미래 소매업 전망이 좋고 온라인 상점의 영향을 받지 않는 산업은 무엇인가요?

미래 소매업 전망이 좋고 온라인 상점의 영향을 받지 않는 산업은 무엇입니까?

"중국 소매 산업 시장" Qianzhan.com이 발표한 '미래 예측 및 투자 전략 계획 분석 보고서'에서는 중국 소매 산업이 매년 점포 확장률을 두 배로 늘려 중국 소매 산업의 급속한 성장의 '황금 10년'을 열었다고 지적했습니다. 그러나 광범위하고 잔인한 성장을 겪은 후 전통적인 소매 산업은 병목 현상에 직면했습니다. 전자상거래의 영향으로 기존 매장의 물리적 네트워크 레이아웃에 의존하는 소매 모델은 더 이상 실현 가능하지 않습니다. 중국 경제가 침체되면서 소매업체의 점포 확장 모델이 리스크를 노출하기 시작했고, 전통 소매업 전체가 성장 둔화와 이익 감소 추세를 보이고 있다.

2011년 4분기부터 유통업계 전체의 매출실적은 매출 감소뿐 아니라 이익도 감소세를 보이고 있다. 2012년 3분기 상업 소매업 영업이익은 4,870억 7,400만 위안으로 전년 동기 대비 13.12% 증가했으며 순증가율은 전년 동기 대비 거의 11%포인트 낮았다. 이익은 134억 8300만 위안으로 전년 대비 15.39% 감소했습니다.

전자상거래는 전통 소매 산업에 큰 영향을 미쳤지만, 그것만이 유일한 영향은 아닙니다. 전통적인 소매업의 영업이익 및 이익 감소는 비즈니스 모델과 내부 구조의 영향으로 인해 발생합니다. 백화점 업계의 매출총이익률은 일반적으로 25~30에 달하지만 순이익률은 5 이하로 유지될 수 밖에 없다. 게다가 지난 2년간 매출 증가율이 크게 떨어진 것도 이 때문이다. 탈출구를 찾으려고. 쇼핑몰의 매출총이익률을 보장하기 위해 백화점 업계는 입장료와 감면점을 인상하는 동시에, 세계 최고의 브랜드를 유치하기 위해 쇼핑몰은 규정에 따라 장식비를 지불해야 합니다. 국제 공급자의 요구 사항. 비용의 이 두 부분은 궁극적으로 소비자에게 전가되어 간접적으로 상품 가격을 상승시킵니다. 이에 따라 백화점은 가격이 비싸고, 품종이 적고, 단조로운 환경과 경쟁력이 부족하다는 특성을 갖고 있으며, 이로 인해 입장료와 감면점이 늘어나는 악순환이 형성된다. 이는 전통적인 소매업에서 흔히 발생하는 문제입니다. 향후 10년 동안 장난감 소매 산업에 미래가 있을까요?

수요가 있는 곳에 시장이 있을 것이다. 현재 유통업계는 유아용품과 아동용품(장난감 포함)에 주력하고 있다.

분석:

1. 국가 가족 계획 정책이 수년 동안 시행되어 왔으며 그 결과 기본적으로 부모와 부모의 부모, 6명이 자녀를 돌봅니다.

2. 현재 국가는 잘 발전하고 있으며 기본적인 음식과 의복 문제가 해결되었으며 정신 추구가 점점 더 높아지고 있습니다.

3. 장난감과 장난감은 아이들의 지능과 실습 능력을 즐겁게 하고 발전시킵니다.

4. 대부분의 아이들은 작은 것을 가지고 노는 것을 좋아합니다.

5. 현재 독립적인 연구 개발 역량을 갖춘 회사는 거의 없습니다. 장난감 업계에서는 대부분 가공업체로 품종 혁신이 느리기 때문에 시장 수요를 주도하는 데 문제가 있습니다.

위의 개인적인 의견을 토대로 개인적으로 장난감 산업의 미래 잠재력은 매우 크다고 생각합니다. 누가 책임을 맡느냐에 달려 있습니다! 전자상거래: 미래 소매업에 어떤 영향을 미칠까요?

1. 전자상거래가 새로운 소매업을 발전시켜야 하는 이유는 무엇입니까?

소매 전자상거래 발전이 성숙해지고 있습니다

국가통계국의 데이터에 따르면 2016년 우리나라 온라인 소매 매출은 전년 동기 대비 5조 1,556억 위안에 달했습니다. 올해 26.2% 증가 6년 연속 급속한 성장을 보인 중국의 전자상거래 인구통계학적 배당금은 이제 끝나가고 있습니다. 인구 기반의 점진적인 증가로 인해 총 거래량의 증가율은 필연적인 추세입니다. 증가율은 2010년 96.9에서 2016년 26.2. . 소비자의 디지털화가 기본적으로 완성되면서 온라인 서비스에만 의존하는 소비자 시장 확대는 어려우며, 이미 순수 온라인 서비스의 한계가 나타났다.

소비자들은 이제 질렸다

요즘에는 "너무 실망스럽다. 온라인에서 구매한 바지가 웹사이트에서 구매한 바지와 너무 다르다"는 목소리가 점점 더 많아지고 있다. .. 사기네요”, “이 지갑은 온라인에서 사기에는 너무 저렴해요. 가짜일 리가 없어요.” 이러한 목소리는 소비자가 충분히 먹었음을 시사합니다.

1) 온라인 경험이 열악하고 제품 품질이 보장되지 않습니다

온라인 제품은 점점 균질화되고 있으며 가격이 저렴할 뿐만 아니라 품질도 전혀 없습니다. 보장할 수 없으며 구매 경험을 유지할 수 없습니다.

2) 정보 비대칭

온라인 쇼핑에는 사용자가 상품을 보거나 만지거나 느낄 수 없는 명백한 정보 비대칭이 있습니다.

3) 약한 상호작용

전자상거래 플랫폼과 사용자 간의 상호작용은 텍스트 수준에만 머무르는 경우가 많으며, TV 형태의 라이브 광고의 상호작용 프로세스도 열악합니다. 이로 인해 소비자의 소비욕구가 위축되었습니다.

새로운 세대의 가치 제안이 점진적으로 탄생하면서 소비자 행동과 소비 시나리오는 엄청난 변화를 겪었습니다. 앞으로는 온라인과 오프라인이 결합되어야 한다는 사실을 깨닫는 사람들이 늘어나고 있습니다. 기술 혁신과 소비자 수요의 변화로 인해 전자상거래는 새로운 소매 레이아웃을 위한 좋은 진입점을 제공했습니다.

2. 전자상거래의 새로운 소매 레이아웃의 장점은 무엇입니까?

중국의 '4대 신발명' 중 하나로 온라인 쇼핑이 전 세계적으로 인기를 끌고 있으며, 우리나라의 온라인 쇼핑 시장은 세계를 선도하고 있으며 그 규모는 다음과 같은 6대 온라인 쇼핑을 합친 수준이다. 시장. 온라인 쇼핑은 '편의성, 이동성, 시간절약성, 속도성'이라는 특징을 가지며 사람들의 라이프스타일을 크게 향상시켰습니다.

그렇다면 새로운 소매 사업 개발에 있어서 전자상거래의 고유한 장점은 무엇입니까?

1) 전자상거래는 신기술을 가장 빠르게 구현하는 곳입니다.

최근 몇 년 동안 전자상거래는 전체 기술 투자에서 가장 큰 비중을 차지했습니다. 우리나라의 소매 전자 상거래는 점점 더 빈번해지는 기술 혁신 속에서 끊임없이 새로운 비즈니스 모델을 시도하고 있습니다. 모든 채널을 개방하고, 새로운 쇼핑 시나리오를 구축하고, 멀티스크린 상호 작용을 테스트하는 것이 전자 상거래 운영의 새로운 하이라이트가 되었습니다.

2) 방대한 데이터

최근 전자상거래의 급속한 발전과 함께 사용자 데이터, 제품 데이터, 판매자 데이터를 포함하여 많은 양의 데이터가 수집되었습니다. , 등. 빅데이터 기술이 급속히 발전하고 적용되는 상황에서 많은 전자상거래 기업들은 클라우드 데이터 플랫폼을 구축하여 데이터를 분석하고 이를 활용해 기존 사업 확장과 신규 사업 개발에 나서고 있다.

3) 거대한 사용자 그룹

2016년 6월 기준 중국의 온라인 쇼핑 사용자 수는 4억 6천만 명에 달하며, 전체 인터넷 인구 중 온라인 쇼핑 사용자가 차지하는 비율은 계속해서 10%를 넘어섰습니다. 이 수치는 64.1에 도달했으며 향후 몇 년 동안 지속적인 성장을 유지할 것입니다.

4) 우수한 서비스 개념

사용자 쇼핑 경험을 개선하고 사용자와의 상호 작용을 강화하기 위해 많은 전자 상거래 회사는 거대한 고객 시스템과 소셜 서비스를 구축했습니다. 구매 전 상담, 구매 중 상호 작용, 애프터 서비스 등의 서비스 기능을 제공합니다.

5) 린 공급망 관리

최근 전자상거래 기업들은 공급망 관리 강화를 위해 다양한 형태의 물류 시스템을 구축해 왔다. 예를 들어, JD.com은 창고와 유통의 통합을 달성하기 위해 자체 물류를 구축하고, Alibaba는 제3자 물류 회사와 판매자를 플랫폼과 연결하기 위해 Cainiao Logistics를 구축합니다.

6) 예리한 통찰력

전자상거래는 방대한 데이터를 보유하고 있어 소비자 수요의 변화를 빠르게 감지할 수 있으며 기술 투자에서도 큰 이점을 갖고 있으며 사용자 쇼핑 경험을 개선하기 위해 새로운 기술을 시도합니다. .

3. 전자상거래 회사는 어떻게 새로운 소매점을 배치합니까?

전자상거래는 새로운 소매점을 배치하는 데 자연적인 이점을 가지고 있습니다. 그렇다면 전자상거래는 어떻게 새로운 소매점을 배치합니까? 저자는 최근 다양한 사례를 하나씩 분석해 4가지 모델을 정리했다.

오프라인 소매에 대한 전자상거래 전략적 투자

사례: 2014년 Alibaba는 HKD 53억 7천만 달러로 Intime Commercial에 전략적 투자를 했습니다. 두 당사자는 미래의 상업 인프라를 열 것입니다. 온·오프라인 사업체제를 구축하고 합작회사를 설립할 예정이다.

최근 현황: 2017년 1월 인타임 커머셜이 민영화 발표를 했고 알리바바가 참여해 지분율 74%로 대주주가 됐다.

업계 관계자들의 분석에 따르면 알리바바가 인타임의 민영화 과정을 이때 시작한 것은 알리바바가 '신유통' 모델의 시험장을 제공하기 위해 독립적인 의사결정을 내릴 수 있는 백화점 사업을 장악해야 했기 때문이다.

전자상거래, 오프라인 자체 운영 매장 오픈

사례: 2016년 10월, 국내 최초의 세다람쥐 체험 매장이 안후이성 우후에 오픈했습니다. 이후 세다람쥐는 방부, 쑤저우 등 도시를 잇달아 공략해 향후 3~5년 내 음식 체험 매장이 1000개에 달할 것으로 예상된다.

현재 상황: 2016년 9월 30일 Three Squirrels는 우후(Wuhu)에 Three Squirrels Food Store라는 첫 번째 오프라인 매장을 오픈했습니다. 오픈 한 달 만에 판매량 240만 위안에 이르렀고, 고객당 단가도 80위안으로 업계 내 뜨거운 논의를 불러일으켰다. 2017년 2월 5일, Three Squirrels CEO Zhang Liaoyuan은 120명이 넘는 Squirrel 관리 간부들을 대상으로 한 내부 연설에서 쑤저우 매장의 장식 품질이 수준에 미치지 못하기 때문에 2017년 2월 16일 쑤저우 매장을 철거하기로 결정했다고 말했습니다. 음력 첫 달.

전자상거래와 오프라인 소매 자체 구축 전자상거래 플랫폼 간의 협력

사례: 2015년 8월 Alibaba는 Suning Cloud Commerce에 283억 위안의 전략적 투자를 하여 기업이 되었습니다. 두 번째로 큰 주주는 전자상거래, 물류, A/S, 마케팅, 금융, 빅데이터 등을 연결했습니다. 같은 해 10월, Suning Cloud Commerce의 전액 출자 자회사인 Suning Cloud Commerce Group의 Nanjing Suning.com Investment Co., Ltd.와 Alibaba ***가 공동으로 10억 위안을 투자하여 "Maoning E-Commerce"를 설립했습니다. ", 두 당사자가 각각 51주와 49주를 보유하고 있습니다.

최근 상황 : 양 당사자가 협력 한 지 2 년 동안 업계에서 '대형 기믹'이라고 불리는 것 외에도 다양한 '이해할 수없는'전략이 가득했습니다. "3체 통합"이든 "조 단위 지능형 제조 계획"이든 둘 다 수사적 감각이 매우 강하고 실질적인 의미를 보지 못합니다.

전자상거래에 대한 오프라인 소매 전략적 투자

사례: 2016년 6월 JD.com은 총 발행 주식의 약 10%에 해당하는 A급 보통주 144.952250주를 인수하겠다고 발표했습니다. 5. 이날 시가총액 288억 달러로 약 14억4000만 달러, 약 95억 위안 규모로 월마트와 전략적 제휴를 맺고 1위 점포를 차지했다. .

최근 상황: 2016년 10월 Walmart는 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 최신 규제 서류에서 JD.com의 지분 증가에 대한 정보를 공개했습니다. 주가는 5.9에서 10.8로 상승해 JD.com 이사회에서 참관인 지위를 획득했습니다. 분석가들은 월마트의 움직임이 중국 내 JD.com과의 협력을 강화하기 위한 것이라고 믿고 있다.

4. 어떤 게임플레이가 더 전략적인 이점을 갖고 있나요?

새로운 소매점을 전개하는 다양한 형태의 전자 상거래 회사를 살펴보면 현재 상황으로 판단하면 각 회사의 발전이 좋고 나쁘고 더 나은 특정 모델은 여전히 ​​​​테스트를 기다려야합니다. 시장의.

퓨처고(Future Go)란 무엇인가요?

장기적이고 세심한 연구를 바탕으로 새로운 소매업에 전념하기로 결정하고 2017년 초 Zhixiao Future (Beijing) Technology Co., Ltd.와 Beijing Aifuji Chain Commercial Co., Ltd.를 설립했습니다. . 영어 이름은 "Future Go"(FG)로 줄여서 미래 쇼핑의 새로운 트렌드를 의미합니다. Zhixiao Future는 '시나리오 이론'을 핵심으로 삼고 신기술을 지원하며 다양한 운영 모델을 통해 새로운 소매점을 전개합니다. 완전한 소프트웨어 및 하드웨어 기술 솔루션 세트를 통해 전체 오프라인 소매 체인을 통해 오프라인 소비 경험을 개선하고 오프라인 소매의 관리 비용 및 운영 비용을 절감하며 정보화 효율성을 향상하고 다양한 형식으로 매장을 오픈할 수 있습니다.

Zhixiao Future 창립팀은 '시나리오 이론'이라는 핵심 개념을 바탕으로 다양한 시나리오 모델과 결합하여 '편의점, 약국, 문구점, 선물 가게, 스낵 매장'을 포함한 6개 계획을 설계했습니다. , 성인용품 매장, 담배 및 주류 매장, 모바일 팝업 매장' 및 기타 소매 시나리오. 끊임없는 노력을 통해 Zhixiao Future 창립팀은 다양한 소매 소비 시나리오를 기반으로 다양한 결제 방법과 결제 방법을 발명했습니다. 현재 FG는 8개의 발명 특허와 4개의 실용 신안 특허를 출원했습니다.

FG 스마트 리테일 매장 소비 시나리오 솔루션

매장 출입 인증 및 본인확인(QR코드 스캔\생체인식) - 상품을 구매하는 소비자(전자가격표, LCD가격표\) 영상 추적 )——결제 확인(또는 자동 공제)——모바일 주문 관리.

5. 전자상거래 신유통의 미래는?

전자상거래 기업들이 새로운 소매점을 전개하고 있으며, 새로운 전자상거래 소매점의 발전이 많은 주목을 받고 있습니다. 그렇다면 새로운 전자상거래 소매점의 미래는 어떻게 될까요? 저자는 다양한 견해와 의견을 종합하여 몇 가지 요점을 정리했다.

1) 온라인과 오프라인을 통합한 옴니채널 쇼핑이 주류 소비 방식으로 자리 잡았다

2) 언제 어디서나; , 캐주얼 쇼핑 '현장형 쇼핑'

3) 소셜미디어 중심의 소비자 상호작용

4) '신유통산업 생태계' 구현을 위한 '사용자 경험' 중심; " ”;

5) 표준 제품 및 서비스를 넘어서는 제품 및 서비스에 대한 수요가 증가하고 있습니다.

6) 디지털화로 인해 수요가 개인화되고 시나리오가 단편화됩니다.

많은 전자상거래 기업이 자체 제약을 깨고 오프라인 소매업과 손을 잡고 새로운 소매업을 펼치고 있습니다. '사용자 경험'을 중심으로 한 비즈니스 모델이 중국의 소매업을 변화시키고 있습니다. 미래 소매 산업에 대한 견해는 무엇입니까? 소매 산업의 향후 발전에 대한 전망은 무엇입니까?

대기업과 중소기업이 사회의 트렌드가 될 것이며, 소매산업의 다각화 전망이 나올 것입니다.

판매업만 말하면 중국의 상공업 구조는 처음부터 변화하고 있습니다. 매점으로 점차 자체 슈퍼마켓, 공급 및 마케팅 협동조합이 되었고, 협동조합은 처음에는 백화점으로 대체되었고 이제는 쇼핑몰과 무역 도시로 진화했습니다. 소매 산업도 현재를 대체할 것입니다. 이는 피할 수 없는 추세이며 시간 문제일 뿐입니다!

아동 속옷 소매점의 향후 전망

Qianzhan 산업 연구소의 "2016-2021 중국 아동 속옷 산업 시장 전망 및 투자 계획 분석 보고서"에 따르면 현재 내 전국 14세 이하 어린이 수는 약 4억 명에 달하며, 매년 약 3천만 명의 신생아가 태어나고 있으며, 모자, 유아용품의 연간 소비액은 약 800억 위안에 이릅니다. 이 단계에서 많은 속옷 회사들이 아동 속옷 시장의 발전에 주목하기 시작했다. 시중에서 흔히 볼 수 있는 아동용 속옷은 성인용 속옷의 '축소 버전'에 불과하고 스타일 디자인은 여전히 ​​단순한 '크기 감소, 만화적 외관' 등 특징을 유지하고 있지만 넓은 시장 전망은 여전히 ​​매우 밝다. 시장 공간은 거대하다. 도전과 기회가 공존하고 있는 소매산업의 미래 동향과 전망은 무엇인가

소매혁명의 도래와 함께 소비재 시장의 발전 추세와 형태 패턴에도 지각변동이 일어나고 있다. 미래의 온라인과 오프라인의 통합은 모든 사람이 인식하는 대세입니다.

Qianzhan의 '중국 소매 산업 시장 전망 및 투자 전략 계획 분석 보고서'에 따르면 2016년 말 현재 중국 소매 산업의 운영 단위는 1,811만 9100개이고, 연간 소매 판매액은 상품 금액은 약 297,000억 위안에 달했습니다. 2017년 중국의 거시경제 상황은 크게 개선되었고, 정책은 점점 개선되었으며, 인터넷, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅 등 정보기술의 사용이 더욱 확대되었으며, 주민의 소비자 수요가 큰 변화를 겪어 새로운 공급과 새로운 모델이 탄생했습니다. 소매 업계에서.

추세 1: 소비자 심리가 더욱 성숙해질 것입니다. 추세 2: 소매 업계는 시장 변화에 대한 적응을 가속화할 것입니다. 추세 3: 온라인과 오프라인이 더욱 통합될 것입니다. 어떤 산업이 미래 전망이 좋고, 어떤 기술이 미래 전망이 좋은지

현재 요식업은 매우 잘 발전하고 있으며 급여가 높고 고용이 매우 쉽습니다. 현재 셰프의 직업 전망은 매우 밝습니다. 취업이 어려운 업계가 많지만 셰프들은 취업을 열망하고 있으며 우수한 셰프가 부족한 곳이 많습니다.