기업의 비즈니스 프로세스 리엔지니어링에는 프로세스 리엔지니어링과 프로세스 리엔지니어링이 포함됩니다.

개념 리엔지니어링, 프로세스 리엔지니어링, 조직 리엔지니어링.

1. 컨셉 리엔지니어링: 이 단계에는 새로운 비즈니스 프로세스에 적응하기 위해 조직 구성원의 개념, 가치 및 사고 방식을 재검토하고 조정하는 단계가 포함됩니다. 여기에는 조직 문화 변화, 변화에 대한 인식 제고, 팀워크 육성이 포함됩니다.

2. 프로세스 리엔지니어링: 이 단계에서 회사는 기존 비즈니스 프로세스에 대한 포괄적인 연구, 분석 및 진단을 수행하고 새로운 프로세스를 재설계하고 구축합니다. 여기에는 프로세스 단계 최적화, 중복 링크 단순화, 효율성과 품질 개선을 위한 자동화 및 정보 기술 도입이 포함됩니다.

3. 조직 리엔지니어링: 비즈니스 프로세스 리엔지니어링에는 조직 구조와 책임의 조정과 재설계도 필요합니다. 여기에는 새로운 프로세스 요구 사항에 적응하기 위한 업무 책임 재분배, 부서 및 팀의 조직 구조 최적화, 부서 간 협업 메커니즘 구축 등이 포함됩니다.