크레이지 과일 상자 소개

각 상자는 약 50cm 정사각형 크기이며, 전시 및 판매를 위해 작품을 안에 넣을 수 있습니다. 디자이너 작품의 다양한 형태에 적응하기 위해 박스의 높이는 다양하지만 허용오차는 20을 넘지 않습니다.

크리에이티브 마켓은 빠르게 발전하고 있는 신조어다. 사실 이 단어는 영국 이스트 런던의 크리에이티브 마켓에서 유래되었습니다. 원래 이름은 패션 마켓(Fashion Market)이었습니다. 설명하자면 독립 디자이너, 언더그라운드 아티스트, 수공예 애호가들의 독창적인 디자인 작품을 판매하는 대규모 장소입니다. 이제 크레이지 프루트 네트워크(Crazy Fruit Network)를 통해 크리에이티브 마켓이 국내에 도입되었으며, 마켓뿐만 아니라 자체 매장인 Crazy Fruit Box도 운영하고 있습니다. 그 결과 많은 사람들의 삶은 즉시 또 다른 가능성을 갖게 되었습니다. 수공예품을 잘하는 친구들은 창의적이고 싶다면 중관춘 창조 지구의 미친 과일 상자에 있는 광장을 빌려 판매할 수 있습니다. Crazy Fruit Box에서는 판매자와 구매자 모두 삶의 즐거움을 느낄 수 있습니다. 많은 판매자들이 자신의 직업을 갖고 있으며, 취미생활 외에도 자신의 삶을 더욱 창의적으로 만들기 위해 일부 시간을 창의적인 시장에 투자하고 있는데, 이는 현재의 '로하스(LOHAS)' 라이프스타일을 반영합니다. 구매자는 크레이지 과일박스에서 자신의 취향에 맞는 아이디어를 찾고, 구매하는 것은 감상이다.

Crazy Fruit Box의 창립자인 왕삼시(Wang Sanshi). Wang Sanshi는 자신의 사업을 시작하여 "Crazy Fruit Box"라는 상점을 운영했습니다. "Crazy Fruit Box"가 다른 상점과 가장 큰 차이점은 빈 상자가 쌓여 있다는 것입니다. "Crazy Fruit Box"가 제공하는 서비스는 빈 상자를 귀하에게 임대하는 것입니다. 상자를 원하는 대로 배열할 수 있지만 상자에서 판매되는 품목은 대량 생산되지 않은 독창적인 디자인 작품이어야 합니다. "Crazy Fruit Box"는 2007년 9월 설립 이후 베이징의 가장 번화한 상업 지구에 7개의 체인점을 설립했으며 연간 매출액은 2천만 위안에 달합니다.

현재 전국 곳곳에 '크레이지 프룻박스'와 같은 모델의 매장이 많이 생겨났다. 이 '박스스토어' 창업 모델은 따라하기 쉽지만 계속해서 성장하고 싶다면 , 지원하기 위한 핵심 사항이 필요합니다. a 디자이너 리소스의 축적이고 다른 하나는 디자이너를 장기적이고 지속적으로 모으는 능력입니다. 현재 Wang Sanshi 사업의 가장 큰 장점은 'Crazy Fruit Box'가 온라인 지원 플랫폼을 갖추고 있어 'Crazy Fruit'에 전국 각지의 수많은 디자이너 자원을 제공한다는 것입니다. 현재 Crazy Fruit.com의 등록 사용자는 50,000명이며, 이는 2008년 전국 1급 도시에 5개 매장을 오픈하려는 Crazy Fruit Box의 계획에 매우 유용한 리소스입니다.

왕삼시는 서남대학교 미술학원 유화과에서 태어났지만 현재는 사업가, 미술과 관련된 사업가이다.

왕삼시는 교사, 광고업계, 온라인 게임 아티스트로도 활동하며 미디어부터 프로젝트 기획까지 변화무쌍한 경력을 쌓으며 이제 왕삼시는 또 다른 직업을 찾았다. 그의 삶. 역할 - 기업가 정신.

왕삼시는 2004년 인터넷 활동을 시작해 2007년 '방유메일'과 '크레이지 과일 네트워크'를 설립해 인터넷에서 변신을 시작했다. Wang Sanshi Sanshi가 설립한 "Crazy Fruit Box"는 다른 상점과 다르게 빈 상자를 원하는 대로 대여해 드릴 수 있습니다. 상자에서 판매되는 품목은 대량 생산되지 않은 독창적인 디자인 작품이어야 합니다. Crazy Fruit이 등장하기 전에는 사업 운영 경험이 부족하여 디자인을 사랑하는 중국 젊은이들이 주로 개인 창작에 대한 관심을 바탕으로 제품을 만들기 시작했으며 대부분은 디자인을 직업으로 생각한 적이 없었습니다. 디자인에 대한 지식이 없었습니다. 시장 수요에 대한 민감도가 부족했습니다.

이러한 개인 물품에는 일반적으로 선물로 주거나, 타오바오에서 판매하거나, 다른 사람을 대신하여 매장에서 판매하는 등 여러 가지 운명이 있습니다. 그러나 '수제 비표준품'은 인터넷을 통해 판매하는 경우 품질을 파악하기 어렵기 때문에 효율성이 높지 않으며, 대신 판매할 매장을 찾는다는 것은 '정확하지 않은지 확실하지 않다'는 뜻이다. 물건이 잘 팔리네요." 혼자서 가게를 여는 데 드는 비용과 위험이 너무 큽니다.

같은 미술대학을 졸업한 왕삼시 역시 이런 혼란스러움을 느꼈다.

그는 교사로 일했고, 광고 업계에서 일했으며, 실패한 창업 경험도 있었습니다... 디자이너의 작품을 전시하고 판매하는 Crazy Fruit.com을 설립하고 "Crazy Fruit.com"으로 성장했습니다. "미친 과일 크리에이티브 마켓"으로 알려진 "과일 크리에이티브 마켓" "스톨"은 디자이너의 오리지널 핸드메이드 제품을 전시하고 거래하는 독창적인 방법입니다. 불규칙한 통신 플랫폼이 고쳐지면서 Crazy Fruit이 탄생했습니다. 이 상자를 만든 '상자 총괄 소유자'(Crazy Fruit.com 총책임자) 왕삼시(Wang Sanshi)는 Crazy Fruit Box의 빠른 인기에 놀랐다. 디자인도 좋아하는 예술가인 유화를 전공한 Wang Sanshi는 Crazy Fruit Box를 만들 때 단순한 아이디어, 즉 판매 플랫폼을 구축하고 아이디어를 상품으로 전환하고 싶었다고 솔직하게 말했습니다.

Wang Sanshi는 2004년에 "Bangyou Mail"이라는 웹사이트를 운영하여 사용자에게 맞춤형 축하 카드를 위한 온라인 메일링 서비스를 제공하기 위해 여러 디자이너를 모집했습니다. 플랫폼에서는 매일 2,000장의 오리지널 축하 카드가 판매됩니다. 원래의 축하 카드가 큰 인기를 누리는 것을 본 Wang Sanshi는 나중에 단순히 "Bangyou Mail"을 "Crazy Fruit Network"로 확장하여 축하 카드에서 다양한 제품으로 창의성의 범위를 확장했습니다.

'Crazy Fruit Network'의 핵심은 디자인 전문가의 비용을 줄이는 것입니다. 예를 들어 디자이너는 창의적인 그림을 제공하고 컵, T 등 그림의 캐리어를 선택할 수 있습니다. -셔츠... ..Fengguo.com은 디자이너의 요구 사항에 따라 사진을 합성하고, 구매자는 웹사이트에서 합성된 사진을 통해 자신이 가장 좋아하는 제품을 선택하고, 구매자가 제품 구매를 확인하면 실제 제품이 생산됩니다. .

그러나 인터넷을 통해 '수제 비표준 상품'을 판매하는 것의 효율성은 높지 않습니다. 소비자가 인터넷을 통해 그 진정한 품질을 이해하기 어렵고, 또한 그것을 이해하는 것도 불편하기 때문입니다. 디자이너의 창의적인 의도. 따라서 'Crazy Fruit Network'는 나중에 점점 더 유명해졌지만 기본적으로는 손실을 입었고 포럼과 유사한 디자인 서클 커뮤니케이션 사이트로 변했습니다.

그 결과 왕삼시는 '크레이지 프루트 네트워크'를 운영하면서 웹사이트 리소스와 디자이너의 창의성을 어떻게 상품화할지 고민하기도 했다. 그리하여 2007년 2월에 첫 번째 창작 박람회가 열렸습니다. 왕삼시는 온갖 종류의 오리지널 인형, 장신구, 의상 등이 등장하자마자 많은 젊은이들의 사랑을 받을 것이라고 예상하지 못했습니다. 노점은 26개에 불과했지만 이틀 만에 매출이 50만 위안을 넘어섰고, 많은 디자이너 제품이 매진됐다. 목각 전문가가 시장에서 가장 인기 있었던 말은 '비매품'이었다. 이후에는 두 달에 한 번씩 크리에이티브 마켓이 열리기 시작했는데, 그 결과는 꽤 좋았다.

현재 Crazy Fruit Box 중관촌 점장을 맡고 있는 마얀은 당시 시장의 직원이었다고 생각합니다. 그들의 개성과 추구를 표현합니다. 시장에 있는 고유한 요구 사항과 독창적인 장치는 시장에서 구할 수 없기 때문에 매우 인기가 있습니다. 이벤트의 인기를 보고 많은 디자이너들도 이벤트를 고치기를 희망하고 있습니다. Wang Sanshi는 시장 활동 중에 최신 유행의 창의성과 비즈니스를 연결하는 가장 편리한 방법은 구매자와 판매자에게 고정된 거래 장소를 제공하는 오래된 전통이라는 것을 발견했습니다.

이 "고정된" 위치에 대한 그의 초기 아이디어는 각 디자이너의 제품이 전시 공간을 가질 수 있도록 매장 전면을 임대하는 것이었습니다. 이 공간은 무엇입니까? 우리는 창의적인 사업을 하고 있기 때문에 프레젠테이션 형식이 저속할 수 없습니다. 그 결과 서랍장, 여행가방, 휘발유통, 가전제품 케이스 등의 아이디어가 하나씩 떠올랐으나 하나둘 거부당했다.

마지막으로 '박스'의 형태는 모두가 만장일치로 인정했다. 첫째, '박스' 보드의 가격이 저렴하고, 둘째, '박스'가 루빅스 큐브처럼 가능하다는 점이다. 겹쳐서 다양한 효과를 내며 엇갈린 느낌을 줍니다. 규칙적이고 대중의 미적 요구 사항을 충족합니다. 이를 위해 Wang Sanshi는 디자인계의 유명인을 특별히 초대하여 이러한 상자를 만들었습니다. 목표는 매우 간단합니다. 즉, Crazy Fruit를 특별하고 시각적 긴장감이 강하며 판매되는 품목의 기질과 일치하는 매장으로 디자인하는 것입니다. 2007년 9월, 첫 번째 Crazy Fruit Box 매장이 중관촌 쇼핑 플라자 1층 눈에 띄지 않는 위치에 문을 열었습니다.

현 매장 매니저인 마얀(Ma Yan)은 기자들에게 처음 매장을 열었을 때는 매일 50명밖에 들어오지 않았지만 50명 중 약 70명이 단골 고객이었다고 말했습니다. “새로 오픈한 매장인데 단골 손님이 많다는 건 분명 축복이에요. 박스 스토어를 방문한 후 일부 오래된 고객은 자신이 찾은 보물을 블로그에 게시하며 이는 "독특한 상자와 상자에 들어 있는 독특한 제품"이라는 평판에 의존하여 Crazy Fruit의 무료 광고라고 볼 수 있습니다. 무료 광고로 인해 매장의 고객 트래픽이 몇 달 만에 증가하여 매일 수백 명의 사람들이 방문했습니다.

시장 전망이 매우 밝은 것을 보고 Crazy Fruit Box도 빠른 속도로 확장하고 있으며 곧 Xidan, Huamao, Wudaokou 등 베이징의 번화한 비즈니스 지역에 자리를 잡았습니다. 크레이지후르츠박스는 올해 5월 기준 3개 신규 매장을 오픈했는데, 이는 2008년 오픈한 전체 매장 수다.

새 매장 준비로 바쁜 관계로 Crazy Fruit Box 베이징 지역 관리자 리룽지 씨는 일요일에만 인터뷰를 할 수 있었습니다. 그의 소개에 따르면 현재 크레이지 프루트의 신규 매장은 대부분 도심지 쇼핑몰 등 '젊은이들이 즐겨 찾는 장소'에 위치해 있다. 디자이너는 자신의 창의력을 판매하기 위해 상자를 임대하기 위해 월 200~400위안의 임대료만 지불하면 됩니다. 제품 가격은 스스로 결정하는 반면 Crazy Fruit는 20~35%의 비율로 판매 수수료를 받습니다.

“비용을 절감할 수 있는 박스형 매장 형태를 선택하세요. 둘째, 대형 매장이 수백 개의 작은 매장으로 분할된 후 디자이너들은 상각 후 임대료를 감당할 수 있습니다.” 박스스토어의 재임대 모델은 “비용 절감과 수익 창출 모두를 가능하게 한다”는 것입니다.

그러나 이 비즈니스 모델은 실제로 매우 간단하고 한 눈에 이해하기 쉽고 복사하기가 매우 쉽습니다. 그러나 Crazy Fruit Box와는 달리 베이징에는 12개가 넘는 '박스' 매장이 있습니다. , 대부분이 브랜드가없는 단일 매장 운영이므로 임대율이 낮습니다. 약간의 섞은 후에 대부분의 박스 상점이 사라졌습니다. Wang Sanshi는 나중에 Crazy Fruit Box가 계속 성장하려면 두 가지 지원 지점이 필요하다고 결론을 내렸습니다. 하나는 디자이너 자원의 축적이고, 다른 하나는 오랫동안 지속적으로 디자이너를 모으는 능력입니다. Crazy Fruit의 장점.

Crazy Fruit은 이전에 시장을 열지 않았지만 Wang Sanshi는 많은 노력을 기울여 Crazy Fruit에 대한 몇 가지 주제를 논의하고 있습니다. 디자인이나 소재 선택은 점차 디자이너들에게 집적 효과를 형성해 현재 등록 사용자 수 5만 명 규모로 성장했습니다. 이러한 사용자들은 Crazy Fruit Box의 이후 매장 오픈 계획에 매우 유익한 리소스 축적이었습니다.

이외에도 베이징에는 칭화미술학원, 베이징복장학원, 북이공대학교, 베이징그래픽아트학원 등이 모두 중국에서 비교적 유명한 디자인 대학이 많은 도시다. 매년 많은 수의 디자인 전공자가 배출되고 있으며, 학생들이 사회에 진출함에 따라 이러한 젊은이들은 Crazy Fruit Box에 창의적인 제품을 꾸준히 제공할 수 있는 잠재적인 "상자 소유자"입니다. 미친 과일 상자가 타겟팅됩니다.

Crazy Fruit Box의 또 다른 장점은 현재의 열악한 고용 환경입니다. 상자를 빌리는 것은 이러한 젊은이들에게 기업가적인 선택이 될 수 있을 뿐만 아니라 기업가적인 위험을 줄일 수 있기 때문에 당연히 많은 디자인 학생들의 관심을 끌었습니다. Li Longji에 따르면, 이제 막 졸업했거나 아직 공부 중인 대학생들이 Crazy Fruit Box의 가장 안정적인 박스 임차인이 되었습니다. "개봉 당시에는 70개 이상의 상자만 체크인되었습니다. 모두 한 번 시험해 보려고 하는 마음으로 말이죠." 그러나 일주일 후 Wang Sanshi는 "상자가 거의 가득 찼다는 사실을 알고는 놀랐습니다." ."

물론 모든 디자이너가 박스의 주인이 될 수는 없습니다. Crazy Fruit에서 심사위원단은 제품을 평가합니다. “표준은 충분히 구별되는지 여부입니다.” Wang Sanshi가 말했습니다. 영업 최전선에 있는 점장들이 심사위원단의 핵심 강점이 됐다. 실제로 탈락률은 "기본적으로 10명 중 1명이 합격할 수 있다"고 한다.

현재 중관춘 매장 200박스 임대료를 기준으로 크레이지프루트는 박스 대여 비용만으로 월 임대료 4만위안 이상을 갚을 수 있다. 20~35% 달성이 Crazy Fruit의 주요 수익원이 되었습니다.

"상자 소유자"가 더 많이 판매할수록 Crazy Fruit을 더 많이 벌 수 있습니다. 따라서 디자이너에게 전시 공간을 제공하고 디자이너의 인기를 모으는 것은 디자이너가 시장을 더 잘 발견하고 아이디어를 판매할 수 있도록 돕는 것이 다음 비즈니스 모델의 첫 번째 단계일 뿐입니다. 첫 번째 매장을 오픈한 지 5개월 만에 매출이 170만 위안에 이르렀고, Crazy Fruit 매장 4곳 모두 흑자를 기록했습니다.

“우리는 오리지널 제품의 시험장이자 디자이너를 위한 서비스 제공자 역할도 할 의향이 있습니다.”라고 Li Longji는 웃으며 말했습니다.

크레이지 프루트에서는 각 매장 점원이 평균 수십 명의 디자이너를 담당하며 디자이너의 제품과 개인 스타일을 이해해야 한다. 디자이너가 상품을 구입하기 위해 매장에 오면 점원은 그에게 어떤 제품이 잘 팔리는지, 소비자가 어떤 스타일의 제품을 가장 좋아하는지 말해야 합니다. 디자이너는 매장 직원의 서비스 품질도 평가해야 합니다. 디자이너는 매달 온라인 매장에 대한 평가 지수를 작성해야 하며, 매장 직원과 매장 관리자의 서비스에 대한 만족도라는 두 가지 질문에 답해야 합니다.

또한 박스 소유자는 Crazy Fruit의 백엔드 데이터인 다른 채널을 통해 최신 시장 동향 및 제품 판매에 대해 알아볼 수도 있습니다. 시장에 다가가기 위해 Crazy Fruit Box는 중관촌에 새로운 디스플레이 매장을 오픈했습니다. 전체 매장 면적은 500제곱미터에 달하지만 판매용 박스 면적은 5분의 2에 불과합니다. 정기적으로 사용할 수 있는 "전시 활동 영역"으로 개장했습니다. 작품 전시회를 개최하고 유명 디자이너를 초대하여 독창적인 수공예품의 창작 과정과 제작 방법을 직접 시연할 수 있습니다. 이는 '고객과 디자이너 간의 상호작용을 강화'하는 것도 목적이다.

크레이지 과일 박스에 상자를 빌리러 오는 디자이너들은 모두 95세 이상인 20~30세 정도다. 크레이지 과일 박스 직원들의 평균 연령은 23세에 불과하며, 가장 어린 점장은 22세에 불과하다. 모두 젊은 사람들이기 때문에 상자 주인들이 Crazy Fruit 직원들과 소통하기가 쉽습니다. 일부 대학생 상자 주인들도 Crazy Fruit의 작업 환경을 좋아하여 디자이너로서, 그리고 Crazy Fruit Box Store의 직원이 되었습니다. 서비스 제공자의 역할을 통해 영업 관점에서 매장에 서비스 개선을 위한 아이디어와 제안을 적극적으로 제안할 수 있으며, 이는 또한 디자이너와 Crazy Fruit 간의 격차를 크게 줄여 Crazy Fruit가 적시에 전략을 조정할 수 있도록 해줄 것입니다.

진리는 학교 다닐 때부터 디자인만 알았고, 시장 수요에 민감하지 않았고 관련 사업 운영 경험도 부족했다. 그러나 실제 크레이지 후르츠박스 매장 운영을 통해 차근차근 쌓였다. 자신의 지식, 시장 경험, 디자인에 관해 이야기할 때 그녀는 제품 포지셔닝, 대상 그룹, 고객을 구매하도록 유도하는 방법, 그리고 마지막으로 자신의 디자인 추구에 대해 가장 많이 이야기했습니다. "이제 제품을 만들고 싶다 보니 예전처럼 개인 취향만 반영할 생각만 하지 않습니다. 더 중요한 것은 그 제품이 시장에서 받아들여질 수 있는지를 고민해야 한다는 것입니다."

그동안 시장 정보 서비스 제공과 동시에 Crazy Fruit은 다른 측면에서도 관련 지원 서비스를 개선하고 있습니다. 박스는 오리지널 브랜드에 중점을 두기 때문에 디자이너가 재산권 분쟁을 해결할 수 있도록 Crazy Fruit과 국립저작권센터는 저작권 등록 플랫폼을 개발했습니다. 이러한 방식으로 박스 소유자는 자신의 작품을 이 웹사이트에 업로드하기만 하면 됩니다. 저작권 등록증.

또한 Crazy Fruit은 전문 심사단을 구성하여 렌탈 박스에 적용되는 제품을 검토합니다. 그 기준은 충분히 독창적인지 여부입니다. Crazy Fruit에서 판매하는 제품이 희귀하고 흥미로운지 확인하기 위해 심사위원단은 유명 디자이너로 구성되어 있습니다. Crazy Fruit의 마케팅 부서도 심사위원의 심사에 간섭할 권리가 없습니다. Wang Sanshi에 따르면 신청서 10개 중 1개만 승인될 수 있지만 디자이너는 항상 Crazy Fruit에 매우 충실했으며 상자의 갱신율은 항상 95% 이상을 유지했습니다.

문화 창의성이 점차 수익성이 좋은 산업으로 변모하면서 많은 인재들이 시장에서 발굴되고 자신만의 패션 브랜드를 설립하게 됐다. 유럽에서 창의적인 시장은 풀뿌리 스트리트 패션의 발상지이자 재능 있는 독창적인 예술가와 디자이너의 경력을 위한 출발점입니다. 베이징의 문화창의산업 발전 속도는 더욱 눈길을 끈다. 2008년 1월부터 11월까지 베이징의 지정된 규모 이상의 문화창의산업 단위는 4,773억 1천만 위안의 매출을 달성했다. .

이곳은 유혹이 가득한 지역이다.

Crazy Fruit Box는 창립 이래 수익성이 좋았으며 디자이너와 고객의 마음 속에 자체 브랜드 이미지를 구축했지만 디자이너에게 제공하는 서비스는 여전히 디자인, 생산 및 판매의 세 가지 링크로 제한됩니다. 사실, 디자이너는 종종 처음 두 링크에서 다양한 문제에 직면합니다. 예를 들어 일부 디자이너의 제품은 인기가 있지만 생산량이 적고 많은 공장에서 주문을 받지 않습니다. 자신의 브랜드를 더 확장하는 데 능숙하지 않습니다.

Li Longji는 Crazy Fruit Box의 향후 개발 방향은 디자이너를 위한 에이전시가 되는 것이라고 말했습니다. Crazy Fruit는 디자이너가 시장에서 직면하는 모든 고민에 대한 솔루션을 제공할 수 있습니다. 디자이너는 어려움에 직면할 때 비교할 OEM을 찾습니다. , Crazy Fruit은 가격 우위를 확보하기 위해 OEM과 협상하는 데 힘을 쏟고 있습니다. Crazy Fruit에서 이름을 올린 일부 디자이너는 대량의 상품을 구매하거나 제품을 맞춤화하려는 외부 조직이 있습니다. 요구하는 가격을 협상하고 디자이너가 물류를 해결하도록 도와주세요... "플랫폼이 충분히 크면 에이전트는 확실히 이에 대해 매우 확신합니다."

디자이너 판매채널 확대도 크레이지후르츠박스가 고려 중인 문제다. 5월 초, 고급 고객을 대상으로 한 Crazy Fruit Box의 첫 번째 매장이 베이징 CBD의 Huamao 쇼핑 센터에 문을 열었습니다. 이 매장은 PRADA, GUCCI 및 기타 국제 브랜드와 같은 장소에 위치하고 있습니다. 고객 그룹은 삶의 질에 대한 요구가 높기 때문에 이 매장에서 판매되는 제품은 성숙한 디자인 컨셉을 반영해야 하며 제품 품질 및 제작 기술 요구 사항은 다음과 같습니다. 그래서 가격도 일반 크레이지 과일 가게보다 비쌉니다.

또한 Crazy Fruit Box에서는 매년 연말에 단체로 선물을 구매하려는 기업 및 기관이 많을 것으로 예상하고 Crazy Fruit는 해당 기업에 연락하여 이 모델 사용을 고려할 수 있습니다. 디자이너의 제품을 맞춤화하세요. 크레이지후르츠박스의 올해 매장 오픈 목표는 8개로, 하반기에도 5개 매장이 추가될 예정이다. Li Longji에 따르면 Crazy Fruit은 시기가 맞는 한 하반기에 상하이, 광저우, 선전 등 대도시에 매장을 오픈할 예정입니다.

판매 채널 홍보와 대행 서비스 탐색을 통해 Crazy Fruit의 미래 청사진이 나타났습니다. 디자인계에서 명성과 축적된 자원을 바탕으로 Crazy Fruit는 제품을 창의성에서 프로모션으로 끌어올릴 것입니다. 판매 및 판매의 독창적인 산업 서비스 체인은 아이디어를 제품으로 변환하려는 원래 의도를 실현할 수 있을 뿐만 아니라 서비스 제공을 통해 수입원을 확대할 수 있습니다.

그러나 오리지널 제품이 매력적인 이유는 바로 이 제품의 디자인 컨셉을 이해하는 사람만이 구매 욕구를 갖게 되는 틈새 제품이기 때문이다. Jin Li와 같은 디자이너는 자신의 작품이 '거리의 모든 사람이 사용하는 인기 제품'이 되는 것을 원하지 않으며 각 작품의 생산량이 5,000점을 초과하지 않는다는 규칙을 분명히 세웠습니다. Crazy Fruit Box는 대규모 체인점을 원했지만 매장에서 성공적인 제품을 홍보할 수 없었고 통일된 관리 표준을 제정할 수도 없었습니다. Crazy Fruit Box는 여전히 대중과 패션 사이에서 어려운 선택에 직면했습니다.