. 우리에게 필요한 것은 학습, 사람과 사물에 대한 지속적인 학습, 학습에 대한 업무 능력의 지속적인 향상, 단위에 대한 우리 자신의 이익과 가치를 높이는 것입니다. 우리는 국군과 함께 끝까지 지속하고 번영할 것입니다. 이것이 우리의 배 리뷰입니다 5

이것을 맹세합시다:

어떤 배를 섬기든 나는 "이것은 우리의 배이다"라는 법칙을 준수할 것입니다

나는 최선을 다해 나의 힘을 기여하고 적극적이고 효율적이며 열정적으로 업무를 완수하며 진심을 다해 회사를 건설하겠습니다.

나는 상사와 동료를 같은 팀 파트너로 여기겠습니다. 배, 우리는 같은 배의 협력자입니다.

나는 배와 함께 살고 죽고 배의 운명을 결정할 것입니다.

배에서 하는 일은 '당근과 구덩이'라고 하는데, 각 구덩이는 서로 밀접하게 연관되어 있는데, 어느 구덩이에 있는 무가 잘 자라지 않으면 수확이 잘 되지 않는다. 그리고 우리의 길은 순탄하지 않을 것이다.

휴가 중 딸의 오르골에 '막대기 세 개'가 있다는 이야기를 들었다. 중병을 앓고 있는 노부부가 세 아들을 병원 침대로 불러 막대기를 부러뜨려 보여달라고 했다. 막대기는 쉽게 부러지지만, 막대기 세 개를 묶으면 부러지기 어렵다는 것입니다. 사실 사회의 모든 것이 똑같습니다. 우리는 강한 전투력을 형성하기 위해 모든 형제들과 협력해야 합니다. 긍정적인 에너지가 우리를 둘러싸고 더 많은 행운과 평온함, 그리고 순조로운 항해를 가져다줍니다. 목적지.

흔히들 '엉덩이가 머리를 결정한다'고 말하지만, 사람이 앉는 곳에는 배의 컨셉과 고려해야 할 것이 있다는 말이 있다. 그리고 그 위치에 있지 않은 사람들은 생각하거나 고려할 수 없는 것들이 있습니다. 실제로 우리는 "누구누구가 이전에 남에 대해 한 말을 했는데, 이 자리에 앉자마자 달라졌다"는 불평을 자주 듣는다.

실제 업무에서는 리더는 부하직원과 공감하고, 부하직원은 리더를 이해하는 입장도 다르고 생각하는 방향도 다릅니다. 리더는 압박감을 느끼고, 부하 직원은 업무를 수행할 때 예상치 못한 일이 발생하면 원하는 결과를 완전히 달성하지 못할 수도 있습니다. 우리 모두가 주인으로서 일을 하면 시간이 지나면서 그것이 습관이 되어 분위기를 조성하게 되고, 리더는 더 이상 부하들을 의심하지 않게 되고, 부하들은 더 이상 리더에 대해 불평하지 않게 되어 배들로 이루어진 대가족을 이루게 됩니다. 회사의 대가족. 백년의 실천이 배를 건너는 것과 같다는 말이 있듯이, 우리의 배와 회사는 우리의 명예와 불명예와 이익이 밀접하게 연결되어 있습니다. 모두가 주인입니다.* **우리는 함께 "가장 강력한 배"를 만듭니다.

형님들은 배 위에서의 삶을 가족생활처럼 대할 때 계약기간이 끝나는 게 굉장히 빠르게 느껴져야 하고, 같은 삶이 그렇게 지루하지 않을 거라는 느낌이 있어야 한다고 생각해요. 배의 세 번째 항해사로서 나는 "통밍 휠"을 픽업하기 위해 강남 조선소에갔습니다. 모든 형제의 공동 노력으로 점차 함께 집을 짓는 느낌이 들었습니다. , 집에 가서 결혼하기 위해 휴가를 떠나기 전 거의 7개월 동안 너무 부족했다는 생각이 들었습니다. 통밍룬. 통명선박에서 배를 타는 모든 형제들에게 "안전한 항해"를 전하고 싶습니다.

무엇을 하든 미루지 않는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 미루는 것은 행동과 성공의 천적입니다. 무슨 생각이 일어나든 즉시 실행에 옮기고 노력해야 합니다. 탁월함과 열정. 그러기 위해서는 시간이 부족해서 그냥 처리할 수 없고, 시간이 있을 때 완벽하게 하려고 생각하면 결국 아무 것도 아닌 일로 끝나는 경우가 많습니다. 그러므로 우리가 무엇을 하든, 열정과 열정을 가지고 하는 한, 우리는 원하는 결과를 얻을 수 있고 합당한 보상을 받을 수 있습니다.

항해 경력에 함께 힘쓰자. 배에 정성과 노력을 다할 테니 배는 나를 무사히 데려다 줄 것이다! 이것이 우리의 배입니다.

배를 생각하면 가장 먼저 떠오르는 것은 마치 정화가 사용했던 '보물선'과도 같습니다. 명나라가 서쪽으로 항해했을 때의 모습은 어쩌면 당시 미국의 항공모함 '엔터프라이즈'와 비슷할 수도 있고, 아니면 캐리비안의 해적에 나오는 침몰하지 않는 '블랙펄'과 비슷할 수도 있지만, 그들이 항해할 때는 그랬다. 광활한 바다, 당신은 상상의 렌즈를 끌어당겨 10미터, 100미터, 1킬로미터에 도달할 때... 바다 속에서는 그 맹렬한 폭풍과 쓰나미, 무한함을 발견하게 될 것입니다. 항법으로 인해 배가 너무 하찮게 보입니다. 그런데 지금 배에 탄 사람들은 어디에 있나요? 개미와 벌레처럼 배에 매달린 것은 배는 바다에 있는 그들의 전부였고, 폭풍우를 헤쳐나가는 버팀목이었으며, 그들을 항구로 데려갈 수 있는 유일한 길이었기 때문이다. 책에서 나에게 깊은 인상을 남긴 문장이 있다. “우리가 배에 오르는 한 우리는 배에 묶여 있다. 이 배는 우리의 배다. 배의 미래가 우리의 미래를 결정하고 배의 운명을 결정한다. 우리의 운명은 끝난다. 배가 전복되면 우리는 바다에 묻힐 것이다. 우리의 삶과 죽음은 배와 관련되어 있다. 우리는 하찮은 개미이다. 그러나 우리는 하나가 되어 서로 도우며 배를 잘 항해하고, 파도를 뚫고 마음속 항구로 항해해야 합니다.

1. 배에 탄 모든 사람은 자신의 책임을 다하고 해야 할 일을 해야 합니다. 키잡이의 임무는 방향을 잡는 것이고, 선원의 임무는 노를 저어가는 것입니다. '배'라는 제한된 공간에서 모든 사람이 자신의 임무를 다해야만 배는 꾸준히 앞으로 항해할 수 있습니다. 사람들이 자신의 책임을 다하지 못하고 사물이 잠재력을 최대한 발휘하지 못하면 필연적으로 큰 문제가 발생하고 단기적인 항해만 유지할 수 있습니다.

2. 배에 탄 모든 사람은 정신을 차리고 다른 사람에게 어떤 일이 일어날 것이라고 기대하지 않아야 합니다. '모두 실 위의 메뚜기'라는 말이 있는데, 배가 전복되면 모두가 바다에 묻히고, 배가 움직이지 않으면 영향을 받는다. 보트에 탄 모든 사람에게 손실이 발생합니다.

그러므로 당신과 함께 노를 젓고 있는 선원에게 어떤 일도 잘못될 것이라고 기대하지 마십시오. 왜냐하면 그의 실수는 배의 속도를 늦출 뿐만 아니라 당신에게 개인적으로 도움이 되지 않을 뿐 아니라 배에 탄 다른 사람들 사이에 갈등이 있을 것이라고 기대하지도 않기 때문입니다. .그것은 우리 항해에 아무런 의미가 없기 때문에 차이가 없었습니다.

3. 탑승한 모든 사람은 전체적인 관점을 가져야 합니다. 안정적인 항해는 모두에게 좋은 일입니다. 모두가 장작을 모으고, 불길을 높이 들고, 모두가 노를 저어 큰 배를 항해했습니다. 자원이 제한된 단독 선박에서는 내부 마찰이 선박의 항해에 영향을 미치고 급류에 직면할 때 선체가 손상될 위험이 있습니다. 대형 선박의 안정적인 항해로 인해 선원들의 여분의 시간과 에너지는 항해 중 문제가 발생하면 낚시하고, 게를 잡고, 경치를 즐기는 데 사용될 수 있다고 생각합니다. 배.

마지막으로 오늘의 교류를 마무리하기 위해 역사적인 이야기를 전해드리고자 합니다. 16세기 명나라 만리시대에 유명한 '여량전투'가 일어났습니다. 한반도와 북한 연합군 이순신군은 14척의 군함을 가져와 100척이 넘는 일본 철선을 성공적으로 막아냈습니다. 배에 탄 모든 병사들은 '이건 우리 배야, 침몰하면 안 돼'라고 생각했을 것입니다. 우리를 승리로 이끌 것입니다. 이건 읽은 후의 우리 배 7

저는 원래 책 읽는 걸 좋아해서 책 내용만 훑어보고 대략적인 내용만 파악했어요. 그런데 『이것은 우리의 배다』라는 책을 읽고 그 안에 담긴 철학에 깊은 감동을 받았다. 그 중 저자 마이클 코비는 10년간의 해군 생활에서 얻은 통찰을 자신의 경력에 ​​적용할 수 있었다. 그는 단 2년 만에 회사로부터 "올해의 듀폰 직원 최고 공로상"을 수상하는 동시에 회사의 성공도 달성했습니다.

이 책의 전반적인 정신은 제목에서 알 수 있다. '우리'와 '배'는 '우리'는 팀을 의미하고, '배'는 '배'라는 뜻이다. "이것이 이 팀이 의지하고 있는 환경입니다. 물론 배에는 선장과 병사가 있고, 회사에도 리더와 직원이 있습니다. 배는 선원들의 생명선이다. 배는 물 위에 떠 있고 생명을 실어야만 참으로 유익한 배라고 할 수 있습니다. 많은 기업가들은 기업의 진정한 영혼은 기업 내 기업 문화라고 말하며, 이것이 기업 생존의 기반이며, 기업 문화는 리더가 말할 수 있는 것이 아닙니다. 내부 직원이 삶의 열정에서 터졌습니다. 사람은 삶의 시작 부분에서 좌절을 겪게 됩니다. 비록 많은 어려움과 좌절이 사람들에게 고통을 가져오지만, 종종 사람들의 의지를 연마하고 사람들의 투지를 자극하여 사람들이 성공의 길에 대해 생각하고 행동을 조정하는 방법을 배울 수 있습니다. 훌륭한 경력입니다. 기업이 이렇게 되면 인재와 자금이 계속 부족하거나 더 심각한 위기를 겪게 될 것입니다. 이때 기업 문화의 끈기가 진정으로 반영될 수 있습니다. 거의 모든 기업에서 가장 중요하게 추진하는 것이 팀워크라는 것은 우연이 아니라 성공에 필요한 요소 중 하나라고 할 수 있습니다. 또한 이 책은 저자의 10년간의 해군 경력과 그에 따른 비즈니스 활동을 바탕으로 명확한 목표, 연대와 상호 지원, 자유롭게 말하기, 서로 경청하기, 강력한 참여, 모두가 자신의 책임을 다하기, 헌신하기, 혁신이라는 8가지 원칙을 추출합니다. 위의 8가지 항목을 따라야 성공할 수 있는 강력한 팀이 있어야만 팀 구성원 각자가 자신만의 무적의 "배"를 만들 수 있습니다.

새로운 직장을 얻고 새로운 환경에 직면한 후 저는 스스로에게 수없이 질문했습니다. 준비됐나요? 나는 Mike Malone이 책에서 Covey에게 "적응? 이것이 전장에 있었다면 적응할 때쯤에는 죽었을 것이라는 것을 이해하지 못합니다! "라고 말한 것을 아직도 기억합니다. 정말 그렇습니다. 회사에서 새로운 직책을 맡게 되면 적응할 시간이 많지 않고 심지어 적응할 시간도 전혀 없습니다. 따라서 배를 타기로 결정했기 때문입니다. 자신의 입장은 더 많은 책임을 맡고 자신을 변화시키는 법을 배워야 한다는 것을 의미합니다. 변화는 어려울 수도 있지만 변화는 우리 자신을 다시 이해하게 해줄 수 있습니다. 사람의 잠재력은 타고난 것이 아니라 지속적인 학습, 지속적인 실천, 지속적인 요약을 통해 배양됩니다. 인생의 어려운 여정에서 우리는 다른 사람에게 질 수 있지만 우리 자신에게 질 수는 없다는 것을 믿어야 합니다.

이를 위해서는 강한 의지뿐만 아니라, 자신이 일하는 회사를 인생의 배로 여기고 있는지, 처음부터 끝까지 자신의 자리를 지켜왔는지, 도전했는지, 자신의 경력에 ​​대한 올바른 시각이 필요합니다. 자신이 최선을 다해 최선을 다했는지, 가장 열정적인 행동을 하는지, 최단 시간에 업무를 완수하는지, 직위를 뛰어넘어 상사가 성공할 수 있도록 돕는지.

암묵적인 팀워크와 자신의 업무 잠재력에 의지하면 성공할 수 있지만, 어려움을 겪고 성공의 기쁨에 빠져 있을 때, 우리는 다시 성공할 수 있을까? ? 사실, 자신의 배에 탄 사람이 군중 속에서 눈에 띄고 자신의 일에서 큰 이익을 얻으려면 자신의 일을 완수하는 동시에 용감하게 도전하고 개척적이고 창의적이어야 합니다. . 자신의 "선박"에 대한 더 많은 아이디어와 결정을 내리고 언제든지 다른 사람들의 작업을 지원하십시오. 도전에는 용기가 필요하고, 자신만의 방법으로 도전의 기회를 찾고, 개인적으로, 진지하게, 진지하게 완성해 나가야 합니다. 자신에 대한 압력을 적절하게 높여야 동기가 부여됩니다. 압력을 가하기 전에 먼저 자신을 확인해야 합니다. 둘째, 도움을 요청하고 합리적으로 할당하며 현실적인 목표를 설정하고 목표를 설정해야 합니다. 그 범위 내에서 견딜 수 있는 것. 우리의 도전 잠재력에 대해 잘못된 결정을 내리고, 도전이 실패한 후에는 '불가능'을 현실로 바꾸어 좌절하거나 실망해서는 안 됩니다. 실패하더라도 우리는 용기가 있기 때문에 모두에게 인정받을 것입니다. 도전한다." 우리는 “할 수 없다”는 업무 태도를 지닌 직장의 전사입니다.

배에 오르는 한 우리는 배에 묶여 있고 선장과 상사가 배를 올바른 방향으로 조종하도록 돕는 것은 잘못된 것이 아닐 것입니다. 우리 배."

『이것이 우리 배다』는 사람의 마음을 일깨울 수 있는 보기 드문 좋은 책이자, 기업문화 건설을 위한 보기 드문 교재이다. 저자의 생각은 우리에게 깊은 영향을 미칠 것이다.