대학생들은 인더스트리 4.0의 기회를 어떻게 환영하나요?

우선 이 부분에 대해선 독일도 관련 산업 체인을 어떻게 구체화하고 개선하고 있는지부터 알고 계실 겁니다. 이를 충족하려면 산업이든, 제조업이든, 소프트웨어이든 디자인 역량이 있어야 합니다. 예를 들어 내가 생산하는 제품에는 디자인이 필요합니다. 즉, 제품 디자인이 나오면 그래픽 디자인과 웹 디자인이 필요합니다. 모든 링크는 분리될 수 없습니다. 디자인을 여는 데 있어서 가장 중요한 부분은 아래를 살펴보고 더 많은 것을 배울 수 있다는 것입니다. 독일 공장을 방문하고 마법 같은 '인더스트리 4.0'을 경험해보세요.

얼마 전부터 모두가 독일의 '인더스트리 4.0'에 대해 논의해 왔습니다. 사실 이 문제는 매우 높은 수준으로 올라갈 수 있으며, 이는 관련이 있습니다. 질문: 독일, 미국, 중국이 유통 분야에서 직면한 기회와 도전은 무엇입니까? 세상을 지배할 가능성이 가장 높은 사람은 여기서부터 시작할 수 있습니다.

먼저 독일 이야기를 해보자. '인더스트리 4.0'은 독일에서도 사실상 국가 전략이 되었지만, 독일 업계에서도 '인더스트리 4.0'에 대해 300가지가 넘는 다양한 설명이 나오고 있다. 새로운 것. 우리 외부인은 말할 것도 없이 무심코 정의할 수는 없겠죠? 그러므로 듣는 것은 믿는 것이고, 보는 것은 믿는 것입니다. 인더스트리 4.0에서 발언권을 갖고 싶다면 독일의 일선 공장에 가서 깊이 배우고 그들의 존엄성을 엿보아야 합니다. 아래에서 우리는 개인적인 경험을 따라가겠습니다. "Global" 매거진의 독일 기자 학습과 토론을 동시에!

1. 미래의 공장 - "기계"에는 영혼이 있고 "제품"을 이해할 수 있습니다

Siemens Amberg 전자 제조 공장은 북동쪽의 작은 마을에 위치하고 있습니다. 바이에른은 단순해 보이는 공장 건물이 3개뿐이지만 독일의 '인더스트리 4.0' 모델 공장으로 알려져 있다.

앰버그는 유럽에서 가장 앞선 디지털 제작 플랫폼을 보유하고 있습니다. 공장은 주로 PLC 및 기타 산업 자동화 제품을 생산합니다. 전체 생산 과정에서 부품, 반제품 및 납품되는 제품에는 모두 회로 기판이 생산 라인에 설치된 후 각 공정이 가능합니다. 자동으로 결정되는 생산의 각 단계는 용접, 조립 또는 물류 포장 등을 포함한 프로세스이며 모든 프로세스 데이터도 추적성을 위해 기록됩니다.

더 중요한 것은 조립 라인에서 자동 조립이 가능하다는 것입니다. 사전 설정된 제어 프로그램에 의해 수행됩니다. 다양한 구성 요소와 흐름으로 인해 다양한 특성을 지닌 제품이 생산됩니다.

'제품'과 '기계'가 '소통'을 이루기 때문에 전체 생산 과정이 IT 통제에 최적화되어 생산 효율성이 크게 향상된다. 필요한 작업량은 4분의 1도 안 된다. 수작업이 주를 이룬다. 매년 30억개의 부품을 생산하고 있으며, 1초에 1개의 제품을 생산할 수 있습니다. 모든 부품과 공정의 실시간 모니터링 및 처리로 인해 생산 능력이 8배 증가했습니다. 공장 우리는 24시간 이내에 고객에게 상품을 공급할 수 있습니다.

또한 품질 데이터에 대한 실시간 모니터링과 마이닝, 분석을 통해 불량률이 대폭 감소하고 있다. 공장 책임자인 칼 비트너(Carl Bittner)는 공장의 품질 인증 비율이 99.9988%에 달한다고 말했습니다. "세계의 어떤 유사한 공장도 이렇게 낮은 불량률을 달성할 수 없습니다."

2. 자동화 센터 - 기계도 스스로 업데이트됩니다

제 기자는 암베르그를 떠나 독일 프라운호퍼 연구소가 있는 독일 북부 라멘게에 왔습니다. 연구소의 산업 자동화 응용 센터 기업이 "Industry 4.0"을 촉진하는 데 필요한 장비 및 솔루션의 R&D 및 생산을 전문으로 합니다.

"전통적인 산업 시대에는 플로우 머신의 장비를 교체하는 데 며칠이 걸리는 경우가 많았습니다. 그러나 지금은 몇 분만 있으면 됩니다."라고 센터장인 Jurgen Yasbonnet이 말했습니다. 왜냐하면 기존 장비의 설치 과정에서 기술자는 수십 년 전에 컴퓨터로 작업할 때와 마찬가지로 새 부품을 작업 환경에 수동으로 연결한 다음 생산 라인의 제어 장치를 조정해야 하기 때문입니다. 드라이버 설치 후 컴퓨터의 다른 구성 요소와 충돌하는 경우가 많아 사용자가 수동으로 조정해야 했습니다. ”

이제 USB의 등장으로 모든 것이 간단해지고 쉬워졌습니다. 새로운 장치를 컴퓨터에 연결하기만 하면 됩니다. 이제 '플러그 앤 플레이'는 이러한 기술 발전을 생생하게 설명하는 산업 4.0이 되었습니다. 전문가들은 Ramongo의 시나리오에서처럼 장비와 시스템의 원활한 구성을 지칭하기 위해 "플러그 앤 프로덕션"을 사용합니다.

컴퓨터와 마찬가지로 미래의 구성 요소도 작업 환경에 자동으로 연결되어 기존 제어 시스템에 통합될 것입니다.

3. 로봇이 작업자를 대체할 것인가?

독일의 독립적인 시장 조사 기관의 통계에 따르면 2014년 8월 현재 독일 산업 중소기업의 70%가 주로 자동화 기술 도입을 포함하는 'Industry 4.0' 혁신을 시작했습니다. 및 지능형 장비. 이것은 어떤 종류의 미래를 나타내는가?

우선 업계의 초점이 바뀌었다. 인더스트리 4.0 이전에는 모든 혁신의 목적이 규모의 경제와 직원 생산성을 통한 비용 절감이었습니다. 미래 산업에서 승리할 수 있는 비결은 '디자인'에서 '마케팅'까지의 제품 주기를 단축하면서 생산성을 향상시키는 방법, 더욱 복잡하고 개인화된 제품 요구 사항을 어떻게 충족시키는가에 있습니다. Shuimuran의 코멘트: 물론 이것은 오늘날 사람들이 추구하는 다양하고 개인화된 제품을 충족시키기 위한 것입니다! 실제로 이것은 세계적인 추세입니다.

둘째, 가상과 현실의 경계가 사라진 것 같다. 예를 들어, Amberg 공장의 모든 생산 절차를 컴퓨터에서 미리 시뮬레이션할 수 있으며, 가상 세계에서 생산 분석 및 최적화를 완료할 수 있습니다.

이렇게 보면 인공지능이 기계지능으로 대체될 것 같다. 독일 잡지 <슈피겔>은 디지털화로 인해 기존 일자리가 대부분 사라질 것이라고 우려하는 기사를 낸 적이 있지만 전망은 그다지 비관적이지 않다. 독일 프라운호퍼 고용경제연구소의 윌리엄 바우어 소장은 새로운 산업 시스템이 '인간'의 참여를 필요로 하는 많은 생산 연계를 없앴지만, 동시에 새로운 문제와 창의적 공간을 가져올 것이며 미래에는 인력이 집중될 것이라고 믿고 있다. 혁신과 의사결정 분야에서

넷째, 빅데이터를 마스터하는 사람이 미래를 지배합니다!

'인더스트리 4.0'이 대량의 데이터를 생성하는 것은 바로 기계의 자체 개선 시스템 때문이다. 기자의 설명에 따르면, 예를 들어 Amberg 공장은 생산 라인에 1,000개 이상의 온라인 모니터링 노드를 보유하고 있으며 매일 5천만 개가 넘는 데이터를 수집합니다.

그럼 문제가 발생합니다! 새로운 산업 생산 방식은 엄청난 양의 데이터를 생성하게 됩니다. 이 데이터는 궁극적으로 공장, 소프트웨어 제조업체, 공장 고객 또는 최종 사용자에게 속합니까? 그리고 이 데이터를 활용해 어떤 새로운 비즈니스 모델을 만들 수 있을까요? 이는 미래 산업경쟁력을 결정하는 중요한 쟁점이 될 것이다.

독일 VS 미국; 다임러 VS 구글

솔직히 말하면 이 문제는 사실 '독일 제조업'과 '미국 기술 산업'의 경쟁이며, 이는 또한 두 가지를 의미합니다. 잠재 고객을 위한 산업 경쟁. 매우 미묘하고 극적인 움직임은 Google, Apple, Amazon 및 많은 미국 인터넷 회사가 "독일 산업을 공격"하고 있으며 새로운 산업적 사고와 게임 규칙으로 독일의 전통적인 산업 강점에 진입하고 있다는 것입니다.

이러한 주장은 경각심을 불러일으키는 것이 아닙니다. Google을 예로 들면, 최근 몇 년간 스마트 난방 장비 제조업체를 인수하여 콘택트렌즈에 눈물 측정 기술을 추가했습니다. 혈당을 측정하고 그 결과를 스마트폰으로 전송하는 기술은 지멘스가 잘하는 의료 분야에도 진출했고, 이제 구글도 다임러, BMW와 어깨를 나란히 하는 자율주행차를 개발하고 있다.

(위 사진) 다임러, BMW와 손잡고 2인승 전기차 출시

'인더스트리 4.0'이 독일 산업이 이러한 '침략'에 저항하는 데 도움이 될 수 있을까? 독일 소프트웨어 회사 SAP의 전 CEO인 Kong Hanning은 대부분의 독일 중소기업 소유주들이 지능형 제품을 생산하는 것만으로는 충분하지 않다고 말했습니다. , 현재 독일이 시장을 선도하는 생산만으로는 충분하지 않습니다. 미래에는 공급업체가 서비스 제공업체의 대체 제품 공급업체일 뿐입니다.

코멘트: "Industry 4.0"은 독일에서 시작되어 미국에서 개발되었습니다!

두 가지 예가 이 점을 보여줍니다. Daimler는 차량 내 지능형 엔터테인먼트 시스템을 개발하기 위해 실리콘 밸리에 연구 개발 센터를 설립했지만 이 시스템은 궁극적으로 Apple의 Siri 음성 시스템에 의해 제어됩니다. 그리고 E.on은 최근 자신들이 소유하지 않은 1,500개 이상의 천연가스, 태양광 및 풍력 발전 장비를 네트워크를 통해 연결하고 압박할 수 있는 5년 된 스타트업과의 경쟁에 직면하게 되었습니다. 장비를 교체해야 합니다. 켜졌다 꺼졌다가 가상 발전소를 형성합니다.

자동차의 엔터테인먼트 장치든, 태양광 패널이든, 이러한 지능형 제품에 부착된 데이터와 정보를 마스터할 수 있는 사람은 누구나 지능형 제품을 제공할 수 있을 것이라고 볼 수 있습니다.

댓글: 당신은 제조사인가요, 서비스 제공자인가요, 아니면 사용자인가요? 이 세 가지의 하위 순서가 미래 세계의 패턴을 결정합니다! "인더스트리 4.0"은 실제로 "정보 2.0"입니다(전통적인 인터넷은 정보 1.0입니다). 인류사회의 역사적 과정이 기하급수적 곡선이라면, 오늘은 인류사회 발전의 결정적 지점이다! 빅데이터, 클라우드컴퓨팅, 사물인터넷 등 신기술은 일련의 기적적인 변화를 가져올 것입니다! 미래의 혼란은 두렵기도 하고 흥미롭기도 합니다!

다임러가 구글을 만난다는 것은 독일과 미국의 지배 산업 간의 경쟁일 뿐만 아니라, 모바일 인터넷을 중심으로 가장 앞선 생산성을 대표할 수 있는 자가 미래의 승자가 된다는 의미이기도 하다. .

마지막으로 또 다른 질문이 생각나지 않을 수 없었다. 중국은 어디에 있는가?

슈이 무란(Shui Muran)은 '글로벌' 매거진 기자들의 자료를 편집했습니다