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서비스산업의 부가가치가 낮은 이유
서비스산업의 부가가치율이 낮은 이유는 다음과 같다.
1. 서비스산업의 시장화 과정이 느리고 대외 개방도가 낮다. 세계는 낮다: 많은 서비스 산업이 국가 경제에서 중요한 위치를 차지하고 있기 때문에 우리 나라는 한때 서비스 산업에 대해 상대적으로 엄격한 통제를 실시했으며, 시장 지향적 개혁은 상대적으로 뒤떨어지고 개방성은 낮았습니다. 외부 세계. 3개 산업의 개혁순서를 보면 서비스업의 개혁은 농업과 산업 전체의 개혁에 비해 한참 뒤쳐져 있다. 더욱이 서비스업은 그 범위가 넓고 업종도 다양하여 농업개혁, 산업개혁보다 개혁이 어렵고 복잡하다.
2. 개혁개방 이후 서비스산업의 내부구조가 서서히 업그레이드되고 있지만 우리나라의 서비스산업은 급속히 발전했지만 서비스산업의 내부구조는 불합리하다. 전통적 서비스업의 비중은 높고 생산자 서비스의 비중은 낮다. 신흥 현대 서비스업의 발전은 뒤처져 있고 서비스업의 내부 구조는 뚜렷하게 하향세를 보이고 있다. 2005년 우리나라 서비스산업의 부가가치 구성을 살펴보면, 운수창고, 도소매, 요식업 등 전통산업의 부가가치가 전체 서비스산업의 45%를 차지하는 반면, 정보통신산업은 전송, 컴퓨터 서비스, 소프트웨어 산업, 금융, 보험, 부동산, 임대, 비즈니스 서비스 등 현대 서비스 산업의 부가가치는 전체 서비스 산업에서 차지하는 비중이 30%에 불과해 서비스 구조와 완전히 반대다. 선진국의 산업.
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