디지털 작업과 디지털 관리를 이해하는 방법

디지털 작업은 IT와 비즈니스를 통합하는 개념입니다. 디지털화는 비즈니스 기능을 실현하는 것뿐만 아니라 비즈니스 개발을 강화하고 운영에 디지털 수단을 적용하는 것이기도 합니다. 디지털 경영이란 컴퓨터, 통신, 네트워크 및 기타 기술을 활용하여 관리 대상 및 관리 행위를 통계 기술을 통해 수량화하여 연구 개발, 기획, 조직, 생산, 조정, 판매, 서비스, 관리 등의 기능을 구현하는 관리 활동 및 방법을 말합니다. 그리고 혁신.

디지털화를 산업에 적용하는 것, 즉 산업의 디지털화는 산업인터넷, 정보화·정보화 등 전통산업에 디지털 기술을 적용해 생산량 증가와 효율성 향상을 의미한다. , 지능형 제조, 차량 인터넷, 플랫폼 경제 등

어떤 일을 하든 경험이 필요하고 소위 경험이란 데이터 분석을 거쳐 결과를 얻는 것에 불과하다. 관리자는 재고 데이터, 재무 데이터, 판매 네트워크, 제품 생산 프로세스, 품질 데이터, 애프터 세일즈 데이터를 매일 분석해야 합니다. 회사의 재고가 합리적인지, 재정이 건전한지, 판매 네트워크가 정상인지, 생산 과정이 원활하고 애프터 서비스 네트워크가 완전한지 여부에 관계없이 기업은 데이터 관리에 주의를 기울이는 것부터 시작해야 합니다.

이러한 데이터를 바탕으로 올바른 판단과 올바른 결정을 내릴 수 있습니다. 데이터 관리는 콘텐츠 관리, 경쟁 인텔리전스, 지식 관리, 비즈니스 인텔리전스 및 데이터 웨어하우징에 해당합니다. 이익과 비용을 측정하고, 각 비즈니스 하위 시스템의 정보를 통합하고, 우수한 데이터 관리를 달성하는 방법입니다.

디지털 경영의 주체

디지털화 때문에 사람 중심의 원칙을 잊지 마세요. 데이터는 사람이 있기 때문에 존재합니다. 데이터 수집 방법과 샘플은 똑똑하고 중요하지만, 데이터를 위조하는 것은커녕 마음대로 할 수도 없습니다. 사람들의 윤리적 행동이 의식적으로 실제 데이터의 도덕적 보장이 될 수 없는 경우, 우리는 데이터에 대한 신뢰와 의존을 둘 때 중요한 측면, 즉 적절한 확률 범위에서 데이터의 유효성을 확인하는 방법을 무시할 수 없습니다.

디지털 경영 과정에서 우리는 사람 중심, 사람 존중, 사람의 열정과 창의성을 자극하고 사람의 잠재력을 활용하며 사람의 재능을 최대한 발휘하여 최고의 업무 성과를 달성해야 합니다. 좋은 대인 관계를 형성하기 위해 정서적 관리에 주의를 기울이십시오. 기업 직원의 참여 ​​의식을 향상시키기 위해 자주적인 관리에 주의를 기울이고 인적 자본을 늘리고 기업 직원의 질을 향상시키십시오. 문화경영, 기업문화 구축, 기업가 정신 함양 등