Dalian Pengsheng Enterprise Group 회장 Sun Mingnan의 기업가 이야기

Dalian Pengsheng Enterprise Group 회장 Sun Mingnan의 기업가 이야기

Dalian Pengsheng Enterprise Group 회장 Sun Mingnan. 1984년생으로 토론토대학교에서 경제학과 경영학을 전공했습니다. 2010년 현재 그의 순자산은 30억 달러를 넘었다. 아래에서는 모든 사람이 이 이야기를 통해 더 많은 기업가적 경험을 얻을 수 있기를 바라면서 Sun Mingnan에 대한 몇 가지 기업가적 이야기를 정리했습니다!

Dalian Pengsheng Enterprise Group 회장 Sun Mingnan. 1980년대에 태어나 명문학교를 졸업하고 30억이 넘는 자산을 보유하고 있는 이 젊고 패셔너블하며 활력 넘치는 청년은 일련의 키워드로 인해 2010년 겨울 다보스 포럼에서 가장 주목받는 기업가가 되었습니다. 지난 해 쑨밍난 씨가 다보스 포럼에 세 번째로 참석했습니다. 기자들의 눈에는 그는 전임자들보다 좀 더 다정하고 좀 더 차분하고 세련된 생각을 갖고 있는 것으로 보입니다. 그의 동료.

토론토대학교에서 경제경영학을 전공한 쑨밍난은 23세에 아버지의 부동산 사업을 이어받아 역대 최연소 사업가로 등장했다. 25세에 다보스포럼 회원이었으며, 26세에 대련시 정부에 2개의 경제적이고 실용적인 주택 공동체를 제공했으며, 그의 리더십 하에 중국 최연소 이사회 의장이 되었습니다. 올해 Pengsheng이 제공한 이 첨단 기업에 모두가 관심을 갖게 되었습니다. 가족들은 이를 다르게 봅니다.

부동산 시장: 2선, 3선 도시 포화 경향

80년대 이후 세대의 삶을 반영한 TV 시리즈 '주거'가 화제를 모았다. 사회에서의 열띤 토론. 1980년대생인 쑨밍난 역시 동년배들의 생활환경에 대해 나름의 이해와 성찰을 갖고 있다. TV 시리즈 '작은집에 살다'도 봤는데, 집값이 참으로 문제다. . 면밀히 관찰되는 주택 가격과 부동산 문제에 대해 Sun Mingnan은 일류 도시의 부동산 개발자들이 정신적으로 상승과 하락에 대비하고 있다고 말했습니다.

1선 도시는 고수익, 고위험 부동산 모델이기 때문에 많은 부동산 개발업자들이 2선, 3선 도시를 선택할 것이다. 그러나 최근 그는 2선 및 3선 도시가 1선 도시의 발전 경로를 따랐기 때문에 완전히 포화 상태에 이르렀다는 사실을 발견했습니다. 현재 2선 및 3선 도시의 경쟁은 매우 치열하며 경쟁 압력이 날로 증가하고 있습니다. 2선 및 3선 도시의 부동산 개발은 위험도가 낮고 수익성도 낮지만 주택 가격은 계속해서 상승하고 있습니다. 떨어지다. Sun Mingnan은 정부가 주택 가격을 통제할 수 있는 충분한 지혜와 능력을 갖고 있다고 믿는다고 말했습니다.

위기 경험: 기업의 발전은 대학생의 기업가 정신을 압도할 수 없습니다.

기업은 금융 위기에서 어떤 경험을 얻어야 할까요? Sun Mingnan은 기업이 위험과 위험에 더 많은 관심을 기울여야 한다고 말했습니다. 보상. 기업의 발전은 그 잠재력을 초과할 수 없으며 생명은 항상 기업의 기초입니다. Sun Mingnan은 "정상적인 경제는 순환적이므로 기업가는 이러한 경제 순환에 대한 기대를 가져야 합니다"라고 단호하게 말했습니다. 비록 금융 위기의 영향이 줄어들고 있는 것처럼 보이더라도 기업가는 위기에 과잉 반응해서는 안 됩니다. 어떤 사람들은 이런 시장 위기가 다시는 발생하지 않도록 조치를 취해야 한다고 말합니다. ?Sun Mingnan은 이것이 불가능하다고 생각합니다.

기업 직원: 애정은 돈보다 더 소중하다

이틀 연속 컨퍼런스에 참석한 후 Sun Mingnan은 "최고와 똑똑한 인재 유치" 포럼에서 가장 깊은 인상을 받았습니다. 그는 인재가 기업 발전의 "동기 부여자"라는 사실을 더욱 잘 인식하게 되었습니다. 2008년 금융위기는 세계경제의 새로운 순환조정을 촉발시켰습니다. 오늘 토론회 참석자들의 연설을 듣고 저는 직원 격려제도가 사업의 성패와 연결되어야 한다는 것을 깊이 깨달았습니다. 기본적인 규칙을 이해하지 못하면 시장에서 살아남을 수도 없고, 직원을 격려하고 관리하는 방법을 모르면 자본시장에서도 성공하기 어려울 것이다. 완벽한 인센티브 메커니즘은 기업의 에너지 발전이기 때문에 성공하기가 어렵습니다.

쑨밍난은 대학생 창업 프로젝트에서 직원을 위한 격려 시스템이 금전적 측면뿐만 아니라 외부로 표현되기 위해서는 더 많은 투자, 감정, 정의가 필요하다고 감동적으로 말했다. 더 많은 비용을 지불하는 것은 쉽지만 후자를 수행하는 것은 관리자의 능력에 달려 있습니다. 금융 위기를 겪은 후 Sun Mingnan은 자신의 어깨에 짊어진 책임을 더 잘 이해하게 되었습니다. ?가속화되는 글로벌 경제 통합 과정에서 기업가는 환상과 현실을 결합하는 방법을 알아야 합니다.

용감한 기업가 정신은 참으로 귀중하지만, 다른 사람에게 일자리를 제공하고 직원의 삶을 개선하도록 도우려는 의지도 마찬가지로 귀중합니다. ?

개발 목적: 가족 없이 가족 사업을 하는 것?

아버지 세대가 만든 기반을 어떻게 물려주는 것이 Sun Mingnan의 어깨에 가장 무거운 부담입니다. 가족 기업의 발전 공간에 대한 대중의 의구심에 대해 Sun Mingnan은 다음과 같이 말했습니다. “국내 민간 기업과 국내 최대 기업 사이에는 여전히 큰 격차가 있습니다. 우리는 아직 젊고 역사가 10~20년밖에 되지 않습니다. 다른 회사들은 여러 세대에 걸쳐 발전해 왔습니다. Pengsheng의 목표는 "가족 없는 가족 사업"이 되는 것입니다. 우리 회사는 장(張)성도 없고, 가족의 경계도 없으며, 가족이 없는 가족은 진취적이고 성실한 회사이어야 합니다. 전해져야 합니다.

많은 사람들이 젊은 인재에 대해 관망하는 태도를 갖고 있는 동안 Sun Mingnan은 1년 만에 멋진 답을 얻었습니다. Pengsheng Enterprise는 2009년부터 새로운 전략적 조정을 했습니다. , 모든 회사를 설립했습니다. 상업 및 금융 산업, 현대 농업, 곡물 저장 및 부동산을 포함하는 5개의 새로운 그룹으로 나뉩니다. 이 눈부신 성과는 사람들로 하여금 한없이 감탄하게 만들지만, Sun Mingnan의 얼굴에는 회의에 참석하는 동안 전혀 안주한 기색이 없습니다. Sun Mingnan은 다양한 장소를 다니며 계속해서 다음과 같이 말했습니다. 오늘날의 경제발전에 걸맞은 답을 이번 정상회담에서 찾아야 한다! ;