'법인 지배구조'란 무엇인가요?

법인 지배구조 예시 - 기업 구조조정의 이론적 기초

법인 지배구조는 기업 지배구조라고도 불리며, 그 본질은 내부 권력 문제를 다루는 것입니다. 회사 운영 및 경영 과정에서 발생하는 많은 문제의 근원입니다. 기업지배구조 최적화의 주요 내용은 기업의 다양한 권한을 과학적으로 배분하고 다양한 권한 간의 관계를 조정하는 것입니다. 기업지배구조를 예시함으로써 기업지배구조에 대한 이해를 심화하고 기업지배구조 최적화를 위한 아이디어를 제공합니다.

먼저 기업력의 진화 과정을 살펴보자(그림 1 참조). 진행과정은 다음과 같습니다.

1. 자산 소유권은 회사의 운영 및 관리 과정에서 법인재산권과 운영권을 생성합니다. 자본 소유자(개인, 기업)는 자신의 재산(금전적 또는 물리적 대상 또는 지적재산권)을 회사의 운영 활동에 투자합니다. 이러한 자산이 회사의 자본이 되면 자본 소유자의 재산 소유권은 법인재산권 및 운영권을 파생시킵니다. 재산 소유권은 1차 권리이고 법인의 재산권과 관리권은 2차 권리입니다. 법인재산권과 경영권은 객관적으로 존재하며, 이 두 권한은 자본소유자에게 집중될 수도 있고, 자본소유자 및 전문경영인에게 분산될 수도 있습니다.

2． 법인재산권은 기업경영과정에서 의사결정권과 감독권을 발생시킨다. 법인은 자신의 운영 과정에서 자본의 안전과 성장에 대한 책임을 져야 합니다. 법인은 자신의 발전을 위한 길을 계획할 뿐만 아니라 회사가 앞으로 나아갈 방향에서 벗어나지 않도록 해야 합니다. . 그러므로 법인재산권은 다시 의사결정권과 감독권이라는 두 가지 권한으로 나누어질 필요가 있다. 의사결정권과 감독권은 기업 권력의 진화 과정에서 세 번째 수준의 권력이다.

둘째, 권력의 분포를 살펴보겠습니다. 기업 권력의 진화에서 우리는 각 권력의 성격을 보다 명확하게 구분할 수 있으며, 이는 우리가 권력을 배분하는 기초를 제공합니다. 운영권은 경영진이 통제하고 의사결정권은 이사회가 통제하며 감독권은 감사위원회가 통제하며 부의 소유권은 주주에게 속합니다.

다시, 다양한 권력관계를 조율해야 합니다. 의사결정권, 감독권, 관리권이 분리되어 견제되고 균형을 이룬다. 영업권의 유효범위는 회사의 일상적인 경영활동이며, 회사의 의사결정권에 의해 제한되고 감사회의 감독을 받습니다. 의사결정권은 회사의 주요 정책을 수립하고 감독권은 회사의 주요 정책의 이행을 보장합니다. 의사결정권과 감독권은 법인의 재산권 범위를 초과할 수 없습니다. 회사의 영업활동과 자본축적을 통한 법인의 재산권.

마지막으로 주주소유권과 기업재산권의 운영특성을 통해 기업지배구조를 깊이 이해할 수 있다. 투자되지 않은 부는 투자자(주주)의 소유권이 되지 않는다. 법인재산권의 출현은 투자자(주주)의 소유권과 동시에 발생하여 나타나며, 두 권력은 상응한다(그림 2 참조). . 이들의 상호관계는 다음과 같습니다.

1. 투자자(주주) 소유권은 자본이전(거래) 시장에 존재하며, 소유권 소유자는 소유권 이전을 통해 부를 회복할 수 있습니다. 자산(부)-투자-주주 소유권 취득-주주 소유권 이전-자산(부)의 순환을 경험해 보세요.

2． 법인재산권은 기업활동의 범위에 존재하며, 법인재산권의 중요한 상징은 자본금의 증감에 따라 법인재산권의 범위가 생산현장에서 빠져나가는 경우이다. 투자자의 부는 해당 법인 재산권이 사라지고 생산 분야에서 법인 재산권이 종속됩니다. 자산(부)-투자-법인재산권 발생-법인재산권 퇴출절차-자산(부)의 순환을 경험해 보세요.

3. 투자자(주주)의 소유권과 법인재산권은 각각의 분야에서 기능하고 순환하며, 서로 독립적이며 중복되지 않고 고유한 가치를 실현합니다. 그들의 결합은 자산(부)의 투자입니다.

요컨대 기업지배구조를 예시함으로써 현재 구조조정에 직면한 기업 경영자에게 이론적 근거를 제공하고, 개혁 아이디어를 확장하며, 기업 구조조정이 성공할 수 있기를 희망한다.

사진은 다음과 같습니다: /farenzhilijiegoutujie.htm