왕공취안 체포

Zhou Hongyi

이름: Zhou Hongyi

직업: Qihoo Angel Investor 회장

지역: 중국

소개:

2006년 3월 Qihoo Company에 투자하여 Qihoo 회장이 되었습니다.

2006년 2월 그는 더 많은 혁신적인 기업이 성공할 수 있도록 엔젤 투자 펀드를 설립했습니다. 개발 기회.

2005년 8월, IDGVC 투자 파트너는 중국 현지 시장에서 수년간의 경험을 활용하여 많은 국내 중소기업이 빠른 발전의 기회를 얻을 수 있도록 돕고 이를 통해 전체 산업 발전을 촉진하기를 희망했습니다. .

2004년 3월 그는 야후 차이나의 사장이 되어 야후 차이나와 3721 컴퍼니의 구체적인 실행 계획 수립 및 관리를 전담했다.

1998년 10월 3721 Company를 설립했으며 이전에는 Founder Group에서 근무했습니다.

학력: Xi'an Jiaotong University 경영학부 시스템 공학 석사 학위

저우홍이(Zhou Hongyi): 2년간의 투자와 창업 맞다

저우훙바오는 고기를 다 먹기도 전에 야후를 떠났다. 풀뿌리로 나아가 미래 인터넷의 새로운 재능을 발견하는 것이 Zhou Hongyi의 현재 임무입니다.

"현재 포지셔닝: 첫째, 국내 기업가와 벤처 캐피탈리스트 사이의 가교 역할, 둘째, 코치로서 회사 창립자에게 경험을 전수하는 것입니다.

" Zhou 홍이는 기자들에게 "세 번째는 '창업자의 창업자가 아니다'다. 나는 뒤에 숨어있는 투자자가 아니다. 이 역시 나의 전문성과 성격과 일치한다"고 말했다.

3721 전 이사 저우홍이 Yahoo China의 회장 겸 사장인 그는 기술 전문가, 기업가, 외국 기업 관리자에서 단 몇 년 만에 벤처 캐피털리스트로 변신을 완료했습니다.

이제 그는 더 이상 사업을 운영하느라 바쁘지 않고, 뛰어난 기업가를 찾는 것이 그의 가장 큰 즐거움이 되었습니다.

기업가 정신 역사: "러시아인"은 적진의 깊숙한 곳까지 침투합니다.

전체적으로 투자자가 되는 것은 Zhou Hongyi의 세 번째 기업 벤처입니다.

후베이성 ​​출신인 저우홍이는 1970년 10월생이다. 1992년 Zhou Bao는 대학원생으로 Xi'an Jiaotong University에 파견되었습니다. 대학원 재학 중에 게임 소프트웨어와 바이러스 백신 제품을 프로그래밍하고, 내 제품을 홍보하기 위해 작은 회사도 두 개 열었고 전국에 '나만의 판매 채널 구축'을 준비하기 위해 사람들을 모집했지만 실패했습니다.

"창업에 대한 좌절감으로 인해 나에게 부족한 점이 많다는 것을 깨달았다. 나는 대기업에 입사하여 가장 기본적인 것을 배우기로 결정했다." Zhou는 1995년 7월 대학원을 졸업한 후 입사했습니다. 프로그래머와 프로젝트 관리자부터 부서장, 사업부 총괄 관리자, 그리고 마지막으로 Founder R&D Center의 부국장까지 열심히 일했습니다. 중국 최초의 독립적으로 저작권이 있는 인터넷 소프트웨어인 Feiyang Email의 개발을 조직한 후 그는 다시 한번 사업을 시작하겠다는 생각을 갖게 되었습니다.

1998년 10월 Zhou Hongyi는 5명의 직원으로 3721 웹사이트(Guofeng Internet Software Company)를 설립했습니다. 당시 회사에는 아이디어가 하나뿐이고 제품이나 시장 전략이 없었습니다. , 또는 브랜드. Zhou와 그의 동료들은 값싼 집을 임대하고, 스스로 식사를 준비하고, 최소한의 생활 수준을 유지했지만, 곧 수십만 위안이 바닥났습니다.

현재 3721은 '중국어 사이트'를 오픈했습니다. 다행스럽게도 1999년 7월 Zhou가 만난 IDG의 수석 파트너 Wang Gongquan은 3721에 US$250,000를 투자하여 창업의 길에서 '천사'가 되었습니다. 2000년 초, 3721은 두 번째 자금 조달을 수행하고 Wantong, IDG 및 European CIV를 포함한 3개 주요 회사로부터 200만 달러 이상의 벤처 캐피털을 받았습니다.

Zhou는 회사를 절대적으로 통제하고 워커 홀릭 태도로 고압적인 규칙을 행사합니다. 그는 항상 아주 단순한 제품에 대한 새로운 기능, 새로운 파트너, 전략 및 전술적 목표를 찾아내고 이를 맹렬한 성격으로 구현합니다. "Zhou Zhen은 짐승입니다. 그에게 '물려'지지 않기 위해 기본적으로 매일 11시 이후까지 일하거나 회의실 테이블에서 잠을 잡니다. 가끔 일찍 집에 가면 볼 수 있습니다. 길가에 있는 가게의 불빛이 정말 따뜻했던 것 같아요.” 전직 보조원이 회상했다.

“초기 자금이 너무 적어요.

회사 생활은 빡빡했고, 늘 생존에 대한 걱정을 했습니다. 조홍은 나중에 회고했다. "당시 내 정신 상태는 별로 좋지 않았다. 왜냐하면 생존에 대한 압박감이 높았고, 팀과 직원, 나 자신에 대한 압박감도 상대적으로 높았기 때문이다. ”

3721은 인터넷 불황을 극복한 후 자체 오프라인 마케팅 채널을 성공적으로 구축했으며 수익 창출 사업은 2003년 말까지 3721을 Yahoo에 1억 2천만 달러에 매각했습니다. 야후 차이나의 노인들을 단결시키기 위해 술에 취해 앞니가 부러졌다.

일부 사람들의 눈에는 Zhou의 변신이 순전히 위험했습니다.

사실 그는 2004년 야후차이나 역사상 처음으로 수익성을 달성했지만 두 1년 계약기간이 아직 끝나지 않은 상태에서 3721의 최종 매각가의 60%(미화 5천만 달러 이상)를 받은 것으로 추정되는데, 이는 그를 중국 최고 부자 중 한 명으로 만들기에 충분하다.

어떤 사람들은 그가 "그릇을 가져가지 않았다"며 "그 안에 담긴 고기를 다 먹고 나서 야후를 떠났다"고 놀랐다. 조우는 처음에는 설명하고 싶지 않았다.

"사실 중국 인터넷 시장에서 미국 기업은 전혀 좋지 않고, 반드시 현지 기업이어야 한다는 것을 증명했습니다. 이제 새로운 경력을 쌓은 Zhou Hong은 마침내 야후를 떠난 진짜 이유를 "미래에는 풀뿌리 기업과 스타트업 기업에 가서 인터넷의 최첨단 힘을 발견하고 싶다"고 밝혔습니다. ”

투자계의 '재취업'

Yahoo China를 떠난 후 Zhou의 신분은 IDG VC(International Data Group Venture Capital Fund)의 파트너로 바뀌었습니다.

"야후 차이나 대표가 아니시면서 마음가짐이 달라졌나요? 사람들의 따뜻함과 따뜻함을 느끼셨나요?" 기자는 "제목은 중요하지 않다"고 물었다. 사람들이 마지막으로 기억하는 것은 당신이 한 일입니다. 나는 단지 중국 인터넷을 위해 뭔가를 하기 위해 야후에서 열심히 일했습니다. 그것이 불가능하다는 것을 깨달았을 때 나는 그만두기로 결정했습니다. " Zhou는 침착하게 말했습니다. "라는 말이 있습니다. 세상에 오랫동안 있었다면 살아남는 것이 마지막 말입니다. 살아있을 때 기회가 있습니다. 항상 승리하는 것은 아니며 항상 우여곡절이 있을 것입니다. ”

외국 기업의 CEO로 훈련을 받았음에도 불구하고 '시골 거북이'의 불같은 성격은 실제로 때로는 수억 달러의 부자처럼 행동하지 않습니다. 환경 여건이 만족스럽지 못하다고 강조한 학자는 신선하고 화가 났다.

동시에 투자자의 개방적인 작업도 점차 기업가 정신을 회복했다.

"이 시기는 참 낯설게 느껴집니다. 행복해요. 그 소규모 기업가 팀을 만나자마자 그들은 매우 활기차고 창의적이어서 다시 10년은 젊어진 것 같은 기분이 들었습니다. 그는 기자들에게 “미래에 나올 다크호스는 분명 오늘날의 대기업이 아닐 것이라고 굳게 믿는다”고 말했다. 미래의 파동은 현재 자신이 어디에 있는지 모르는 중소기업에 숨어 있을 것입니다. ”

Zhou Hongyi는 IDG VC의 투자 파트너 VP이며 주로 컨설턴트 및 컨설턴트 역할을 맡고 있습니다. “제가 IDG VC에 가는 목적은 투자 기술을 배우는 것입니다. "반년 만에 그는 구체적인 투자 기술과 프로젝트에 대한 거시적 이해를 터득했습니다.

공식적으로 투자 세계에 입문한 지 6개월이 지난 오늘, Zhou Hong은 자신의 포지셔닝에 새로운 조정을 했습니다.

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투자자이자 기업가

“제가 늘 해왔던 일은 초기 단계의 프로젝트를 살펴보고 판단하는 엔젤 투자입니다. "라고 그는 선언했다. "저는 이제 엔젤투자자입니다. ”

'엔젤투자'는 대개 ​​아주 어린 기업에 투자해 이들 기업이 빠르게 창업할 수 있도록 돕는 투자자를 뜻한다. 벤처캐피털 분야에서 '엔젤'은 창업가 A의 첫 사람을 뜻한다. 회사의 제품과 사업이 형성되기 전에 돈을 투자하는 투자자 그룹. 수익률은 상대적으로 높지만 투자 금액은 크지 않습니다. 엔젤 투자자는 일반적으로 회사의 소액 주주이며 회사를 통제하지 않습니다. 몇백만 달러만 벌어도 불가능할 수 있다.

비록 적은 돈이지만 엔젤 투자는 벤처 캐피탈의 초기 단계이자 기업 발전의 중요한 부분이다.

IDG는 실제로 과거 중국에서 이런 일을 했으며 많은 인터넷 기업을 인큐베이팅했습니다. 하지만 지금은 해외에서 VC가 많이 들어오고 있고, 엔젤투자에 관심을 두는 사람은 많지 않습니다. Zhou의 의견으로는 이유가 있습니다.

훌륭한 엔젤투자자가 된다는 것은 단지 돈이 있다는 것만이 아닙니다. "중국 기업가와 서구 투자자가 함께 모이면 많은 문제에 직면하게 될 것입니다. 연결이 좋지 않고 게임 규칙도 다르며, 투자자가 연결과 경험이 있으면 투자 성공률도 다릅니다." 훨씬 더 높아요. 그러나 대부분의 투자 자금은 규모가 커서 한 번에 조금씩만 투자하면 효과가 없습니다. 엔젤 투자를 한 후에도 사후 자금 조달을 수행하고 신규 투자자와 소통해야 합니다. 소규모 기업에는 코치처럼 비즈니스 모델을 연마하는 데 도움을 줄 투자자가 필요합니다. 이런 식으로 돈을 벌기는 어렵습니다.

IDG는 중국 인터넷 및 기타 분야에 5억 달러를 추가로 투자한다고 발표했습니다. 이는 IDG가 대규모 투자를 하고 있는 반면, Zhou는 엔젤 투자 단계에 머무르는 것이 더 적합하다고 믿고 있다는 것을 의미합니다.

"심난펑(Shen Nanpeng)과 탕위에(Tang Yue)는 투자 경력이 있기 때문에 벤처캐피털 펀드를 하러 나왔다. 그리고 제품과 디테일에 더 신경을 쓴다"고 저우훙퉈은 "이제 많은 VC들이 나와 협력하고 싶어한다"고 말했다. . I 그들은 내가 필터링한 프로젝트를 더 기꺼이 받아들입니다. "

Qihu: "Zhou의 기업가 정신" 모델

Zhou의 프로젝트를 더 잘 해석할 수 있는 방법은 없습니다. "Qihu" 웹사이트보다 "투자 및 기업가 정신" 모델이 더 좋습니다.

지난해 말까지 Zhou는 다른 사람들이 그와 Qihu를 하나로 모으는 것을 꺼려했습니다. 사실 Qihoo.com의 Qi Xiangdong 사장은 Zhou Yuanyun 3721의 오랜 파트너입니다. Yahoo China에는 수백 명의 팀이 있습니다. 인터넷 검색 분야에서 치후는 태어나자마자 걸을 수 있게 됐다.

2006년 3월 Zhou의 계획은 초기 결과를 달성했습니다. Qihoo는 공식적으로 벤처 캐피탈로부터 2천만 달러를 받았다고 발표했습니다. 2천만 달러는 기관 투자자인 Sequoia Investment, Dinghui Venture Capital Fund, IDG 및 Zhou Hong으로부터 나왔습니다. 그는 Shen Nanpeng 및 Wang Gongquan과 같은 기관 투자 파트너에 대해 잘 알고 있으며 그들은 Zhou의 비전을 믿습니다.

"사업을 성공적으로 시작한 후, 과거 '베테랑'들에게 어떻게 설명할 것인가?"라고 기자가 물었다.

"과거 직원들끼리는 같이 일한 경험이 있고 비교적 잘 알고 있다. 프로젝트가 있거나 사업을 시작하면 꼭 도와주겠다. 저우는 의심의 여지가 없다." Qihoo.com의 회장으로 임명되지 않았기 때문에 나는 더 이상 내 투자에 대해 비밀을 유지하지 않습니다. "Qihoo 팀은 훌륭하고 검색 커뮤니티와 상호 작용하기를 원합니다. 현재 Baidu와 Google이 장점이 없는 영역입니다. 하지만 저는 코치일 뿐입니다. 회사가 잘할 수 있을지 여부는 그들 자신에게 달려 있습니다."

조홍은 향수를 불러일으키는 사람인 것 같아요. 그는 고등학교를 졸업할 때까지 허난에서 자랐습니다. 수년이 지난 후에도 3721의 옛 직원 중에는 여전히 허난 동료가 있습니다. 구경꾼의 관점에서 볼 때 Qihoo는 3721의 "웹 2.0" 버전처럼 보입니다. 많은 오래된 직원이 여전히 그곳에서 일하고 있고 핵심 팀은 거의 "번역"되었습니다. 다국적 기업 출신이 많다는 점을 감안하면 치후의 연봉은 일반 스타트업 기업에 비해 높으며 근무 분위기도 예전과 동일하다. Zhou는 여전히 근무 시간 중에 회의를 장려하지 않기 때문에 모두가 자정까지 회의를 하는 경우가 많습니다. 차이점은 24시간 서비스를 제공하는 무료 레스토랑이 있다는 것입니다. 예전에는 모든 것이 단순하게 유지되었고 이메일 주소는 단지 이름의 약어 철자였습니다. 이제는 많은 사람들이 전체 철자를 대신 사용합니다. 예전에는 회사 로비에 리필용 커피캔이 있었는데 지금은 커피머신으로 업그레이드됐다.. 치후가 요약한 기업문화는 '혁신, 창업, 협업, 열정, 성실, 집중력'이다. Zhou Hongchuo가 자주 사용하는 단어입니다. Zhou는 때때로 Qihu의 사무실을 이용하여 "현장에서" 인터뷰를 진행했습니다.

지위가 바뀌면서 저우가 부하들에게 가하는 압력도 달라졌다. "이제 Zhou는 결과에 너무 주의를 기울일 수 없습니다." Yahoo China에서 왔고 현재 Qihoo에 합류한 Wang Hang은 당시에 3721을 판매한 것을 후회한다고 말했습니다. 한숨을 쉬고 새로운 회사를 공개하기로 결정했습니다.

외국 벤처 캐피탈리스트는 60세까지 도달할 수 있습니다

Zhou Hongyi는 여전히 사업을 시작하고 있습니다.

그는 예전보다 바쁘지 않다. 미국에 있는 친척들을 방문하고 돌아온 후 나는 다시 '많은 회의'에 빠졌습니다. 내가 그에게 전화를 하면 그는 항상 회의에 참석했습니다.

하지만 일에 관해서는 마음이 훨씬 차분해졌다.

"자영업에 비하면 조급함이 덜해요. 완벽함을 추구하지만 사업에 투자하면 실수도 할 수 있죠. 예전에 제가 사업을 하다 보면 '이 마을 이후에는 인생이 없습니다. 이 가게는 실제로 투자 관점에서 기회로 가득 차 있고 좋은 회사는 결코 아웃소싱되지 않을 것입니다.'

"압박이 심할까요?" /p>

"아직도 고민이 되고 동시에 3~5개 회사를 운영하는 것도 너무 힘들고 투자하는 회사들도 좀 "늑대"가 되라고 격려하기도 합니다. 뛰어난 기업을 발굴하기 위해서는 펀드 규모나 누가 더 많은 기업에 투자했는지를 남들과 비교하지 않는다. 유일하게 아쉬운 점은 잠재적인 기업에 모두 투자할 수 없다는 점이다.” “Robin Li와 Jack Ma의 행동에 주목하고 있습니까?” 이것은 Zhou Hongyi의 두 반대 의견이었습니다.

"중국 인터넷의 두목은 '각각 300일을 선도한다'. 스타트업에게 성공한 기업에게서 더 많은 것을 배우라고 요구하지만 혁신은 신세대에게서 나와야 한다. 그들은 더 많은 창의성을 갖고 투자한다." 오랫동안 그 부동산을 소유해 온 Zhou는 분노를 억누를 수 있었던 것 같습니다.

"엔젤 투자의 최종 목표는 무엇입니까?"라고 기자가 물었다.

"훌륭한 엔젤 투자자가 된다는 것은 비전이 있다는 것을 증명합니다. 특히 몇 명의 떠오르는 스타를 발굴하고 육성하고 싶습니다. 5년 후 중국 인터넷이 어떤 모습일지 누가 상상할 수 있겠습니까? 보수적인 추정은 없습니다. 1년에 3~4개 기업을 발굴해 발전시키면 5년 뒤에는 10~15개 기업을 육성하게 되고, 2~3개 기업이 새로운 바이두와 QQ가 될 수 있다면 이미 성취감이다”라고 말했다. "3721을 할 때만큼 에너지는 높지 않지만 그래도 성취감은 있어요. 그래도 더 깊게 몰입할 수 있어요. 일선을 떠나지 않는 게 기분 좋고, 여전히 기업가예요."

"일과 휴식의 균형, 상태조절은 어떻게 하시나요?"

"저는 마음속으로는 일하는 걸 좋아하는데, 그건 성격에 따라 결정되는 일이에요. 정신적으로는 불안해하지 마세요." , 오랜 경력이고 좋은 태도가 가장 중요하기 때문에 육체적으로 운동, 건강 관리, 휴식을 통해 좋은 체력을 유지하십시오. "Zhou는 긴장을 풀기 위해 때때로 DVD를보고 테니스 연습을 꽤 잘합니다.

저우훙바오는 여러 차례 많은 질문과 답변을 해왔기 때문에 언론 기자들과 한두 시간 동안 이야기를 나눌 수 있다. 초기 제품 백서의 모든 문장은 마치 초등학생이 오타를 백번이나 짚는 것처럼 회의에서 그가 낭송하고 심의하고 검토한 것이었습니다. 끊임없이 성찰하는 사람에게 인생에 대한 비전 계획이 없다는 것은 불가능합니다.

"저는 투자가 매우 적합하다고 생각합니다. 자본의 힘과 제가 가진 자원을 활용하여 기업가를 돕는 것은 상대적으로 높은 수준의 사업입니다. 하지만 진정한 벤처 캐피탈을 하려면 여전히 배워야 합니다. 창업의 성공이 투자의 성공을 의미하는 것은 아니다. 사람들은 각기 다른 단계에서 다른 일을 하게 된다. 5년 뒤에는 자금을 조달할 수 있겠지만, 지금은 여전히 ​​창업과 투자 사이에 있다.”

“해외 벤처. 자본가들은 60세까지 살 수 있다”고 그는 마지막으로 덧붙였다.

선도하고 통제하는 PASSAT

경주용 자동차를 사랑하는 CEO

키가 크지 않은 '보스'로 알려진 조홍바오 중관촌에서.

남은 자금으로는 아직 마을 최고의 부자가 될 수는 없다. 하지만 이 후베이(Hubei) 사람은 자신의 "풀뿌리" 측면을 유지하고 있습니다. "집중"은 "완고함"이라고 할 수 있고, "늑대 성격"은 "강인함"이라고도 할 수 있습니다. 그는 언론 앞에서 솔직하게 말하고 반대자들을 무자비하게 비판했으며 마이크로소프트의 강력한 전술을 칭찬했습니다...

한번은 Sanlitun의 한 술집에서 경쟁사에 대해 이야기하면서 Zhou는 다음과 같이 악의적으로 말했습니다. ××는 나를 속이고 싶어합니다. 숨어서 먹어라, 늑대처럼 물겠다! ​​와인 잔에 대해 이야기하고 나면 잔이 깨졌다. 웨이터는 컵을 치운 후 테이블을 두드리기 시작했습니다.

비록 그의 뜨거운 성격이 지난 몇 년간 많은 사람들을 불쾌하게 만들었지만 Zhou는 후회하지 않습니다. 투자자가 되고 나서 말투는 좀 더 부드러워졌지만, 아직도 '감출 수 없는' 경우가 있습니다. “××는 그냥 강병하!(진용 소설 속 비열한 인물)”라고 저우 씨는 씁쓸하게 말한 뒤 “내가 그런 말을 했다고는 하지 마세요”라고 덧붙였다.

그러나 그는 말을 멈췄다. "Battlefield", Zhou는 어울리기 어렵지 않습니다.

그의 일정은 꽤 빡빡하고 지금까지 스캔들이 없었고 집에있는 토종 개도 보물로 간주됩니다. "저 사람은 내 딸이에요"라고 그는 발표했다. Zhou는 수년 동안 개를 키우면서 고양이가 "감정이 없다"는 이유로 싫어했고 어렸을 때 고양이를 긁기까지 했습니다. Zhou는 아이들을 좋아하는 사람인 것 같습니다. 한번은 어린 소녀 맞은편에 앉아 있던 그는 재빨리 스케치를 그려 얼굴에 미소를 지으며 자랑스러운 표정으로 소녀에게 건네주었습니다.

"저우는 따뜻한 상사는 아니지만 실제로는 성격이 꽤 좋다"고 한 전직 보좌관은 "중국 IT 업계의 '영웅'은 누구인지 가늠하기 어렵다. 최소한 '영웅'으로 여겨진다." 남자."