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바이두 CEO는 알고 있나요?................................. .. ................................................ ................. ................................. ................................ ................. ............................................... ... ................................................. ............ .Robin Li

개인 프로필 1991년 북경대학교에서 정보관리학을 전공하고 졸업한 후 버팔로에 있는 뉴욕주립대학교로 진학했습니다. 컴퓨터 과학 석사 학위를 취득합니다. 검색 엔진 개발 초기에 세계 최초의 연구자 중 한 명인 Robin Li는 최초로 ESP 기술을 개발하고 이를 INFOSEEK/GO.COM 검색 엔진에 성공적으로 적용했습니다. GO.COM의 이미지 검색 엔진은 뛰어난 응용 가치를 지닌 그의 기술 혁신 중 하나입니다. 1999년 말, '기술이 사람들의 삶을 변화시킨다'는 꿈을 안고 로빈 리(Robin Li)는 중국으로 돌아와 바이두(Baidu)를 설립했습니다. 수년간의 노력 끝에 Baidu는 중국인이 가장 많이 사용하는 중국어 웹사이트, 세계 최대의 중국 검색 엔진, 세계 최대의 중국 웹사이트가 되었습니다. 2005년 8월 바이두는 미국 나스닥에 성공적으로 상장해 세계 자본시장에서 가장 주목받는 상장기업 중 하나가 됐다. Robin Li의 리더십 하에 Baidu는 세계 최고의 검색 엔진 기술 팀을 보유할 뿐만 아니라 중국 최고의 관리 팀, 제품 디자인, 개발 및 유지 관리 팀을 보유하고 있으며 비즈니스 모델, 공유 측면에서도 획기적입니다. 중국 기업의 인터넷 성과는 홍보에 긍정적인 역할을 했습니다. 현재 바이두는 세계 다국적 기업들이 가장 협력을 원하는 중국 기업이기도 하다. 바이두 재팬의 설립과 함께 바이두는 국제화 속도를 가속화했다.

캐릭터 이력 그는 1996년 처음으로 웹 페이지 품질에 따른 순위와 관련성에 따른 순위를 완벽하게 결합하는 방법에 대한 문제를 해결했으며, 그 경험을 바탕으로 1998년에 미국 특허를 획득했습니다. 실리콘 밸리에 거주하면서 그는 중국 본토에서 "실리콘 밸리 비즈니스 전쟁"이라는 책을 출판했습니다. 1999년 말에 그는 벤처 캐피털과 함께 중국으로 돌아와 2001년 친구 Xu Yong과 함께 Baidu를 공동 창립했습니다. 그는 "중국 10대 신기업가" 중 한 명으로 선정되었으며, 2004년 4월 제2회 "소프트웨어 부문 10대 뛰어난 청년"으로 선정되었습니다. 2005년 8월 23일 제12회 '아세안 청년상'을 수상했고, 2005년 12월 28일에는 'CCTV 2005년 올해의 중국 경제인'을 수상했으며, 2006년 12월 10일에는 '최고의 기업'으로 선정됐다. 미국 <비즈니스 위클리>가 선정한 2006년 세계 1위 리더.

약력: 그는 19세에 짐을 싸고 Shanxi Yangquan을 떠나 꿈의 학교인 북경대학교에 진학했습니다. 23세에 그는 컴퓨터 과학을 공부하기 위해 바다를 건너갔습니다. 그는 31세에 미국 뉴욕주립대에 중국 최대의 검색엔진 회사인 바이두네트워크테크놀로지(Baidu Network Technology Co., Ltd.)를 설립했다. 지식이 운명을 바꾼다! 바이두(www.baidu.com) 창업자 겸 CEO(35세) 로빈 리(35)가 베이징 중관춘 해태빌딩 회의실에 앉아 베이징 제4순환도로 번영 지역을 바라보고 있다. , 추운 창가에서 열심히 공부했던 지난 세월을 생각하며 한숨을 쉬었습니다. 아마도 그는 자라면서 책을 너무 많이 읽었지만 지금은 거의 읽지 않습니다. "온라인으로 가는 것이 더 낫다고 생각합니다. 책에 있는 지식은 상대적으로 낡았습니다. 온라인에서는 어떤 콘텐츠라도 열람할 수 있습니다." 그러나 그에게 검색의 의미를 이해하게 한 것은 북경대 정보관리 전공이었고, 그것은 그의 몫이었다. 미국에서 컴퓨터 공부를 하면서 컴퓨터 도구를 익힐 수 있었던 것, 새로운 것을 좋아하는 로빈 리를 설레게 만드는 것은 인터넷이다. 알고 보니 또 다른 멋진 세상이 있었다. ? 8년 간의 미국 생활 ​​동안 서구 문명은 로빈 리의 인생관을 변화시켰습니다.

Robin Li는 실리콘 밸리의 부상을 직접 경험했습니다. 그는 Dow Jones의 수석 컨설턴트, Wall Street Journal 온라인 버전의 실시간 금융 정보 시스템 설계자, Infoseek의 수석 엔지니어로 근무했습니다. 국제적으로 유명한 인터넷 회사. 그가 Dow Jones를 위해 설계한 실시간 금융 시스템은 여전히 ​​주요 월스트리트 기업의 웹사이트에서 널리 사용되고 있습니다. 그는 먼저 ESP 기술을 개발하여 Infoseek/GO.COM의 검색 엔진에 성공적으로 적용했습니다. ? 실리콘밸리 문화는 그에게 깊은 영향을 미쳤다. 실리콘밸리의 '완전한 투자 모델'과 주식 상장을 목적으로 모든 것을 처음부터 시작하는 스타일은 실패도 허용된다. 1999년 책 '실리콘'을 읽는다. Robin Li가 쓴 Valley Business War'는 여전히 그를 감동시켰습니다. 당시 그는 미국 실리콘 밸리에 있었고 매일 수많은 비즈니스 전쟁을 목격했습니다. 이 비즈니스 전쟁에 참여하기에는 너무 늦었나요? 그러나 현재의 정보경제 발전 속도를 볼 때 누가 전쟁에 참여하지 않을 수 있겠습니까? ?그는 전쟁에 나가고 싶어해요! 미국에 수많은 검색엔진 회사가 생겨났고, 그는 사업을 시작하기 위해 중국으로 돌아가는 길을 선택했다. 그는 인생의 결단을 회상하면서 “어렸을 때 패배를 인정하지 않는 마음이 강했다. 1999년 말에는 사람들이 좋아하지 않는 일을 할수록 더 하고 싶었다”고 말했다. Robin Li는 친구들을 만나기 위해 120만 달러의 벤처 캐피털을 가지고 중국으로 돌아왔습니다. Xu Yong 씨는 Baidu Network Technology Co., Ltd.를 공동 설립하고 단 6개월 만에 중국 최대, 최고의 중국어 검색 엔진 개발을 완료했습니다. "대중이 그를 수천 번 찾았지만 문득 뒤를 돌아보니 그 사람은 희미한 빛 속에 있었다. 양취안-베이징-실리콘밸리-베이징을 겪은 후, 그는 자신이 북경대학교에서 배운 정보경영학 전공을 알게 됐다. 19세의 나이는 그의 인생의 운명이었다. 그의 추구는 "수색"에 있었다. Jupiter Research Company의 수석 분석가인 Matthew는 검색이 사용자 행동을 이해하고 영향을 미칠 수 있는 가장 큰 기회라고 말했습니다. Robin Li의 슬로건: "실시간 검색? 삶을 바꾸세요." Robin Li는 "검색은 Baidu 성공의 모든 비결입니다"라고 말했습니다. "이것은 인터넷 사용자가 가장 일반적으로 사용하는 서비스 중 하나이며 점점 더 인터넷 산업에 영향을 미치고 있습니다. Baidu는 실리콘 밸리 시대의 분명한 증거입니다." Robin Li가 느끼게 만든 가장 심오한 것은 비즈니스 전쟁의 분위기입니다. 그는 종종 "월스트리트 저널"을 읽습니다. Microsoft가 IBM에 공개적으로 반항하기 위해 뛰어든 방법, 소프트웨어의 대부로서 SUN 및 Netscape에 맞서 어떻게 싸웠는지... 생생한 비즈니스 전쟁 이야기 각각은 Robin Li에게 다음과 같은 느낌을 갖게 했습니다. 기술 자체가 "유일한 결정 요소는 아니지만 비즈니스 전략이 결과를 결정하는 실제 요소"가 아니라는 사실이 밝혀졌습니다. 그의 파트너가 로빈 리에 대한 가장 큰 인상에 대해 이야기할 때 그들은 모두 "지혜"라는 단어를 사용했습니다. 3년이 넘는 협력 기간 동안 파트너 Xu Yong을 놀라게 한 것은 Li가 기술적인 배경을 갖고 있을 뿐만 아니라 비즈니스 전쟁에 대한 예리한 직관과 탁월한 판단력을 가지고 있다는 것입니다. 2002년 5월 University of Florida의 Baidu 부사장으로 옮긴 Zhu Hongbo도 Li에 대해 다음과 같이 말했습니다. "그는 이전에 기술 업무에 종사했지만 그의 비즈니스 사고와 시장 비전은 매우 독특하며 방향을 잘 파악하고 있습니다. 검색 산업과 비즈니스 경쟁의 법칙 및 규칙에 대해 "나는 그것을 매우 잘 이해합니다." 아마도 이것은 Robin Li가 실리콘 밸리에 노출된 것과 관련이 있을 수도 있고, 아니면 미국 주식에 손을 대는 것과 관련이 있을 수도 있습니다. 주식시장의 등락과 회사 전략 사이의 관계에 주의를 기울이고 있습니다. 리씨는 순수한 미국 주식시장 환경에서 주식 투기를 할 때 많은 기업의 성과와 의사결정을 주가 상승과 하락의 상관관계로 분석해 사업 성공과 실패의 열쇠를 얻었다. ? 어떤 회사도 사업을 시작하거나 사업을 운영할 때 순조롭게 항해할 수는 없습니다. Baidu 설립 초기에 한 기자가 "Baidu에게 물어봐야 할 8가지 질문"이라는 기사를 썼는데, 그 중 다수는 고객 자원과 이익 성장 지점에 초점을 맞췄습니다. 이제 초기 우려는 어느 정도 불필요한 것은 아니었던 것 같습니다. 바이두는 설립된 지 반년 만에 국내 포털을 휩쓸며 국내 검색 엔진 시장의 80%를 점유했습니다. 그러나 일부 고객은 나중에 GOOGLE로 눈을 돌리고 일부는 자신의 회사를 설립했습니다. 자체 포털을 통해 자체 검색을 개발합니다. 시장에서의 경쟁은 잔인합니다. Robin Li는 지난 4년 동안 Baidu의 부침을 요약하고 두 가지 주요 과제에 직면했습니다. 첫째, 창업 초기에 회사를 시작하는 데 120만 달러가 걸렸습니다. 회사는 원래 6년에 그 돈을 쓸 계획이었습니다. 몇 달간 1년 계획을 세워 9월 2차 자금 조달을 기다리기까지 끈질기게 버텼다. 우리가 돈을 태웠다면 오늘날 Baidu는 없을 것입니다.

두 번째는 인기와 품질의 법칙을 적용한 전 세계 모든 검색 엔진 회사가 인수되거나 상장이 지연되었을 때 Baidu는 Robin Li가 요약한 세 번째 검색 엔진 규칙인 자기 법칙을 기반으로 입찰 순위를 시작했습니다. 신뢰. 법에 따르면 검색결과는 관련성에 따라 정렬되며 경매에 부칠 수 있습니다. 자신의 웹사이트에 자신감을 갖고 이 순위에 대한 비용을 지불하는 사람이 1위를 차지하게 됩니다. 이를 통해 진정으로 인터넷에 속하는 과금 모델이 생성되어 Baidu가 수십만 개의 중소기업 웹사이트를 타겟팅할 수 있습니다. ? Robin Li는 검색 엔진에서 벗어날 방법을 찾았습니다. 시장 변화에 직면해 실리콘밸리에서 수많은 비즈니스 전쟁을 겪은 로빈 리 역시 변화 속에서 발전을 모색하고 있다. 현재 바이두는 검색 사이트와 입찰 순위를 주요 비즈니스 성장 포인트로 삼고 있으며, 수많은 국내 중소기업을 주요 고객으로 두고 있습니다. 이는 그와 서용이 첫 번째 금 단지를 얻기 위해 투자자들에게 제출한 사업 계획서에 작성한 포털 사업과는 매우 다릅니다. "관리자의 결정은 다음과 같이 이루어집니다. 다수의 의견을 듣고, 소수의 사람들과 논의하고, 스스로 결정을 내리는 것입니다. Robin Li가 그렇게 했습니다." Baidu의 두 번째 기술을 업그레이드하기 위해 입찰 순위를 시작하고 "Lightning Plan"을 구현한 후 2003년 중반 재무제표는 Robin Li의 내기가 옳았다는 것을 보여주었습니다. 미국 Alexa의 통계에 따르면 Baidu는 현재 두 번째로 큰 기업입니다. 6,800만 명의 중국 네티즌이 다양한 주제를 검색할 때, 독립 검색 엔진은 중국 검색 엔진보다 훨씬 앞서 있으며, 최근 2,000개 이상의 제휴 파트너와 함께 순위가 상승하는 추세는 매우 분명합니다. 검색 엔진을 통해 일종의 정보를 통해 80명 이상의 사용자가 Baidu에서 제공하는 결과를 볼 수 있습니다. "바이두의 올해 매출은 지난해의 4~5배가 될 것입니다." 지난 7월 포브스 기자와의 인터뷰에서 항상 조심스러웠던 로빈 리는 기쁜 마음으로 외부 세계에 모습을 드러냈습니다. ? 일부 사람들은 Baidu의 성공이 명확한 목표와 정확한 시장 포지셔닝에 있다고 말했습니다. 그리고 그는 차분한 성격을 갖고 있으며, 유행을 따르거나 시류에 편승하지 않습니다. 이 의견을 사용하여 창립자 Robin Li의 성격 특성을 설명하는 것도 매우 적절합니다. 그는 자신이 얻고 싶은 것이 무엇인지 알고 있으며 항상 ASP 비즈니스 모델이 성공할 것이라고 믿었으며 자신이 집중하는 것이 성공할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 마찬가지로 검색 분야에서도 마찬가지다. 인터넷이 최고조에 달했을 때 그는 국내 기업과 외국인 투자자들의 돈 낭비 관행을 예측할 수 있었다. , 그는 직원들이 즉각적인 이익을 보지 않고 장기적으로 앞을 내다보도록 격려할 수 있었습니다. 폭풍과 파도를 경험한 후 Robin Li는 모든 측면의 압력을 견뎌내고 충분한 수의 사람들에게 폭풍에 대해 알렸습니다. , Baidu를 조종하여 바람과 파도를 타고 끝까지 가십시오. 누군가 이렇게 말했습니다. 세계 최고의 프로그래머 대부분은 선천적으로 편집증이 있으며 항상 자신이 하는 일이 가장 완벽하다고 생각합니다. Robin Li는 수년 동안 프로그래밍을 하지 않았으며 이러한 성격 특성은 그가 회사의 최고 경영진이었을 때 반영되지 않았습니다. 그는 자신이 아직 정식 전문 경영자가 아니라는 사실을 알고 있으며, 회사 내부 회의에서 다른 사람의 의견을 들을 수 있다는 점을 강조했다. , 심지어 "얼굴을 줄 수 없습니다." 이 회사의 기업가적 요소에는 중국에서 계승되고 계승되는 강력한 실리콘 밸리 문화가 있습니다. 평등에 대한 엄격한 개념이 없으며 자유롭게 말할 수 있습니다. 이러한 문화는 회사가 확장됨에 따라 계속됩니다. 그러나 일단 논의가 결정되면 문자 그대로 실행되어야 합니다. ? 로빈 리의 꾸준한 스타일은 동료들과는 다릅니다. 그래서 Baidu는 지난 4년 동안 8명에서 150명으로 단계적으로 성장했으며, 지금은 Morgan Stanley, Goldman Sachs, Credit Suisse First에 대한 소문을 들었습니다. 보스턴 외 기업들은 첫 번째 고객인 Silicon Valley Power부터 현재 20,000명의 고객까지 Baidu의 해외 상장을 위해 적극적으로 협력을 모색하고 있습니다. ? 해외에서 돌아와서 중국 환경에도 적응하고 있어요. 2000년 1월 1일, Li Hongyan은 직원 5명에게 회사 내에서 흡연 금지와 애완동물 금지라는 두 가지 회사 정책을 발표했습니다. *** 동일한 해외 배경과 동일한 현지 환경을 지닌 Li Hongyan과 그의 파트너 Xu Yong은 각각 기술과 영업을 담당하고 있지만 4년 동안 긴밀한 협력과 보완 관계를 유지해 왔습니다. 어려움에 직면했을 때, 모두 함께 힘을 모아 극복해 나갑시다.

? 성급한 인터넷 업계에서 Robin Li는 빠른 성공을 열망하지 않으며 검색 분야에서 자신의 "1/3 에이커"에 집중하지 않습니다. Baidu의 모든 월스트리트 투자자들은 Baidu의 운영에 매우 만족하고 있으며 기술 개발과 검소한 지출에 중점을 두어 여전히 회사의 전반적인 가치를 높이는 성과를 거두었습니다. ? 로빈 리의 잘생긴 외모와 우아하고 겸손한 성격은 사람들에게 친근감을 주기 쉽습니다. 그러나 내성적인 성격이라 타인과의 교류를 잘 하지 못하고 사회의 관찰자에 가깝다. 대중적인 사교계에서든 일상 스포츠에서든 그는 사회와 사람들과 사물을 관찰하면서 침묵 속에서 더 많은 시간을 보냅니다. 그의 생활은 단순하다.. 그가 매일 가장 많은 시간을 보내는 것은 인터넷 서핑이다. 그는 미국 유학시절 중고 혼다를 운전했다. 지금은 중국으로 돌아와 사업을 하고 있다. . 그의 가족은 실리콘 밸리에 있기 때문에 그는 가족과의 재회를 위해 3개월에 한 번씩 2주 동안 미국으로 간다. ? Naixiu의 성격은 사람들이 쇼를 하는 방법을 모른다고 생각하게 만듭니다. 그러나 2002년 말 '바이두 열정의 밤'에서 로빈 리의 등장은 사람들을 마치 쇼를 선보인 또 다른 CEO인 장차오양처럼 느끼게 만들었습니다. 바이두 마케팅 이사 비성(Bi Sheng)은 "로빈(로빈 리의 영어 이름)은 어디에 있든 빛날 것"이라고 평했다. 로빈 리는 골프, 스키, 수영 등 다양한 취미를 갖고 있다. 실리콘밸리에서 만난 엔지니어들 중에는 회사 동료, 파트너, 대학 동창 등도 포함된다. ? 많은 실리콘 밸리 기술자들의 이상과 마찬가지로 로빈 리의 이상은 기술을 통해 세상을 바꾸는 것입니다. "제가 하는 일이 대부분의 사람들의 라이프스타일을 바꾸고 많은 사람들에게 혜택을 줄 수 있기를 바랍니다. 이것이 제 삶의 이상이자 목표입니다. 제가 Infoseek에서 일하든 지금 Baidu에서 일하든 매일 수천만 명의 사람들을 봅니다. 내 기술을 사용하면 모두가 혜택을 받을 수 있어 매우 행복하고 사회에 공헌했다는 생각이 듭니다. 이제 사회는 점점 더 합리적으로 변하고 있습니다. "복귀." 많은 기업가들이 돈을 벌고 부자가 되기 위해 기업가라면 이러한 사고방식은 대개 위험에 대한 저항력을 매우 낮게 만듭니다. 그리고 기업가가 무엇인가를 하고 무엇인가를 만들려는 본래의 의도를 확인하고 그것이 완성되면 사회는 동일한 보상을 줄 것이며 부가 따라올 것입니다. ? 4년 동안 회사를 관리한 후에도 Robin Li는 아직 개선해야 할 부분이 많다고 생각하는 경우가 많습니다. "결국 나는 정식 교육을 받은 전문 경영인은 아니다. 이제는 전문 경영인이 하는 일을 해야 한다. 가끔은 이전에 본 적 없는 일을 접할 때 학습이나 느낌에 의존해서 일을 해야 할 때도 있다." 그는 언젠가 적합한 CEO를 찾을 수 있는 날이 오면 자신이 더 쉽게 일할 수 있기를 바라고 있습니다. 그는 그때쯤 은퇴를 생각하기도 했다. "은퇴 후 세계를 여행하는 것이 내 삶의 이상이다." 사실 로빈 리의 개인적인 관심은 과학이 아니었습니다. "나는 일정한 재정적 기반을 갖춘 후에 항상 주변을 둘러보고 내 정원에서 야채, 과일 및 기타 것들을 재배하고 싶었습니다." 당시에는 기술력이 충분하지 않아 1위안의 효과를 달성하는 데 시장 비용이 2위안이 될 수도 있었습니다. 이제 기술이 성숙하고 인정받았으니, 시장에서 1달러가 2달러를 달성할 수 있을 때, 우리는 집중적으로 투자할 것입니다. ............