Tuandai.com은 무엇을 하나요?

지난해 8월에도 그룹론 네트워크에 대한 소식이 이어지며 선두 플랫폼으로 자리 잡은 그룹론 네트워크가 결국 사고를 당했고, 사실상 탕준을 조종해 항복하게 된 것. 그룹 대출 네트워크는 어떤 역할을 하나요?

P2P 온라인 대출 업계의 개편은 아직 가장 격렬한 단계에 이르지 못했다. 가장 치열한 단계에서는 선두 플랫폼들이 적극적으로 디스크 정리와 번개를 숨기는 것이 정상이다.

과거 P2P 업계의 불완전한 개편의 증거 중 하나는 중소 플랫폼이 대거 퇴출되는 가운데 선과 악을 막론하고 대부분의 선두 플랫폼이 적용을 다짐한 점이다. .그룹론 네트워크와 탕쥔 사건은 실제로 많은 사람들이 들었죠. 당신은 선도적인 플랫폼이 아니기 때문에 녹음해야 합니다.

그룹론 네트워크는 무엇을 합니까?

10대 선도 플랫폼 ***Tonglian Loan Network로서 P2P 산업은 아직 완전히 끝나지 않았습니까? 제가 말씀드리고 싶은 것은, 단체대출 네트워크가 P2P 산업을 대표할 수는 없고 P2P 업계의 투기꾼만을 대표할 수 있다는 것입니다. 과거 조춘샤 등 투자를 좋아하는 분들도 계셨는데요.

그룹론네트워크는 어떤 일을 하나요? 소액금융은 세상에서 매우 어려운 일이며, 온라인 소액금융-P2P는 인터넷 접속 때문에 단순히 소액금융을 수행할 수는 없습니다. P2P 산업에는 진정으로 뛰어난 사람, 사업 운영 및 전략 기획, 규정 준수에 탁월한 사람이 필요하다는 전제하에. 발전을 위해서는 기관의 상업적 지속 가능성과 차용인의 비용이 잘 균형을 이룰 수 있습니다.

분명히 그룹 대출 네트워크 뒤에 있는 뛰어난 사람들은 Tang Jun에게 소액 대출을 정직하게 가르치는 것이 아니라 가르치고 있습니다. 그의 개념 과대광고와 자본 운용 방식이 수익을 창출하지 못하고 현금 흐름에 뒷받침되지 않는다면 결국 그 개념과 운영은 공중에 떠 있는 성이 되어 과거에 작은 노란색 개를 가졌던 수많은 투자자들에게도 피해를 입힐 것입니다. 지금은 줄을 서서 기다리지 않아도 된다고 하더군요. 다행히 불법 모금에 참여하지는 않았습니다.

업계 개편은 계속해서 시장 투기꾼을 정화하지 못하는 것은 중국 금융 개혁의 비극입니다. 최종적으로 등록할 수 있는 선두 플랫폼은 전략과 운영에 있어서 탁월한 지도력을 갖추어야 합니다. 악의 길을 따르되 옳은 길을 따르라.

2018년 6월 이후 P2P 산업은 엄청난 변화를 겪었다. 많은 사람들이 P2P 개혁을 중국의 첫 번째 신뢰 산업 개혁과 비교한다. 1979년 신탁업은 20여년 동안 6차례의 개혁을 거쳐 2007년까지 중국의 기존 신탁산업 시장구조를 거의 형성했다. 정책에 따라 신탁산업은 2008년 이후 폭발적인 성장을 거듭해 산업 규모가 2008년 1조 2,300억 달러에서 2018년 약 30조 달러로 성장했습니다. 이는 중국 금융시장에서 없어서는 안 될 중요한 세력이 되었습니다.

감독개입(2015년)부터 현재까지 지난 3~4년 동안 이 지역 업계는 하루빨리 새로운 시장구조를 형성해 자신 있게 감독하고 등록하는 시장구조를 상상하기 어렵다. 고통을 경험하지 않은 업계의 고통.

P2P 기록 이후 미래에 신뢰 경로를 복사할 수 있는지 여부는 전적으로 현재 호환되는 헤드 플랫폼이 현재 어떻게 작동하는지에 달려 있으며, 이는 감독과 마음의 평화를 가능하게 합니다.

어쨌든 집단대출 네트워크의 폭풍은 필연적으로 선두 플랫폼과 P2P 산업 전체의 신뢰 지수에 큰 영향을 미칠 것이기 때문입니다. 단체대출 네트워크 이런 투기꾼들이 사고를 쳤고, 결국 단기적으로 회복한 일부 컴플라이언스 플랫폼의 정신은 계속해서 억압받고 있으며, 온라인 대출 업계 운영의 어려움과 불확실성은 더욱 커지고 있다. 어떻게 나가야 하는가는 모든 온라인 대출 직원들의 질문 ***저희도 같은 문제입니다.

이 춤의 음악이 멈출지, 언제 멈출지, 멈춘 후에 새로운 음악이 나올지. , 불확실함, 마음이 정말 안 좋으면 언제 벗어날 수 있는지 완전히 댄스 플로어를 떠나는 것을 고려하십시오.

순응으로 가는 길은 험난하기 마련이고, 셀 수 없이 많은 피와 눈물이 흘릴 것입니다. 대부분의 경우 마침내 달을 보려면 더 끈질기게 노력해야 합니다.

그러나 업계 전반의 침체기에는 전략을 수립하고 운영해야 합니다.

운영에 허점이 있으면 운이 좋아서는 안 되며 즉시 중단해야 합니다.

퇴사를 선택했다면 직원은 책임을 져야 하고 임대인에 대한 책임과 의무를 다해야 하며 미래를 믿어야 합니다. 우리는 확실히 더 개방적이고 포용적일 것입니다. 신용이 있는 한 우리는 다른 일을 할 수 있으며 금융의 디지털 대중화를 위해 계속 노력할 것입니다.