레이크사이드의 세 가지 축: 기업가 정신, 사명에서 전략, 전략에서 조직까지(공유)

후판대학교는 알리바바의 17년 기업가적 사고를 처음으로 공개했다. 마윈(Jack Ma)과 알리바바 파트너는 기업가적 과정을 처음으로 검토하고 기업가정신의 세 가지 핵심 사항을 완화했다.

후판대학교는 Liu Chuanzhi, Ma Yun, Feng Lun, Guo Guangchang, Shi Yuzhu, Shen Guojun, Qian Yingyi, Cai Hongbin, Shao Xiaofeng 등 9명의 기업가 및 유명 학자들이 공동 설립했습니다. NGO로서 Hupan University는 공공 복지 및 비영리 원칙을 고수하며 새로운 상업 문명 시대에 기업가 정신을 갖춘 새로운 세대의 기업가를 양성하는 것을 목표로 합니다. 스타 동문으로는 Hupu Sports CEO Cheng Hang과 Li Chen이 있습니다. NPC 관리자, 36 Krypton Liu Chengcheng, 얼굴 Yinqi, 할머니 Wu Guoping, 58.com CEO Yao Jinbo, TAL CEO Zhang Bangxin, Yidao Yongche Zhou Hang...

Jack Ma와 Alibaba 파트너는 Alibaba를 함께 검토했습니다. CEO의 관점에서 본 기업가적 여정은 지난 17년 동안 알리바바의 어려운 선택과 통찰력에 대한 이야기를 들려줍니다.

주요 라인:

사명, 비전, 가치 ​​

전략

조직, 인재, KPI

Jack Ma 소개 "레이크사이드의 세 기둥" 핵심 개요

"전략의 상위 세 기둥은 사명, 비전, 가치이고, 하위 세 기둥은 조직, 재능, KPI입니다. 이는 전략의 통일성이라고 합니다. 미션, 비전, 가치를 이야기하기 전에 전략에 대해 먼저 생각해보세요. 전략을 조정했다고 하면 전혀 관심이 없습니다. 어떤 조직이 조정되었는지, 어느 부서가 폐쇄되었는지, 어느 부서가 통합되었는지, 어느 리더가 해고되었는지 등이 흥미롭습니다. 어떤 리더가 조정되었는지는 조직이 확립된 후의 전략의 시작입니다. 매우 중요한 점은 KPI이며, KPI가 없으면 전략은 의미가 없고 비전은 공허한 말입니다."

'레이크사이드 3축'은 미션, 비전, 가치에서 시작하여 전략 수립 및 실행, 조직의 인재 역량 강화, KPI 수립에 이르기까지 알리바바의 17년간의 경험과 가치를 종합적으로 검토합니다. 레이크사이드의 세 기둥으로 요약됩니다.