Dong Mingzhu는 왜 Gome에 물품 공급을 중단했습니까?

Gree의 현재 영광은 의심할 여지 없이 Dong Mingzhu의 용기 있는 성격으로 채널 거대 기업에 도전하고, 야만인을 물리치며 국가 브랜드를 걱정하고 중국산 제품을 고집합니다. 모든 사람들이 그녀를 칭찬하게 해주세요! 그러나 2004년에 Gome 감독 Huang Guangyu가 Gree를 거의 소멸시킬 뻔한 '큰 움직임'을 발표했다는 사실을 아는 사람은 거의 없습니다. 불행하게도 그의 상대는 Dong Mingzhu였으며 Dong 씨는 이것을 얻는 데 2분도 채 걸리지 않았습니다. 안정된.

2004년 3월 9일, 150개 매장을 보유한 가전 전문 대형마트 체인 고메는 전국 고메 지점에 '그리 재고 정리' 공문을 내렸고, 당시 주문이 체결됐다. 영향력 있는 거물인 황광우는 그리의 제품이 자신의 영역에 있기 때문에 공장도 가격보다 저렴하게 판매하고 싶어합니다. 성공하면 그리의 유통업체는 막대한 손실을 입을 것이고, 황광우는 때가 오면 그들을 모집할 것입니다. Gree에 따르면 Gome는 Gree에게 당시 높은 판매 리베이트를 요구했으며 에어컨 설치비의 40%를 Gome의 이익으로 공제하도록 요구했습니다. 2001년 하반기부터 고메, 쑤닝 등 대형 가전 매장에 진출한 그리 측은 모든 딜러에 대한 자사 정책이 일관적이며 고메가 우대를 받을 수 없다고 믿고 있다.

당시 모든 언론은 고메와 그리가 열심히 싸우면 그리가 반드시 패할 것이라고 믿었습니다! 청두에서 모임을 갖고 있던 동명주(Dong Mingzhu)는 이 사건을 듣고 분노했습니다! Dong Mingzhu는 항상 가격 인하를 금기시해 왔습니다. 그녀는 Gree의 성공 비결 중 하나가 안정적이고 생산적인 딜러 시스템의 구축이라고 굳게 믿고 있습니다. Gree의 안정적인 가격을 통해 모든 사람이 돈을 벌 수 있기 때문에 이 시스템은 오랫동안 유지되고 성장할 수 있습니다. 모든 Gree 유통업체에 Gome에서 철수를 결정하고 즉시 알리는 데 2분도 채 걸리지 않았습니다. 불친절하다고 저를 비난하지 마세요!

동명주는 회사에 고메에게 물품 공급을 중단하라고 명령하고, 고메에게 그리에게 사과해달라고 요청하기도 했다. 많은 사람들은 Gome의 채널 상실이 1차 시장에 큰 영향을 미칠 것이라고 제안했습니다. Dong Mingzhu는 Gome과 화해할 수 있는 유일한 해결책은 Gree의 가격을 받아들이는 것이라고 말했습니다. . 이들 전문점과 지역 판매업체의 노력에 힘입어 그리의 매출실적은 고메 정산 이후 하락세가 아닌 상승세를 이어갔고, 그해 매출은 전년 대비 37.74% 증가한 138억3200만 위안, 순이익은 4200억원을 기록했다. 전년 대비 22.74% 증가했다.