COO란 무엇인가요?

COO는 최고 운영 책임자(Chief

Operating

Operating, 줄여서 COO, 최고 운영 책임자)로서 회사의 장기 전략을 수립하고 각 지점의 총책임자를 감독합니다. 주로 회사의 일상적인 운영을 담당하고 CEO의 업무를 지원합니다.

COO는 회사의 기능별 관리 조직 시스템 구축을 담당하며 CEO를 대신하여 회사의 일상적인 기능 업무를 처리합니다.

회사에 사장이 없을 경우 COO는 경영 전반을 총괄하고, 기업 마케팅과 종합적인 사업 개발을 담당하고, 회사의 전체 영업 전략 수립과 업무 수행을 담당하게 된다. 정책을 수립하고 생산 및 운영을 조직하며 CEO를 지원합니다. 회사의 사업 개발 계획을 수립하고 회사의 운영 성과를 평가합니다.

추가 정보:

COO 직무:

1.

회사 운영 규칙 및 규정의 공식화 및 시스템을 담당합니다. 및 세부규정 연간 업무계획을 수립하고, 표준화되고 표준화된 업무절차를 수립하고, 총괄책임자의 승인을 받아 이행을 감독한다.

2.

주요 의사 결정 문제에 대해 조직 구성원에게 데이터 지원 및 특별 연구 보고서를 제공하는 역할을 담당합니다. 회사에 현재 비즈니스 운영 상태 분석 및 전망 예측 보고서를 정기적으로 제공하는 역할을 담당합니다.

3.

회사 운영시스템의 전반적인 기능을 보장하기 위해 다양한 부서 간의 업무를 관리 및 조정하고, 주요 사항을 총괄책임자에게 보고하여 결정하도록 합니다.

4.

회사의 경제적 책임 시스템 평가 시스템 및 평가 업무 구현 세부 사항을 구성 및 공식화하고 적시에 월별 평가 점수를 게시하는 일을 담당합니다.

5.

회사 운영 체제의 전반적인 설계 계획을 주재합니다.

회사의 운영 투자 예산 계획을 담당하고 승인 후 구현을 구성합니다.

6.

국내외 정보산업 동향 및 동향을 면밀히 관찰하고, 주요 정보기술의 영향을 평가하며, 회사의 첨단 정보기술 도입에 대한 의견 및 제안을 제공합니다. .

7.

부서에서 제출한 각종 업무보고서를 검토하고, 업무 효율성을 평가하고 문제점을 처리하며, 직속 부하의 업무 보고를 정기적으로 청취하고 업무를 평가하는 역할을 담당합니다.

8.

다양한 부서의 부하직원의 업무를 지도, 관리, 감독하고 업무의 질과 서비스 태도를 개선하며 성과평가, 보상 등을 잘 수행하는 역할을 담당한다. 그리고 부하 직원에 대한 처벌.

9.

각 부서를 조직하고 개선하여 전문 경영과 관련된 다양한 관리 시스템을 마련하는 일을 담당합니다.

10.

회사 직원을 위한 비즈니스 교육을 준비하는 일을 담당합니다.

11.

총괄책임자가 임시로 할당한 업무를 완수한다.

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