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시장 점유율이 0.5%에 불과한 메이주는 창업자의 형이 CEO가 되면 위기에서 벗어날 수 있을까?
제작: Sohu Technology
저자 Zhang Yating
편집자 Yang Jin
최근 내부 전 직원 편지에서 Meizu의 주요 인사 변경 - 전 CEO이자 Meizu 창립자인 Huang Zhang의 형제인 Huang Zhipan이 CEO직을 계속 맡게 되며, Meizu Technology의 회장직을 맡게 되며 전략 방향과 제품 관련 업무에 집중하게 됩니다.
황지판은 메이주 테크놀로지가 공식 설립된 지 1년 후인 2004년부터 메이주에 합류한 것으로 알려졌다. Huang Zhipan은 Meizu의 재무, 공급망, 해외 비즈니스 이사 등 중요한 직책을 맡았습니다.
이에 대해 일부 네티즌들은 “이번 인사 변화는 메이주가 가업임을 확인시켜줄 뿐입니다”라고 댓글을 달았고, 메이주 홍보 담당자는 “우리 경영은 매우 현대적이며 자본 수준도 다양하다. .”
실제로 휴대폰 제조업체 사이에서 창업주의 측근이 회사 경영의 요직을 맡는 것은 드문 일이 아니다. 예를 들어, Ren Zhengfei의 딸 Meng Wanzhou는 현재 Huawei의 부회장 겸 CFO입니다.
최근 메이즈가 비판을 받는 가장 큰 이유는 나라를 장악했던 '삼총사'가 모두 몰락하고, '황씨 가문'이 이끄는 메이즈가 '후퇴'하고 있다는 점일 것이다. " 휴대폰 전쟁터에서.
메이주 경영진 내 '황 가문'
소후 테크놀로지는 현재 주하이 메이주 테크놀로지 주식회사의 주요 인사 중 황장(황수장)을 제외한 나머지 인물이 있음을 알아냈다. ** Huang이라는 두 명의 멤버, 즉 Huang Zhipan과 Huang Jinsong이 있습니다. 또한 Huang Suqin은 역사적 주주이고 Huang Botao는 역사적 법적 대리인입니다.
지난 2년 동안 Meizu의 이사, 감독자, 고위 경영진의 변화에는 두 가지 중요한 시점이 있었습니다. 산업 및 상업 정보에 따르면 2019년 4월 30일 이후 총책임자는 Huang Botao에서 Huang Xiuzhang으로 변경되었으며 감독자는 Huang Heren에서 Huang Xiaoqin으로 변경되었으며 2020년 10월 14일 이후 감독자는 Huang Xiaoqin에서 변경되었습니다. 황진송에게.
공개 정보에 따르면 Meizu의 조직 구조 뒤에는 최소 8명의 '황 가족'이 있습니다. 그중 Huang Zhang의 사촌 Huang Baiqing은 한때 Meizu에서 물류 담당 부사장을 역임했으며 Huang Zhang의 사촌 Huang Botao는 회사 내 총책임자 및 구매 이사를 역임했으며 Huang Zhang의 여동생 Huang Xiaoqin은 비즈니스 부사장을 역임했습니다.
외부 세계는 오랫동안 메이주의 '가업'을 비판해왔습니다. Pinwan 보고서에 따르면 일부 업계 관계자는 Meizu 제품의 품질이 잦은 충전기 화재 사고와 같은 심각한 저하를 경험했다고 말했습니다. 이는 Huang 가족의 공급망 통제와 무관하지 않습니다. "2016년에도 Meizu는 여전히 3천만~4천만 대의 판매를 달성할 수 있었지만 Huang 가족이 Guo Wanxi로부터 공급망을 인수하면서 문제가 발생했습니다.
하지만 Wu The ubiquitous에는 문제가 있었습니다. 황씨 가문은 극명한 대조를 이루며 창업 '삼총사'의 고독한 퇴장이다. '삼총사'는 주로 공동 창업자인 Bai Yongxiang, 마케팅을 담당하는 Li Nan, Flyme 시스템의 대표인 Yang Yan으로 구성되어 있으며 Meizu 발전에 탁월한 공헌을 해왔습니다. 2018년에는 Bai Yongxiang이 PRO 7의 실패로 사임했고, Yang Yan은 Flyme 사업부 사장직을 사임했으며, Li Nan은 Meizu 16의 증가에 반대하여 2019년에 사임했습니다.
이들의 출발에 대해 황장의 태도는 다소 무심했다. 한 네티즌이 바이용샹의 사임에 대해 묻자 황장은 "그냥 PRO 7을 원래 가격에 사줬으면 좋겠다"고 답했고, 리난의 사임에 대해 황장은 "회사에 돈을 버는 건 인재다. 계속 돈을 잃는 사람은 페이차이입니다.”
황장의 남동생 황즈판이 CEO가 된 사건 이후, 소후테크놀로지는 메이주 공식 커뮤니티에서 '황씨의 가업 루머에 대한 답변'이라는 제목의 글을 봤다. .” “해당 게시물이 화제가 되면서 많은 화제가 됐다.
해당 게시물은 2월 8일 게재됐다. 해당 내용은 2019년 '메이즈 가문 기업' 관련 발언에 대한 황장 측의 답변이다. , "황 사장 말이 맞아요, 이 하급 갱스터들은 정말 지루해요.
앞서 황장은 “전체 고위 경영진 중 유일한 사람은 메이주를 오랫동안 따라다니며 해외 마케팅 부서에서 고위 간부로 일하는 남동생뿐이다. 메이즈의 조직 구조는 공개되어 있지 않습니다. 소문을 퍼뜨리지 마세요. 주식에 관해서는 제가 개인적으로 20억주 정도를 직원들에게 주식 인센티브로 2번이나 나눠줬고, 회사는 계속해서 가산점("추가발행", 소후기술노트로 해야 함) 등을 통해 주식 인센티브를 실시할 예정입니다. 정책상의 이유로 우리사주보유는 대부분 유한회사 설립을 통해 이루어지기 때문에 산업상업등록에서는 볼 수 없습니다. "
시장 점유율이 0.5밖에 남지 않은 상황에서 '코치 교체'가 메이주의 딜레마를 해결할 수 있을까?
사실 메이즈가 가족 회사임을 인정하는지 여부는 중요하지 않습니다. 대부분의 사람들은 단순히 가족 기업을 거부하는 것이 아니라 회사 운영에 영향을 미치는 일방적인 '친족주의'인 가족 기업을 거부하고 있습니다.
예를 들어 삼성은 가족 기업이고 그 3대 리더는 모두 이씨 가문 출신이고, 군사화되고 우월주의적이며 실수를 용납하지 않는 경영 방식을 고려하지만, 가족 경영 모델은 매우 높은 결속력과 의사결정 효율성을 가져왔습니다. 글로벌 브랜드로 성장했으며 이제 전체 회사 매출은 한국 GDP의 5분의 1을 차지합니다.
황 가문이 이끄는 메이주 발전 역사에서 잘못된 전략 방향과 잦은 인사 혼란이 발생했습니다. Meizu는 최초의 휴대폰 제조업체가 될 기회를 놓쳐 Meizu가 Huawei, Qiku 및 Xiaomi와 동등한 위치에서 다른 하나로 축소되었습니다.
국내 제조업체가 급격하게 상승하고 Huawei의 OV 시장 점유율이 급격하게 상승하는 시대에 Meizu는 2016년에 맹목적으로 생산량을 늘리고 2017년에 14개의 신제품을 출시했습니다. 하지만 PRO 7 시리즈는 소비자들에게 깊은 인상을 주지 못했고, 2018년까지 여전히 재고를 소화하고 있었습니다. 잘못된 결정의 대가는 경영진이 짊어지게 되었습니다. 조직 구조 조정은 큰 변화를 가져왔습니다.
공개 데이터에 따르면 Meizu 휴대폰 출하량은 2015년 2,000만 대, 2016년 2,200만 대, 2017년 2,000만 대였습니다. Meizu는 2018년 이후 구체적인 출하량을 공개하면 출하량이 없는 것으로 나타났습니다.
Li Nan은 언론 인터뷰에서 Meizu의 현재 상황이 어떻게 이 문제를 일으켰는지에 대한 질문을 받아들인 적이 있다고 말했습니다. , “회사 문화 전체가 위에서 아래로 오만합니다. 생각해 보세요. Meizu는 Sina와 경쟁하기 위해 자체 Weibo를 만들었습니다.
지난해 메이주는 17시리즈 휴대폰 2개만 출시했다. CINNO 자료에 따르면 2020년 상반기 국내 휴대폰 시장에서 메이주는 0.5%, 3분기는 0.3%를 차지했다. 하지만 일선에서 이익도 얻었고, Meizu는 2020년에 실적을 완료하고 수익성을 달성할 것이라고 발표했습니다.
새로운 CEO인 Huang Zhipan은 올해 내부 서한에서 Meizu가 계속할 것이라고 언급했습니다. 2021년에는 고급형 플래그십 휴대폰을 주력으로 하는 일체형, 양익형 전략을 추진할 예정이다. AIoT 스마트 웨어러블 사업과 리프로 하이엔드 스마트홈을 전개하고 있다.
그러나 휴대폰 시장은 과점화 시대에 접어들었고, '작지만 아름다운' 제조사들의 생존 공간이 심화됐다. IDC의 국내 휴대전화 시장 데이터에 따르면 2020년 기타 휴대전화 제조사의 점유율은 3.5%로 전년 동기 대비 51.8% 감소했다. 51.7%입니다. p>
Nut Phone과 OnePlus가 '작지만 아름답다' 그 이상을 선언한 가운데, 새로운 CEO Huang Zhipan이 이끄는 메이주는 어디까지 '' 작지만 아름다운' 루트?
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